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浅谈互联网+进度控制在项目建设中的运用

作者:舒杰 中铁十二局集团第三工程有限公司; 太原030024

摘要:工程项目管理是在既定的工期、质量、费用目标下对项目施工进行综合管理以实现项目约定目标,而进度管理作为项目管理“三管三控一协调”中的重要一环,不仅仅关系到施工进度目能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,是整个工程项目建设控制的重点,又是承包单位进行现场施工管理的重要核心,同时工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益。

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