对于建设的水利水电工程施工管理，主要是为了确保成功完成水转化为电能，通常包括固定泄水建筑物内所形成的水库和电站引水系统，机械和电气设备和发电厂房。在水库高水位依靠引水系统，让水流入推动发电机组的电厂发出后，一个升压变压器，开关站和输电线路汇入电网。在水利水电工程建设，资金和技术不代表全部，缺乏管理的话，也会只是一个烂摊子。缺乏目标，该项目将是一个缺乏纪律的涣散队伍，不会做成大的项目，为社会做出贡献，只有在实际施工过程中，将管理落实到位，项目才能够发挥其真正的作用，从而使整个水利水电建设项目得到了质的提升。水利水电作为一种可再生的清洁能源，其水利水电工程建设的技术基础建设，没有先进完善的技术支持，是不能确保这个复杂而重要的水利水电建设项目成功完成的。可以说，水利水电工程施工技术可直接影响水利水电效益。它不只是一个简单的项目，它是一个完整的水利水电工程的重要因素。只有通过高科技有效应用到工程建设，水利水电工程才能发挥真正的作用。重要的工程及建设，水利水电建设施工管理和施工技术都很重要，只有在实际的水利水电工程建设的管理和技术被运用得当，项目才可以顺利实施。
二、两者的相互关系
建设的水利水电工程建设项目规模大，施工周期较长，施工工艺非常复杂，质量要求高的持续时间更严格的限制，工作环境是非常困难的，还会带来更多的不安全因素。施工技术管理运用进行科学的管理和组织良好的电厂生产技术活动，是一个让科学和技术转换成生产力的活动，从而达到提高经济效益的目的。提高经济效益的前提下，为了保障安全，确保安全的核心是管理，管理是可以产生效益的。
三、提高管理水平的措施
1建立成体系的硬件设施管理机制
以适应生产经营管理为需要建立成体系的硬件设施管理机制，这是当前形势下的必须。这就可以做到：设备的操作严格按照规定，同时填制完备的设备运行记录，改掉操作行为中的坏习惯。仪器设备的操作，运行记录填制是非常重要的，这有利于运行设备定期进行检查和反应的各种问题、现象的分析，从而找出这些问题的原因和根源，以及时应对。
2高效的组织架构
负责具体项目的人应该有必要建立一个团队，分级管理层层抓落实，从而使责任能分摊到具体责任人。并建立技术信息的收集，故障和事故分析，整理和反馈系统。不时或定期组织相关技术人员的经验和技术进行了交流，工作总结，并开展技术创新的一些活动，并提出合理的建议。同时对分析活动的结果进行分类，针对所遇到的困难进行技术攻关。完善制度，加强技术管理，对设备运行状态，设备维护或设备故障记录，组织事故经过分析，制定有针对性的措施，提高设备利用率，降低破损率，这可以成为增加的经济效益的影响节省成本。相应的技术文件，应交由专业管理人员负责管理。
3质检、技术部门的功能强化
当今技术更新和技术创新的步伐很快，从而使设备的性能逐增强，设备维护周期也在延长，减少了维护时间。但是，设备的维护工艺也在前所未有的复杂化。为确保维修质量，在实践中学习新技能，新技术，对新技术装备的物理特性和化学特性要熟悉、掌握，同时会运用新材料和新方法。改变传统的维护方法和程序，并有效地利用网络技术，维护系统图的编制，提高了的维修质量，为了缩短建设周期，降低材料损耗。运用科学的管理方法来进行操作，定期检查和测试设备，掌握设备的运行状况以及运行变化的各类技术监督，确保设备随时能有一个良好的运行状态。
4完善的安全评价体系
在建水利水电工程从开始到结束，安全永远是第一位的，提高生产的各种安全系统，采用了一系列有效的举措和制度约束相关人员的行为，这是水利水电工程施工组织管理的重点工作。安全工作要落实到实处，不能讲过场，流于形式。要贴近实际工作，在生产一线中对安全隐患进行深入排查，对不足之处认真整改，做到不留死角。所有管理人员必须要以为职工安全着想的思路去工作，专注于每一个员工的切身利益去做安全教育工作。有关安全生产的问题，要先教育，后管理。促使工作者以加强规经营意识的基础。各类事故的发生，要认真调查，认真分析并及时写出事故调查报告。用安全规定和法规的约束工人，用事故教育工作者，利用激励机制来激励员工。在工人中形成一个安全的工作是的头等大事的理念，让他们做到安全生产中警钟长鸣。工人的培训也要不断加强，从而提高员工的整体素质。
四、结束语
[关键词]提升；建筑工程施工；管理水平；方法与措施
目前，在国内外市场竞争日益加剧、形势日益严峻的情况下，建筑企业之间的行业竞争越来越激烈，建筑施工企业在各项目的管理中依然有很多问题，这将会影响到建筑施工工程的质量以及施工的进度，造成巨大的经济损失，因此提升建筑工程施工技术的管理水平已迫在眉睫，提升建筑工程施工技术的管理水平对于保证建筑施工工程的质量、建筑工程施工安全以及降低施工工程的成本具有重要的意义。
1.提升建筑工程施工技术的管理水平的必要性和意义
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要，在市场竞争不断激烈的情况下，建筑行业的竞争也同样激烈，建筑企业要想在这样激烈的竞争下站稳脚跟，就必须提升建筑工程施工技术的管理水平，运用科学准确的方法对建筑工程施工技术进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。因此，提升建筑工程施工技术的管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提升建筑工程施工技术的管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常的运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性，充分发挥设备、人员、材料的作用，降低工程的建设成本，提高企业的市场竞争力。第二，能提升工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工隐患事故的发生。
2.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施与方法
2.1建立并完善建筑工程施工技术的管理制度。
建立较为完善的建筑工程施工技术的相关管理制度能够保障建筑工程施工的质量达到预定的标准。因此，要建立完善建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。
2.2做好基础性工作，促进建筑工程施工技术的管理。
建筑施工企业要制定相应的自身技术标准，企业自身的技术标准要高于国家的技术标准，使企业更有竞争力。制定相应的技术标准是一项基础性工作，只有首先根据合同规定制定相应的技术标准，工程的施工才能够正常有序的进行；同时对一些技术要领、作业的方法和程序以及施工的安全制定较为具体的技术规程；做好原始记录，记录内容有建筑的材料、配件、施工用具以及施工质量的测定记录、检验、安全隐患的分析、施工的日志、图纸的会审等等。原始的记录可以帮助发现施工中的问题；做好施工项目的技术档案管理，技术档案是一些很具有价值的技术性文件和资料，是在长期的积累中形成的，具有很强的借鉴性。技术档案是交工验收的必备资料，也是工程质量评定的重要依据，同时是维护工程的技术依据。随着科技的不断发展，建筑工程的施工技术也在不断地更新，一些新型的技术和工艺投入使用，因此要及时关注建筑技术的发展趋势，了解最新的动态，结合企业自身实际使用先进的工艺和设备，提高施工技术。
2.3对施工的图纸认真的会审，建立完善图纸会审制度
施工管理中，理解明白工程项目的设计意图和保障项目工程的质量是最为重要的，建筑工程施工技术的管理人员必须要与相关的监理、设计单位一起合作，认真的会审建筑工程施工的图纸，在会审检查中发现存在的问题，例如各项材料的标记是否有错误、施工设计是否符合国家的的技术标准等等；要强化相关人员对施工图纸的理解；通过会审图纸，明确了解施工的可能性以及就需要采取的措施，在会审图纸中，发现有问题时，要做好记录，做好设计变更的通知。
2.4建筑工程实施过程中，要明确并落实责任
在工程实施过程中，技术管理人员要本着高度负责任的态度对各种的技术问题负责，施工技术责任人要准确及时的解决现场出现的种种的问题，并认真准确的实施图纸设计内容，通知还要严格的核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量、半成品和材料的质量。相关的技术管理人员的责任重大，要解决所有的在工程施工中出现的技术问题和各个环节工程成品的质量。
2.5及时的进行技术交底，建立实施技术交底制度
技术交底工作具有很大的重要性，技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作，无论是工程整体的施工还是部分的施工，及时准确的进行技术交底工作是必不可少的，建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底，项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底，工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加就及时的明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。技术交底的内容包括：施工技术方面的要求与合同的范围；了解设计的意图；施工设计的所有内部让所有的施工人员都了解，掌握相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更及时交底；新技术工艺的引进采用及时交底。要建立实施和完善技术交底制度。
2.6加强对建筑施工工程质量的管理
施工工程项目的质量表现在多方面，主要有工程材料的质量、工程施工的技术工艺、以及工程维护保养等。随着新工艺和新技术的不断应用，一些重要的施工单元工程也随之出现了一些问题，为了能够及时解决所出现的技术难题，成立与之相关的专业技术攻关小组，以保障施工工程的质量。对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。其次，认真对待并制定相应合理的解决方案处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
关键词：水利工程；管理考核；内容及目标；管理措施
水利工程建设是我国几十年来一直重点管理的项目。水利工程不仅在供电上提供了能源的利用，还有利于我国农业的长远建设，并在防洪蓄水中起到了保证社会平稳建设的局面，可见实施水利工程建设与管理对于社会发展的重要意义。为了切实保证水利工程的质量安全控制，以及经济效益科学化的提升，必须要对内部的工人实施有效的管理，通过管理考核提高水利工程的管理水平。
1水利工程管理考核内容和目标分析
随着我国农业经济和电力工程的建设，水利工程也在不断的建设中，并给农业建设和供电系统发挥了巨大的应用价值。但是在一些小型的水利工程建设中，常出现质量问题，在经济建设、环境保护和资源综合利用上没有实现平衡发展，制约了经济总体经济的健康发展。但是在现代社会的建设要求中，必须要对工程建设问题进行科学的控制。通过优化管理结构、技术应用和人才的培训等，提高企业的经济效益，在水利工程管理考核的内容和目标上进行科学把握。
1.1水利工程管理考核内容。在水利工程管理考核工作中，整个考核工作的你开展主要在于强化水利工程管理、科学提高水利工程管理水平、保障工程施工安全、充分发挥工程效益的目的。基于这些目的，我国水利部门和有关单位制定了《水利工程管理考核办法及其考核标准》。这一条例的应用是现代化社会发展中最受关注和重视的一部分，它有力的保障了科学化、规范化、法制化的发展建设要求，也是全面提高水利工程管理水平、优化管理策略的重要依据和理论基础。在工作中是从考核管理内容、内涵人手研究的，它在中是从水管单位管理状况人手进行综合评估的，其具体包含了组织管理、安全管理等多方面内容。
1.2考核目标。在水利工程管理工作中，做好管理考核工作的最具基本任务在于建立与社会经济体制和时展相适应的工程管理机制和水利工程运行管理机制，解决水利工程管理工作中存在的种种问题，优化水利工程管理策略，提高水利工程管理质量、解决制约水利工程管理问题，同时在管理工作中还要达到保持水工建筑物的完整性、安全性和可靠性，正确的使用各种不同工程设备、控制理念、调节策略来进行有优化，做到全面提高工程安全、高效运行的目的。
2提高水利工程管理考核的具体措施分析
管理考核是新时期企业对内部实施科学管理的重要举措，主要的考核对象就内部的工作人员，针对不同的工作部门与工作职能，对专业知识、设备应用、安全操作以及思想政治教育等实施考核，规范人才的综合素质，充分利用现有的资源，发挥出巨大的建设经济效益。在水利工程建设中，由于施工环境和项目的复杂性，更要引进管理考核措施，充分利用水分科学、环境保护科学和能量转换等科学，为社会提供更科学的水利工程建设。
2.1实行差异性和明确化的管理考核目标。水利工程项目与建筑工程、道路交通工程的建设具有较多的相似之处，都是利用水泥、砂石和钢筋等工程材料进行建筑施工，不同的就是施工环境的不同。在水利工程中要对水域资源进行地理信息勘探，并对水文信息和生态详情进行综合的分析，这就要比地面上的工程建设难度增大一些，对于员工的技术要求和管理考核内容增加了难度。在水利工程中要对施工的进行导流与引流，并结合围栏技术进行土木施工。因此，水利工程设计的科学知识具有复杂性，考核管理中涵盖了水文知识、土木工程、建筑施工技术、自动化现代技术的应用和数字化勘测系统的实施等。在管理考核中，考核人员要深入了解不同部门的工作职责，明确考核的目标以及考核的重点，力争在考核的过程中对员工实施二次培训，加深工程建设的综合素质教育。
2.2明确水利工程建设中的工作职责。水利工程具有复杂的施工环境，不仅施工项目较多，人员的数量和机械设备的应用也具有较大的数量，必须要通过系统性的管理才能实现科学控制。在管理考核中，要针对考核内容，明确每个部门和每个人员的工作职责，将工作内容与责任进行统一，提高员工们的自觉意识，在施工制度和工作职责的要求中，实现工程质量的提高。从组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四个方面落实相关职责，明确责任人，明确时间、任务和要求，按照考核标准，对照每项内容，认真仔细的进行自查和完善，分步分阶段开展工作。为了扎实有效地做好申报工作，成立外业组、内业组、督查组三个小组，每个组均配备技术精、业务强的技术干部，对照考核办法，明确各自的职责、工作任务、进度和质量指标。外业组重点做好工程面貌的改善，完善警示标语标牌，养修工程设备等；内业组重点做好备查资料的收集和汇报材料的编写；督查组对照考核办法定期检查申报工作完成的数量和质量。
2.3抓住机遇严格标准全面落实。经过多年的建设管理，无论是工程设备还是环境建设，无论是资料管理还是人员素质，都有了很大的进步和提高，但对照《考核办法》，还存在很大的差距和不足。因此，管理所充分利用近几年省水利厅对工程管理单位加大维修养护经费投入的机遇，按照创建要求，有针对性的申请维修养护项目。在注重硬件建设的同时，加强软件工作，从原始资料的收集整理到新资料的归档，从精神文明建设到安全管理，全方位地开展落实，使达标创建工作能够有条不紊的进行。
2.4理清思路逐项落实。《考核办法》的出台，目的是加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，是水管单位的努力方向。管理所充分利用会议、网络、手册、报栏等多种形式，大力宣传该办法及其考核标准，使全体职工加深了对该办法的理解，工作中以其为准绳，行之有效地执行该办法；并多次组织有关技术人员逐条逐款弄清其含义，逐项对照标准查找不足，对于难以理解或领会不透彻的条款，多次请教管理部门。结束语在新时期的社会建设中，实施管理考核不仅仅是规范员工的工作行为以及安全施工意识的培养，更重要的是发掘职工们的潜能，激励管理人员和技术工人的工作积极性。在水利工程的管理考核中，相关人员要充分的利用考核的信息反馈，对工作人员进行技能规范的同时，还要发现现代化创新型人才，并进行培训与任用，对考核良好的员工进行绩效奖励，激发工人们的工作热情。通过现代化管理考核的科学事实，减少工人综合素质与施工建设要求不平衡发展的差距。
作者:黄桂仁 单位:绥化市北林区四方台灌区中心管理站
参考文献：
[1]孙飞,伍贻芬,曹莉莉.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].水利建设与管理,2011（11）.
关键词：有效；建筑工程；施工技术；管理水平
1引言
建筑工程施工作为复杂的系统性工程，有效的施工技术管理可以保证施工质量和进度的顺利完成。建筑工程具有很强的连续性，一个环节出现问题会影响整个施工工程进度。科学的建筑工程施工技术管理可以有力保障施工作业有序开展，从而保质保量地完成各项施工任务。
2施工技术管理的重要意义
2.1新设备、材料的发展需要
21世纪是科学技术飞速发展的时代，先进的机械设备和施工技术层出不穷，新材料的应用令人目不暇接。人们对建筑的个性化、时尚化要求为建筑行业施工技术管理提出了新的要求。
2.2施工技术水平提升的迫切需求
提升建筑工程的施工技术水平，确保施工的工程质量和施工进度，减少不必要的浪费，保证施工过程安全无事故，增加企业经济效益，提高建筑企业的核心竞争力，对建筑企业可持续健康发展具有意义重大。当前我国建筑行业的机械设备水平、新材料已经处于世界先进水平，但在管理人才和技术人才培养方面还有所欠缺，有较大的提升空间，提升建筑行业的技术管理水平成为行业的迫切需求。
2.3建筑行业的特殊性
建筑施工工程规模大，结构复杂，建筑设备多种多样，建材五花八门，地质、温度等外界影响因素多，施工牵涉到各行各业方方面面。要做好工程建设，采用先进的建筑施工技术是必须的前提条件，是建筑施工能够有序开展顺利完工的有力保证。
3建筑工程施工技术管理中存在的问题
3.1缺乏专业人才
建筑施工技术管理中以人为主体，所以人的因素影响至关重要。管理人员、技术人员、施工人员的素质直接影响了整体的施工质量和进度。目前我国建筑企业施工技术质量管理人员水平参差不齐，造成建筑企业施工技术质量管理工作存在很多问题。
3.2建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督
当前，我国建筑行业对施工技术质量控制工作普遍缺乏有效的监督管理。由于监督管理工作不到位，管理者不能及时掌握施工情况调整工作安排，影响工程施工有序开展。因此需要建立健全施工技术质量监督体系，使工程中出现的问题及时得到反馈处理，提高工程施工的工作效率，保证工程施工正常有序开展。
3.3材料质量不合格
“豆腐渣”工程已经成为老生常谈的话题，各种各样的“豆腐渣”工程屡见不鲜。“豆腐渣”的根本原因绝大部分是工程施工单位偷工减料造成的。部分建筑工程企业为了降低成本，不计后果的选择廉价的材料施工，将质量不合格的建筑材料投入建筑施工中，严重影响建筑质量，甚至危害人们的生命安全。
4建筑施工技术管理水平有效提升策略
4.1进一步明确技术管理任务
不同的建筑施工技术都有自身的优势和缺陷，在实际工作中要根据管理任务选择相应的技术管理策略，进而提高建筑施工质量和施工效率。管理者需要明确自身的管理任务和关联部门，从认知上保障部门之间的高效配合。为了做好管理任务目标的实现，需要成立专门管理小组，组织培训学习提高整体认知和专业水平，及时掌握最新的技术管理手段。通过管理小组加强对施工技术管理人员的管理，组织开展经验交流，促进各部门共同提高施工技术管理水平，落实各项技术管理策略。
4.2优化建筑施工技术管理制度
完善技术管理体系、优化施工技术管理制度是保障建筑工程的质量前提，是保证建设施工有序开展的基本条件。施工技术管理体系不完善，会造成各部门之间沟通不通畅，信息反馈不及时不准确，工程质量监管不到位，施工过程中前后衔接脱节，施工进度不能有序开展等问题，最终导致施工质量严重下降甚至出现停工的情况。因此建筑企业应该高度重视施工技术管理工作，结合这些问题的实际情况，通过优化管理制度完善管理体系，要求各部门严格落实，发挥建筑技术管理工作的作用。
4.3优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
4.4通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
随着信息经济时代的到来，计算机信息技术在各行各业得到了广泛应用，在建筑施工技术管理的过程之中，可以借助信息技术对施工技术进行优化，将施工技术管理推向更高的台阶，通过信息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析，能更有效进行成本控制，提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪，单靠人工管理难度很大疏漏在所难免，通过信息技术可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起，大幅提高施工技术管理水平，更加合理的配置施工过程中的各种资源，为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。
5结语
我国建筑行业的发展日新月异，建筑企业不管面临新的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争汇总占有一席之地，必须保证工程质量，施工技术管理工作成为重中之重的任务。针对施工技术管理中存在的问题，在实际的施工建设中，应该给予高度的重视，采取有效措施优化施工技术管理制度和管理体系，从而不断提升技术管理水平，保证工程施工质量，为企业可持续健康发展保驾护航。
参考文献：
度、工程质量、施工安全、工程成本等方面都难以实现预期效果，提升施工技术管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；措施
引言
随着我国社会经济的快速发展，在城市化进程不断加快的背景下，建筑业迎来了难得的发展机遇，我国建筑施工技术水平不断提升。但是当前建筑市场的竞争形势非常残酷，任何一个建筑企业要想谋求生存，都必须要做好项目管理工作，要不断强化建筑工程项目施工技
术管理，只有掌握了先进的施工技术，才能在确保工程质量的基础上，加快施工进度，缩减项目成本，赢得最大化经济效益，促进企业不断发展壮大。
1我国建筑工程施工技术管理的现状
质量是工程的生命，而施工技术又是决定建筑工程质量的最主要因素，随着当前我国工程机械设备和施工技术的不断进步和趋于成熟，还需要有效的技术管理来支持。建筑工程一般具有规模大、工期长、涉及范围广等特点，而且工序众多，容易受到外界环境的影响，因
而需要进一步做好施工技术管理工作，从而充分发挥各项先进施工技术的价值。但是当前我国很多建筑企业在这方面的工作都存在着很大问题：
1.1管理规范不健全
当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证[1]。
1.2施工材料及设备问题
一些建筑企业都只是关注去管理各环节的施工状况，却对施工材料和机械设备等方面不注重，导致很多施工材料的质量不能达标，或是机械工具总是出现故障等等。
1.3对施工图纸缺乏重视
施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但是当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就要被要求开展施工建设，导致很多时候工程的建设违背了图纸设计意图，或是施工工艺采用的不正确，严重相应了施工效率和最终建设效果。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1注重设计阶段的施工技术管理
要想更好的开展工程建设工作，一个好的规划设计是必不可少的。在工程设计阶段，设计单位、施工单位、监理部门等都应该参加到图纸的审计和审核工作中来，施工单位要全面细致的把握图纸的相关要求，对于存在的问题应该向设计单位细致询问，最终要实现各参建
方对图纸设计意见达成一致，之后还要组织实际的施工人员针对图纸进行全面细致的培训学习，把握设计意图，以科学合理的图纸来指导施工建设[2]。需要重点注意的是，对于那些意义重大的工程项目，更需要全面分析施工技术，在各方面做好施工前的准备工作，保
障后续施工的顺利开展。
2.2加强正式建设阶段的施工技术管理
（1）建立健全施工技术规范管理制度在建筑工程的正式建设阶段，为了确保项目建设质量，应该针对施工技术完善规范化的管理制度，这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中，对于存在的问题应该尽早的发现，并及时的分析和处理；要考核施
工人员自身的技术水平，尤其是对于一些高危和关键岗位，一定要确保相关施工人员的技术水平合格，拥有专业的从业资格证书，否则不允许进入到工作岗位上；要努力严格把关每一工序的施工技术，设立专门的监督人员负责，一定要保障工程建设质量；还应该组织开
展施工技术交流工作，注重引进新工艺、新材料、新设备，注重对施工人员的技能培养，不断提升工程的施工技术水平。（2）强化施工现场的监理工作强化工程监理工作是保障工程建设质量的必要手段，监理工程师要坚持认真负责的态度，切实做好质量监督工作，尤
其是对那些重要的关键环节更要加强监管；要对各施工项目的质量进行日常的巡查和抽检，根据相关的技术标准及设计图纸，确保采用的施工技术符合规定[3]；还要对施工人员的技能和素质进行监管，时刻树立安全生产意识，对于一些高危的特殊工作岗位更要加强；
还要严格检验工程建设效果，对于发现的质量问题应该及时有效处理，避免完工后的矛盾和纠纷等，保障经济效益。（3）完善施工现场的技术管理为了保障施工进度及质量，就需要重点完善施工现场的技术管理工作，技术人员要对施工人员全面详细的技术交底，对于
那些重点环节更要积极改进新型施工技术，不能忽视对各种机械设备的维修保养管理，确保能够正常运行，还应该严把施工材料质量关。
2.3完善竣工阶段的施工技术管理
在工程建设竣工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该安全设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目
要及时完善[4]。
3结语
总之，建筑工程施工企业要注重加强施工技术管理工作，注重人员技能培训和新技术引入工作，做好施工全过程的监管，从而建设高质量的工程，增强企业综合竞争力。
参考文献
[1]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2014（05）：55~56.
[2]潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（04）：22~23.
[3]潘春贤.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].城市建筑，2015（10）：44~45.
度、工程质量、施工安全、工程成本等方面都难以实现预期效果，提升施工技术管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；措施
引言
随着我国社会经济的快速发展，在城市化进程不断加快的背景下，建筑业迎来了难得的发展机遇，我国建筑施工技术水平不断提升。但是当前建筑市场的竞争形势非常残酷，任何一个建筑企业要想谋求生存，都必须要做好项目管理工作，要不断强化建筑工程项目施工技
术管理，只有掌握了先进的施工技术，才能在确保工程质量的基础上，加快施工进度，缩减项目成本，赢得最大化经济效益，促进企业不断发展壮大。
1我国建筑工程施工技术管理的现状
质量是工程的生命，而施工技术又是决定建筑工程质量的最主要因素，随着当前我国工程机械设备和施工技术的不断进步和趋于成熟，还需要有效的技术管理来支持。建筑工程一般具有规模大、工期长、涉及范围广等特点，而且工序众多，容易受到外界环境的影响，因
而需要进一步做好施工技术管理工作，从而充分发挥各项先进施工技术的价值。但是当前我国很多建筑企业在这方面的工作都存在着很大问题：
1.1管理规范不健全
当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证[1]。
1.2施工材料及设备问题
一些建筑企业都只是关注去管理各环节的施工状况，却对施工材料和机械设备等方面不注重，导致很多施工材料的质量不能达标，或是机械工具总是出现故障等等。
1.3对施工图纸缺乏重视
施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但是当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就要被要求开展施工建设，导致很多时候工程的建设违背了图纸设计意图，或是施工工艺采用的不正确，严重相应了施工效率和最终建设效果。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1注重设计阶段的施工技术管理
要想更好的开展工程建设工作，一个好的规划设计是必不可少的。在工程设计阶段，设计单位、施工单位、监理部门等都应该参加到图纸的审计和审核工作中来，施工单位要全面细致的把握图纸的相关要求，对于存在的问题应该向设计单位细致询问，最终要实现各参建
方对图纸设计意见达成一致，之后还要组织实际的施工人员针对图纸进行全面细致的培训学习，把握设计意图，以科学合理的图纸来指导施工建设[2]。需要重点注意的是，对于那些意义重大的工程项目，更需要全面分析施工技术，在各方面做好施工前的准备工作，保
障后续施工的顺利开展。
2.2加强正式建设阶段的施工技术管理
（1）建立健全施工技术规范管理制度在建筑工程的正式建设阶段，为了确保项目建设质量，应该针对施工技术完善规范化的管理制度，这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中，对于存在的问题应该尽早的发现，并及时的分析和处理；要考核施
工人员自身的技术水平，尤其是对于一些高危和关键岗位，一定要确保相关施工人员的技术水平合格，拥有专业的从业资格证书，否则不允许进入到工作岗位上；要努力严格把关每一工序的施工技术，设立专门的监督人员负责，一定要保障工程建设质量；还应该组织开
展施工技术交流工作，注重引进新工艺、新材料、新设备，注重对施工人员的技能培养，不断提升工程的施工技术水平。（2）强化施工现场的监理工作强化工程监理工作是保障工程建设质量的必要手段，监理工程师要坚持认真负责的态度，切实做好质量监督工作，尤
其是对那些重要的关键环节更要加强监管；要对各施工项目的质量进行日常的巡查和抽检，根据相关的技术标准及设计图纸，确保采用的施工技术符合规定[3]；还要对施工人员的技能和素质进行监管，时刻树立安全生产意识，对于一些高危的特殊工作岗位更要加强；
还要严格检验工程建设效果，对于发现的质量问题应该及时有效处理，避免完工后的矛盾和纠纷等，保障经济效益。（3）完善施工现场的技术管理为了保障施工进度及质量，就需要重点完善施工现场的技术管理工作，技术人员要对施工人员全面详细的技术交底，对于
那些重点环节更要积极改进新型施工技术，不能忽视对各种机械设备的维修保养管理，确保能够正常运行，还应该严把施工材料质量关。
2.3完善竣工阶段的施工技术管理
在工程建设竣工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该安全设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目
要及时完善[4]。
3结语
总之，建筑工程施工企业要注重加强施工技术管理工作，注重人员技能培训和新技术引入工作，做好施工全过程的监管，从而建设高质量的工程，增强企业综合竞争力 。
参考文献
[1]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2014（05）：55~56.
[2]潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（04）：22~23.
[3]潘春贤.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].城市建筑，2015（10）：44~45.
关键词：建筑工程；施工技术；管理策略
1工程土建施工技术管理存在的问题
1.1技术管理体系存在缺陷
为了保证建筑工程土建施工技术的管理水平，需要建立一套完善的施工技术管理体系。然而由于各种条件的限制，现阶段，建筑行业的施工技术管理体系仍然存在较大的缺陷，主要体现在管理人员自身缺乏责任感，并且缺乏相应的职业素养，从而直接造成了我国施工技术管理水平低的问题，当管理出现问题时不能迅速的解决。因此，为了建立一套完善的土建施工技术管理体系，必须从提高管理人员自身素质做起。
1.2施工技术管理的监督工作不严格
在竞争日益激烈的市场环境下，很多建筑施工企业盲目追求经济效益，在施工时只注重施工工期的缩短，在施工技术管理方面的投入很少，造成了很多建筑工程的施工质量问题的出现。另外，在没有完善的监督管理制度的情况下，建筑土建施工技术管理的监督工作就很难高效进行，这使得在施工过程中出现了操作不规范的地方，导致建筑工程的质量无法得到保障。
1.3建筑施工的技术方法落后
众所周知，施工技术对于施工质量的影响是无法替代的，然而现在很多施工企业的施工工艺和技术方法还比较落后，而且企业内部在技术方面的交流不够，这就使得建筑施工技术管理的效果大打折扣。建筑施工企业要重视施工技术的改进和完善，重视新技术和新设备的使用，提高施工技术管理的效果。
2施工技术管理水平的提升策略
2.1做好地基基础勘察工作
由于地基基础工程的步骤较复杂，且工艺难度较大，具有很强的专业性，对施工质量也有着较高要求，所以只有当提前做好了基础勘察工作，才能够最大程度上对一些潜在的隐患进行察觉并处理，以免发生不必要的事故。做好了地基勘察工作，可以全面了解施工现场的地质状况，详尽地记录分析勘查数据，根据了解到的结果来进行施工方案的具体确立，使房屋建筑总平面组图的规划能够更加合理。
2.2优化深基坑支护技术
在深基坑的开挖中，必须保证深基坑的基坑边坡不会发生滑坡和塌方的现象。基坑边坡的稳定性主要根据基坑中土的质量所决定的。土颗粒之间的摩擦力关系着整个边坡的稳定性。当土颗粒与土颗粒之间的摩擦力大于边坡上土的重力，边坡发生滑坡的可能性就非常的小。影响边坡稳定性的因素很多，一般情况下边坡发生塌方的原因是在不良的环境中发生的。这些不良环境，比如边坡遭到暴雨冲洗，会使整个边坡的抗剪强度有大幅度的降低，当边坡土受到比较大的力时，就会使边坡发生滑坡或者塌方。深基坑开挖前一定要对基坑的土体有比较全面的了解，以便在基坑的开挖过程中，尽量减少事故的发生。因此我们应该加强对于深基坑支护的新技术的研究。首先是对于桩锚支撑体系。在进行深基坑的开挖过程中，由于深度比较大，周围土质比较差，通常情况下会采用灌注桩预应力体系来进行基坑的支护工作。来确保基坑的稳定性；其次为了得到比较好的基坑支护效果，一般会采用地下连续墙的支护方法，因为这种方法会使基坑的支护工作的效果得到大大的加强，使施工质量得到保证。
2.3控制混凝土施工质量
首先确保混凝土施工过程中原材料品质，严格按照相关标准进行混凝土的配比工作。同时，混凝土技术施工中材料的配合比是决定材料使用性能的关键因素，因此在建筑施工过程中施工者应该注重材料的配合比，控制好水灰比。混凝土材料的选择和调试需要根据工程质量来确定，在调试过程中要注意确定合适的强度，且不含杂质。按照相关的标准进行严格的施工，确保混凝土浇注的质量。在混凝土施工中，模板的施工工艺也影响着整个混凝土施工质量的好坏，因此在市建筑工程施工过程中，把模板的因素考虑到整个混凝土施工过程当中去，这能是混凝土的施工质量得到进一步的提升。在进行拆模的过程中，一定要等混凝土固结到相应的程度在进行拆模工作，因为如果拆模工作提前进行，就不能保证混凝土的强度，影响质量。当建筑工程完成后则需要对混凝土主体进行按时检查和维护工作。其中养护工作主要包括混凝土养护和混凝土施工缺陷修补，尤其是对主体当中的裂缝进行修复，防止影响主体的质量。
2.4落实责任制，注重提升技术水平
明确从上到下各级职员的职责，从而才能促进工作人员操作的规范性，建筑施工中，针对不同部位，不同施工要求，需要采用不同的施工技术，只有确保施工技术的规范，才能保证施工质量。因此对于各个技术工种，都要分配相应的责任，并且提升其技术水平，保证施工的规范性。不仅如此，还要提升管理人员的自身素质，建筑施工企业要定期组织项目管理人员及施工技术人员进行各个层面的技术培训工作。通过技术讲座、交流、分享，学习先进的技术管理方法和施工技术，大力支持和鼓励新技术的研究与推广应用，不断激烈优秀的技术人才，提升企业的整理技术水平；此外对于未落实岗位职责的人员进行相应的惩罚，通过这样的约束体制，能够在很大程度上提高项目管理团队的整体水平，上至管理层下至施功人员一起积极联动的处理施工中的问题，从而保障建筑工程项目的顺利完成。
2.5充分利用信息技术
随着计算机、人工智能、大数据的不断推广应用，信息化技术在建筑工程中的应用也越来越广泛，很多建筑企业目前都使用了信息技术来协助施工管理工作，体现出了良好的发展前景。在建筑项目技术管理过程中合理的应用信息技术可以有效的提升建筑施工技术管理的效率，为建筑企业带来了良好的社会效益和经济效益。因此，建筑企业必须加大信息技术的引进力度，不断优化企业的信息管理系统，采用科学合理的方式进行施工技术管理，提高企业竞争力，为企业稳定发展提供保障。
3结束语
总之，为了建筑施工能够正常的向前推进，必须对于现在施工中的技术进行不断的优化，并且加强对于项目中的施工现场的技术管理，使优化了的技术和相对高超的管理理念相结合，使整个现场的施工进度满足于工程，使企业在最短的时间内保质保量的完成工作。
参考文献：
[1]宋娜.建筑工程管理的现状及优化措施[J].工程技术研究,2016,(6):122.
[2]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程技术研究,2017,(6):162-163.
