欢迎来到优发表网,发表咨询:400-888-9411 订阅咨询:400-888-1571股权代码(211862)

购物车(0)

期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

企业副总经理述职报告(合集7篇)

时间:2023-03-13 11:24:41
企业副总经理述职报告

企业副总经理述职报告第1篇

企业副总经理述职报告一

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、20xx年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

20xx年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料,每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂,施工竖井等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司20xx年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位,本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。

4.加强领导,精细管理。

结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

企业副总经理述职报告二

今年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

今年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79 %,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

企业副总经理述职报告第2篇

一、全年工作情况

(一)、以生产为主线,努力实现公司下达给所管项目的各项生产工作任务。

1、抓好施工生产,确保完成各项工作任务。*年上半年我把工作重点放在子靖项目收尾、清算索赔和子靖路面的协调工作,积极与业主沟通,争取到了业主和总监对该项目各项工作的支持与理解,子靖路基的清算索赔得到了业主和监理的认可,子靖项目的各项工作都取得了预期的效果,实现了公司对该项目下达的各项指标完成。6月份公司中标十天试验段STSY-01合同段工程,公司安排我担任了该项目的项目经理,我及时把重点放在项目的筹建和尽快打开施工局面上,与到场的同志们一道认真搞好施工调查,明确工程重点、难点项目,在做好施工准备的同时,加强与业主的联系和沟通,争取项目早日开工。及时派人到设计院落实施工图纸,为工程提前开工赢得了时间,争取了主动。经过与大家的共同努力,十天项目于7月日正式开工,比预期开工时间提前了天,受到了业主的称赞和信任。7月日,业主把十天的开工典礼选在了我们项目工地,我十分重视,尽快安排落实会场施工,当时正值雨季,业主认为开工典礼无法进行,但在我方参战人员的努力下,不仅为业主修建了开工典礼场地,而且组织了大量人员、设备参加开工典礼,当时还邀请了集团公司徐总参加,在业主中留下了非常好的印象,创造了良好的社会形象。工程开工后,我们遇到了两大困难,一是由于与业主的工程合同没有签订,工程预付款不到位,施工用资金出现困难,我及时调整工程施工布局,合理调度资金,把重点、难点和有影响力的工程先开工。并将这些情况及时向公司领导作了汇报,取得了公司的大力支持,先后给该项目调拨资金万元,缓解了资金紧张的困难,保证了工程的顺利施工。在这里我要感谢公司领导给予我工作的支持和帮助;二是十天项目正好在安康市的城乡结合部,当地社会关系十分复杂,征地拆迁阻力大,施工中老百姓动不动就阻工,使工程进度受到了一些影响。尽管这样,我和大家一道克服各种困难,积极与地方政府和业主联系,取得他们的理解和支持,加强协调工作力度,从政策宣传、主动帮助征地拆迁户敦促补偿款到位等多方面做工作,收到了一些效果。到去年12月底十天项目工程开工面达到了%,共完成建安产值万元,完成了公司对项目的年度计划。9月份,毛川高速公路中标后,我又兼管该项目全面工作,该项目主要工程就是大桥和隧道两项,看起来单纯,实际也是施工非常困难的项目,大桥是深水位施工,常年水位达19米,且两头是隧道施工,交叉施工干扰大。隧道是公司历史上第一次施工的长大隧道工程,且地质结构复杂,进出口地理位置条件相当差,特别是出口位于公路下140米、距河底50余米高近90度的悬崖峭壁上,堆料、加工和搅拌场地非常受限,进洞前的施工非常困难。能不能干好这项工程,与公司向“高、精、尖”的工程发展和进入集团公司第一方阵梯队有着直接的联系和影响。因此,我不敢掉以轻心,与项目领导班子和工程技术人员深入现场反复踏勘和论证便道以及桥梁、隧道的施工方案。公司领导也非常重视该工程,9月、11月杨总经理、刘书记亲临现场指导帮助开展工作,李林总工和曾副总工也多次到现场和技术人员一道商讨方案。12月8日至10日,我们邀请了集团公司原副局长史风华、副总经理黄武、副总工程师肖柄忠、技术开发部苟祖宽等领导和桥梁、隧道专家来现场指导,给我们提出了桥梁、隧道施工的多种方案和相关注意事项,使我对干好这个项目增添了信心和力量。到1月底,我们完成了大桥和隧道的临时工程和施工前期准备工作,为主体工程的施工奠定了基础。

2、重视和抓好安全、质量工作,确保工程的顺利推进。安全是企业和职工的生命,质量是企业的形象和生存发展的根本,无论在哪个项目,我都把安全、质量工作放在首位来抓,从制度上健全,措施上保证,行动上落实。坚持“以人为本”的理念,认真贯彻安全质量方针,实施“三标一体”工作体系,落实工程质量创优规划,结合各项目的实际开展“安全质量活动月”活动,加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对深基础和高空作业等关键部位安排专人进行安全防护;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全质量教育,强化了全员和现场施工员的安全质量意识;切实落实安全生产、质量保证责任制,保证了所负责的项目安全质量管理工作的平稳运行,全年没有发生任何安全、重量事故。

3、抓文明施工,不断树立企业良好的社会形象。文明施工体现着一个企业的管理水平。因此,不管在哪个项目我都把这一工作作为一项重点来抓,强化施工管理文明的有序性。在施工管理中狠抓了现场文明施工管理,从项目前期的策划、临时设施的建设、基础工作的设立、施工标识、标牌都按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、工程创优做到同部署同落实。重视环保、水保和工地形象建设,要求做到施工现场场地整洁、材料、机具、设备堆码摆放有序。通过全体职工的努力,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,受到了业主的好评,树立了公司良好的形象。

(二)、以经营为龙头,不断拓展西北市场,为公司增添发展后劲

1、抓好在建工程变更、清算索赔和标后经营工作。认真组织干好项目在建工程的同时,我注意根据工程的结构、施工条件、地质或路基填筑土、石质用料的变化情况,及时与业主、设计院加强联系,提出工程变更设计和清算索赔工作。特别是在工程中标后、开工前,我及时派人到设计院反映现场工程实际情况,争取在出图前达到有关变更的预想目的,取得了一定的成效。通过努力子靖项目路基工程的清算索赔150余万元;渭河特大桥部分变更的处理增加20余万元;十天项目因设计编制预算原因,中标价很不理想,预计亏损1400余万元,我积极与编标的同志一起想办法,把所有亏损点集中在土方上,然后利用社会资源进行变更,目前已初步取得63万元的沙砾变更,增加投资2400余万元。使公司在产值和效益上都取得了成效。

2、抓好经营开发工作,不断为公司获得新的工程项目。根据公司安排和分工,我负责西北片区的经营开发工作,为了让公司不断获得新的工程,我感到了肩上的担子和责任的压力,说实在的最难的工作就是经营工作,现在企业之间的竞争异常激烈,要拿到一个新的工程很不容易。在实际工作中我一面和西北办事处的同志们密切配合,做好每一次的编标投标工作,一面积极利用在陕西的社会资源搞好经营开发。通过努力,去年,我们在陕西共中标3个项目计4.53亿元的工程任务(其中:南商路面工程1.85亿元、十天路基工程1.16亿元、毛川1.52亿元),取得了一定的成绩。

(三)、以抓管理为基础,努力为公司创造良好的经济效益。

1、抓好职工队伍管理。职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富。我坚持按照“制度上严格,生活上关心”努力创建和谐项目部,俗话说“尺有所短,寸有所长”,每个职工都有他的优点和潜能。在项目实际工作中,我注意根据职工特长和工作能力结合工作性质合理安排和调节岗位,使他们有施展才能的用武之地,有效的调动了职工的工作积极性;支持和鼓励职工岗位成才和学习深造,按照公司的培训要求一是选派人员参加外培学习,二是利用各种会议、职工业余学校和工地宣传等形式,对不同层面的项目管理、施工人员进行业务技术、技能培训;教育职工以“顾客满意是我们修筑未来之路”的理念,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力;做好职工队伍的稳定和思想政治工作,支持工会和共青团组织职工开展各项健康有益的活动;关心职工生活,在政策允许的范围内及时解决职工及家庭的经济或生活困难,使他们感到组织的关怀和企业这个“家”的温暖。

2、加强分包队伍管理。一是认真把好分包队伍的入场关,对所有的分包队伍入场前进行认真审查,要求必须具有相应的资质和施工能力的队伍才能进场施工;二是实施有效监督,根据每个分包队伍所干工程量等实际,安排了1—2名施工员负责施工现场管理,督促进度、安全和质量以及协调工作,杜绝了以包代管,包而不管的现象;三是加强了对民工工资发放的监督管理,积极筹集资金保证了民工工资的按时足额发放。对进场施工的分包队伍人员进行登记管理,根据承包工程进度进展情况在拨付工程款的同时,要求分包队伍每月必须将民工工资发放表报经理部审核监督发放,保证农民工及时将工资按时足额领到手中,所负责的项目没有出现过拖欠民工工资现象。保障了农民工的合法权益,调动了民工的生产积极性;四是按照公司办(*)428号文件转发国家五部委《关于在建筑工地创建农民工业余学校》的通知精神,在十天和毛川两个项目办起了农民工业余学校,以学习工程施工技术为重点,对他们进行了隧道、深水桥、砌筑工程的施工技术知识、安全质量常识、文明施工要求、劳动纪律等方面的培训,有效地提升了分包队伍的素质。

3、加强项目资金和成本管理。严格执行各项财务管理和资金审批制度,把好资金合理使用关,做到了该花的钱不省,不该花的钱不乱花,力求少花钱多办事,办好事,支持财务人员按制度办事;项目部每月底定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,制定改进计划;按照工程投标单价结合实际成本认真进行工程成本分析和项目盈亏预测,做到成本控制心中有数;对设备、大综物资和材料的采购实行比质比价,择优选择供货商;做好现场施工成本控制,在保证施工质量需要的前提下,节约用料,杜绝铺张浪费现象;严格管理费和各项非生产费用的开支,对办公费、业务招待费、电话费、差旅费等根据项目和工作实际,严格控制标准,无论在子靖、十天、还是毛川项目都得到了有效控制,收到了较好的效果。

二、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名共产党员、领导干部,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。一是认真学习中纪委和上级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是严守纪律,洁身自好。常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度,做到了不谋取私利,不以权压人;没有接受过有业务往来的施工单位和个人的现金及有价证券,对赠送的高档礼品等尽量谢绝,即或是有推辞不掉的礼品,我也及时交给办公室登记并做作招待使用。没有利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。

三、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初公司确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求相比还有差距,主要是:1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;2、由于是第一年进入领导班子,在心理上总是想把工作干得更好些,又感到经验不足,特别是去年所管的项目较多,生产任务繁重,尤其是西北地区的经营开发工作,总想为公司多拿些工程任务,但由于投标环境和有些事不是凭想那么去做就能实现,也怕辜负公司和职工的希望,所以感觉压力大、担子重。3、有时工作中处理事情比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

企业副总经理述职报告第3篇

参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

一是具有扎实的专业素养和技术水平。

作为一名从基层成长起来的技术人员,我能够认真学习各项技术知识,将所学知识运用于生产当中,通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强了业务水平,开阔了视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是具有爱岗敬业、积极肯干的工作作风。

通过几年的工作实践和学习,使得养成了爱岗敬业、积极肯干的工作精神,扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践在技术工作中有所创新、有所作为。不断加强节点控制和过程管理,全面、优质、高效、安全的完成了服装生产管理工作。

三是开拓创新,锐意进取的高昂斗志。

作为服装生产企业的业务骨干,在完成技术工作的同时,我虚心学习生产组织规划管理、生产劳效管理、生产现场管理、生产计划的编制与落实、生产统计管理等专业知识,熟悉掌握有关知识,初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。调整工作思路、转变发展方式,平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。

四是具有诚信和谐、忠于团队的做人品质。

我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为一名基层的领导,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:

(1)提高管理水平,使生产管理方面精益化,柔性化!

由于行业间的竞争,服装生产企业员工流动性大,针对此,我们不断的提高员工的福利待遇,提高专业技能和职业道德素质。提高班组长、主管、厂长、部门经理的管理思路、心态和观念。组织管理培训,提高各岗位领导的规范管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力,使得一线员工和各岗位上的领导沟通变得畅通,从内部整合着手,通过培训强化教育,改变陈旧观念,逐步提升各级主管和员工的实际操作技能和职业道德素质,爱岗敬业的品格。将个人成长与企业发展紧密联系在一起,善于复制培训教育自己的下属,发挥创造性思维,强化成本意识,懂得用心思考,用正确的方法做正确的事,走“向素质要效益,向管理要利润”的路子。坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动,为确保我企的安全生产、优质服务、科学管理工作打好基础。

(二)提高劳效,如何降低生产成本

面对日益激烈的市场,服装生产企业要在竞争中生存并立于不败之地,唯有了解和满足目标顾客的需要和欲望,树立以顾客为中心、以顾客为导向的服务观念。服装生产企业现在要做的是寻找一种更为合理的营销模式,使成本降低,效益提高。首先要与顾客进行一对一的充分沟通,从而真正了解顾客需求和欲望,参与产品的设计意见,获得贴近顾客兴趣的、高度满意的个性化的产品和服务。服装生产企业以顾客为中心定价,必须测定市场中顾客的需求以及对价格认同的标准。根据顾客的成本提供柔性的产品设计和生产方案供用户选择,直到顾客认同确认后再组织生产和销售。定期系统性的对服装生产企业各部门成本控制进行分析和控制,同时学习可操作性强的成本控制管理方法。通过有效的管理,使服装生产企业的供应链更科学、更系统,使企业达到盈利的目的。建立科学、完善的管理方法,进一步的推动市场,带动市场的发展,对服装强大的推动力,使其成为发展服装产业的原始动力。

(三)协调产、供、销联动

服装生产企业品牌意识不强、品牌手段建设简单、品牌维护乏力,多品牌、质量取胜和国际化的品牌战略是未来的发展之路。

首先要提高自身形象,提升产品质量。产品的品质是企业发展的保障,提高品质才能提升附加值。以低价服装为主要的商品,对于占领市场来说是一种很有效的选择。但是,低档产品的附加值极低,不利于企业今后的发展。“高品质”对于企业来说是一种无形的资本。高质量可以使一个企业突显出它的特色,在提高市场知名度的同时又可以避免与众多的大众水平的服装企业进行激烈而且残酷的竞争。从大众水平提升出来,就意味着可以获得高层次的客户,进而具有国际声望,有利于品牌形象的塑造。只有开发出“高质量”的产品,以区别于其他服装企业,占领高档次的服装市场,才能和世界知名品牌一争高低。营造良好的创品牌环境。要加强我企对资本、技术、人才等企业组成因素的培育。

其次是加强产品设计理念。20世纪末至今,国际时装界刮了多年“东方风”,亚洲各国的民族传统服装元素先后被大师们所采用,光是约翰•加利亚诺一人就分别在1998年到2002年的巴黎时装周上将中国的旗袍、军服、藏族服装以及刺绣、流苏、中国结等反复运用在为迪奥品牌和自己品牌的设计之中。这给了我们一个重要的启示:西方的设计师尚能以中国的传统文化和中国风格为灵感源泉,经过自己的包装,创造出眩目多姿的种种时尚来影响中国的服装消费者,我们的设计师更应以自己传统的文化为基础,兼收并蓄海外文化,塑造出具有鲜明特色的独特的品牌文化,提升区域内企业品牌形象,促进我企向高端品牌服饰转型。只要我企服装坚持实施品牌战略,并以此构筑新的竞争优势,不断提高国内和国际竞争力,我企的服装业势必能迎来蓬勃发展的新时期。

企业副总经理述职报告第4篇

[述职报告]党委副书记工作职责践诺情况汇报

[述职报告]转正总结(人教、党务、纪检工作)

[述职报告]铁路工务段办公室个人述职报告

[述职报告]银行副职年度述职述廉报告

[述职报告]银行审计办副主任工作述职

[述职报告]履行纠风工作目标责任情况的报告

[述职报告]乡镇党委书记党管武装工作述职报告

[述职报告]幼儿园班子述职报告

[述职报告]评小学高级职称用的述职报告

[述职报告]物业公司经理述职报告

[述职报告]学校老教师的述职报告

[述职报告]社会治安综合治理成员单位工作述职报告

[述职报告]党委政府领导班子述职报告

[述职报告]市场部副总经理半年度工作总结

[述职报告]县交通局任职两年来述职报告

[述职报告]部队个人经济责任述职

[述职报告]部队政治教导员述职报告

[述职报告]公司述职述廉报告

[述职报告]烟草局营销部述职报告

[述职报告]治安保卫办公室副主任述职报告

[述职报告]洗煤厂技术厂长述职报告

[述职报告]企业领导述职报告

[述职报告]与农信发展同舟共济(信用社主任述职报告)

[述职报告]街道办事处党务委员述职报告

[述职报告]分管信贷工作的信用社副主任述职报告

[述职报告]县教育局副局长人大委员述职报告

[述职报告]医院业务院长述职报告

[述职报告]税务局办公室主任廉政述职报告

[述职报告]司法局纪检述职报告

[述职报告]交通局副局长述廉报告

[述职报告]卷烟厂制丝车间生产班长个人述职报告

[述职报告]税务副所长的述职报告

[述职报告]工程公司经理述职报告

[述职报告]人大主席述职报告

[述职报告]党管武装工作述职报告

[述职报告]个人述廉报告

[述职报告]镇长述职述廉报告

[述职报告]镇党委书记述职述廉报告

[述职报告]劳教系统政治处、党建工作年度述职报告

[述职报告]学校班子教育工作总结

[述职报告]林业局局长述职报告

[述职报告]林业局副局长廉政述职报告

[述职报告]县委组织部妇女儿童工作述职报告

[述职报告]法院院长履职报告

[述职报告]科技局局长个人重点工作汇报

[述职报告]公安局长向人大述职报告

[述职报告]行政机关领导班子述职报告(环保局)

[述职报告]村党支部书记上半年个人工作总结

[述职报告]司法局局长的述职报告

[述职报告]善纳群言,依法行政(投诉中心述职报告)

[述职报告]政研室副主任2004年个人述职报告

[述职报告]储汇分局副分局长个人履职报告

[述职报告]车间主管述职报告

[述职报告]“十查十议”自查报告

[述职报告]劳动保障局副局长年终述职报告

[述职报告]法院领导干部经济责任述职报告

[述职报告]区国土局领导班子两年述职报告

[述职报告]地税分局副局长述职报告

[述职报告]地税分局局长述廉报告

[述职报告]地税副科级领导干部考核述职报告

[述职报告]物业公司办公室主管述职报告

[述职报告]校长述职报告

[述职报告]区委副书记述职报告

[述职报告]乡镇人民政府副职领导的述职报告

[述职报告]乡镇安全生产工作履职报告书

[述职报告]企业会计岗位述职总结

[述职报告]乡长述职报告

[述职报告]乡党委书记述职报告

[述职报告]民警述职报告

[述职报告]检察长述职报告

[述职报告]镇劳动保障事物所主任述职报告

[述职报告]教师中学一级晋升中学高级的任职工作总结

[述职报告]证券分公司总经理述职报告

[述职报告]副县长述职报告

[述职报告]副县长个人工作情况汇报

[述职报告]校长2004-2005学年度个人述职报告

[述职报告]副县长五年述职报告

[述职报告]副县长党风廉政责任制落实情况的自查报告

[述职报告]校长审计述职报告

[述职报告]刑警大队大队长述廉报告

[述职报告]刑侦大队教导员述职报告

[述职报告]管理处副主任述廉报告

[述职报告]常务副旗长述职报告

[述职报告]政府旗长述职报告

[述职报告]旗委书记述职报告

[述职报告]通信公司经理述职报告

[述职报告]办公室干事述职报告

[述职报告]工商局2005年综合治理工作的述职报告

[述职报告]县民政局局长的向人大述职报告

[述职报告]幼儿教师个人年度工作总结

[述职报告]市委书记年度个人履职情况总结

[述职报告]市委常委、统战部长2005年述职报告

[述职报告]乡镇领导届终的述职报告

[述职报告]常务副区长综治工作述职报告

[述职报告]2005年岗位职责履行情况述职报告

[述职报告]县委书记2005年述职报告

[述职报告]2004年人大工作述职报告

[述职报告]分管工业和旅游副县长的述职报告

[述职报告]市人民检察院副检察长述职报告

[述职报告]人大代表(宾馆经理)述职报告

[述职报告]社区副主任述职报告

[述职报告]2005年民主生活会个人述职报告

[述职报告]铁路党支部书记2005年述职报告

[述职报告]分管工业和旅游副县长的述职报告

[述职报告]实验小学2005年度述职报告

[述职报告]检察长述职报告

[述职报告]市委政研室副主任个人述职报告

[述职报告]水利局局长向人大的述职报告

[述职报告]村支部书记、政协委员述职述廉报告

[述职报告]工会主席述职报告

[述职报告]市委宣传部长述职报告

[述职报告]区委书记述职报告

[述职报告]述职报告

[述职报告]×县县委届期述职报告

[述职报告]党委书记在庆祝教师节暨表彰大会上的讲话

[述职报告]关于命名表彰教育工作先进集体和个人的决定

[述职报告]证券营业服务站主任工作述职报告

[述职报告]民政局领导班子述职报告

[述职报告]乡镇(街道)武装部长述职报告

[述职报告]市委办公室领导班子及个人述职报告

[述职报告]区委书记、人武部党委第一书记述职报告

[述职报告]个别先进村班子跨掉的原因分析及对策

[述职报告]镇党管武装述职报告

[述职报告]市下派乡镇挂职的副镇长工作总结(述职报告)

[述职报告]党委书记党管武装述职报告

[述职报告]办公室主任述职报告

[述职报告]党管武装述职报告

[述职报告]县人大常委会2005年上半年述职报告

[述职报告]县委书记、武委会主任述职报告

[述职报告]在县委七届四次全会上的述职报告

[述职报告]县委副书记述职报告

[述职报告]教育局副局长2005年度述职报告

[述职报告]教育局局长2005年述职报告

[述职报告]林业局长述职报告

[述职报告]林业局长述职报告

[述职报告]常务副区长综治工作述职报告

[述职报告]镇党委书记两年来述职报告

[述职报告]消防中队长述职报告

[述职报告]有线电视台个人述职报告

[述职报告]政府办督查室主任述职报告

[述职报告]办公室接待办公室副主任个人述职报告

[述职报告]接待办公室主任述职报告

[述职报告]国家粮食储备库干部任职述职报告

[述职报告]办公室副主任述职报告

[述职报告]民政局领导述职述廉报告

[述职报告]政府常务副区长向人大常委会作供职报告

[述职报告]部队政委离任审计述职报告

[述职报告]县委书记个人履职情况小结

[述职报告]2005年镇党委书记个人述职报告

[述职报告]镇党委书记党风廉政建设责任制述职报告

[述职报告]运输公司经理述职报告

[述职报告]银行审计办副主任述职报告

[述职报告]乡镇党群书记、副书记、纪委书记述职报告

[述职报告]教育局局长述职讲话

[述职报告]中学校长述职报告

[述职报告]高中校长述职报告

[述职报告]述职报告

企业副总经理述职报告第5篇

12. [开业开幕] 在xx移动通信分公司综合楼落成典礼上的讲话 [zwxz][2008年10月23日][16] 各位来宾: 大家好! 新年伊始,万象更新。今天,我们在这里隆重举行XX移动通信分公司综合大楼落成典礼仪式。参加仪式的有:市委常委、统战部长游XX、市移动通信分公司副总经理郑XX,市移动公司部门和兄弟县公司领导、XX县委书记***……

13. [述职报告] 公司车队长2008年度个人述职报告 [zwxz][2008年10月23日][28] 在即将步入2008年之际,我怀着真诚的心情就我在2008年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部……

14. [述职报告] 公司小车中队长2008年个人述职报告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年公司安排我担任小车中队中队长一职,在这个全新的岗位上,我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作,有成绩也有失误,下面我就本人2008年的工作向各位领导作以汇报。 今年,面对新的工作岗位,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题,如何靠有效的管理占据市场,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是巨大的,面前的道路是崎岖的。可是我想,既然组织上把这副重担……

15. [述职报告] 电信公司领导年终述职报告 [zwxz][2008年10月23日][43] 今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实总书记“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好……

16. [述职报告] 公司纪委书记和工会主席述职报告 [zwxz][2008年10月23日][20] 我担任公司纪委书记和工会主席,一年来在党组织的亲切关怀和帮助下,在广大职工的支持下,我认真学习党的十六大精神、十六届三中全会精神和一系列政策法规,努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性,让自己做到勤奋学习、善于思考;解放思想、与时俱进,不断在工作实践中拓展思路,创新工作方式方法。一、认真学习,提高理论素养

能自觉……

17. [述职报告] XX公司办公室主任述职报告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理……

18. [述职报告] 公司党委书记、董事长述职报告 [zwxz][2008年10月23日][6] 根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2008年度工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。 一、过去一年工作的简要回顾2008年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精……

19. [述职报告] 某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告 [zwxz][2008年10月23日][79] 根据总公司《工作标准》和2008年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:

1、受总 2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公……

20. [工作汇报] 公司思想政治工作情况通报 [佚名][2008年10月23日][44] 一年来,我们根据集团公司思想政治工作研究会的工作部署,结合我矿实际,坚持以思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习、宣传、贯彻党的十六大,十六届四中全会精神,充分发挥思想政治工作在企业中的积极作用,紧紧围绕我矿全年各项奋斗目标,扎扎实实搞调研,全心全意谋发展,不断加强和改进思想政治工作,把思想政治工作融入企业的安全生产,经营管理等各项工作中,想职工所想……21. [竞聘演讲] 物业公司副经理竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][117] 各位评委、各位代表: 大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。我叫xxx,现年34岁,中共党员,大专文化,助理工程师,现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍,在220KV变电站运行室值班 年,当过 年的农村供电所所长,负责局办公室……

22. [竞聘演讲] 自来水总公司中心化验室副主任竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 尊敬的领导、评委、同志们: 大家好! 今天,我很高兴能够参加这次竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是总公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。我叫***,现年31……

23. [竞聘演讲] 石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][45] 尊敬领导, 各位评委, 各位同事: 大家好! 今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗……

24. [竞聘演讲] 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][27] 大家好! 首先,我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去,今煲丫?吹剑?医?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鳌?/P> 现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况: 本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大专学历,中共党员。...... 进入xxxx十多年来,不论是在xxx任副主任……

25. [竞聘演讲] 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 本人叫**,今年** 岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。 首先,谈谈我的工作简历:我**年** 月毕业于**学校路桥工程专……

26. [竞聘演讲] 煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 一、个人简历(略) 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三个方面: 一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;2002年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电……

27. [竞聘演讲] 竞聘演讲辞(公司副主任) [zwxz][2008年10月23日][40] 各位领导、各位同事: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫×××,现年30岁,中共党员,大学专科计算机专业毕业,助理工程师。现在中南大学桥梁工程专业学习,今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件:一是我自身的……

28. [竞聘演讲] 电力公司生产技术部副主任竞聘演讲 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位领导、各位同事: 你们好!我叫×××,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年……

企业副总经理述职报告第6篇

一、本实施办法的适用范围是:各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关中担任副县(处)级以上(含副县、处级,下同)领导职务、非领导职务的干部;各类社会团体、事业单位中相当于副县(处)级以上的干部;国有大型、特大型企业中层以上领导干部;国有中型企业负责人;实行公司制的大中型企业中由国有股权代表出任或由国有投资主体委派、招聘以及由选举产生并报党委、政府或政府主管部门批准的领导干部,包括企业党委(总支、支部)正副书记、纪委书记,董事长、副董事长,监事长、副监事长,正副经理(厂长),工会主席,总工程师、总经济师、总会计师以及相当于这一级职务的领导干部。上述人员中已到退(离)休年龄而尚未办理退(离)休手续和已经退(离)休又被聘用担任上述领导职务的干部,属适用范围。

二、报告采用书面形式。报告的事项依照中办发[*]3号文件第三条的规定执行。报告内容应包括该事项发生的时间、经过、结果以及其他还需说明的问题等。报告一般应在事后一个月内作出,报告人因出国或外出学习、工作、休假以及其他特殊原因无法按时报告的,应向受理报告的单位说明原因,并及时补报。按照有关规定需要事先请示批准的事项,应按规定办理。本人认为需要事先请示的事项,也可事先请示。

三、县以上党委、纪委、人大、政府、政协、法院、检察院,以及省、市(地)直属部门和单位(包括企事业单位,下同)领导干部的报告,分别由以下党组织受理:

在我省的中央管理干部,市(地)党委、政府(行署)和省直属各单位的主要领导干部的报告,由省委负责受理;省委管理的其他干部、县(市、区)党委、政府和市(地)直属各单位的主要领导干部的报告,分别由市(地)委和省直属各单位党委(党组)负责受理;市(地)委管理的其他干部的报告,分别由县(市、区)委和市(地)直属各单位党委(党组)负责受理。具体工作分别由同级组织人事部门负责承办。不设党委(党组)的单位领导干部的报告,由上级主管机关的组织人事部门受理。各单位内设机构领导干部的报告,由本单位的组织人事部门负责受理。

下派挂职的领导干部,除按照上述规定报告外,还需向派出单位党委(党组)或组织人事部门报告。

报告一式三份。报告人将一份交受理报告的党委(党组)或组织人事部门,其他二份按干部管理权限分别报送相应的上级纪检监察机关和组织人事部门备案。

四、对报告人报告的内容一般应予保密。组织认为应公开或本人要求予以公开的,可采取适当方式在同级领导班子内部或本单位机关内部予以公开。

五、对于需要答复的请示,除按规定应由上级有关组织批准的外,一般由负责受理报告的党委(党组)或组织人事部门研究并及时答复。报告人应按组织答复的意见办理。

六、各级领导干部特别是主要领导干部,要带头执行本办法的规定,按时、如实地报告个人重大事项,并把执行本办法的情况作为领导干部民主生活会自查和干部考察、民主评议时个人述职的内容,如实汇报,自觉接受党组织和干部、群众的监督。领导干部不按中办、国办规定和本办法报告或不如实报告个人重大事项的,负责受理报告的组织在查明情况后,应给予批评教育并负责向上级纪检监察机关和组织人事部门报告。上级纪检监察机关和组织人事部门应视情节轻重,责令其作出检查、限期改正,必要时可在一定范围内通报批评,涉及违纪的,应给予党纪政纪处分。

七、各级党委、政府及纪检监察机关、组织人事部门要加强对本办法执行情况的监督检查。组织人事部门要把领导干部执行本制度的情况作为考核干部的一项内容;纪检监察机关要把领导干部个人重大事项的报告内容作为廉政检查的要求。负责受理报告的党委(党组)或组织人事部门要对领导干部执行报告制度的情况定期进行督查,并在每年二月底以前将本地区、本单位领导干部上一年度执行本报告制度的情况向上级党委、纪委以及党委组织部门综合汇报一次。

八、乡(镇)和县级党政机关、社会团体中的乡(科)级干部,以及企业、事业单位中相当于乡(科)级职务的领导干部报告个人重大事项,参照本实施办法执行。

企业副总经理述职报告第7篇

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。接下来小编为大家整理了5篇职工代表大会主持词,欢迎大家阅读!

职工代表大会主持词1

公司(企业)职工代表大会主持词各位代表:

根据大会议程安排,现在召开_公司第二届职工代表大会,今天出席大会应到正式代表34名,请假名,实到正式代表名,超过应到代表三分之二,符合法定人数,可以开会。

这次会议得到了_集团总公司领导的高度重视,集团总公司工会主席__同志应邀前来参加我们的大会,让我们以热烈的掌声对_x主席的`到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布:公司第二届职工代表大会开幕。

请全体起立

奏《国歌》

请坐下

一、请党支部书记__同志致词

二、请工会代主席__同志作工作报告

三、请副总经理__同志作工会财务工作报告

四、通过选举办法,请副总经理__同志宣读《选举办法》(草案)

请各位代表酝酝酿一分钟,进行表决

同意的请举手好请放下

不同意的举手

好通过《选举办法》

五、请__同志宣读职工代表审查报告

六、请__同志宣读对候选人的批复

七、选举通过总监票人、监票人、计票人,经大会筹备小组预备会议讨论,提名__同志为总监人,__同志为监票人,__同志为计票人。现提请大会进行讨论表决。

如有不同意见请发表(稍后)

没有,现在进行表决

同意的请举手,(稍停)请放下

不同意的请举手,(稍停)没有

好鼓掌通过

八、请监票、计票人清点有选举权和被选举权人数

九、请工作人员检查选票箱

十、请工作人员分发选票(红色为票,绿色为票)

十一、投票(先由工作人员、主席台人员投票,而后从前向后、从左向右顺序投票)

十二、请工作人员开箱计票

十三、公布选举结果

我提议让我们以热烈的掌声向新当选的两委成员表示衷心的祝贺。

十四、请代表分组讨论,休会十分钟各代表团分组审议两个工作报告(请新当选的工会委员和经费审查委员分别召开第一次委员会,推选新一届工会主席,经费审查委员会主任进行工作分工,工会委员会会议到小会议室召开,经费审查委员会会议到办公室召开)。

下面继续开会

十五、宣布“两委”分工情况

我提议,让我们再一次以热烈的掌声向新当选的工会主席和各工会委员会委员表示衷心的祝贺。

十六、请各位代表举手表决对两个报告的审议情况;(工会、财务)

同意工会工作报告的请举手

不同意工会工作报告的请举手

好通过

同意工会财务工作报告的请举手

不同意工会财务工作报告的请举手

好通过

十七、请新当选工会主席_x讲话

十八、请集团总公司。。。

职工代表大会主持词2

各位代表:

现在举行____二届一次职工代表大会暨工会第二次代表大会第一次会议。今天应到会人,因事、因病请假

人,实到会人,符合规定人数,可以开会。

大会进行第一项,请全体起立,奏《国歌》。(请坐下)

大会进行第二项,请大队长___同志作工作报告。

大会进行第三项,请工会主席___同志作《工会工作报告》。

大会进行第四项,请副大队长___同志作《_____一届三次职代会提案落实情况报告》。

大会进行第五项,请副大队长___同志作《_____矿务公开工作报告》。

大会进行第六项,代表分组讨论,时间为20分钟。

下面我宣布分组讨论安排。

_____二届一次职工代表大会暨工会

第二次代表大会第二次全体会议(主持词)

现在大会举行第二次会议。今天应到会人,因事、因病请假人,实到会人,可以开会。

大会进行第一项,由___同志宣读大会选举办法。

大会进行第二项,通过监票人、计票人建议名单(宣读后,各位代表对这个名单有什么意见,可以发表没有意见,鼓掌通过。)

大会进行第三项,宣读_____第二届委员会委员候选人名单。

大会进行第四项,请监票人、计票人清点人数,分发选票,各代表填写选票前,我先宣读填写选票说明。

大会进行第五项,开始投票。投票顺序为:监票人、计票人、大会主席团,各队代表按顺序投票。

休会,等待计票结果。大会主席团成员到二楼会议室开主席团会议。

_____二届一次职工代表大会暨工会

第二次代表大会第三次全体会议(主持词)

各位代表:

现在举行____二届一次职工代表大会暨工会第二次代表大会第三次会议。今天应到会代表人,因事、因病请假人,实到会代表人,符合规定人数,可以开会。

会议进行第一项,由党总支书记大队长___同志宣布____第二届工会委员会主席、委员名单。

会议进行第二项,由副大队长___同志宣布____第二届女职工委员会主任、委员名单。

会议进行第三项,由副大队长___同志宣读《关于____工作报告的决议》。各位代表对这个决议是否有意见,可以发表,没有意见,鼓掌通过。

会议进行第四项,由主任工程师___同志宣读《___工会工作报告的`决议》。各位代表对这个决议是否有意见,可以发表,没有意见,鼓掌通过。

会议进行第五项,由主任地质师___同志宣读____第二届职代会四个专门工作小组组成人员建议名单,民主评议干部小组、规章制度小组、提案审查小组、生活福利小组,各位代表对这四个小组组成人员名单是否有意见,可以发表,没有意见,鼓掌通过。

会议进行第六项,由党总支书记___同志讲话。

各位代表,今天大会的议程已全部进行完,下面我宣布_____二届一次职工代表大会暨工会第二次代表大会闭幕,请全体起立,奏《国际歌》,散会。

职工代表大会主持词3

尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾:

辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声!经过__县自来水厂职代会筹备小组紧张而精心的筹备,__县自来水厂一届三次职工代表大会今天开幕了。本次大会应到代表39人,实到38人,符合法定人数。首先,我代表水厂党支部对本次职(员)代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!

几年来,我厂各项工作得到了县委、县政府和水务渔业局的正确指导、社会各界特别是县总工会的大力支持和帮助。今天,县总工会、水务渔业局相关领导又在百忙之中抽出时间,出席本次大会,指导我厂工作,体现了各级领导对我厂的'重视与支持。

这次大会的主要议题是:

听取并审议厂党支部书记、厂长__同志向大会所作的《20_年度工作总结和20_年度工作计划(草案)》;

2、听取厂党支部副书记、工会主席叶道祥同志向大会所作的《一届二次职(员)代会决议执行情况和职工建议办理情况的说明》;

3、听取并审议工会委员李有浪向大会所作的《20_年度工会工作总结和20_年度工会工作计划(草案)》;

4、听取并审议厂长助理、财务科长__同志所作的《20_年度财务决算和20_年度预算报告(草案)》;

听取并审议厂长助理、财务科长刘彬同志所作的《20_年度养老保险、医疗保险、住房公积金等缴纳情况》的报告。

职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进企业全面发展。因此我们要充分认识职代会在水厂改革发展中的重要地位和作用,充分利用职代会是党组织密切联系群众、全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民主管理、建立科学管理制度不可或缺的重要环节,是提高管理效益的主要手段等有利条件。希望各位代表本着对企业负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。

各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到水厂的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在水厂发展大局的高度,密切结__厂实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论四个报告。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。

预祝本次会议圆满成功!

职工代表大会主持词4

各位代表、同志们:

现在,我们正式开会。

大会第一项,全体起立、奏国歌(歌毕)请坐下

现在进行大会第二项,请学校党支部书记__同志致开幕辞,大家欢迎

现在进行大会第三项,请学校校长、支部书记__同志作行政工作报告,大家欢迎

现在进行大会第四项,请总务主任__同志作财务工作报告,大家欢迎

现在进行大会第五项,请副校长__同志做关于20_年考核方案的报告,大家欢迎

大会第六项,大会表决:

首先,通过校长《学校行政工作报告》,对本报告有没有不同意见,有不同意见请发表(停五秒)没有,鼓掌通过

……

第四、通过副校长所做的20_年考核方案报告

现在进行大会第七项,请__主任致闭幕词。大家欢迎。

各位代表、同志们,时间虽然只有半天,但在各位代表的积极参与下,大会圆满完成了预定议程,取得预期效果。

现在我宣布:木兰高中第一届教代会胜利闭幕!

全体起立,奏《国际歌》

职工代表大会主持词5

各位代表:

根据大会日程安排,_____第二十一届职工代表大会第四次会议,今天举行开幕式。

这次大会的代表共有230名。今天因事、因病请假 名,实到 名,符合法定人数。

出席大会的特邀代表10名。

今天上午大会的执行主席是___、___、___、___、___、___

这次会议得到了上级领导的.高度重视,我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省__工会副主席;____工委主席___。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布:_____第二十一届职工代表大会第四次会议开幕。

全体起立

奏《国歌》

请坐下

一、请_工会副主席___致开幕词

二、请上级领导讲话

1、省__工会副主席

2、____

三、请__区长___同志做《行政工作报告》

四、请总会计师___同志做《关于20_年职工福利基金使用情况及20_年安排意见》

五、请副区长___同志做《关于20_年经营承包考核情况及20_年经营承包方案的说明》

六、请党委副书记___同志向大会报告20_年集体合同执行情况

七、请副区长___同志向大会报告20_年企业业务招待费支出情况

八、请总会计师___同志报告20_年_____资金使用情况

九、请纪委书记___同志报告厂务公开执行情况

十、请副区长___同志做20_年提案落实情况及20_年提案解答报告

十一、请党委组织副部长___同志宣读民主评议领导干部方案

请各位代表酝酝酿一分钟,进行表决

同意的举手

不同意的举手

通过

十二、下面述职开始

请党委书记___同志做述职报告

请区长___同志做述职报告

各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕,会后,按照大会日程安排,(13:00—13:40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13:40—14:30)进行分组讨论行政工作报告,及提交职代会审议所有方案、报告。(14:30)听取各位代表团长的汇报,地点常务副区长办公室。

休会