下午5时20分，正是晚餐时间，沾益县大坡乡威格小学新建的食堂里，番茄炒豆腐、酸菜洋芋片、清煮小瓜汤、热乎乎的白米饭，学生们10人一组，围在桌子旁，正吃得有滋有味。“原来只有一菜一汤，现在饭是自己吃多少盛多少，菜的品种也多起来了，我们不但吃得饱，还吃得好呢。”被选为“桌长”的四年级小学生薛瑞忙着给同学们分菜分饭，同学们吃得都很香，不少同学的饭缸很快见了底。
“每天两菜一汤，一、三、五配猪肉，二、四有鸡蛋或香肠。”威格小学校长吕剑东说，原来学校的食堂只有73平方米，还包括了操作间、储物间，不具备供餐条件。为了保证营养餐供餐，学校新建了这个面积为398平方米的食堂，现在，全校150多个孩子都能在干净的食堂里就餐了。
在盘江镇第一中学，一份营养早餐食谱引起了我们的注意。“品种一：优酸乳220毫升，花卷、馒头各1个；品种二：红烧牛肉米线，其中米线250克，牛肉25克；品种三：牛奶200毫升，香菇包2个……”七年级学生陶子强评价说：“品种丰富，搭配合理，分量也足。”不需要掏1分钱，一日三餐就可以吃到可口的热菜热饭，和许多同学一样，陶子强脸上写满了快乐和满足。食堂管理员施云飞介绍，为了让学生吃饱吃好，学校拟定了品种多样的配菜方式，并及时变换菜谱，确保学生营养搭配均衡。自3月1日开始供应营养餐以来，学校还适时对学生进行问卷调查，根据学生反馈的意见和要求，及时调整供餐模式，在10余个品种的面点和牛奶、米线中进行搭配，得到了学生、家长的一致好评。
松林小学、赤章小学、后山小学、菱角二中、大坡一中……一路走来，我们欣喜地看到，在沾益，无论是城郊的学校，还是地处偏远的山区学校，把营养改善计划真正落到实处，力争餐餐营养，顿顿可口，成了学校后勤服务工作的重中之重。
一粥一饭，当思来之不易；一点一滴，常怀感恩之心。“营养餐给学生们带来的不仅仅是营养，更是一份关爱。”盘江镇松林小学校长张本忠说，营养餐里有的不仅是膳食上的营养，它更充满了对学生的关爱和温情。
创特色：勤工俭学让营养餐更营养
“每两天宰3头猪，每餐4菜一汤，菜谱每周进行公示。”说起营养餐，菱角乡第三中学校长丁文贵底气十足。而这一底气的来源，是学校建设的300多亩勤工俭学基地。20余个蔬菜大棚里，白菜、香葱、小瓜等蔬菜青翠健壮，长势喜人；3 000平方米的生猪养殖场里，膘肥体壮的肥猪让大家啧啧称赞；平整好的土地上，引种了苹果、丽江雪桃等果树。该校教师李保伟自豪地介绍说，勤工俭学基地饲养的猪、种植的蔬菜等产品除满足学校食堂需求外，剩余部分还向周边学校、集市和居民出售。去年学校勤工俭学基地收入20余万元，除成本支出外，结余全部用于学生生活补助，在学生享受国家贫困寄宿生生活补助的基础上，实现了学生在校免费就餐，学生吃上了放心肉、放心菜。
今年春季学期启动的营养改善计划，惠及沾益县167所学校的55 401名学子。实施中，沾益县广泛调研，科学安排，确定以食堂供餐为营养餐的主要供餐方式。而因地制宜把蓬勃开展的勤工俭学和营养改善计划相结合，让勤工俭学成为营养餐吃得好，吃得放心的有力支撑，则成为沾益营养改善计划实施中的最大亮点。
“这些白菜、萝卜，都是师生们利用课余时间种的，不仅吃得放心，还可以在物价不断上涨的情况下确保营养餐加量不加价。”大坡乡河勺小学教师陈家聪坦言，通过勤工俭学，学校有效解决了师生吃菜难，吃肉难的问题。陈家聪说：“以前学校老师、学生所需的肉食、蔬菜都要到离学校较远的集镇或城里的农贸市场去买，每次都是批量采购肉和蔬菜，由于缺乏保鲜设施，蔬菜的浪费极大，无形中增加了学生食堂的生活成本。另外菜市场的蔬菜大都含有残留的农药，有极大的安全隐患。自从学校把草坪、花池通通改造成菜地，开始用尾菜和残汤剩菜养猪后，学校食堂做到了4个保证，即保证每天都有新鲜蔬菜吃，保证每周吃上两次肉，保证吃饭只交粮不交1分钱，保证重大庆典活动集体聚餐。”
在大坡乡威格小学，学校把空闲荒地改造成可耕作的学农基地，种起了蔬菜，养起了猪，学校现年均出产各种蔬菜10吨，年均出栏生猪10头，这些蔬菜和生猪完全供给学生食用，让学生们吃营养餐、放心餐的愿望成为现实。
截至目前，沾益县共创建中小学勤工俭学基地80个，100所学校开展了勤工俭学，公办中小学校开展勤工俭学率分别达81.8%、67.3%，去年全县勤工俭学总收入达480余万元。勤工俭学与营养餐的无缝对接，让学生的生活标准提高了，营养结构进一步改善了，学生在校更能安心学习了。
保安全：全力以赴监管每个环节
实施营养改善计划，校长们肩负的责任可不轻。其中，让学生吃得安全，吃出营养是校长们首先考虑的头等大事。
由于营养餐供应涉及市场采购、食品加工、食品储藏、餐桌食用等多个环节，安全监控的难度较大。对此，沾益县教育局局长陈家全要求，各学校必须认识到位，加强宣传，规范管理，加强风险评估，尽心尽力化解实施中的难点问题。
为保障营养改善计划顺利实施，沾益县专门成立了以县长为组长，教育、卫生、财政、农业等相关职能部门负责人为成员的领导小组，为计划实施提供组织保障。同时，成立专家组，负责营养餐的营养分析搭配。此外，该县还加大宣传力度，向学生、家长、教师和供餐人员普及营养科学知识，培养科学的营养观念和饮食习惯；加快食堂建设及设备配置，加强餐饮从业人员培训。从去年9月至今，沾益县先后出台了16个关于营养餐的管理制度和实施细则，新建了21个食堂，配置了价值126万元的设备，县教育局定期派出检查组到实施学校督导检查。
1994年家乡发展生猪生产，赵金美一次抱回了10头小猪仔。由于青料问题没有解决，每天天刚亮，赵金美就开着他的手扶拖拉机到邻近的范集等地去找草刈割。时间与精力花费了不少，可最后10头猪还赔了2700多元，不懂养猪的赵金美第一次在看似简单的养猪上吃了亏。
但是赵金美没有灰心，赶集时他看到一个卖鹅的大户生意兴隆，便与之攀谈起来，得知养殖四季鹅时间短、成本低、利润高，100只鹅一季下来就能赚个千把块。想起家里正好有一堆瘪稻，赵金美便动了心，夫妻俩商量之后便东挪西借凑了6000元，一次性订购了500只苗鹅回来。“开弓没有回头箭。”夫妻俩把这些小鹅当作心肝宝贝小心侍候，夜里轮流值班，屋里的温度低了，赶紧生火，温度高了立马通风。平时还生怕小鹅扎堆轧死，一会儿扒开窝棚瞧瞧有无异常，10天不到，夫妻俩都瘦了一圈。但偏偏祸从怕中来。一天，赵金美发现小鹅生了病，虽全力救治，但最后500只半大的鹅还是死了一半。经过两个多月的饲养后，赵金美饲养的第一批鹅出栏上市了，卖完鹅一算账，这批鹅基本打了“平手”不赔不赚。
经过两次养殖，赵金美在心中掂量出了科技的份量。他一边想甩开膀子大干，而一边又缺少过硬技术。就在这时，2003年全国新型农民创业培植工程在洪泽县试点，赵金美多年的养殖致富梦又得以继续。他主动报名，经村组推荐，终于在当年11月底如愿以偿地参加了培训。课堂上他如饥似渴地听老师讲解畜禽养殖基础理论以及现代农业技术、农业工程技术、经营管理和法律知识，课后对听不懂、吃不透的问题又虚心请教老师。在情景教学阶段，学校安排学员到养殖基地和示范养殖大户家中进行参观学习。培训使他大开眼界，增强了回乡创业的信心。培训结束前，他信心百倍地酝酿养殖创业计划，并在老师的帮助下，制作了符合自身实际的创业项目计划书。
（四川省南充市南部县梅家乡畜牧兽医站 637328）
1 发病原因?
猪的呼吸道疾病主要由1~2种或更多种的细菌或病毒，或者是病毒和细菌共同感染引起。病原体有猪链球菌、多杀性巴氏杆菌、副嗜血杆菌、附红细胞体、胸膜肺炎放线杆菌等继发病原体；还有猪繁殖与呼吸综合征病毒、伪狂犬病病毒、肺炎支原体、流感病毒、圆环病毒2型等原发病原体。?
1.1 环境、气温因素?
猪呼吸道疾病不仅仅是由原发病原体和继发病原体造成的，还和气候、环境条件的优劣也有很大关系。春季气温较低，气温回升快，昼夜温差大，保暖和通风工作没做好，进而造成呼吸道对外界的刺激变得愈加敏感，导致呼吸道疾病发生。湿度的过度高低，引起舍内气候条件的变化，导致猪体产生应激反应，并使得病原的繁殖速度加快。猪舍通风设施不完善，灰尘和有害气体不达标，呼吸道黏膜的保护作用降低，病原体入侵，使呼吸道黏膜发炎。?
1.2 饲养管理?
猪呼吸道疾病的发病率也与猪群的饲养管理有关。饲养密度大，同栏、同舍猪群过密，猪舍通风透气性差，温差和湿度没控制好，环境卫生不好，日龄相差太大的猪只同群饲养，断奶日龄不一样，寄生虫体内感染，以及饲喂粉料，饲料粉末对呼吸道的刺激等，这些都可能引发猪呼吸道疾病。?
1.3 药原性因素?
由于一些消毒剂毒性强、刺激性大、浓度高且副作用大，因对其不合理的使用会造成养猪场内的生物安全体系被破坏；长期过度使用抗生素，致使猪体产生耐药性和抗药性，并导致双重感染，这时猪的免疫力急速下降，病原体互相影响，从而引起免疫抵制。?
1.4 免疫与保健?
猪群免疫和保健工作不完善，后备猪免疫计划不科学，致使猪群群体免疫水平下降，由于营养水平跟不上和患病致使猪群免疫力和抵抗力下降等，都可能会引发猪呼吸道疾病。?
2 防治措施?
2.1 建立和完善生物安全体系?
对于养猪生产的各个环节做好消毒卫生工作，满足猪群各个生长阶段的营养需要，维持猪群的营养均衡。制定科学全面的隔离、消毒和免疫计划，防止病原体进入猪群，减小或消灭养猪场病原微生物所形成的危害，制定严格的卫生消毒计划，定期消毒，定时打扫卫生，尽可能最大程度地阻止病原体的入侵和传染，降低猪场呼吸道疾病发生的机率。
2.2 加强饲养管理?
倡导“自繁自育”的原则，尽量避免引入猪源，这样可以避免带菌感染或隐性感染的病猪进入猪场，从源头上切断疫源传入的途径。采用安全的“全进全出”的生猪养殖管理法，主要是分阶段进行饲养，如：妊娠、保育、育肥等饲养管理阶段，这样能大大减少发病的机率。圈舍卫生清理打扫工作很重要，根据季节和环境的变化，做好猪舍的通风换气，保持舍内空气新鲜，勤晾勤换垫料。掌握舍内的温湿度变化，控制有害气体，氨气、二氧化硫等的浓度。适时控制饲养密度，按照不同日龄阶段分群饲养，尽可能不转栏、混群。注意消灭传染源，处理好病死猪。?
2.3 加强预防免疫?
全面制订科学的免疫计划，根据不同季节气候，疾病的流行种类和流行特征、猪的日龄、母源抗体水平的具体情况而定，依据本场检查结果调整免疫计划。使用高质量疫苗，注重疫苗的存放以及疫苗的稀释使用等方法，保证免疫效果。尤其要注意猪瘟、猪伪狂犬病、猪繁殖与呼吸综合征等疫苗预防接种，两种病毒性弱毒疫苗接种间隔至少要7天，以防止产生免疫干扰。?
2.4 预防为主，治疗为辅 ?
建立科学全面的药物防治计划，及时消灭传染源，切断传播途径。根据现阶段呼吸道疾病综合征发生和流行的特点，制定全面科学的药物防治计划。为了避免猪群外源性和内源性细菌继发感染，在母猪产仔前后、哺乳仔猪、育肥猪阶段以及转群时，可以选择一定的抗菌素和剂量的组合使用。?
（1．陕西省城固县原公镇畜牧兽医站 723200；2．陕西省城固县畜牧兽医工作站 723200）
摘要：养猪行业在农村致富行业中拥有一些独特的优势，但养猪行业也存在一些弊端，如市场行情不稳定，猪价忽高忽低；风险大，如果出现连片死亡，就会造成巨大损失。为此，本文将提出几点建议以供参考。
关键词 ：猪；规模；注意；问题
养猪行业在农村致富行业中拥有一些独特的优势，一是门槛低，人人都可进入，可以从几千元的投资开始，不像有些行业动辄就是几十万；二是技术含量低，只要经过稍微的学习就能养好猪；三是见效快，育肥猪4个月就能有收益。
1 入行需谨慎，要做好心理准备
由于养猪市场行情不稳定，猪价忽高忽低。想要在这个行业投资的人，一定要做好长期投资的心理准备。养猪最大的风险是发生疫情，出现大批死亡。如果发生，很可能会血本无归。但这样的风险是可以避免的，完全可以通过技术手段来控制。只要不出现大批死亡，那么养猪一般情况下不会亏本，即使猪价很低。在不发生疫情的情况下，养育肥猪的利润一般在每头猪300 ~1000元，这主要根据猪价的高低。根据近些年的市场规律，几乎每隔三年都会出现一次猪价大涨，也就是说十年中总有3年是行情会比较好。因此养猪的利润获得，是一个长期的过程。要想通过养猪致富，就不要急功近利。做好猪场的管理，把握好市场规律，长期下去利润还是比较可观的。
2 做好长期规划，避免重复投资
在做好长期从事本行业的心理准备后，就得考虑猪场将来的发展。比如准备搞多大规模，投资预期是多少。这些在最初办猪场时，都得做好打算。尤其是在做场区规划的时候，一定得注意选址及各个功能区的规划。尽量选择地势高、背风、远离村庄和公路，交通便利，供电充足，水源方便的地方。功能区要提前规划，在资金不足的情况下，要预留将来的圈舍。很多猪场由于前期资金有限，先修建了育肥舍和办公室，等到准备扩建妊娠舍和产房时就发现没地方或不够用，就得将原来的一部分房屋拆掉来重新盖，造成了重复投资。
此外修建圈舍必须根据当地的实际情况，要充分考虑当地气候、舍间距、排污等因素，要遵循雨污分流，净道污道分开、方便打扫的原则。设计合理的圈舍可以帮助提高劳动效率，反之，则会增大劳动成本，降低工作效率。比如有的猪场圈舍内没有设计坡度，那么猪的粪尿就会堆在一起，打扫起来很不方便；有的圈舍内净道污道不分开，清理粪便时就会翻出翻进，费时费力。
3 将疫病防控作为首要大事
3.1 制定免疫程序
做好疫病防控，首先得了解当地疫病的发生情况，及周围邻近猪场疾病的发生情况。这些可以通过询问当地兽医站及邻近猪场负责人，要多请教，寻求帮助。然后再根据了解到的信息，制定自己场的免疫程序、消毒计划等制度，如果不确定可以找兽医站技术人员进行指导。
3.2 定期消毒
定期对地面、墙壁、屋顶及场区周围进行消毒，猪舍入口处设消毒池。此外在转群前对圈舍进行全面消毒，并隔离1～2天。
3.3 保持清洁
勤除猪粪、污物，保持猪舍清洁卫生，通风良好和舍温适宜，切记忽冷忽热，避免导致疾病发生。
3.4 勤于观察
经常观察猪群饮水、吃料、排粪及精神状况，发现可疑传染病症及时隔离病猪。
3.5 引进猪群要隔离观察
外出买猪前请兽医站做好猪群检疫，避免买到病猪。买回后要隔离观察一个星期，无异常状况后方可混群饲养。
3.6 封闭管理
尽量避免与外界接触，尤其是人员进出。如确实有需要，应消毒隔离，避免病菌流动。
3.7谨慎引种
引种前一定要到当地县级兽医站备案，获得批准后再去。去之前尽量了解种猪所在地的流行疾病，要避免将外来疾病引入猪场。
4 合理使用兽药
兽药应对症治疗，而不是乱来。同时疾病是有过程的，不是加大剂量就能一针见效。请专业人员设计一套通俗易懂的常见病处方，同时也得掌握国家关于兽药使用的一些规定。
一、充分认识驻村工作的重要性，增强责任感和使命感
党员领导干部担任村党支部第一书记，是深化创先争优活动的有效载体，是我区农村基层工作的一大创举。认识到责任重大、使命光荣。尤其在当前形势下，农业发展、农村富裕、农民增收事关全局，做好“三农”工作，是贯彻落实十八大精神的具体体现，也是实现全区三年目标任务的前提和基础。
二、工作开展情况
（一）深入了解村情民情，为驻村开展工作奠定坚实的基础。
面对陌生工作环境，要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从零开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟村干部学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村初始，我坚持进村入户开展调查研究，详细了解困难群众的基本情况，摸清村情民意，弄清村民们目前急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上，结合村的实际，与村“两委”班子一起克难攻坚，解决村民一些实际困难。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，通过调研，我与村“两委”成员一起，制定工作计划，着力改善村基础设施建设。
1、xxxx村位于xxxx镇东北部，距离圩镇2公里，209国道从村边蜿蜒而过，辖朝南屯、同昌屯、龙庆屯、大岭屯、田心屯、瓦窑屯等6个自然屯13个村民小组，人口3300人。朝南屯有1329多人，同昌屯有551多人，龙庆屯有675多人，大岭屯有225人，田心屯有240人，瓦窑屯235人。全村耕地面积2160亩。其中水田约1000亩，旱地约800亩。经济上该村“多元”养殖业活跃，走的是一条以养猪业、养兔、养鸽为主，其他养殖业全面发展的新路子。外出务工人口约500人，占全村人口的15%。
2、xxxx村抓住新农村建设和被列为广西第三批新农村建设科技示范点（村）契机，依托本村区位优势，以“支部+合作社+农户”的模式带动“多元”养殖业发展，形成了以养猪业、养兔为主，其他养殖业竞相发展的良好势头。目前该村有生猪存栏200头以上的规模养猪场20多家，生猪存栏2万多头，年出栏3万多头，占全镇生猪存栏总数的1/4以上,200只规模以上的养兔场3家，此外还有一些规模较小的养鸽场、养鸭场、养鸡场等，逐渐形成一个以养猪业为主，其他养殖业为辅的多元发展养殖专业村。每年为农民增收达300多万元，当年该村人均纯收入达8000多元，率先赶超全国农村居民人均纯收入。
3、xxxx村大岭屯是我市新农村建设试点村，该屯有45户，人口250多人。全屯以养猪业为主要特色产业，生猪养殖已成为该屯群众经济收入的一个新亮点。全村现有规模养猪场3个，生猪存栏6000多头，年经济纯收入达60多万元。近年来，该屯积极打造“园林特色”新农村，加强“三清三改”，村容村貌得到明显改善。共筹集150多万元资金修建了村中“一环路”和二环路”，村中主、支干道硬化率达90%以上；投资30多万元建设屯级文化活动室，并修建了村青年小公园；村民自筹资金18万元建设村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程；全屯沼气池入户率达100%，80%以上农户完成改水改厕工程，群众生产生活和文化娱乐活动条件明显改善。该屯还投资100多万元建设了一个新农村建设联合产业园，集生猪养殖、饲料加工和果树种植为一体，实现了生产发展和新农村建设同步推进的目标。大岭屯屯级集体经济从无到有，现每年屯级收入仅种养殖就达到了3万多元。屯里先后成立了村民领导小组办公室、新村建设办公室、畜牧业产产供销联合会、养猪专业合作社和老人慈善基金会等，使得屯中的管理更加规范化、民主化。该屯创建的养老慈善基金会，70岁以上的老人每个月可享受到60元钱的生活补助，逢年过节还发放慰问品等。目前，xxxx村大岭屯管理民主，乡风文明，产业特色明显，已成为xxxx区新农村建设一大亮点。
（二）加强城乡清洁卫生，一是广泛宣传发动,提高村民的环境卫生意识。二是动员全村老少,每家每户把房前屋后打扫整理好。发动群众清理村中垃圾,大力整治村中脏、乱、差现象。三是通过制定村规村民约规范猪、牛粪堆放,村内及村周边一公里以内严禁露天堆放猪、牛粪。第四，要有吃苦耐劳精神；第五，要做好打持久战的心里准备，将此项活动长期进行下去。在此基础上,引导各家各户在屋前屋后及可种树的山坡种植果树、经济林,既绿化、美化村屯,又能在不久的将来增加农民群众的收入。
（三）加强基层组织建设，凝聚班子合力。
一是作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。通过开展创先争优活动，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。不断完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。
二是为加强基层组织建设，通过采取“合作社＋党支部”的形式，本着发展壮大合作社经济的前提，相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社，发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能，对合作社重大生产经营项目提出指导性意见，把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作，农民实惠多，形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。
三、存在的不足与困难
自挂任第一书记以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。
四、xxxx年工作计划
一、村容村貌与环境卫生: 发动广大干部群众、特别是留守在村里的妇女、儿童和老人要立即行动起来，高度重视，投入到“美丽xxxx清洁乡村”活动中，要发挥“主人翁”精神，共建美好家园。
二、发展教育方面:“两基”迎国检是当前我市教育工作的一项重要工作,我市各级政府及各部门正在努力抓紧抓好此项工作，改善学校的办学条件。
三、制定新农村建设规划：在通过大量的调查研究的基础上,结合本村的实际,与村党支部、村委及群众一起制定出符合本村发展的社会主义新农村建设规划。
四、乡风文明建设方面：深入开展普法教育,教育和引导农民学法、知法、懂法、守法,增强法制观念,依法表达诉求和维护自身的合法。
她是一个头脑灵活，不甘示弱的兵团军垦二代，看似不吸引人们眼球的一个普普通通的女人，凭着自己的聪明才智，不等不靠，自谋出路，2013年联系7家养殖户成立勤亚农民养殖合作社，她就是二师二十四团拥有400万元固定资产的女强人张维娅。
2002年4月，在家人和朋友的支持下，在团工会的大力支持下，通过对市场的考察，她向团申请了8亩用地建猪舍，办起了养猪场。10月中旬，投资15万元的800平方米的现代化猪舍正式投入使用。刚开始养猪，没有经验，母猪产下小猪，因不懂养护管理、死伤损失过半。但是一贯好强的她，下定决心开始学习兽医知识，请教内行进行指导。自己则吃住在猪场，每天起早贪黑跟着工人一起干，渐渐地仔猪成活率提高了。2003年春，她饲养的50头育肥猪上市销售，20头母猪产仔340头，当年获利6.8万元。
2004年，二师工会启动了“5000致富带动工程”，经过学习，她主动帮助更多人走上致富的道路。园林一连女职工刘桂琴是她以前的同事，2005年初，刘桂琴也想从事养猪行业，张维娅找朋友帮她规划、设计圈舍，又挤出时间亲自去乌鲁木齐帮她购买种猪，毫无保留地把饲料配方、高床养殖等先进技术传授给她。一次，刘桂琴猪场的1头种猪生病了，张维娅不顾天色已晚，骑上摩托车冒着严寒赶往6公里以外刘桂琴的猪场，由于夜深天黑摩托车不幸压在了石头上，连人带车摔在了路上，她爬起来顾不上看擦伤的胳臂，拍去身上的尘土，骑上摩托车直奔刘桂琴的猪场。现如今，刘桂琴已有500多平方米的圈舍，40头母猪。
几年下来，张维娅的养猪场从原来年出栏生猪500头扩大到现在出栏1500多头，规模扩大了一倍，如今，又建起200平方米饲料库，购置了1台搅拌机，猪场一年年扩大，收入一年年增加，她拥有了占地4500平方米的专业养猪场，固定资产80万元。2012年张维娅被兵团妇联授予“兵团巾帼科技致富带头人”称号。
2013年在团多元增收政策的感召下，她自筹资金100万元，从金融机构贷款200万元，在二十四团六连养殖区新建占地42亩猪场一座，内设标准现代化猪舍5栋。谈起今后的打算，张维娅深有感触地说：“从我多年的养猪中感受到，品牌是合作社发展的必然趋势，只有走品牌之路，形成品牌优势，才能不断增强市场竞争力。所以成立了勤亚农民养殖合作社，带动更多的养猪户加入到这个行列中来，让更多职工通过品牌猪养殖走上致富路。”
在绍兴，乌蓬慢慢划，划不尽历史底蕴的涟漪圈圈；黄酒慢慢品，品不尽人文气息的韵味万千；老街细细看，看不尽老城百姓的阅历丰厚。绍兴历史的画卷，卷卷舒开，刻满绍兴人的勤劳与智慧。
坚持创业恒为先
浙江天天田园控股集团有限公司的董事长葛云明，已经走了二十来年的创业之路。15岁开始拜师学艺，搞过纺织，跑过供销，依靠山里人的勤劳和智慧，葛云明成了“率先富起来的一部分”。
葛云明告诉记者：‘只要坚持到底，用心去做一件事情一定会有个好的结果的。我从15岁外出做篾匠学徒，办过纺织厂，做过供销。做供销的时候一个人曾到黑龙江的绥远，从绥远回来的时候，艰苦到饿得没饭吃，只剩下买火车票的钱，饿了就去洗手间用手接水喝……”
有了点积蓄的时候，他开始养猪。在当时，年轻才俊的小伙子去养猪是让人费解的，但是葛云明却坚持自己的选择。
1994年，农村乡镇企业的迅速发展，生猪饲养“千家万户一头猪”的传统模式被逐渐打破，葛云明举债投入330万元，创办了绍兴县平江万猪场，两年内出栏生猪18000头，获利200多万元，一举发展成为全省最大的个体养猪场。这正是创建于2002年的天天田园集团有限公司的前身。
如今的浙江天天田园控股集团有限公司下属7家企业，分布于绍兴市、绍兴县、临安市、嵊州市和江苏省邳州市等地，总占地595亩，现有总资产约2.6亿元。公司实现了四个第一，拥有全国第一个生猪注册商标“瘦八戒”，“瘦八戒”在2008年被评为中国驰名商标；拥有全省第一家民营猪业研究所；成为全市年出栏商品猪最多的企业集团；成为全省第一家集产、研、加、销于一体的农业龙头企业。公司先后被评为省农业科技企业，公司的生猪产品及基地被国家农业部、省农业厅认定为部级无公害农产品、省绿色农产品无公害基地。
公司在2008年生产商品猪15万头，肉食品加工销售45万头，年销售额3.8亿元。2009年预计加工销售生猪50万头，出栏生猪18万头，销售将突破5个亿。葛云明也连续几届当选为市、县人大代表，市党代表，县政协常委，市、县养猪协会理事长；被评为浙江省第六届优秀企业家、浙江省科技星火带头人、十大风云越商、市劳动模范、市优秀共产党员和全国屠宰行业突出贡献人物。
从一个小小的养猪场起步，葛云明不断学习积累养殖业经营过程中的经验，总结出了一套“六统一、一分散”的经营模式：即“统一管理、统一供种、统一供料、统一销售、统一防疫、统一使用商标和分散饲养”，带动当地农户养猪致富。2002年，时任国务院副总理在绍兴考察时，充分肯定和赞扬了他的经营模式。
他创造了两个亿元资产的“养猪神话”究竟靠的是什么?其中固然有政府的推力，但也在于葛云明盯牢“猪”这个目标不放松，依托科研，大胆创新，致富思源，富而思进的战略理念和处事哲学。
朴实人生勤为本
“做任何事不仅要勤劳，要讲道德，还要朴实踏实。”葛云明憨厚地说。
“我只读了五年半的书，小学跳了一级读了四年半，初中只读了一年，因为家里条件不好就辍学了。十七岁就开始外出临安做篾匠学徒，每天抢着帮师父家做杂活，拖地、挑水，但是我不喜欢洗衣服，因为做篾匠手上都是老茧，到后来磨破了根本不敢下水，两套衣服也不洗就轮着穿。”
说到这里，他讲起了一段幽默温馨的往事，原来勤劳也是一种诱惑力。
“刚在外学徒那会儿，胆子很小，根本不敢有什么想法，只是勤快地抢事情做，做篾匠时手破后痛得不敢下水洗衣服。这事后来渐渐地被一个姑娘知道了，她就开始主动帮我洗衣服。洗着洗着就开始在衣服的口袋里放小纸条，有次纸条上写的是‘小河边见’，因为她文化程度也不高，‘小溪’写成‘小河’，我是找了两天都找不到小河……”后来，这姑娘成了现在孩子他妈。
“小河往事”让勤快的葛云明先成家，再发奋立业。
葛云明清楚知识与科技是成功的助力，他于1997、1998年在浙江农业大学动科院脱产进修了养殖畜牧等专业知识，在与记者的谈话中，几次提到“三农问题”，希望以自己的产业带动“三农”的发展提升。
回报社会善在心
葛云明一直强调做人做事讲求德，实实在在做人，遵纪守法做事。为社会做一些力所能及的贡献，是对社会最好的回报。
他说，“三鹿事件”让食品安全陷入信任危机，现在做食品这块一定要凭良心做事。为了让老百姓吃上真正的放心肉，他在屠宰场建立了严格的检疫程序，如果有病变不合格的猪肉或脏器，就进行清除销毁。由于令人放心，加上服务到位，公司的“瘦八戒”食品不仅覆盖了当地市区80％的农贸市场，还打进了该市区的所有超市，并与70多个单位挂钩，天天配送食品。
作为一个率先致富者，他总是力所能及地为自己的家乡做点事情。逢年过节，他总要准备一些鲜猪肉慰问市、县、镇敬老院。村里修桥铺路葛云明总捐款50万元。从1994年至今，葛云明为社会主义新农村建设教育事业、慈善事业捐款捐物500多万元。
葛云明还带动农民养猪致富，在他的资助下，一些困难户办起了养猪场。海涂有一名特困户，葛云明向他提供种猪饲料，直接或间接地花费了十几万元，让他脱贫致富。1999年葛云明被绍兴县养猪行业协会推选为会长，这进一步增加了他养猪的工作热情，热心协会工作，创办了《养猪通讯》，搞养猪专业培训班，共同探讨养猪经验，把养猪协会搞得有声有色，并为协会成员排忧解难。绍兴齐贤镇养猪专业户周仁坤遭遇火灾，十几年的心血毁于一旦。得知这一情况后，葛云明放下手头的一切工作，立即赶到现场，并为他积极奔走，四处联系160多头烧伤猪的处理工作，挽回了一定的经济损失。同时为他捐款，鼓励他重建家园，渡过难关。
