一、坚持“三外并举”，全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。
1、广开渠道，扩大新的创收门路
200x年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与xx国xx公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待xx个新的外商团组，同近xx名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。
2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同日本xx学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员xx人，派出考察研修人员xx名，创汇xx万美元，比上年增加xx万美元，增长x％。
3、加强了海外投资设点工作为适应继续在xx国开拓市场的需要，年初我们投资xx万元与xx方客户合资合资建设了xx会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展同xx国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务xx万元，并达成了xx项新的劳务输出意向。
4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易
今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入xx万元，获利xx万元。
二，加强对全局外向型经济工作的指导
本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为xx宾馆、xx饭店、xx学校等家企业联系招商引资事宜，并为xx宾馆等x家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织x家企业参加了“xx市xx联谊会”。由本公司参与指导、筹办的“中x合作xx餐饮有限公司”项目也于x月x日正式签约，由x方投资的xxxx万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《xxxx－xxxx年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》，为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。
三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制
xxxx年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理。
xxxx年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制。xxxx年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：
1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。
2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。
一、坚持“三外并举”，全力开拓经营
一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。
1、广开渠道，扩大新的创收门路
200x年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与xx国xx公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待xx个新的外商团组，同近xx名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。
2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇
一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同日本xx学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员xx人，派出考察研修人员xx名，创汇xx万美元，比上年增加xx万美元，增长x％。
3、加强了海外投资设点工作
为适应继续在xx国开拓市场的需要，年初我们投资xx万元与xx方客户合资合资建设了xx会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展同xx国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务xx万元，并达成了xx项新的劳务输出意向。（第一diyifanwen.com)
4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易
今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入xx万元，获利xx万元。
二，加强对全局外向型经济工作的指导
本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为xx宾馆、xx饭店、xx学校等家企业联系招商引资事宜，并为xx宾馆等x家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织x家企业参加了“xx市xx联谊会”。由本公司参与指导、筹办的“中x合作xx餐饮有限公司”项目也于x月x日正式签约，由x方投资的xxxx万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《xxxx－xxxx年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》，为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。
三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制
xxxx年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。
四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理。
xxxx年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制。
xxxx年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：
1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。
2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。
3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。
xxxx对外经济贸易公司
一、积极提高思想道德素质修养
我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习与公司有关的专业知识，工作态度端正，认真负责。不仅仅能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。
二、认真做好本职工作
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确了行政工作的程序、方向，增强了工作能力，提高了工作效率，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，开拓创新意识，积极圆满的完成了公司的行政工作和财务工作。
三、勤奋敬业遵守工作纪律
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、营造一个良好的气氛
作为团队的领导者，有一项很重要的工作就是在团队内部营造一个：信任、竞争、相互支持、宽容、和谐的气氛，让每一个员工都能够开开心心的工作。特别是业务人员，很多具体工作和问题都要他们去面对、去解决，他们每天都要碰到很多挫折和失败，经理人员若能设身处地，尊重他们，站在他们的角度和他们一起来完成工作，必能获得他们的尊敬，必能激励他们以更大的热情来回报经理、回报公司。
五、不足之处
一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。2014年，我们公司的营业额没有达到老板定的目标。我自己不是会计专业的，有些东西不了解，如营业执照6月前要年审，因为我的不了解，导致年审已过期，后来，我托朋友年审时共罚款10000元。
六、明年努力方向
(一)巩固老客户，开展新的客户
找准切入点，有针对性地开展销售渠道，认真研究市场，看看那些市场有利于我们的进入和发展，要对客户进行分类管理，重点与非重点，有希望和没有希望，对系统深挖现在的老客户，积极开展新的客源，加强信息源的收集与管理，做到每年都有新的客户与我们合作，确实把公司的总体战略领悟到位。
(二)认真学习专业知识水平，加强自身的工作学习能力
一、坚持“三外并举”
全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。
1、广开渠道，扩大新的创收门路
20xx年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与xx国xx公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待xx个新的外商团组，同近xx名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。
2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同日本xx学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员xx人，派出考察研修人员xx名，创汇xx万美元，比上年增加xx万美元，增长x％。
3、加强了海外投资设点工作为适应继续在xx国开拓市场的需要，年初我们投资xx万元与xx方客户合资合资建设了xx会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展同xx国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务xx万元，并达成了xx项新的劳务输出意向。
4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易
今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入xx万元，获利xx万元。
二，加强对全局外向型经济工作的指导
本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为xx宾馆、xx饭店、xx学校等家企业联系招商引资事宜，并为xx宾馆等x家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织x家企业参加了“xx市xx联谊会”。由本公司参与指导、筹办的“中x合作xx餐饮有限公司”项目也于x月x日正式签约，由x方投资的xxxx万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《xxxx－xxxx年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》，为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。
三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制
xxxx年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理。
xxxx年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制。xxxx年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：
1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。
2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。
一、完善制度、细化责任，确保纪检监察工作落到实处。
年初，库党委对库党风廉政建设小组成员进行了调整，3月份，制定下发了《2014年党风廉政建设责任分解方案》，按“谁主管、谁负责”的原则将廉政建设责任层层分解，落实到人。法人代表、库班子副职和14个部门负责人签订了《经理人廉洁自律反对奢侈浪费承诺书》。4月份，南良公司筹备组抵达城陵矶后，对我库的纪检监察工作作出了更严格的要求，对库生产经营及管理进一步进行了规范。
二、规范管理、强化监督，营造公正清廉的生产经营环境。
1、严格执行四项制度：一是“三重一大”民主决策、集体决策制度，凡是企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作都必须经库党委会、主任办公会集体研究决策；二是修改完善了以库内外接待、小车管理、误餐费管理、加班费管理、通讯费管理等为主要内容的《非生产性费用管理办法》。非生产性费用定额控制、逐级审批制度，对招待费、办公费、差旅费、小车使用等实行从紧限额、事前申报、法人代表审批制度；三是制定了《物资集中采购及管理办法》，明确规定工程建设项目、大宗物品采购实行公开招、投标制度，凡常用设备配件与材物料以及办公用品的购买都要经过货比三家，反复论证，确定品牌及价格后由监管、财务、使用部门集体采购，不搞个人行为；四是物品采购价格、招待费等由纪检和工会监督、公示制度。这些制度的执行为我库加强管理、严控内耗、预防腐败提供了有力保障。
2、组织开展了廉洁从业相关问题专项检查。2月初，按照中粮贸易公司要求，我库制定了《廉洁从业相关问题专项检查工作方案》，成立了以法人代表任组长、分管纪检工作的副主任任副组长的专项检查工作小组，设立了举报电话和邮箱。3月7日，库召开了中层副职及以上管理人员会议，会上，工作小组副组长徐总发组织学习了中粮集团、中粮贸易公司及库关于廉洁从业专项检查工作的文件精神，下发了廉洁从业相关问题自查登记表，要求每位中层副职及以上管理人员对本人、配偶、子女及其他特定亲属的从业活动、投资入股相关事项进行认真检查，如实填写表格、如实反映问题。强调了“自纠从宽、不纠从严”的原则。共有45人参加自查。
3、对新粮收购全过程严格监督。
（1）严格实行“五要五不准”： 要敞开收购，随时收购，不准折腾农民；要公平定等，准确计量，不准克扣农民；要依质论价，优质优价，不准坑害农民；要现款结算，不打白条，不准算计农民；要优质服务，排忧解难，不准怠慢农民。
（2）严格执行收购流程：价格制定——信息——合同签订——排序排队——验质过磅——入库监督——结算付款。收购过程中，扦样人员与质检人员分开，过磅人员与监磅人员分开，质检人员、过磅人员不与客户见面，扦样、质检、议价、过磅工作人员互不见面、互不交谈、互不干预，货物和样品都凭入库排序号按入库流程流转。任何人都不得干扰、变更质检、计量结果，不得放进不合格粮食。
4、制定下发了《工作日午间禁酒规定》，由分管纪检工作的副主任任组长，安全保卫部、综合部、人力资源部负责人任组员，具体负责督查“禁酒规定”的执行情况，并设立了举报电话和邮箱。
三、在党的群众路线教育活动中把反腐倡廉教育作为一个重点课题。
第二批党的群众路线教育实践活动开始之际，恰逢城陵矶库法人代表变更。库新班子在南良公司筹备组的领导下，以“办实事、求实效、不走过场、不粉饰太平”为基本要求，两级班子和全体党员深入查找“四风” 方面存在的突出问题，对照检查了执行中央八项规定情况，深入查找了存在问题的原因。活动中，库班子对第十四督导组在库收集归纳的17条意见建议、库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议、教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题、飞行检查问题点的32个问题（附表四）制定了整改措施，并明确了责任部门、责任人、分管领导、完成时间。至12月初，对中粮贸易督导组反馈的17条意见已整改完成5条，正在整改的12条。库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议已整改完成的18条，正在整改的12条，教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题和中粮贸易飞行检查问题点的32个问题已全部整改完成，同时将危仓危房设备设施整改难点列为重点推进事项。
四、畅通信访举报渠道，提高信访举报案件办理速度
为了强化信访管理工作，我库建立了信访责任体系，明确责任与分工，今年共受理调解信访纠纷6例，及时化解了企业内部矛盾。
一年来，我库在纪检监察工作方面做了一定的工作，但还存在一些不足：一是对纪检监察工作的思想认识、重视程度还不够，二是与企业各项管理结合还不够紧密，三是机构人员配备与当前繁重的工作任务不相适应，四是纪检监察工作主动性、经常性还不够。
五、2015年工作计划
1、完善纪检监察工作机构，配强配齐纪检监察工作队伍；
2、加强纪检监察制度建设，落实责任，让纪检监察工作有章可循、落到实处；
一、完善制度、细化责任，确保纪检监察工作落到实处。
年初，库党委对库党风廉政建设小组成员进行了调整，3月份，制定下发了《2014年党风廉政建设责任分解方案》，按“谁主管、谁负责”的原则将廉政建设责任层层分解，落实到人。法人代表、库班子副职和14个部门负责人签订了《经理人廉洁自律反对奢侈浪费承诺书》。4月份，南良公司筹备组抵达城陵矶后，对我库的纪检监察工作作出了更严格的要求，对库生产经营及管理进一步进行了规范。
二、规范管理、强化监督，营造公正清廉的生产经营环境。
1、严格执行四项制度：一是“三重一大”民主决策、集体决策制度，凡是企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作都必须经库党委会、主任办公会集体研究决策；二是修改完善了以库内外接待、小车管理、误餐费管理、加班费管理、通讯费管理等为主要内容的《非生产性费用管理办法》。非生产性费用定额控制、逐级审批制度，对招待费、办公费、差旅费、小车使用等实行从紧限额、事前申报、法人代表审批制度；三是制定了《物资集中采购及管理办法》，明确规定工程建设项目、大宗物品采购实行公开招、投标制度，凡常用设备配件与材物料以及办公用品的购买都要经过货比三家，反复论证，确定品牌及价格后由监管、财务、使用部门集体采购，不搞个人行为；四是物品采购价格、招待费等由纪检和工会监督、公示制度。这些制度的执行为我库加强管理、严控内耗、预防腐败提供了有力保障。
2、组织开展了廉洁从业相关问题专项检查。2月初，按照中粮贸易公司要求，我库制定了《廉洁从业相关问题专项检查工作方案》，成立了以法人代表任组长、分管纪检工作的副主任任副组长的专项检查工作小组，设立了举报电话和邮箱。3月7日，库召开了中层副职及以上管理人员会议，会上，工作小组副组长徐总发组织学习了中粮集团、中粮贸易公司及库关于廉洁从业专项检查工作的文件精神，下发了廉洁从业相关问题自查登记表，要求每位中层副职及以上管理人员对本人、配偶、子女及其他特定亲属的从业活动、投资入股相关事项进行认真检查，如实填写表格、如实反映问题。强调了“自纠从宽、不纠从严”的原则。共有45人参加自查。
3、对新粮收购全过程严格监督。
（1）严格实行“五要五不准”： 要敞开收购，随时收购，不准折腾农民；要公平定等，准确计量，不准克扣农民；要依质论价，优质优价，不准坑害农民；要现款结算，不打白条，不准算计农民；要优质服务，排忧解难，不准怠慢农民。
（2）严格执行收购流程：价格制定——信息——合同签订——排序排队——验质过磅——入库监督——结算付款。收购过程中，扦样人员与质检人员分开，过磅人员与监磅人员分开，质检人员、过磅人员不与客户见面，扦样、质检、议价、过磅工作人员互不见面、互不交谈、互不干预，货物和样品都凭入库排序号按入库流程流转。任何人都不得干扰、变更质检、计量结果，不得放进不合格粮食。
4、制定下发了《工作日午间禁酒规定》，由分管纪检工作的副主任任组长，安全保卫部、综合部、人力资源部负责人任组员，具体负责督查“禁酒规定”的执行情况，并设立了举报电话和邮箱。
三、在党的群众路线教育活动中把反腐倡廉教育作为一个重点课题。
第二批党的群众路线教育实践活动开始之际，恰逢城陵矶库法人代表变更。库新班子在南良公司筹备组的领导下，以“办实事、求实效、不走过场、不粉饰太平”为基本要求，两级班子和全体党员深入查找“四风” 方面存在的突出问题，对照检查了执行中央八项规定情况，深入查找了存在问题的原因。活动中，库班子对第十四督导组在库收集归纳的17条意见建议、库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议、教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题、飞行检查问题点的32个问题（附表四）制定了整改措施，并明确了责任部门、责任人、分管领导、完成时间。至12月初，对中粮贸易督导组反馈的17条意见已整改完成5条，正在整改的12条。库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议已整改完成的18条，正在整改的12条，教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题和中粮贸易飞行检查问题点的32个问题已全部整改完成，同时将危仓危房设备设施整改难点列为重点推进事项。
四、畅通信访举报渠道，提高信访举报案件办理速度
为了强化信访管理工作，我库建立了信访责任体系，明确责任与分工，今年共受理调解信访纠纷6例，及时化解了企业内部矛盾。
一年来，我库在纪检监察工作方面做了一定的工作，但还存在一些不足：一是对纪检监察工作的思想认识、重视程度还不够，二是与企业各项管理结合还不够紧密，三是机构人员配备与当前繁重的工作任务不相适应，四是纪检监察工作主动性、经常性还不够。
五、2015年工作计划
1、完善纪检监察工作机构，配强配齐纪检监察工作队伍；
2、加强纪检监察制度建设，落实责任，让纪检监察工作有章可循、落到实处；
一、完善制度、细化责任，确保纪检监察工作落到实处。
年初，库党委对库党风廉政建设小组成员进行了调整，3月份，制定下发了《2014年党风廉政建设责任分解方案》，按“谁主管、谁负责”的原则将廉政建设责任层层分解，落实到人。法人代表、库班子副职和14个部门负责人签订了《经理人廉洁自律反对奢侈浪费承诺书》。4月份，南良公司筹备组抵达城陵矶后，对我库的纪检监察工作作出了更严格的要求，对库生产经营及管理进一步进行了规范。
二、规范管理、强化监督，营造公正清廉的生产经营环境。
1、严格执行四项制度：一是“三重一大”民主决策、集体决策制度，凡是企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作都必须经库党委会、主任办公会集体研究决策；二是修改完善了以库内外接待、小车管理、误餐费管理、加班费管理、通讯费管理等为主要内容的《非生产性费用管理办法》。非生产性费用定额控制、逐级审批制度，对招待费、办公费、差旅费、小车使用等实行从紧限额、事前申报、法人代表审批制度；三是制定了《物资集中采购及管理办法》，明确规定工程建设项目、大宗物品采购实行公开招、投标制度，凡常用设备配件与材物料以及办公用品的购买都要经过货比三家，反复论证，确定品牌及价格后由监管、财务、使用部门集体采购，不搞个人行为；四是物品采购价格、招待费等由纪检和工会监督、公示制度。这些制度的执行为我库加强管理、严控内耗、预防腐败提供了有力保障。
2、组织开展了廉洁从业相关问题专项检查。2月初，按照中粮贸易公司要求，我库制定了《廉洁从业相关问题专项检查工作方案》，成立了以法人代表任组长、分管纪检工作的副主任任副组长的专项检查工作小组，设立了举报电话和邮箱。3月7日，库召开了中层副职及以上管理人员会议，会上，工作小组副组长徐总发组织学习了中粮集团、中粮贸易公司及库关于廉洁从业专项检查工作的文件精神，下发了廉洁从业相关问题自查登记表，要求每位中层副职及以上管理人员对本人、配偶、子女及其他特定亲属的从业活动、投资入股相关事项进行认真检查，如实填写表格、如实反映问题。强调了“自纠从宽、不纠从严”的原则。共有45人参加自查。
3、对新粮收购全过程严格监督。
（1）严格实行“五要五不准”： 要敞开收购，随时收购，不准折腾农民；要公平定等，准确计量，不准克扣农民；要依质论价，优质优价，不准坑害农民；要现款结算，不打白条，不准算计农民；要优质服务，排忧解难，不准怠慢农民。
（2）严格执行收购流程：价格制定——信息——合同签订——排序排队——验质过磅——入库监督——结算付款。收购过程中，扦样人员与质检人员分开，过磅人员与监磅人员分开，质检人员、过磅人员不与客户见面，扦样、质检、议价、过磅工作人员互不见面、互不交谈、互不干预，货物和样品都凭入库排序号按入库流程流转。任何人都不得干扰、变更质检、计量结果，不得放进不合格粮食。
4、制定下发了《工作日午间禁酒规定》，由分管纪检工作的副主任任组长，安全保卫部、综合部、人力资源部负责人任组员，具体负责督查“禁酒规定”的执行情况，并设立了举报电话和邮箱。
三、在党的群众路线教育活动中把反腐倡廉教育作为一个重点课题。
第二批党的群众路线教育实践活动开始之际，恰逢城陵矶库法人代表变更。库新班子在南良公司筹备组的领导下，以“办实事、求实效、不走过场、不粉饰太平”为基本要求，两级班子和全体党员深入查找“四风” 方面存在的突出问题，对照检查了执行中央八项规定情况，深入查找了存在问题的原因。活动中，库班子对第十四督导组在库收集归纳的17条意见建议、库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议、教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题、飞行检查问题点的32个问题（附表四）制定了整改措施，并明确了责任部门、责任人、分管领导、完成时间。至12月初，对中粮贸易督导组反馈的17条意见已整改完成5条，正在整改的12条。库开展广泛征集意见建议收集归纳的30条意见建议已整改完成的18条，正在整改的12条，教育实践活动各单位（部门）针对性重点查摆研究解决的23个工作问题和中粮贸易飞行检查问题点的32个问题已全部整改完成，同时将危仓危房设备设施整改难点列为重点推进事项。
四、畅通信访举报渠道，提高信访举报案件办理速度
为了强化信访管理工作，我库建立了信访责任体系，明确责任与分工，今年共受理调解信访纠纷6例，及时化解了企业内部矛盾。
一年来，我库在纪检监察工作方面做了一定的工作，但还存在一些不足：一是对纪检监察工作的思想认识、重视程度还不够，二是与企业各项管理结合还不够紧密，三是机构人员配备与当前繁重的工作任务不相适应，四是纪检监察工作主动性、经常性还不够。
五、2015年工作计划
1、完善纪检监察工作机构，配强配齐纪检监察工作队伍；
2、加强纪检监察制度建设，落实责任，让纪检监察工作有章可循、落到实处；
