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中心校长述职报告(合集7篇)

时间:2022-04-08 18:36:16
中心校长述职报告

中心校长述职报告第1篇

各位领导,各位同仁,大家上午好!

首先感谢局领导在百忙之中莅临我办指导工作,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一下,简单的汇报,请大家批评指正。

2020年是极不平凡的一年,我们既要应对疫情的严峻考验,又要搞好教学工作。一年来,我以局工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,团结带领中心校一班人努力进取,狠抓落实,全面提高教学质量 ,各项工作均取得好成绩。特别是省义务教育均衡发展验收、教育扶贫等工作等受到区领导的好评。下面就本年度工作做一下简单的汇报,请大家批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的政治素养,管理水平和业务能力,坚定全心全意为学校服务的思想理念,努力提高依法办学,依法治校的能力。每天都抽出时间学习党的法律、法规,确保自己的办学理念、思想与时俱进,顺应时代潮流。

二、求真务实、扎实有效的搞好全办各项教育工作。

(一)多措并举努力改善各校办学环境。

一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全办实际,我们争取资金,全面推进学校标准化建设。梁寨小学完成了宿舍楼建设;同时我们积极争取仪器设备,全面提高办学水平。辖区3所小学教室仪器设备全面更新。各校教室分别安装多媒体设备,建成了科技活动室、图书阅览室、音乐室等功能教室。

二是全面加强校园环境、文化建设。各校结合实际,按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求,个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校园立体文化。全办各校的环境文化建设均得到明显提升。

(二)强化常规,提升教育管理水平 。

1、重制度建设。全办进一步强化常规管理,大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制,突出以严治校,努力完善目标管理体系,修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度细化、量化、硬化刚性管理措施,层层分解落实到人,使学校管理工作向精细化迈进。

2、重督促指导。中心校扎实开展视导工作。采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,深入到各校督促各项工作,全面、准确掌握全办的教育动态。同时积极办好《教育信息》现已出版130期,客观反映了全办的教育工作情况,为展示、交流经验搭建了平台

3、强化培训,助推教师素质提升。

积极参加上级组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学教师继续培训等各类活动,教师开阔了视野,接受了新的理念。组织教师开展听课评比,促进了教师专业成长,全面提高了教师驾驭课堂的能力。

4、推进课改,全面提升教研能力。全办以听评课、常规教研相结合开展了多种形式的教研活动。

5、提高质量,全面实施素质教育。 开全开足课程,促进学生全面发展。各校组织“六一”,庆十一文艺演出,活跃了校园文化生活。

6、精心谋划,加大迎验工作力度 。我办高度重视今年的省教育均衡发展验收和教育扶贫工作。对这两项工作高标准定位,明确工作重点,明晰工作思路,细化任务,强化措施狠抓落实。

7、恪尽职守加强行风廉政建设

中心校一班人团结务实,严于律己、率先垂范,对工作高标准、严要求。实行领导包片责任制,坚持教育即服务的理念,经常深入学校、进入课堂、走近学生在一线发现问题、解决问题。努力为各校校长和教师创设良好的成长平台。日常工作中平等对话、民主决策聆听见解、交流看法,畅谈新课改。交流新教法,努力营造促进教师专业成长的宽松环境。

8、狠抓安全,创建平安和谐校园。

(1)是强化安全意识,牢固树立“安全工作重于一切”的思想,全面落实“一岗双责”责任制,强化安全管理意识,对安全布署做到有的放矢,对安全过程做到有据可查,对安全成效做到有目共睹。

(2)是加强安全管理坚持“安全第一预防为主”的原则,毫不松懈地做好学校安全防范并加强学生安全教育。中心校多次组织了学校安全工作大检查。学校开展了多种形式的安全演练活动。

(3)是落实安全责任。对校园安全逐层分解细化,形成一级抓一级,层层抓落实的安全责任制。

三是做好信访稳定工作。中心校变“上访”为“下访”,深入到信访隐患村落倾听群众的呼声,为群众排忧解难。信访工作做到时刻警惕、常抓不懈成效显著 。

中心校长述职报告第2篇

办人民满意的教育

述职述廉报告

荆家镇中心学校校长  王树兵

一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。

一、主要工作成绩:

1、坚持科学发展, 提升学校办学水平

近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。

2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍

为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。(述职报告 http://fanwen.chazidian.com)一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。

3、加强学校管理,争创学校特色品牌

围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。

二、廉政建设落实情况:

1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。

2012-11-14

中心校长述职报告第3篇

办人民满意的教育

述职述廉报告

荆家镇中心学校校长  王树兵

一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。

一、主要工作成绩:

1、坚持科学发展, 提升学校办学水平

近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。

2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍

为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。(述职报告 )一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。

3、加强学校管理,争创学校特色品牌

围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。

二、廉政建设落实情况:

1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。

2012-11-14

中心校长述职报告第4篇

一年来,在教体局和xx镇党委、政府的领导下,我认真学习党的精神及相关文件决定,坚定理想信念,履职尽责,扎实工作,敢于担当,清正廉洁,团结同志,与团队协力同心,努力工作,圆满的完成各项任务。现将本年来履职情况汇报如下:

我作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。深入学习党的以来系列文件精神和决定,与时俱进,学以致用。带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等,并认真践行,做到依法办学。严格做到“八项规定”、“四风”“十禁止”牢记心中,以“案例”为鉴,做到自律、自省、自警,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念,带头执行上级关于党员干部廉洁自律的有关规定,做勤政廉洁的表率,和班子成员群策群力,认真落实教体局及镇党委政府的工作部署,高标准、高质量完成各项工作任务。

在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。为了体现聚焦主业,提高教育教学质量,我经常组织乡镇内部校与校之间开展公开课、示范课、随堂课等教研活动,严格执行《全县教育体育系统各学校领导班子成员听课制度》,积极深入课堂听课评课,提高了课堂教学质量。认真落实《县中小学 “教学质量月考大比武”实施方案》精神。扎实推进课考、月考、期考。在2019春期,镇初级中学九年级一模、二模考试评比中综合排名均位居全县前四名,小学六年级位居全县总评第七名。语文学科位居全县第六名,英语学科位居全县第四名。

我认真落实学校安全工作,营造安定和谐的教育环境。在学校实行“一岗双责”,落实安全目标责任制,与各校签订安全工作目标责任书,建立健全安全工作制度和应急预案,强化安全教育,提高“安全教育平台”利用率,本年度共开展各类安全演练46次。带领中心校成员定期或不定期对各中小学校幼儿园的校舍安全,食堂、小卖部、安防器材、营养餐的储存发放等进行全面检查;重视防溺水工作落实。

我注重教师的师德修养,强化师德师风工作。结合“以案促改”案例,组织教师强化学习相关文件精神及法律法规,,与校长、教师逐级约谈,加强管理,自觉执行相关规定,形成良好的工作作风。4月29日,组织了“学习时代楷模,成就出彩人生”的师德师风演讲比赛,取得了良好的效果。

我注重素质教育,促进学生全面发展。积极探索和践行幸福教育,注重提升学生综合素质,积极参加各种有益活动,在书法、绘画、音乐、体育等方面显示特长。每年都在安棚镇第二中心小学举行了“迎元旦”、“庆六一”等文艺汇演;2019年春期,镇初级中学足球队在桐柏县校园足球赛中荣获亚军,博得各界广泛赞誉。

中心校长述职报告第5篇

尊敬的领导,同志们:

大家好!

今天,我代表xx乡中心校,对近年来的工作,做简要汇报,

一全力配合乡党委政府工作

首先在2016年8月,在由上海第一财经主办、全国经济广播共同推出的“2016中国最美村镇评选”中,河南经济广播全力推荐西姜寨乡,我乡以微信端、网页端以及app端均为第一名的成绩进入总决赛。在本轮次投票中,全乡400多位教师及10000余名学生,全力配合乡党委的工作,利用课余时间,电脑、手机齐上阵、全家总动员。为我们的“美丽乡村”投票,教师利用节假日到外乡、县、市拉票。直至最终获得中国最美村镇——生态奖。投票同时,开展小手拉大手活动,让每一个孩子都投入到美丽乡村的建设当中去,此项活动不仅培养了同学们的卫生习惯,也为西姜寨乡的美丽乡村建设写下了浓墨重彩的一笔。

第二组建教育盘古队,助力千人盘鼓展演

2017年6月,中心校响应乡党委号召,全力配合我乡的千人盘古展演。中心校从全乡26所学校抽调教师60人,组建教育系统盘盘鼓队。中心校不惜财力,购买盘鼓器材花费3万余元。7月,骄阳似火,学校操场、村委广场、开港大道上。都留下了老师们挥汗如雨身影,他们为了盘鼓训练,舍小家、为大家。从来没有一位老师因私事而耽误盘鼓训练。最终,教育系统盘鼓队,在西姜寨乡党委、政府举办的盘古文化节大赛中,从32支代表队中颖脱而出,取得第3名的好成绩。同时,鼓励各学校组建学生盘鼓队,截至目前有吴寨小学盘鼓队、大律王小学盘鼓队、小尹口小学盘鼓队、咀刘小学盘鼓队等优秀队伍。我们的学校少儿盘鼓队,在各种欢迎仪式、庆祝活动表现突出,受到乡党委多次嘉奖。为学校的艺术教育,起到了引领的作用。特别是吴寨小学盘古队,在2017年12月“开封市学校社会主义核心价值观展演大赛”中一举夺魁。为祥符区挣了光,给乡党委、政府交了一份满意的答卷。

第三 组建少儿舞龙、舞狮队

为配合乡党委、政府的工作。中心校有专人负责,要求各小学选出体格优秀的学生4到6名,参加相关村委组建的舞龙、舞狮队。各校有专职教师主动与村委接头,带领学生练习舞龙、舞狮。

第四 积极组织参加“西姜寨乡村马拉松”

在2018年“七一”前夕,在李书记的大力倡导下,全国首个乡村马拉松比赛,在美丽乡村西姜寨乡拉开帷幕。中心校对全乡师生进行了大力宣传,组织20裁判员,多名运动员参加。在各战区、村委的队伍中,都有我们师生的身影。

第五参加并组织大美西姜寨庆“八一”首届“全民健身红豆杉杯”篮球赛。

2018年8月1日,西姜寨庆“八一”首届“全民健身红豆杉杯”为期两天的比赛在西姜寨乡一中举行。参加此次比赛的有西姜寨政府、乡直单位、教育系统、五大战区共八个代表队。在此次活动中,中心校王涛、一中校长武满峰配合党委做了大量细致的工作。圆满的完成了赛事的各项任务。受到了乡党委、政府嘉奖——优秀组织奖。

第六 积极参加“千人少儿武术、太极训练”

2018年7月,中心校接到通知后,迅速要求各校积极配合村委,抽调教师、精心挑选学生,参加乡党委、政府组织的“千人少儿武术、太极训练”。7月10日起,到8月15日止。每天早上7:00——9:00要求各小学,每天有一名专职教师积极配合村委,负责学生的考勤、安全。中心校有专人负责对各小学教师的管理。在全乡五大战区的少儿训练基地(靳寨小学、三中、吴寨小学、白庄小学、寨刘小学),中心校做到“老师有人问,学生有人管”的训练格局。在每一个训练基地,总能听到孩子们训练的呐喊声,响彻校园,总能看到他们稚嫩的脸上流淌着汗水,洒满衣襟。从而确保确保全乡“千人少儿武术、太极训练”圆满完成。

第七 助力饺子宴,孝道进校园

在乡党委政府的倡导下,敬老孝老已成为西姜寨乡一道亮丽的风景线。中心校要求各校全力配合饺子宴公作,尽最大力量提供必要的场地,桌凳,人力,物力。特别是师生们看到党委班子成员为敬老院的老人们洗脚,洗脸,很多人感动的流下了泪水,学校迅速掀起孝老敬老活动,布置每一位孩子回家为自己的爷爷奶奶洗脚,为爸爸妈妈洗脚,开展一系列孝老敬老活动,孝,以蔚然成风。

二中心校业务及管理工作

2019年是祥符区教育历史上最不平凡的一年,也是西姜寨乡的教育历史上最不平凡的一年,这一年,迎接了国家基础教育均衡发展达标验收,并顺利通过。为确保通过国家均衡发展达标验收,中心校举全乡之力,做了大量细致的工作,其中,对大王小学,西姜寨小学,大律王小学,靳寨小学的校园进行了彻底的全面硬化,美化,亮化。总硬化面积超过8000平米。改造升级了一中,二中的学生食堂,达到了省级一类标准;对寨刘小学,靳寨小学,大律王小学,西姜寨一中等学校的图书室进行更新升级,补充图书20余万册,并实现全区电脑网络化管理。更新了西姜寨一中,二中,大王小学,靳寨小学,大律王小学,西姜寨小学的电脑室,达到国家一类标准,建设四个标准化实验室,各校配备教学一体机,其中两所中学,六个小学达到全覆盖,其余学校达到百分之六十。各项累计投入资金500余万元。为改善办学条件,争取项目资金,积极同区教体局协调,完成了贾岗小学,前常岗小学的教学楼项目,学生顺利搬入新教学楼。启动了史岗小学,仇店小学,油村小学,土刘小学,一中,二中的教学楼工程,目前六所教学楼都在施工中。

2020扶贫收官之年,中心校更是深入一线,划片分包,确保每个贫困户,每位贫困学生,都有专人分包,政策落实情况,控辍保学情况做到心中有数,台账清楚。确保每一个学生不失学,的确不能入校的学生,保证送教上门。

三 学前教育

为加强学前教育工作,改造升级了油村幼儿园,水流幼儿园,史岗幼儿园,伏堂王幼儿园,郭厂幼儿园,积极为适龄幼儿入园创造条件,及时为学前适龄儿童申办学籍,积极引导民办幼儿园向正规化,科学化发展,今年的百名儿童进四巡活动影响深远,受到领导好评。

精准扶贫是本学年工作中的又一个重点,教育扶贫要求精,准,细,中心校采取分片负责,包户到人的工作方法,确保每一个贫困家庭的孩子都能享受到国家的优惠政策,确保每一个孩子不因贫困而失学,我们做到了!

四 安全工作

安全工作始终是悬在我们教育者头上的一把利剑,为抓好安全工作,我们成立了安全工作领导小组,严格落实责任追究制,大会三六九,小会天天有,让安全这跟弦绷紧在每一个教师,每一位学生,每一位家长心里,暑期的安全教育,每一个班都要联系家长建安全教育群,班主任每天往群里转发安全防范知识,包括防溺水教育,交通安全教育,食品安全教育,防盗,防骗教育,自我保护教育,一年来,我乡没发生一起安全责任事故。

当然,无论学校硬件建设搞的多么好,安全工作做的多么到位,教学成绩才是我们教育者的生命线,为提高教学质量,我们制定了一系列的规章制度,上课制度,听课制度,备课制度,作业批改制度,年终量化考核制度,并逐一落实到位,各校工作作风明显好转,各项教研活动在区教体局总体排名均名列前茅,今年六年级质量检测中,我乡成绩首次进入全区前五。因为我乡学生多,师资力量却相对薄弱,所以多年来,我乡的小学成绩总是在全区的后几名徘徊,今年实现突破,是全乡教师辛勤努力的结果。中招成绩一直是我乡的骄傲,今年,中招各项排名我乡稳居农村乡镇第一,其中500分以上学生达152人,远超去年计划的120人,考入区一中,四中平价生80余人,如果按学费计算,为群众省去高价费30多万元,这些成绩的取得,是我们两所中学的广大教职工的心血换来的,如果大家用心去观察,我们全乡每天熄灯最晚的,是我们的两所中学,中学学生年龄小,刚离开父母,有的还不能独立生活,班主任老师每天都要忙到晚上11点才能休息,早上五点前都要起床带领学生跑操,早读,寒暑以往,从不懈怠,他们也有家,也有父母妻儿,青丝变白发已不足以表达出他们的辛苦,他们是在用心血来照亮学生的前途。

中心校长述职报告第6篇

2017年以来,中心学校在县教育局和党委政府的领导下,团结带领全镇教职工,深入学习贯彻党的十八届六中、七中全会和精神,围绕县教育局、镇党委政府的工作中心,以抓好校园安全工作为底线,以全面提高教育教学质量为重点,以关爱每一名学生,关心每一位教师,努力改善办学条件为核心,以促进义务教育均衡发展为主线,紧扣全年目标任务,用心谋划,踏实干事,认真履行工作职责,顺利完成上级交付的各项任务。作为中心学校校长,现将本人一年来履行职责及廉洁自律情况简要报告如下,不妥之处,敬请批评指正!

一、履行职能职责情况

(一)加强自身建设,推进全面履职尽责。

中心学校成员以党的十八届六中、七中全会和精神为指引,组织全体党员干部通过开展“两学一做”、主题党日活动、党员民主生活会、理论专题学习等方式,加强党性教育,推进全面履职尽责,提升凝聚力和战斗力。积极推进校务公开,深化民主管理和民主监督制度。要求各校充分发挥学校工会和教职工代表的作用,学校的重大决策、大宗物资采购、评先评优、方案的制定等等,都通过教代会征求广大教职工的意见,做到了公开、公平、公正。

(二)创优教育发展环境,规划学校发展思路。

全镇各学校在教育局及党委、政府的关心、支持下,育人环境得到进一步优化。紧抓义务教育基本均衡发展机遇,学校办学条件得到进一步改善:已经完成。

(三)落实校园精细管理,促进学校内涵建设。

2017年,学校继续将 “校园精细化管理”作为管理目标,把学校管理做“精”做“细”,促进学校内涵建设。由于各校环境条件的不同,校长的定位不同,加上受学校极个别教师的素质修养的影响,全镇学校管理发展不一。因此,中心学校借助继续教育的平台,先后分批将校长、中层班子送往北京、杭州、苏州、深圳、贵阳、兴义等进行学校管理培训,同时还进行网络提升培训,跟班学习等,为学校下部的精细化管理注入了新鲜血液。

(四)夯实教育发展基础,稳步提升教育质量。

中心学校继续将2017年确定为“教学质量年”,固本强基,强化教学管理。出台多项管理制度,层层签订责任书,把教育教育学工作落到实处。我们以“金州教育云”为重点,积极推动课程改革。完善评价激励机制,出台《教学质量奖惩方案》,层层签订责任书,调动广大教师的工作积极性。以全县名师工作室为依托,全力促进教师专业成长。2017年,县教研室对我校初中部、小学部教育教学工作进行了全方位的视导检查,评价良好。

(五)层层落实安全职责,全力打造平安校园。

继续完善安全管理机制,将安全管理职责和责任层层分解、层层落实。积极开展“平安校园”创建活动,加强师生安全教育,构建校园安全防控体系,添置安全设施设备,开展安全隐患排查,提升安全管理水平。实现了学校安全工作责任零事故、学生在校非正常死亡零记录的“双零”目标。

(六)创新学校德育方法,探索德育工作思路。

学校以“三生四爱”培养目标为抓手,以新修订的《中小学生守则》为基础,做实、做细德育工作。在完善常规德育管理的基础上,2017年,学校继续将法制教育纳入常规教学管理,积极与派出所、司法所联系,每学期至少开展一次法制进校园活动。

(七)落实国家惠民政策,实施教育关爱工程。

认真落实国家农村学校寄宿生生活补助、学生营养改善计划等教育惠农政策,确保学生健康快乐成长。按时发放了免费教科书。没有向学生乱收费的现象发生。在落实建档立卡贫困户子女生活补助的过程中,都能严格按照有关文件执行,有关资金均及时足额的发放到了学生家长手上。结合“乡村学校少年宫”项目平台,为留守儿童和贫困子女建起了爱的“家园”。

(八)落实精准扶贫任务,全力做好对接帮扶。

一是为县教育局统计扶贫帮扶相关资料做好保障服务工作。二是做好联系村的对口帮扶工作。根据镇党委政府安排,中心校的精准扶贫联系点是村,5名党员教师联系帮扶24户115人,2名非党教师联系帮扶7户25人。教育站支部党员共36人,联系帮扶169户668人。一年来,我校按照镇党委政府的工作部署,扎实开展帮扶走访,工作成绩也得到了镇党委政府的肯定。

二、存在的问题和解决措施

(一)政治理论学习不够深入,有些工作落实不够。

1.存在的问题:

中心校成员各学校班子也经常坚持理论学习,但看短小的报刊文章较多,看政治理论方面的书籍较少,没有形成比较完整的教育理论系统,学得不深不透。在日常管理中,往往要求提得多,但讲求实效抓落实的不多,如在教学规范管理上,对落实新课改要求的多,督导检查的少。就我本人而言,工作中性子急,要求高,有时说话做事态度不好,方法比较简单,和教职工交心谈心做的不够。

2.解决措施:

进一步加强学习,并以“两学一做”活动为契机,学政治理论、学业务知识、学工作方法,把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段。开好民主生活会,积极开展批评与自我批评,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求长期有效地坚持下去。树立群众观念,深入调查研究,主动倾听师生意见,多帮助师生解决实际困难,营造团结向上、求真务实、奋发有为的良好校风。

(二)群众意识不强,个别同志工作作风漂浮,工作拖沓。

1.存在问题:

部分领导班子在处理学校的主要决策及重要事务性工作时,会事先在班子成员间进行沟通,然后经教代会会议决定,但征求全体教师的意见较少,没有和大家一起商量如何干好,如何做好等内容,有时候脱离了群众。个别同志存在工作作风漂浮,人浮于事,工作存在拖沓现象。个别党员同志在工作上先锋模范作用发挥不够。

2. 解决措施:

中心校长述职报告第7篇

述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。下面就让小编带你去看看中心学校校长个人工作述职报告范文,希望能帮助到大家!

中心学校校长述职报告

以下是____整理的中心学校校长述职报告____,希望能帮助到你。

一、以“三公”为原则,创建一个好班子

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

二、以“服务”为根本,树立学校班子形象

1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益

1、强化教学能力,优化课堂教学

我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。

2、加强教师队伍建设

我们通过多种举措,规范教师行为。20____年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。

3、开拓活动载体,丰富校园生活

在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。

四、以安全为保障,营造平安校园

“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。

1、加强检查,发现隐患及时整改

如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。

2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。

3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。

4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标志,同时维修了4所村小学的厕所。

五、强化协作监督,共创和谐教育

回顾一年的工作,我们感到欣慰:在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。

中心学校校长述职报告

尊敬的各位领导、教师们:

大家好!

一学年工作在繁忙中即将结束。一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。此刻根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情景,加以梳理和反思,向各位领导、各位教师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会:学习是不断提高的源泉

校长这个职务,更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感职责重大。所以,为了不断提高自我的领导本事,不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。经过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和提议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长,力争成为全体教职工的榜样,所以做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的进取效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实,做好各项工作

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯,要求全体师生从自身做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查,师生的卫生习惯大为改观,学校面貌焕然一新。其次,狠抓学生的一日常规,严格要求学生,从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起,少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促,时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来,学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面,我们首先建立健全了学校安全领导组织机构,在安全管理上,作为校长,我是第一职责人。学校安排专人负责安全工作,建立学校与班主任安全职责制,签订了《安全目标职责书》,职责职责明确到人,并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,全校配置灭火器等防火工具,定期进行安全检查、演练,每一天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。一年来,我校确保学生安全和学校平安,没有发生一齐安全职责事故。

3、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学奖励上舍得投资,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

这一年来,我坚持财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,经过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,这与当前的教育教学要求还极不适应,有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,职责落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的进取性。

四、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校常规管理,继续在细、严、上下功夫,重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律遵守收费标准,收费公示,全面推行校务公开,财务公开。

3、牢固树立“职责重于泰山,落实至关重要”的意识,安全教育常抓不懈,确保学校安全,创立平安学校。

4、在关注教师民生上还应下大力气,如办公环境、教师福利等,使我校的师生欢乐,健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来,我校师生齐心协力、共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时,我也清醒地认识到,我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中,异常是学校的学校环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改善,不断充实,不断完善。没有最好,仅有更好,这是我一向追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业,就等于选择了奉献和清贫。感激全体教师长期以来的团结协作,仅有你们不懈的努力,才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信,在中心初中各位领导的指导帮忙下,在我校全体教职员工的共同努力下,小垸子小学今后必须会呈现新的校容校貌。

以上汇报如不妥之处,敬请大家批评指正。多谢大家!

述职人:______

20____年__月__日

中心学校校长述职报告

根据岗位职责要求,在过去的一个学年本人始终牢记服务宗旨,努力践行基层一线教育工作者的工作要务,老老实实做人,踏踏实实做事,平平淡淡生活,尽心尽力履行岗位职责,努力完成县局布置的各项工作任务。

一、围绕一个中心——提高教学质量

教学质量永远是教育的生命线。为大幅度大面积提高全体学生的全面素质,办好人民满意的教育,我们始终抓住教学质量不放松。一方面坚持利用“地平线教育网”,为师生提供展示自我、相互交流的平台,并亲自担任网站管理员,率先开通博客,同时积极派员外出交流学习,除此而外,还不定期邀请县内名师到金牛传金送宝。另一方面全面强化教师教学过程管理,坚持开展“月底督察期末评估”,跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节,努力向过程要质量。

二、贯彻一条主线——强化养成教育

为实现素质教育的阶段性目标,引导师生自觉提升自身的内在素养,中心学校先后印发了《金牛镇中小学生礼仪守则》和《金牛镇中小学教师教学责任事故认定及处理办法》,推行《金牛镇中小学教师‘十承诺’》,深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比,大力开展“一年360日,天天卫生我第一”的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理“日清周结月评比”,定期举办“校园文化艺术节”和“校园健身节”,在原有校园“兴趣小组”的基础上拓展校本课程,努力丰富校园课余文化生活。

三、夯实一个基础——落实常规管理

为全面贯彻落实省、市《学校管理工作规范》和《教学工作规范》,中心学校在广泛征求意见的基础上,先后制定了《金牛镇中小学教学常规管理基本要求》、《金牛镇中小学学科教学工作标准》、《金牛镇中心学校“三一工程”实施方案》及《金牛镇中小学教学质量监控方案》等一系列可操作、易调控、好评估的内部规章文件,全面落实教育教育常规。

为进一步提升学校管理水平、增强金牛教育实力、激发金牛教育活力、彰显金牛教育魅力,以县局“一校一品”创建活动为契机,全面启动“一校一品牌”特色学校建设工程。以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标,牢固树立品牌意识,尝试做好特色学校创建工作。

四、突出一个重点——保障校园安全

长期以来,我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松,坚持通过“两会一活动”(周一晨会、周末班会、团队活动),扎实有效地开展有针对性的养成教育与训练,把学生守则、行为规范,特别是经过细化了的“学生一日常规”落实到每个班级、每个学生,落实到每个学生每天生活的每个时段。切实做到了“五有”:升旗仪式后有安全教育,大型活动有应急预案,班会队会有安全内容,放假前有安全警示和温馨寄语,每期板报有安全知识。努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。

五、降低一个热点——规范收费行为

学校收费一直以来都是社会关注的热点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就统一印制好收费一览表并及时予以公示。收费第一天即深入每个收费点,现场察看实际收费项目、收费标准、票据使用、及时专储等情况,同时深入班级访问学生,深入家庭访问家长,让学生上明白学,家长交明白钱,学校做明白帐。一年来,无论是期初、期中还是期末,全镇中小学、幼儿园没有发生一起学校或教师个人乱收费行为。

六、注重一个根本——加强队伍建设

为了使师德教育不流于形式,我们不断创新活动形式,丰富活动内容,紧紧围绕“育桃李·铸师魂”扎实有效地开展了师德教育活动。在中心校网站《地平线教育网》开辟“名师风采”专栏,组织教师以师德为引领参与讨论,以优良的师风带动教风、促进学风的转变;举办“爱与责任”师德师风演讲比赛,深入学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,重温《巢湖市中小学教师“九不准”》、《巢湖市中小学教师违规违纪行政处分办法(试行)》和他相关制度规定,全面提升教师政治思想水平,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。对教师体罚和变相体罚学生现象,推行“师德预警机制”,实行一票否决制,并建立了教师体罚学生的责任追究制度。

七、强化一个导向——公开公正评价

为引导广大教师自觉做到“精心施教、文明执教、廉洁从教”,不断改进教学方法,稳步提高教学质量,我们认真开展“月查、月报”教学督导,每次督察都将检查结果即时交流、反馈,同时编发简报,挂网公开,借此督促老师们把思想放在教育上,把精力放在教学上,把行动放在课改上。我们根据上级有关规定,结合本镇实际,制定了《金牛镇教师量化考核细则》,指导各中小学、幼儿园从“师德表现、常规工作、教学实绩”等个方面对教师全面工作进行考核,无论是自然年度还是学年度,从校长到老师,考核分数面前人人平等,无论是评先、评优,还是晋级、晋职,只要有指标限制,都一律从高分到低分在校内依次确定人选,不搞论资排辈,不搞特情照顾。

八、体现一个宗旨——服务全体师生

作为中心学校校长,我始终把自己定位在基层学校、一线老师、广大学生和离退休老同志的服务员,始终坚持早上班、迟下班,经常深入学校了解情况解决问题,到医院探望每一位生病的同志,热情接待每一位来访者,尽可能帮助他们解决力所能及的问题,向上转达他们各种正当的诉求,平时自己和办公室的同志们都努力践行“优质、高效、热情、周到”的服务理念,坚持做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶相奉、一声问候相送”,始终把师生的冷暖放在心头。