人事上半年工作总结与下半年计划【1】 时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
人事上半年工作总结与下半年计划【1】
时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
一、主要工作开展情况。
(一)注重规范管理，公务员队伍建设不断加强。
针对《公务员法》相关配套政策的相继出台和新制度入轨运行的需要，积极做好各项基础性工作。
1、以公务员考核奖惩为导向，促进公务员勤政廉政。完成了全州2008年度政府口公务员及工勤人员年度考核工作。全州参加年度考核4745人，其中：被评为优秀等次的817人(处级43人，科级341人，科员及以下368人，工勤人员65人);称职等次的3812人(处级167人，科级1466人，科员及以下1517人，工勤人员662人);基本称职等次8人(科级3人，科员3人，工勤人员2人);不称职等次1人为工勤人员;未定等次107人(科级6人，科员及以下5人，未定职务94人，工勤人员2人)。为进一步强化对公务员考核结果的使用，根据中央和省有关公务员考核法律法规规定和文件精神，我们在全州2008年度政府口机关公务员年度考核中，从被评定为称职以上等次的科级干部中推荐了61名科级干部纳入到优秀人才储备库，为选拔后备干部提供了参考依据。
2、认真贯彻落实《云南省州市以上机关从基层机关考试录用公务员暂行办法》、《公务员调任规定(试行)》和《云南省州市以上机关公开选调公务员试行办法》等《公务员法》相关配套政策文件，并结合实际提出了我州的贯彻实施意见;深入四县和州直各有关部门对《公务员法》执行情况开展了专题调研。
3、不断规范和完善公务员考录制度，优化公务员队伍
结构，严把公务员入口关。一是完成了××州2009年度选聘高校毕业生到村任职工作的公告、报名、组织笔试等工作环节，根据省州统一安排，今年我州计划选聘198名，其中：福贡县49名、贡山县21名、兰坪县69名、泸水县59名。二是完成了××州2009年度普通公务员招考计划的拟定和公告工作。根据全州各县各部门的岗位需求和编制空缺情况，2009年××州各级机关计划录用公务员112人。其中：党群口拟招录15名，政府口拟招录91名，省级直管单位拟招录6名。
4、以教育培训为途径，不断提高公务员队伍能力素质。与昆明市人事局合作，组织开展了以公务员公共管理(map)核心课程和相关专业课程为内容的第一期昆明-××人才交流培训“8+x”培训班。在州直各部门和泸水、福贡两县中选派62名科级干部到昆明学习培训。
5、认真做好公务员先进集体和先进个人表彰推荐工作。一是认真开展全国第七届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选表彰推荐工作，向省有关部门推荐了全国第七届“人民满意的公务员集体”1个和“人民满意的公务员”个人1名。二是向省级有关部门推荐了我州各行业先进集体3个，先进工作者11人。
6、认真做好公务员日常管理工作。根据部门工作需要，办理公务员调任、转任和调动手续23人次，严格按规定职数审核办理政府口科级职务任免手续69人次，试用期满公务员转正任职26人次、新录用公务员登记160人次。
(二)事业单位人事制度改革稳步推进。
1、根据《云南省事业单位岗位设置管理实施意见》和《××州事业单位岗位设置管理实施意见》，积极开展了全州事业单位岗位设置管理的前期准备工作，研究草拟了《××州事业单位岗位设置管理办法》，待《办法》出台后在全州全面推行实施。
2、根据省厅有关文件精神，认真做好我州各单位专业技术人员结构比例的重新核定工作;根据全省专业技术职务评审委员会有关文件要求，完成了我州中、初级评审委员会任期届满后的重新调整工作;精心安排了我州2009年度中评委评审计划，做好了各系列专业技术职称评定工作。到目前为止，全州已评审中专系列中级职称4人，推荐高级职称2人;评审中学系列中级职称115人，推荐高级职称65人;评审艺术系列初级职称1人，委托评审中级职称5人，推荐高级职称3人;评审文博、图书(群文)系列初级职称7人，委托评审中级职称7人;委托评审律师系列中级职称1人;推荐新闻系列高级职称4人，中、初级职称5人;推荐播音系例初级职称5人。
3、严格按照《××州事业单位公开招聘工作人员暂行规定》确定了2009年度××州各级事业单位公开招聘人员计划，全州公开招聘事业单位人员243人，其中：州直17人，泸水58人，兰坪75人，福贡39人，贡山54人。
4、完成了全州2008年度各级事业单位工作人员(含工勤人员)年度考核工作。全州参加年度考核12020人，其中：被评为优秀等次的1777人，合格等次的10114人;基本合格等次4人;不合格等次2人，未定等次123人。
5、与州行政学校联合举办了××州2009年度第一期事业
单位初聘人员首次网上在线培训班，组织了108名事业单位新进人员进行了网上培训和考试，有107人顺利通过。
6、认真贯彻《劳动人事争议处理规定》;认真做好事业单位聘用合同管理和聘用合同鉴证工作，提高了聘用合同的签证率，维护了当事人的合法权益。
(三)机关事业单位工资福利管理不断加强。
1、及时准确地完成了全州2008年度机关事业单位工资福利年报。
2、全面完成了我州2009年度机关事业单位正常晋升工资工作。经分类统计：全州共有959名公务员按规定条件晋升了级别工资，人均月增资17元。其中：州直172人，人均月增资20元;全州共有151名机关工作人员按年度考核结果正常晋升了职务(岗位)工资档次，人均月均增资29元。其中：州直58人，人均月增资30元;全州共有12039名事业单位工作人员正常增加了薪级工资，人均月增资23元。其中：州直1454人，人均月增资25元。
3、深入四县对机关事业单位工资收入分配制度执行情况以及公务员与公共卫生和基层医疗卫生事业单位工作人员工资收入有关情况开展了专题调研和摸底统计，形成了专题调研报告。
4、根据省厅有关文件规定，兑现了州直机关事业单位92名干部职工2008年度带薪年休假工资报酬，总金额达379748元。
(四)人才资源开发成效显著。
1、配合组织部门开展了《××州人才队伍建设中长期规划纲要(2009----2020年)》的编制工作，完成了××州“十一五”人才发展规划中期实施的评估工作，将全州各类人才的发展纳入到了宏观管理之中。
2、全面完成了××州2008年度各类人才(不含技能人才)统计工作。经统计，截止2009年3月，全州共有各类人才17538人，其中：党政(参公单位)人才5124人，事业单位人才12021人，国企单位人才393人。在各类人才中，妇女人才7092人，少数民族人才14354人。
3、根据国家和省有关文件规定，结合我州实际，制定出台了《××州紧缺专业技术人才引进办法(试行)》，进一步规范了我州人才引进管理工作，为今后一段时期我州人才引进工作提供了政策依据和制度保障。在此基础上，针对我州教育、卫生系统专业技术人才紧缺的实际，2009年上半年，经州人民政府批准，全州拟引进紧缺专业技术人才94名，其中：高中教师56人(兰坪一中4人，兰坪县民族中学12人，泸水一中6人，福贡一中13人，贡山一中8人，州民族中专学校3人，州民族中学10人);州委党校教师(硕士生)2人;卫生技术人员36人(兰坪县9人，泸水县10人，福贡县8人，贡山县9人)，引进工作将于8月底全面结束。通过紧缺人才的引进，有效缓解了我州高中紧缺学科教师和基层医务人员不足的现状。
4、认真做好专业技术人员“三项”选拔工作和新世纪百千万人才工程部级人选的推荐选拔工作。根据省厅下达的云南省有突出贡献专业技术人员推荐指标，在全州认真组织开展了推荐工作;我们在全州范围内向上级有关部门推荐了新世纪百千万人才工程部级人选1名。
(五)人事公共服务能力进一步提升。
1、为不断适应人才服务业发展的需要，以便更好地为我州各用人单位和各类人才提供更好的服务，我们将××州人才交流服务中心正式挂牌更名为××州人才市场管理办公室。更名后的××州人才市场管理办公室将与××州人才市场实行“管办分离”，人才市场管理办公室将履行行政管理职能和公共管理职能;人才市场将履行市场服务职能。通过“管办分离”，最大限度地实现我州人才资源开发与经济社会协调发展。
2、扎实做好了我州大中专毕业生就业指导与服务工作。及时开展大中专毕业生登记及档案登转等服务。整理大中专院校毕业生档案300余册，为档案未到的毕业生开据提档证明25份;上半年共接待来访企业10家，为企业提供大中专毕业生信息和政策解释咨询约300人次;继续开展了高校毕业生“三支一扶”工作，编制上报了××州2009年度高校毕业生“三支一扶”计划，兰坪、泸水、福贡三县弃权未报，贡山县上报了“支医”专业人员4名。
3、认真组织各类人事考试考务工作。共组织了2次专业技术人员计算机应用能力考试，参考人员达514人次，考试模块达1027个;组织了2009年度选聘高校毕业生到村任职考试笔试工作，参考人员达1388人次。其中在××考点参加考试的考生人数达1008人;组织完成了2009年度专业技术人员资格考试(共计13项)的网络报名审核工作。其中注册安全工程师、价格鉴证师、经济专业技术资格考试审核通过人数169人;注册监理师、国际商务专业人员、执业药师、审计专业技术、企业法律顾问执业资格考试审核通过人数9人;一级建造师、造价工程师、注册城市规划师、土地登记人职业资格考试审核通过人数30人。
4、配合州民政局组织完成了2009年度××州城镇退役士兵安置文化考试工作，全州共有42名城镇退役士兵参加了文化考试。
5、完成了××州人事局网站和××州事局政务信息公开网站的改版扩容和信息更新工作。上半年，根据工作需要，我们对××州人事局网站和××州人事局政务信息公开网站进行了改版扩容，新开辟了7个栏目和1个专题频道，更新充实了内容，两个网站的点击率不断提升，社会公众反映良好，为即将开展的人事人才专网建设工作奠定了良好的基础。
6、积极办理提案建议和开展“积案化解年”活动，有效维护了社会稳定。上半年，我局共受理了人大代表建议和政协委员提案4件。其中，涉及机构编制1件，公务员考录1件，事业单位公开招聘1件，工资福利1件。通过及时办理、认真答复，提案建议答复满意和基本满意率达100%;根据省厅有关文件精神，上半年，我们在全州人事系统中积极开展了“积案化解年”活动，通过成立机构、制定方案、明确责任等举措，会同各有关职能部门全面排查梳理积案情况，推动了人事积案化解工作的深入开展，有效维护了社会稳定。
7、认真做好人事政务信息的采编工作，加强了人事人才和机构编制工作的宣传力度。上半年，围绕全州人事和机构编制各项工作任务，共编发《××人事信息》6期36篇(条)。被《云南人事信息》、《云南人事人才》、《××报》、《××政情》等刊物杂志采用12篇(条)。
(六)安置工作稳妥进行。
我们坚持早部署，早落实的原则，不断加强与驻军部队的联系和沟通，了解和掌握转业干部的基本信息、基本情况，为做好下半年干部安置工作奠定了良好的基础;认真做好了推荐全省第五届安置工作先进集体和先进工作者工作，按照推荐范围、条件和程序，遴选上报了模范干部2名，干部安置先进单位2个，先进工作者1名;继续做好了企业干部解困稳定工作，深入开展企业干部收入情况调查，积极向省办争取了企业干部解困资金7万元。
(七)机构编制管理规范化进程不断提高。
我们认真贯彻《云南省机构编制管理条例》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《云南省各级机关领导职数管理暂行办法》等机构编制法律法规，切实抓好机构编制管理各项工作任务的落实，机构编制管理法制化、规范化水平得到了不断提升。
1、依法推进机构编制管理规范化进程。一是规范了我州森林公安机关机构设置和加强队伍建设等问题，并将省编委下达给我州的30名森林公安专项编制下达给各县;根据省编办有关文件精神，将省编委下达给我州公安系统的50名政法编制分配到各县公安系统基层一线，部分解决了近两年来超编接收干部所急需编制等特殊问题。二是规范了全州四县县委、县人民政府督查机构的名称、设置方式，明确了全州各县县委、县人民政府督查室分别设在县委、县人民政府办公室，机构规格均为副科级。三是规范了州直和四县纪委监察派出(驻)机构的机构设置、人员编制和领导职数等问题。四是坚持机构编制“三个一”制度，严格按照《云南省机构编制管理条例》规定的机构编制审批权限及程序，把好了机构编制关。
2、规范实施事业单位登记管理工作。一是严格依照国务院《事业单位登记管理暂行条例》和中编办《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的要求，高标准做好了事业单位初始登记、变更登记、法人年度检验和材料的整理归档等工作，目前全州已登记的事业单位共有246家。二是为进一步提高事业单位登记管理信息化水平，根据省编办要求，上半年，我们将全事业单位登记数据上传到省编办事业单位网上登记管理系统之中，为年底实现我州事业单位网上办公和实时汇总事业单位登记管理数据奠定了基础。
3、大力加强机构编制监督检查。为认真贯彻落实省编办有关文件精神，上半年，我们深入兰坪、泸水、福贡和贡山四县对各县贯彻执行机构编制法规政策情况、各县机关事业单位机构编制管理等工作情况进行了全面检查，加强了机构编制工作的监督检查力度。
(八)注重自身建设，干部职工能力素质进一步提升。
我局按照州委、州政府的统一部署和要求，以全面建设“六型”机关为目标，以深入学习实践科学发展观和全面推行阳光政府四项制度工作为重点，全面加强自身建设，干部职工的能力素质得到了进一步提升。
1、深入开展学习实践科学发展观活动。
自3月初以来，根据州委深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署，我局及时成立了学习实践科学发展观活动领导小组，制定了活动实施方案，召开了深入学习实践科学发展观动员大会，组织了学习交流和讨论。在学习调研阶段，局党组班子成员积极带头深入四县开展调研，撰写了《对公务员法贯彻执行情况的报告》、《全州四县机关事业单位工资收入分配情况的报告》、《全州行政机关机构编制管理情况的报告》等调研报告，全局党员干部撰写了心得体会文章23篇，编发工作简报10期。在分析检查阶段，局领导班子通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈、案例分析等形式，共征求到意见建议43条，其中：肯定意见13条，建议30条。通过召开党组班子专题民主生活会和党员组织生活会，全面总结了十六大以来我局贯彻落实科学发展观的情况，认真分析查摆了影
响和制约
全州人事人才和机构编制工作科学发展的主要问题，形成了党组班子学习实践科学发展观分析检查报告，为全局学习实践活动下一步整改落实阶段的工作奠定了坚实的基础。
2、全面推行阳光政府四项制度工作。
继2008年全面推行责任政府四项制度工作的基础上，上半年，根据州人民政府有关文件精神和××州人民政府推行阳光政府四项制度工作领导小组的统一部署，我局及时成立了推行阳光政府四项制度工作领导小组，制定了工作实施方案，召开了动员大会，有力推动了全局阳光政府四项制度工作的深入实施。一是结合我州人事人才和机构编制工作实际，制定出台了《××州人事局重大决策听证制度实施办法》、《××州人事局重要事项公示制度实施办法》、《××州人事局重点工作通报制度实施办法》和《××州人事局政务信息查询制度实施办法》，从制度上规范了全局阳光政府四项制度工作的实施。二是根据州人民政府推行阳光政府四项制度工作领导小组的部署要求，将我州2009年公务员招考公告、2009年事业单位公开招聘公告、2009年选聘高校毕业生公告、2009年特岗教师公告等招录聘工作通过××州政务信息公开网站公示系统和××州人事局政务信息公开网站进行网上公布。三是认真做好了“96128”政务信息查询专线电话的开通测试和政务信息查询网上解答工作。至目前为止，“96128”专线答复问题5次，政务信息查询网上解答考生问题5次。
3、苦练内功，塑造人事干部良好形象。
我们以全面建设“六型”机关为目标，以落实各项规章制度为抓手，大力加强领导班子“三力建设”，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓干部职工的思想建设和作风建设，不断加大政务公开力度，塑造了人事干部良好的形象。有力地推进了人事人才和机构编制工作的全面发展。
二、下半年工作要点。
在充分肯定上半年所取得工作成绩的同时，我们也应清醒地看到存在着的问题和不足之处：一是思想观念还不能完全适应新形势新任务对人事工作提出的新要求，创新意识和创新能力有待进一步提高。二是人事法制建设还有待进一步加强。三是各类人才的培训力度有待于加强。四是人事人才和机构编制政策宣传力度还需进一步加强。五是事业单位人事制度改革还需进一步深化和人事部门的自身建设还有待加强等。下半年，我州人事人才和机构编制工作将紧紧围绕年初人事编制工作会议明确的目标任务，在薄弱环节上着力，重点抓好以下工作。
(一)稳妥推进行政管理体制改革。按照省委、省政府、州委、州政府对政府机构改革的部署要求，制订我州机构改革工作计划，明确工作重点，确定工作步骤，稳慎论证改革方案，有序开展新一轮政府机构改革工作;按照“精简、统一、效能”的原则，合理界定政府职能，及时做好各部门“三定”方案拟定工作，加大对各部门机构改革工作的督促指导力度，理顺职责关系，提高政府公共服务和社会管理能力，确保政府机构改革顺利实施，圆满完成。
(二)认真做好人事和机构编制各项工作。
1.做好2009年度全州各级机关公务员考录的笔试、面试、体检、考核等工作;做好2009年度选聘高校毕业生到村任职面试、培训等相关工作;做好参照管理单位人员的登记工作。
2、认真做好即将开展的全州事业单位岗位设置管理工作;做好2009年度全州事业单位公开招聘人员的报名、笔试、面试、聘用等工作;继续做好引进高中紧缺学科教师和卫生技术人员的聘用等后期工作。
3、继续抓好机关事业单位职工工资福利和离退休(职)人员的管理、服务工作。
4、深化人事人才工作调研，总结经验，加强宣传力度。
5.做好军队转业干部安置工作，加强自主择业干部的管理和服务，切实做好企业干部解困维稳工作。
6.继续做好各类人事考试相关工作。
7、切实加强机构编制管理。
8、认真做好深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段和整改落实阶段的相关工作。
2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【1】
xx年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于三个代表指导思想，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的十五大文件、十五届六中全会精神和党的十六大精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下讲学习、讲政治、讲正气的自觉性和切实实践三个代表的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2xxx届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2xxx年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2xxx年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有800人申请，经过普通话水平测试、体检和两学培训等项目审查后，剩692人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施跨世纪园丁工程取得新的进展
根据省、市关于十五期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了专升本自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成九五期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。
5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有125名小学教师，22名中学教师获初级教师任职资格，60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格，6名中学教师获高级教师任职资格。
2、认真搞好xxx1-2xxx学年度教师年度考核、考评工作，严格控制优秀比例。
3、按照程序办理2xxx年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育，广泛深入地开展教书育人，创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的教师进行行政处分。
2、在有关科室的协作和支持下，认真组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀教师和教育工作者。2xxx年教师节期间，评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者，在广大教师中树立了典型，弘扬了人民教师敬业爱岗，无私奉献的精神。
七、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况，保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。
八、认真执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。
1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。
2、审核各学校2002年度考核奖金发放工作。
3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。
4、办理2001年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。
5、办理2002年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。
6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。
7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
主要不足和问题：
对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【2】
我于2xxx年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。
2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【3】
我于201x年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。201x年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
上半年工作总结：
2021年上半年，我们人事科全体成员在局领导的正确领导下，在本职工作岗位上不懈努力、积极工作、努力开创人事工作新局面，在劳资人事、党务群团等方面取得了长足进展：
一是完成了2020年度一般工作人员年度考核工作；完成了2020年度的人事年报及事业年报的填报工作；二是做好日常单位年度人事档案整理工作；三是按照上级文件精神，组织开展好“扶贫工作”主题教育的各种组织、联络、整理台账工作。四是完成上级人事部门要求上报的各类报表，做好事业人员工人技术等级考试工作，顺利完成了2021年度机关及事业人员工资滚动升级工作；顺利完成了遗属补助年审工作。 五是做好日常协管人员的管理工作，建立了协管人员档案及养老保险工作。六是完成了调入、调出及新进人员的组织、工资关系调整。七是完成了全体人员的年休假资金报酬核算工作。
下半年工作计划：
由于我局新增了2个事业机构（原房产中心转隶人员）、新增职工81人，这无形中给我们人事工作增加了重任，目前我局共有在职职工407人、退休人员201人（含环卫）；这更突显了人事工作的重要性，下半年，我们将进一步改进人事工作方法，建立更加科学便利的管理模式。
一是要加强人事干部管理工作，建立健全干部职工人员名册，分析人员素质结构，为领导决策提供依据。同时要建立全局机关及下属事业机构公务员软件系统，不断提高我局公务员信息管理水平；抓好我局公务员、各类事业人员的人事档案管理工作。
二是按照工资有关规定，认真办理干部职工调入、调出、奖惩、任免等工资手续，认真抓好干部职工工资晋升晋级及公务员职级并行工作。
三是加强协管员的人事档案管理工作，建立劳动协管人员名册，掌握人员分布情况，及时与相关科室交接辞职、辞退人员信息，办理相关手续并纳入信息化管理。
四是做好局机关及下属事业机构退休人员审批及遗属补助等工作。
20__年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20__年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20__年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20__年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20__年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20__年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20__年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
二、下半年工作计划：
1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。
2019年上半年，在院领导的关心指导下和兄弟科室的支持下，顺利完成科室各项工作。下面就人事科上半年工作做以总结，对下半年工作拟出计划。
（一）上半年存在的问题：
一、具体工作上花费的时间较多，管理上投入的较少。
二、科室需要加强梯队建设。鉴于日常工作较多，在科室人员培训上，还停留在以员工自学为主，然后在工作中边实践边学。在员工的使用上，在可控的前提下，更需信任和大胆放手。
三、管理上还需要转变思维，紧紧跟上医院战略发展的节奏。
（二）上半年具体工作：
一、我院人力资源现状：
目前全院职工XXX人，在编职工XXX人，聘用人员XXX人。其中：管理人员XX人，专业技术人员XXX人（正高XX人，副高XX人，中级XXX人，初级XXX人），工勤人员XX人。离退休人员XX人，其中：离休X人，退休XXX人。
二、保险方面：
1、在职人员2014年10月至2017年10月的社保缴纳费用登记，及其离退退休人员2014年10月至2017年10月退休费用的发放金额统计。
2、遗属补助费用调整
3、办理退休人员补交社保费用手续6人，调转人员补交社保费用手续2人。
4、新签合同9人，续签合同16人，签订返聘人员补充协议17人，解除聘用人员合同5人。
5、社保事业、企业每月申报。
三、职称方面：
1、2018年度全院在职人员年度考核整理、汇总和审批，考核人数351人。
2、⑴高级专业技术资格考试报名、报材料28人；⑵中、初级专业技术资格考试报名、报材料103人（中级：56人，初级：47人）；⑶护士执业资格考试报名、报材料3人。
3、办理2018年专业技术资格考试晋级人员领取资格证书手续45人。
4、2018年公需科目证书盖章390册,2019年公需科目培训。
5、工人技术师考试报名、报材料3人。
6、我院实有人员聘用情况统计。
7、新进调入人员岗位聘用手续4人。
四、人事工资方面：
1、2018年7月工资标准调标工作，调标352人
2、2019年1月每年一次薪级晋升工作，薪级晋升348人。
3、聘用人员薪资调整，调整199人
4、每月做工资表。
5、2019年人员统计表（人员年报）填报。
6、2019年工资统计表（人员年报）填报。
7、上报和审批在职人员一个月基本工资汇总表和名册（审批一个月绩效工资）。
8、办理退休审批手续4人。
9、办理新进调入人员工资审批手续4人。
10、办理离休干部增加离休费报批手续6人。
11、财政供养系统数据申报。
12、机关事业单位“吃空饷”人员情况统计表填报。
13、2018年事业单位法人证书年检。
14、全院出勤考勤、病事假管理，每月收集整理出勤表、考勤表、病事假条。
15、各大医学院校毕业生招聘会的信息收集、参会申请及联络沟通，参与本院毕业生面试会。
16、凤城市事业单位青年干部人才统计表及登记表填报，统计322人信息。
17、 2018卫生计生人才规划监测评估系统填报。
18、负责每月人力资源管理方面千分制考核。
19、干部人事安档案整理人员信息统计，填报324人信息。
20、功勋荣誉表彰奖励获得者 人员情况统计。
四、其他
1、二级甲等中医院复审迎检材料准备工作
2、完成上级主管部门临时下达的工作（卫生局、人事局、编办、劳动局、社保局）。
3、完成院领导临时下达的工作，以及配合各科室完成各项工作。
（三）下半年工作计划：
一、保险:
1、及时办理社会保险事宜，及时跟进社保办理及制卡的进度，及时准确的提供社会保险缴纳数据，及时按国家的相关政策调整缴费基数和比例。
2、及时为新进、调出、辞职、退休人员办理社保手续。
3、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
二、职称管理:
1、做好28名申报高级专业技术资格人员报卷材料的收集、整理及审批工作
2、做好全院专业技术人员的2019年公需科目培训及考核工作。
三、人事工资方面：
1、档案管理：一是市组织部今年计划开展新一轮干部档案全面审核，要求全面梳理干部档案的完整性和合理性。对于档案材料缺项少项的要补全，对于档案材料不合理、逻辑错误的要重新认定。二是为迎接二级甲等中医院复审，做好迎检材料准备工作。
2、严肃劳动纪律，加强考勤管理，规范考勤制度，严格执行请假程序及审批权限，做好人力资源管理方面的千分制考核。
3、配合医务科和护理部，做好2019届毕业生秋季招聘会的招聘工作。
4、及时办理工资相关事宜。做每月工资表，保证工资按时发放。按病事假工资政策，做好病事假人员工资发放。按退休人员工资政策，为退休人员及时办理退休手续。
四、其他：
