摘 要 从2011年中央一号文件中将水利工作列入国家事业发展的重点后，水利事业仿佛有了更加明确的方向，也有了更加强大的发展动力。我国水利事业单位财务管理信息化工作此时就显得尤为重要。在信息化大发展的今天，我国水利事业单位财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平，再加上单位对财务管理信息化的建设仍不够重视，财务管理的职能转变工作做得不够好，导致我国水利事业财务管理信息化工作中有很多方面有待提高。笔者在文中还概括性的论述了几点财务管理信息化的措施。
关键词 信息化 动力 现状 措施
近几年，国家财政政策对我国水利事业单位财务管理信息化要求逐步提高，激发了水利事业单位财务管理工作的信息化不断进步。但是由于体制等方面原因的影响，我国水利事业单位现行财务管理信息化尚存在诸多有待改善和提高的地方。
一、水利事业单位财务管理信息化动力分析。
由于国家加大了财政改革力度，继而加强了对财政资金的监督检查力度，致使水利事业单位财务部门要全面提高对各业务部门、工程部门等信息数据的使用要求，并提高了信息传递的效率要求。财务管理工作必须以最快的速度，全面、准确地反映单位所使用财政资金的流通状况，这就是财务管理信息化的根本动力。水利事业单位财务管理信息化的提高不仅能快速地跟踪财政资金的流通，而且还能加强水利事业单位的管理工作。
二、目前，我国水利事业单位财务管理信息化现状分析。
1. 财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平。
据相关调查显示，到2006年我国水利电子政务一期工程中已经完成了五项建设，其中包括规划计划建设、综合办公建设、人事劳动教育建设、国际合作与科技业务管理建设和水利人才培训建设。但是财务管理信息建设还没被提上日程。经过这两年的发展，尽管财务管理信息化已经逐步开始建设中，但由于起步晚，国家财政对水利财务管理信息化系统的投入不足等原因，造成了目前财务管理信息化水平明显低于水利信息化水平的现象。
2. 目前，我国水利事业单位对财务管理信息化的建设仍不够重视。
据调查，大多水利单位对财务管理的信息化概念认识很模糊，对实施信息化建设的原因、意义都不是很清楚，单纯的认为只要运用了一些计算机软件就是信息化了。而且就算是运用了一些财务软件也是利用不充分，据调查，大部分单位只利用财务软件的账务处理版块来记账，其他的如报表、成本核算等版块根本没有启用，而且也没有将业务数据与财务系统相链接，一旦运用数据时，仍采用传统的手工计算方式。这样的电算化几乎等于没有建设财务管理信息化工程。
据调查显示，水利事业单位对财务管理信息化建设的宣传力度也是达不到，究其原因就是不够重视信息化建设。
3. 财务管理的职能转变工作做得不够好。
中央财政体制改革要求水利事业单位要迅速、全面的反映本单位各种分析数据，这其中包括单位预算、核算等工作。财务部门也将要从原来的简单数据收集整理转变为新型预算财务，财务部门要提高管理职能。而目前大多数水利事业单位的财务部门仍脱离不了日常琐碎的收集、整理数据工作，无法实现财务管理的职能转变。
三、我国水利事业单位财务管理信息化的措施。
1. 上级部门要加大财务管理信息化宣传力度，提升单位对财务管理信息化的认识。
目前，财务管理信息化工作势在必行，信息化的建设不仅可以提高财务管理工作效率，还能实现财务管理职能，对水利事业单位的整体管理水平都有重要的帮助作用。所以，上级部门要加大财务管理信息化宣传力度，而且宣传不能停留在口头上和书面上，应该将宣传工作做到实处，将财务管理信息化工作以文件要求的形式下发，命令式的改变单位对财务管理信息化的认识。在这个过程中，也许会遇到很多阻力，但是一旦建立起了财务管理信息化，整个单位都会感受到信息化给工作带来的快捷作用。无论是财务工作人员，还是其他工作人员，会迅速的改变对财务管理信息化传统上的认识，认同信息化建设。
2. 将业务工作程序与财务管理程序挂钩，将各种财务工作规范化、模式化、程序化。
财务管理要实现预算功能，必须与单位业务部门的工作挂钩，时刻跟踪业务工作变化，准确反映业务部门每个时刻所需资金等状况。要实现信息化建设，应以财务管理的工作程序去规范单位业务部门工作程序，即重新构建业务流程，使之完全能配合财务管理工作流程。这样一来，财务部门将简单快捷的进行工作，达到信息化要求。另外，财务需要汇报的各种报表及数据也应该实现规范化，一个地区都应使用同一种格式报表，而且将月报、季报、年报都作出规范化格式，以符合信息化要求。上级部门要将各单位财务管理工作模式化、程序化，使单位财务人员的工作既简单又清晰，提高信息化的速度。
3. 加强技能和岗位培训。
财务管理信息化工作不是一时的信息化，而是要坚持长年累月的信息化。这就需要不断加强对财务人员、以及业务人员的培训工作。培训可以定期举行，也可以不定期有针对性的举行。培训内容包括财务工作程序、财务软件链接操作、业务工作程序等。有时候上级部门对各单位也要集中培训，主要培训财务数据的汇报工作程序等。
总之，水利事业单位财务管理信息化工作一定要大范围展开，从提高单位对信息化的认识，到具体实施工作规范化、模式化、程序化，都要做的坚实彻底。只有财务管理信息化，才能满足国家财政改革的要求，才能推动我国水利事业单位更好更快的发展。
参考文献：
[1]薛亚云，赵守高，黄勇. 水利事业单位财务信息化建设理论与实践. 第一版.北京：水利水电出版社. 2012年.
[2]郭宗文. 我国企业财务管理信息化协同模式研究.中国管理信息化. 2008年（16）.
（二）深化财务信息系统功能开发程度
如前所述，现状下水利财务信息系统功能开发程度还有待加深，为了使水利财务信息化建设工作效率及质量得到有效提升，便需深化财务信息系统功能开发程度[9-10]。比如，在会计核算模块，需对报销申请、财务审核、银行资金变动等为一体的完善系统闭环结构进行构建，与此同时，促进各项功能自动化水平的提升，使人工作业量大大减轻。在报表和分析模块当中，则有必要和会计核算模块的数据及功能对接联通，并让模块内部数据与表格的钩稽、链接有效打通，在财务信息系统当中，合理应用SQL数据库技术、数据挖掘技术等，对内置数据及分析需求功能持续优化，实现相关数据的自动提取、分析处理。此外，需重视功能健全、信息完整、统一的财务管理信息系统构建，使财务信息系统功能开发程度逐步加深，进一步提升大数据背景下的水利财务信息化建设效益。
（三）充分发挥信息技术在财务管理信息系统的支持作用
为了充分发挥信息技术在财务管理信息系统的支持作用，在水利财务信息化建设工作开展期间，需重视信息技术及人工智能技术在其中的合理科学使用。一方面，对于水利财务管理工作人员来说，有必要充分重视智慧财务建设工作的开展，实现无接触、无现金报销模式，通过研发移动财务报销APP，实现无纸化报销，并在无减免审批及无接触审核的基础上，使一键式支付功能得到有效实现。另一方面，对于报销工作人员来说，则可以及时进行报销申请，对报销单直接扫描、拍照，然后上传到系统当中。对于部门领导来说，则可对报销申请进行随时随地审批，不需要和领导面对面开展会议，可通过报销工作人员传输过来的电子单据，严格审核。并在系统中，以审核规则作为参考依据，使智能化审核功能有效实现，这样便能够为财务工作人员提供很大程度的便利，使单据审核处理的效率大大提升。此外，单据审核之后，以自动的方式与银政直联系统进行对接，使资金支付的效率、准确性、安全性得到有效保证。
（四）加强财务与信息技术专业复合型人才队伍建设
为了使水利财务信息化建设工作的开展具备高素质人才作为保障依据，所以加强财务与信息技术专业复合型人才队伍建设刻不容缓[11-12]。一方面，在人才选拔方面，采取择优录取模式，录取懂大数据、懂财务信息化技术的相关人才，并针对招聘进来的人才进行岗位业务能力培训，使其能够快速适应水利财务信息化建设相关岗位工作。另一方面，对于在岗的水利财务工作人员来说，则需加强自主学习，与时俱进，学习西方发达国家的一些先进经验，促进自身工作单位水利财务管理信息化水平的逐步提升。比如：在不断学习的基础上，合理使用云计算技术及物联网技术等，使水利单位资产管控云平台有效构建，进而使资产大数据可视化及资产数据共享等功能得到有效实现。此外，对于水利财务部门财务工作人员来说，需结合自身财务工作需求，设计出符合部门实际情况的财务管理软件系统，加强自我管理，使水利部门财务信息化水平不断提高。
四、结语
一、未能及时转变财务预算职能
在现阶段财务管理职能转变过程中，转变过程不明显，导致工作人员缺少信息化工作认识，没有严格要求对信息化程度。作为国家财政资金的直接使用者，水利事业单位要严格要求财政体制改革工作，增强财务预算管理对整个财务管理的作用，通过对整个资金流动情况的预算和整理，提高水利事业单位对整个建设工程的掌握程度，做到“科学使用资金，高效使用资金”。预算工作需要核算工作的帮助，要保持与各个部门之间的联系。在现阶段，水利事业单位主要利用人工传递数据的方式来保持预算工作与各个部门之间的联系，增加了财务部门职能转变的难度。
二、提升水利事业单位财政管理信息化措施
提升水利事业单位财政管理信息化水平，需要集合大量信息内容，这些信息基本包括：财务管理信息、经济管理信息、银行客户资料管理和会计人员的基本工作信息，只有集合处理这些信息，才能保证信息共享，提升单位财政管理信息化水平。在具体实践中，要注意以下几方面工作：
(一)加强财政信息化宣传建设信息化财政系统的目的是服务现代水利事业单位财政管理工作，提高财政管理能力。要通过加强财政信息化宣传，提升工作人员对信息化的认识。这种宣传不应停留在书面宣传和口头表述上，要保证会计人员能认清信息系统功能，丰富工作人员工作方式，提高工作效率。要仔细分析当前财政管理中的常规性问题和非常规性问题，重视对工作流程的控制，重点控制业务流程，通过各部门之间的数据连接，实现数据共享。整个过程就是系统研发的基础。整个过程需要不断加深工作人员对财政信息化的认识，保证工作人员能高效利用信息技术，引发财政管理工作方式的变革。
(二)注意工作流程的管理和创新在设计信息系统过程中，要以当地水利事业单位的具体需求为基础，保证设计工作程序化，提高设计工作的科学性。要规范部门之间的管理程序，不能出现以专栏的形式传递临时性工作的现象。以财政报表为例，在施行信息系统之后，可以将原本年度、季度财政报表细化到月报，并保证三者之间格式、要求的统一，规范财政信息。上级部门不需要通过打电话、下文件等传统方式传递处理信息，可以通过系统网站相关信息，改变传统各部门之间信息流通方式，使上级部门能节省出大量的通知时间来解决其它问题。要避免出现信息系统成为摆设的情况，要制定相应制度提高信息系统利用效率。例如，在考核中可以添加财务信息传送考核等。也可以以制度的形式规定上级管理部门信息方式，硬性规定位置，提升信息平台在水利事业单位财政管理中的使用情况。
(三)确定信息系统数据获取方式部分水利事业单位在财政管理中没有采用严格集中管理的方式，并不严格控制预算单位的资金流动情况。造成这种情况主要有两种原因：一方面，各级预算单位都是相互独立的事业法人；另一方面，财务管理部门与各级预算单位之间职责不一，不能形成联动。在财政部门工作期间，财政部门与其他部门需要根据自行界定数据共享范围，其他部门中的各项业务与财政指标的需求不同预算工作不能准确反映每项指标的实际执行情况。在确定信息系统数据获取方式的过程中，首先要明确数据获取流程。一般情况下水利事业单位财政工作需要各个部门的配合，会计人员通过获取各个部门的具体资料，再进一步开展财政信息处理工作，避免出现各项业务与财政指标的需求不同预算工作不能准确反映每项指标的情况。其次要结合当前水利部门财政工作中的重点问题进行分析，根据分析数据拓展进一步的数据采集工作，优先处理重点问题，保证工作的科学性。最后，要注意数据准确性分析，工作人员所采集的数据不可能是百分百的正确，只有通过大量的收集和调差，减少数据的误差性，最大程度上服务于财政信息化建设工作。
三、财务信息化建设中要注意的问题
(一)明确财务管理信息化与会计电算化之间的区别在财政管理中，很多人都认为财政管理信息化就是会计电算化，这种思想是错误的。财务管理系统不仅仅是会计电算化、会计电算化的过程也不一定要反映在信息系统中。会计电算化要解决核算过程中的自动化过程中，整个过程信息共享程度不高。财务管理信息化等多的是依靠网络实现信息的交流和传递，实现财政信息的资源整合，提高工作效率。
(二)财务管理部门与其他部门数据共享问题信息化建设重点就是信息的传输和分享。在现阶段财政部门数据共享过程中，要界定清晰的数据共享形式和范围。其次，财政部门要及时了解具体项目工程的资金使用情况。最后，要注意处理会计人员管理工作中与人事管理中的重叠部分，注意保护财政部门的独立性。
(三)与其他信息软件链接问题整个财政信息处理软件必然会与其他功能软件相链接。在当前，水利事业单位所使用的报表软件达10余种，涵盖了我国水利管理财政运行的全部内容。这些报表全部依靠手工输入，并且没有解决与会计核算系统之间的接口问题。笔者在调查中发现，解决财政管理信息与应用软件的接口问题，意味着国家要改变软件方案，不但提高了国家政策成本，也会消耗大量政府时间，因此本文不倾向于解决财政信息系统与各报表的应用系统接口连接问题。
四、结束语
【关键词】水利工程；信息化；建设
妥善做好水利工程的有关信息化管理的工作，是能够保障整个水利工程信息化发展建设的重要基础，将现代一些信息化的硬件设施以及相应的软件设施进行相关的协调配置，从而形成一个完整的系统，使管理的工作更加的方便，进而达到异地通讯、自动化以及远程通讯等信息处理方面的功能，提升水利工程的整体信息化管理方面的效率。
一、目前我国的水利工程信息化方面的现状
我国在水利工程的信息化有关建设实施的情况比较早，通过近代以来的不断完善以及不断改进，在整个水利的各项领域之中都已经得到了非常大的进展以及突破，可是就目前的整体情况来说，水利工作在信息化建设的方面还是不够完善，虽然能够在部分领域落实了信息化的建设工作，可是在其他诸多方面依然还是应用数字化形式的管理模式。而且有关信息化方面的管理规范也还不够健全，在实际进行信息化共享的工作方面，有关信息的应用效率十分低下，甚至其中还有些根本无法切实的达到信息上的有效共享。因此在整体上来看，我国在水利工作方面的发展情况还只是处于起步的阶段。基于我国国土十分辽阔，在有关行业的发展之中时常会发生东好西差的情况，在水利工程方面同样也是如此，基于地缘的相关因素，导致了我国水利发展的具体状况相差非常大。
（一）有关信息的获取
在实际开展水利信息采集的工作方面，对于我国的水位监测数据以及就雨量监测数据在相关的收集工作方面有半数都已经实现了信息化，并且实现了长期稳定的工作，与此同时还在对周边的有关流量以及其他信息进行积极的收集。可是片面的发展无法代表其整体的进步，这些相关的信息系统在总体的构建之上还不够健全，在有关信息采集的过程中无法做到规范以及系统的收集整理，而且直接应用数字化的形式进行收集的还要更加的稀少。就整体的工作量在收集方面的具体状况来看，不能切实确保收集的次数，同时在精准度方面也不能做到一个更好的保证。总体来说在整体的收集量之中信息收集量的相关比例严重低下。
（二）传输手段的不足
当前有关水利工程单位都已经开展了部分岗位职能的有效信息化，并且切实形成了一个整体的信息方面的网络。虽然所收获的成果非常的明显，但是在现实的运用之中还是存在着非常多的不足之处，如果整体网络在传输信息方面的能力非常弱，不能够覆盖大范围的距离，这种情况使得整个业务范围都无法达到所规定的要求。因此在目前阶段的水利信息网络存在的问题最主要的方面就是怎样才能强化信息传输方面的手段，它的进展状况已经非常严重的限制了我国整个信息网络的提升以及发展。
（三）信息数据储存库
当前在我国的诸多水利业务都切实建立起了有关的数据库，高效的将所有相关的信息进行管理。可是由于数据库在建立的方面还没有一个完善、统一的模式，从而导致了在建立的形式上多种多样，相同点亦或是能够实现有效共享的实际作用微乎其微，数据库的相关功效仅仅就是该水利工作信息方面的保存，同时在技术方面的差距更是非常巨大。
（四）水利工程在信息化管理方面的最主要的几点问题
虽然我国在有关水利业务的方面都已经在大范围应用了信息化的相关管理手段，将水利信息之中收集到的一些有效的信息进行信息化的建设管理，但是实际效果却并没有达到理想中的状态，其整体的进程以及进度都非常的缓慢，各等级单位的发展状态不够均衡，同时在信息的共享方面还没有有效的全国范围的网络共享平台。
二、水利工程信息化的相关建设目标
近期目标。大力开发水利信息的相关资源，初步建立国家水利数据中心、水利信息网以及有关的安全体系，全面构建水利信息的一些基础设施，建立信息化的运行管理方面的体制，统一标准以及规范，强化在人才方面的培养工作，营造一个能够妥善保障水利信息化的环境。
中期目标。加大力度开发水利信息方面的资源，完善水利信息有关的基础设施，持续完善水利信息化方面的保障环境，大力推进一些重点业务的实际应用。
远期目标。在我国全面实施水利信息化。整体提高并不断完善信息化的管理手段，实现稳定均衡发展，在信息共享方面创建一个能够覆盖全国的网络平台，从而进行有关水利信息的共享，实现水利工程信息化的高效、稳定发展。
三、水利工程信息化的相关建设目标的实施原则
依据水利信息化建设的相关指导思想，我国在水利信息化的建设工作方面一定要遵循几点原则：
（一）保证重点建设
将水利信息资源的有关开发利用作为核心，将水利信息网以及国家水利数据中心等一些非常重点的工程建设工作作为突破口，在进行统一规划的有关指导之下，大力推进水利信息在基础设施方面的建设工作。
（二）加强保障措施
多种渠道共同筹集水利信息化建设所需求的资金，妥善处理水利信息化建设在分布不合理以及资金投入不足等方面的问题，经过水利信息化完成标准化建设、政策法规建设、安全体系建设以及组织管理体制方面的创新，彻底打破业务应用在建设工作之中的条块分割，清除一些以部门、地域以及专业等作为边界的“信息孤岛”，在切实满足需求的有关条件之下优先运用国产的软件以及硬件，完善推进系统建设、托管模式以及运行维护的外包，积极创造一个优良的水利信息化的相关保障环境。
（三）充分运用资源
充分的运用已有的资源，包括我国的一些公共信息方面的基础设施以及有关行业的信息资源，最大限度的发挥出现有水利信息基础设施的相关作用，强化信息资源在数字化方面的力度，提高信息基础设施的整体资源整合，加强信息共享，加大水利信息资源的有关开发利用能力以及整体社会服务水平。
当前水利系统之中的每个部门都有许多信息化的相关应用系统正在投入运用并且发挥着高低不同的效用，必须要科学合理的对已经具备的应用系统资源实施整合的工作，从而确保已有的信息资源能够得到充分的应用。
（四）注重建设以及管理的相关工作
在大力重视信息化建设工作的同时，还需要强化对现有系统在运行与管理方面的工作，经过对于制度以及人才队伍的相关建设等手段持续、高效的发挥其整体效益。
结束语：
现代信息技术的迅猛发展，让水利工程的信息化管理工作成为了重点工作之一。水利部门要对信息管理系统给予足够的重视，对于有关的工作任务给予充足的责任心，对工作的内容认真负责，只有这样才能让整个水利工程的信息化管理工作更加高效以及更加的稳定。
参考文献：
[1]胡四一.全面推进水利信息化重点工程建设[J].中国水利，2008，（19）.
[2]邓坚.贯彻全国水利信息化工作会议精神，全面完成近期重点任务[J].水利信息化，2012，（01）.
【关键词】水利 信息化软件 逻辑实现
一、前言
随着我国经济的快速发展，我国的各行业发展迅速，并且取得了前所未有的成就。信息技术的发展是时代的产物，也是人类社会进步的标志，在新的条件下，在水利行业应用信息技术是必然的，我们应该进行深入的研究。
二、水利信息化现状
水利信息化是水利现代化的基本标志和重要内容，也是国家信息化建设的重要组成部分。近些年来，水利部提出并开始实施水利信息化建设，水利信息化建设正以飞快的速度迅猛发展。虽然起步早，并曾经一度领先；但是发展速度慢，已相对其他信息产业落后—我国水利信息化促进水利管理水平提高的同时，仍存在着或多或少的问题。我国水利信息化建设从“七五”期间就开始了，并曾经领先于其他信息行业，取得了相当的成绩，主要表现在通信、计算机及网络等技术的应用，实现了各种水利基础信息的遥感、遥测以及信息的快速传输和处理。全国水利系统初步实现了从水情雨情信息的采集、传输、接收、处理、监视到联机洪水预报；在全国范围内开始建设“国家水文数据库”并取得了部分成果；水利部门办公自动化的建设也已经基本到位，开始实行远程文件传输、公文和档案联机管理；建成了连接全国流域机构和各省、自治区、直辖市的实时水情信息传输计算机广域网。覆盖全国的“国家防汛指挥系统工程”也已投入了建设。
三、水利行业业务逻辑层应用技术分析
在水利行业中一般对其本身业务非常重视，所以业务逻辑层是这个系统的核心。在业务逻辑层中，除了Web和WCF服务，还有一种轻量型的服务，它直接连接数据库并获得服务。通过它实现业务逻辑时，经常将业务逻辑层和表现层结合在一起。这种服务有：NET架构的ADO. NET，LINQ（语言集成查询），XML等。Web或WCF服务都是针对互联网发展愈发庞大而产生的技术，更适合于在互联网中各个服务器之间相互调用服务。这些业务逻辑层的服务事先编好， 独立，再由系统的表现层调用。具体优点如下：开发人员可以只关注整个结构中的其中某一层；可以很容易用新的实现来替换原有层次的实现；可以降低层与层之间的依赖；有利于标准化；利于各层逻辑的复用。在需要服务分层分级部署或服务器之间要通过互联网联系时，使用这种技术比较适合，如企业的分布部署或业务逻辑层提供的服务要调用另外在其它服务器上的服务。它有以下缺点：
（一）降低了系统的性能
如果不采用分层式结构，很多业务可以直接造访数据库，以此获取相应的数据，如今却必须通过中间层来完成。
（二）降低了灵活性
有时会导致级联的修改，这种修改尤其体现在自上而下的方向。如果在表示层中需要增加1个功能，为保证其设计符合分层式结构，可能需要在相应的业务逻辑层和数据访问层中都增加相应的代码。通过分析水利行业信息系统特点，可以看出目前水利行业系统，在网络的物理连接上大多属于内网，提供通，LINQ等技术访问数据库的便利性；由于要贴近实际业务，要求用户在页面和功能上紧密有机的结合，以实现复杂的逻辑关系，并符合用户的日常工作习惯。因此需要灵活的编程方式。类似，LINQ这种直接连接数据库的轻量型的服务，将系统业务逻辑层和表现层结合起来，有利于在水利行业信息系统中实现业务逻辑复杂，并且需要经常改动的系统。
四、水利信息化建设发展举措
（一）增加投入，继续发挥政府主导和扶持作用
水利信息化是一项重要的公益性事业，要实现以水利信息化带动水利现代化的建设目标，就必须加大资金投入，而政府投入则是资金的主要来源。近几年，党中央、国务院高度重视水利工作，把解决水资源问题摆上重要位置，把水利纳入重点支持的领域，资金投入比例不断增大，来源渠道不断拓宽。
（二）加强管理，推进水利信息化健康发展
水利行业发展与改革的良好局面为水利信息化建设提供了良好的外部环境和发展基础。在水利信息化建设的过程中，要进一步加强管理，提高认识，加大工作力度，健全管理机构，明确信息化工作主管部门职责，加强信息化工作的组织领导，落实建设管理和运行管理的相应部门，逐步规范信息化建设与管理工作，真正做到信息化有人管、有人建、有人运行维护，保证水利信息化建设健康有序发展。
（三）任人唯才，加强信息化专业队伍建设
水利信息化建设领域是一个范围宽泛、科技含量高、智力密集的领域，对人才的实践经验要求高，需要掌握先进信息技术、熟悉水利专业知识的高素质、多层次的人才队伍。因此，水利部门首先要加强对技术人员的培训，特别是加强信息系统方面的知识培训；其次要转变观念，转变用人机制，注重引进既懂水利又精通信息技术的优秀人才，吸引更多优秀的专业人才投身水利信息化建设。
（四）资源共享，加快资源整合和共享进度
所有信息基础设施，包括采集、监控、通信网络、数据存储、计算、安全和机房等软硬件设施，都必须按资源共享的原则建设和应用，特别是要依托数据中心建设，建立信息交换平台，对行业内部要最大程度地共享信息资源，对社会公众要最大程度地公开公共信息，实现资源优化配置。
五、结束语
信息技术的不断发展推动着我国各行业的发展，是我国各行业都取得了前所未有的成就。水利行业信息技术的发展具有重要意义，能够更进一步的推动水利行业的发展，因此，我们必须加强对其的研究。
参考文献：
[1]水利部信息化领导小组办公室.全国水利信息化规划（“金水工程”规划）.2003，4.
[2]杨艳等.关于水利信息化发展的思考[J].现代农业科技，2010，（22）：49.
关键词：信息化；水利行业；财务管理
中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
社会的不断发展，信息技术的不断革新发展，以网络为核心的各项信息技术，冲击着我们生活的各个方面，给我们的生活、工作和学习带来方便的同时，也在改变着人们的生活、工作和消费方式，是人们的消费已经变得网络化和全球化。以此同时，信息技术也使水利行业的财务管理发展的巨大的变革。如何从传统的手工做账方式进行财务管理，转换成采用信息化技术进行财务管理是这次变革的关键，本文我们将对这个问题展开深入的探讨，分析信息化技术条件下，水利行业如何做好财务管理工作。
一、适应环境变化进行管理方法理念的创新
在信息化环境不断发展的过程中，水利行业为了适应新的环境变化，不断的进行财务管理的改革和优化。首先，要对行业财务管理的环境进行改变，使其能够更加实用经济环境的变化、适应现在管理技术环境的变化、适应金融以及社会大环境的变化。适应财务管理环境的变化，是进行财务管理技术方法、职能、理念革新的重要前提，其直接影响着水利行业财务管理变革的效果。然后，做好财务管理技术方法的创新，确保财务管理的能够结合网络技术进行创新，实现网络化财务管理。同时在创新过程中应该做好财务管理的再生、财务管理的柔性化管理以及进行网络虚拟财务管理。最后，做好财务管理的理念创新。财务管理的工作人员对于财务管理工作要能够进行思想、理念和价值的创新，确保财务工作能够根据网络等信息化技术发展的步伐。实现合作竞争、目标协调、风险意识和知识管理等多种理念相统一。
二、以会计点算化为基础，实现内部核算和管理的有效连接
财务管理的核心工作就是进行会计核算，也就是以货币作为核算的计量单位，对公司的各项业务运用专门的方法进行全面系统的确认、计量。其中公司的主要业务有：收入成本的核算、原材料购买和领用、应收账款和应付账款的收付、资金的筹集和投资、收入、成本、费用的核算等。会计核算作为财务管理的重要工作之一，其应该符合财务管理的各项要求，确保会计核算获得的数据能够为财务管理提供充分的数据和信息。
因此，在财务管理过程中，应该以会计电算化作为核算的基础和起点。用会计点算化核算代替传统的手工记账核算方式，获得电子形式的会计核算信息。并且将会计电算化系统和公司的财务管理系统进行有效的结合，确保财务管理系统在第一时间能够获得来自财务管理部门的会计数据，实现财务管理的高效实施。进行以会计电算化为基础，建立内部核算和管理有效连接的方式，不仅能够降低会计人员的工作强度，而且还能够极大的提高内部管理的效率，真正高效的实现财务管理的最终效果。
三、以预算为中心，实现预算执行控制前置
预算是进行财务管理过程中的最基本和最重要的任务，预算的准确性直接影响着公司最终财务管理的有效性。如果预算数值相比实际数值较小，可能导致公司在筹集资金或者购置原材料的数量不足，面对具有巨大潜力的市场，公司不能很好地抓住机会，实现公司的快速发展。如果，对于市场前景的预测过于乐观，可能导致公司资金筹资和设备购置过多，最终导致公司的筹资成本和分摊到产品上单位固定成本过高。因此，进行合理有效财务预测在整个财务管理过程中发挥着极其重要的作用。
水利行业从事的都是国家的大型水利项目，进行有效的财务预测更是和公司的筹资及其融资存在着重要的关系。如果筹资不足会使公司失去或者错失良好的投资机会和施工时期。如果筹资过多可能导致公司的资金不能得到合理有效的利用，导致浪费现象的发生。传统上都是采用手工方式进行财务预算工作，这不仅会使工作的效率低下，而且不利于财务管理部门进行合理的调整，是整个管理过程中存在着诸多的问题并且效率低下。将采用电算化技术进行财务预算管理，并将这些预算决策进行前置处理，不仅能够极大的提高预算的准确性，而且还能够使水利行业合理有效的进行资金的筹措和项目的投资安排。总之，进行财务预算信息化和前置化处理能够确保投资于最佳的项目，获得各部门所需的充足资金。
四、创建信息化互动平台，加强相关部门之间的监督
财务管理工作不仅仅是财务部门这一单一部门的工作，其和公司的其他所有的非财务部门存在着不可割舍的联系。做好财务管理工作不仅仅是财务部门自身的任务和责任，需要其他相关部门的配合和监督执行。这就需要公司建立信息化的互动平台，使公司的各个部门对公司的财务状况有个清晰的了解，知道公司的每个部门的每一笔钱是花在什么地方，这些钱给公司带来的怎样的收益和回报。实行公司财务数据的公开化，通过互动平台让每一个部门对公司的财务状况有清晰的认识，对于其他部门资金花销存在问题的，发现问题的部门可以予以监督，将问题汇报给财务管理部门使其对这个问题进行审核和处理。
通过建立信息化互动平台，加强相关部门之间的监督管理，对于像水利行业这种机关单位具有极其重要的作用，其能够有效的降低公司资金花销不明的现象，提高公司资金的利用率。
总而言之，面对信息化技术的快速发展，实行加强财务管理工作一方面要适应新的环境变化，进行技术到理念的创新。另一方面，要结合会计电算化系统通过信息技术进行公司各项管理及其各个部门的有效结合。实现高效管理和相互监督管理。确保水利行业的财务管理能够在全公司的共同努力下，实现资金的合理利用，筹资和投资的合理规划。适应新技术时代的财务管理创新和变革，为今后行政机关部门实行财务管理信息化提供重要的参考依据。
参考文献：
以会计点算化为基础，实现内部核算和管理的有效连接
财务管理的核心工作就是进行会计核算，也就是以货币作为核算的计量单位，对公司的各项业务运用专门的方法进行全面系统的确认、计量。其中公司的主要业务有：收入成本的核算、原材料购买和领用、应收账款和应付账款的收付、资金的筹集和投资、收入、成本、费用的核算等。会计核算作为财务管理的重要工作之一，其应该符合财务管理的各项要求，确保会计核算获得的数据能够为财务管理提供充分的数据和信息。因此，在财务管理过程中，应该以会计电算化作为核算的基础和起点。用会计点算化核算代替传统的手工记账核算方式，获得电子形式的会计核算信息。并且将会计电算化系统和公司的财务管理系统进行有效的结合，确保财务管理系统在第一时间能够获得来自财务管理部门的会计数据，实现财务管理的高效实施。进行以会计电算化为基础，建立内部核算和管理有效连接的方式，不仅能够降低会计人员的工作强度，而且还能够极大的提高内部管理的效率，真正高效的实现财务管理的最终效果。
以预算为中心，实现预算执行控制前置
预算是进行财务管理过程中的最基本和最重要的任务，预算的准确性直接影响着公司最终财务管理的有效性。如果预算数值相比实际数值较小，可能导致公司在筹集资金或者购置原材料的数量不足，面对具有巨大潜力的市场，公司不能很好地抓住机会，实现公司的快速发展。如果，对于市场前景的预测过于乐观，可能导致公司资金筹资和设备购置过多，最终导致公司的筹资成本和分摊到产品上单位固定成本过高。因此，进行合理有效财务预测在整个财务管理过程中发挥着极其重要的作用。水利行业从事的都是国家的大型水利项目，进行有效的财务预测更是和公司的筹资及其融资存在着重要的关系。如果筹资不足会使公司失去或者错失良好的投资机会和施工时期。如果筹资过多可能导致公司的资金不能得到合理有效的利用，导致浪费现象的发生。传统上都是采用手工方式进行财务预算工作，这不仅会使工作的效率低下，而且不利于财务管理部门进行合理的调整，是整个管理过程中存在着诸多的问题并且效率低下。将采用电算化技术进行财务预算管理，并将这些预算决策进行前置处理，不仅能够极大的提高预算的准确性，而且还能够使水利行业合理有效的进行资金的筹措和项目的投资安排。总之，进行财务预算信息化和前置化处理能够确保投资于最佳的项目，获得各部门所需的充足资金。
创建信息化互动平台，加强相关部门之间的监督
财务管理工作不仅仅是财务部门这一单一部门的工作，其和公司的其他所有的非财务部门存在着不可割舍的联系。做好财务管理工作不仅仅是财务部门自身的任务和责任，需要其他相关部门的配合和监督执行。这就需要公司建立信息化的互动平台，使公司的各个部门对公司的财务状况有个清晰的了解，知道公司的每个部门的每一笔钱是花在什么地方，这些钱给公司带来的怎样的收益和回报。实行公司财务数据的公开化，通过互动平台让每一个部门对公司的财务状况有清晰的认识，对于其他部门资金花销存在问题的，发现问题的部门可以予以监督，将问题汇报给财务管理部门使其对这个问题进行审核和处理。通过建立信息化互动平台，加强相关部门之间的监督管理，对于像水利行业这种机关单位具有极其重要的作用，其能够有效的降低公司资金花销不明的现象，提高公司资金的利用率。
