领导为使帮扶工作取得实效，建立了公司党政主要负责人任组长、分管领导任常务副组长、各部门主要负责人为成员的农电领导小组，下设办公室，由公司总经理助理担任办公室主任。领导小组负责统筹公司资源，管理公司对县供电企业的结对帮扶工作；审批结对帮扶管理办法，审批年度帮扶工作计划；监管帮扶过程，听取结对帮扶工作情况汇报，审定结对帮扶年度评价结果。领导小组办公室承担对县供电公司结对帮扶的日常管理工作。
2.明确帮扶目标
在每年年初制定出明确的帮扶目标：经营业绩提升；新增装备（含生产服务用车、检修试验设备、工器具等）配置；完善基础管理；解决影响企业改革、发展和稳定的突出问题，完成重大安全隐患治理及依法治企突出问题的整改，指导、协调解决影响企业发展外部环境等重大事项；实施专业技术和技能岗位培训；进行带电作业、低压集抄等新兴业务现场培训和实操指导。
3.强化帮扶责任落实
各相关单位（部门）要完善组织机构，明确分管领导和牵头联系人，明确本单位各部门和人员职责，为帮扶工作提供组织保障。各级组织实行例会制度，定期听取下级工作汇报。建立帮扶工作月度、季度通报机制，强化过程跟踪，确保帮扶工作取得实效，真正解决被帮扶单位实际困难，提升员工技术、技能水平。
4.加强帮扶计划制订及执行
科学制订帮扶计划。帮扶计划编制前，帮扶单位（部门）深入现场调研，认真开展诊断分析，结合被帮扶单位实际特点制定针对性的帮扶计划。固化计划的下达流程。按照被帮扶单位上报需求—帮扶单位（部门）核实确认—专业部门会审—被帮扶单位完善修改—领导小组办公室审定—领导小组批准—正式文件下达的流程，做到每个环节信息渠道畅通，确保各方信息对称。实行计划执行的闭环管控机制。建立计划执行月度跟踪反馈机制，纳入部门（单位）月度工作重点，严格按照时间节点推进有关计划执行。
5.拓展管理帮扶资源
建立“帮扶专家库”，在公司层面了解基层单位专业能力强、业务水平高、身体健康且意愿继续发挥余热的退休老同志，组建由管理、技术、技能人员组成的“专家库”，向被帮扶单位“专家库”成员的特长，被帮扶单位个性化选择专家和培训时长，最后由农电工作领导小组办公室统筹安排。
6.加强专业管理指导
指导各单位完善帮扶工作闭环管控机制，找准本单位专业薄弱点，明确专业帮扶培训目标，落实人员责任，建立“走出去、请进来”的帮扶培训机制。丰富跟班学习、现场培训、驻点指导、挂职锻炼等培训方式，把帮扶培训与职工岗位培训相结合。提升各单位安全、运检、营销、调控、物资、通信等专业管理水平，实现纵横向对比的逐年提高。
7.实施第三方独立评价
加大帮扶评价力度，有计划有组织开展评价工作，建立了自查、互查、第三方评价的常态机制。结对单位按月自查计划执行情况，按季互查计划执行，第三方评价按计划下达周期开展。依托电力行业协会的专家队伍，公平、客观评定帮扶成效，总结经验与不足，指导下一步工作开展。
8.健全考核激励机制
市公司层面制订、印发了《帮扶工作考核评价办法》，以帮扶评价结果为依据，将结对部门的帮扶成绩纳入本部门年度绩效考核，供电分公司和子公司纳入企业经营责任制专项考核。落地帮扶工作考评办法，各单位（部门）形成自己的帮扶工作考核办法，对接市公司考核和奖励，坚持正向激励，严格计划执行，鼓励帮扶双方教、学的积极性，激励形成的帮扶成果。
9.加强宣传
三季度以来，**发电深入学习贯彻关于脱贫攻坚、精准扶贫的重要指示精神，落实京能电力《关于印发深入推进扶贫工作实施方案的通知》和公司《2020年扶贫工作实施方案》要求，结合公司实际，精心制定了年度扶贫工作实施方案，方案明确了以公司董事长、总经理为组长的扶贫工作领导组，下设扶贫办公室，制定了年度扶贫工作任务目标并进行阶段分解，以就业扶贫、消费扶贫、公益扶贫、党建扶贫等分别确定责任部门及责任人，以高度的政治责任感和使命感，全力推进扶贫工作，现总结如下。
一、产业扶贫情况
为加快临县煤电化产业园区建设，缓解临县城乡集中热源不足的压力，改善临县环境质量，进一步推动临县社会经济全面健康发展，依据国家及山西省有关规定，**发电公司符合城市集中供热的要求。公司已积极开展供热前期手续和编制热电联供技术方案等相关工作。目前汽轮机供热改造已经在**园区供热项目中完成招标及合同签订工作，正在积极实施中，将为下一步城乡集中供热奠定了基础。
二、就业扶贫情况
按照年度扶贫工作实施方案的具体目标任务，公司积极落实就业扶贫人员，监督维护单位在岗贫困人员岗位及待遇等问题，并建议在新招聘中优先选用贫困人员。上半年共计落实贫困就业人员31人，其中大中专学生就业11人，分别为公司维护单位中国电建集团河北工程有限公司、天津蓝巢电力检修有限公司、天津亦乐德科技发展有限公司，全部进行建档立卡贫困户信息登记，履行了首都国企的政治责任和社会责任。
三、消费扶贫情况
按照公司年度扶贫工作实施方案的具体目标任务，食堂定向采购扶贫农副产品，职工餐厅以全年消费总额30%进行采购扶贫农副产品，全年计划发生金额60万元，从四月份开始，公司积极落实扶贫产品采购事宜，依据《北京市消费扶贫产品名录》着手从对口扶贫县域、消费扶贫产业双创中心的扶贫农副产品中选择供应商进行消费帮扶，根据月度需求计划，责任部门积极进行联系采购，各环节认真执行审批程序，截止目前共计联系8家扶贫供应商，合计采购食材65.63万元，圆满完成全年采购任务。各扶贫供应商纷纷表达企业为地区脱贫做出贡献的褒奖，赠送旌旗七面。
公司为全力保障扶贫采购落到实处，部分防暑降温用品也联系扶贫供应商采购，年度采购防暑降温用品种类，共计1.73万元，采购当地西瓜等农副产品0.3万元。公司工会在国庆中秋来临之际向扶贫供应商采购慰问品11.1万元，目前已完成采购。
四、公益扶贫情况
公司位于山西省吕梁市临县以北城庄镇境内，2020年以前临县一直属于部级贫困县。公司从建厂以来就积极响应国家号召，秉承首都企业的社会责任，助力打赢脱贫攻坚战，为帮扶邻村大居村能快速转变乡村面貌，提升环境状况，改善卫生质量，提高教育能力等，经公司研究决定每年为大居村捐赠扶贫款20万元以帮助其改善村集体公益事业，其中资助环境卫生费用5万元，资助田间路养护费用3万元，资助村级办公设施维护费5万元，资助村办文化事业3万元，资助教育事业6万元，截止目前，乡村面貌有了很大的改观，也为临县早日脱贫注入强劲的动力。
五、其他类型扶贫情况
三季度以来，党建扶贫责任部门大力开展宣传教育活动，凝心聚力，带领公司各党支部深入开展“两学一做”学习教育活动，引导全体党员在脱贫攻坚工作中争做贡献，全体党员积极发挥先锋模范作用，全力完成“中国社会扶贫网”注册会员工作，鼓励全体党员干部和员工在“中国社会扶贫网”中关注社会贫困状况，采取自主自愿原则，鼓励员工在中国社会扶贫网采购生活用品，积极推进社会扶贫。
六、四季度工作计划
1．前三季度公司按计划完成了餐厅食材消费扶贫目标，共计采购65.63万元，圆满完成全年目标任务，四季度将按照职工食堂需求，继续部分食材采购工作。
2．继续向公司全体员工积极宣传扶贫公益事业，有效推动党建扶贫，倡议职工注册“中国社会扶贫网”会员，选择适合自身的扶贫项目传导每一个人的爱心。
3．公司将积极践行扶贫承诺，担当区域扶贫攻坚企业社会责任，全面落实年度扶贫工作目标，助力脱贫攻坚战取得全面胜利。
这是一曲和谐的责任颂歌：在国内率先理顺农电用工，构建和谐劳动关系，凝聚人气，员工与企业同心拧成一股绳;激发人力，加快“服务好、管理好、形象好”的全国先进电网企业创建步伐……农电发展基础的不断夯实，使千家万户享受到持续提升的优质服务。
这是一个暖人的幸福图景：发挥电网自身优势，积极开展结对帮扶，唱响扶贫攻坚“大合唱”;“南网井”“南网渠”等一个个饮水工程用汩汩清水，浇灌出五谷丰登;一条条致富渠道，通向田间、通向群众心间……小康生活越来越近。
全面建成小康社会，最艰巨最繁重的任务在农村，特别是农村贫困地区。近年来，贵州电网公司以“促和谐”为主旋律，加快农电和谐发展，推进贵州城乡发展一体化，助力美丽乡村建设，积极服务贵州同步小康，交出一份暖心的民生成绩单。
全力推进“小康电”
建设美丽乡村
规范统一的变压器，整齐美观的电力线路，崭新标准的智能电表……眼前的丹寨县南皋乡石桥村，展现出一幅美丽的画卷，一个颇具民族气息的新农村在苗岭间悄然崛起。
“舂捣、搅拌、烘烤，这些造纸工序都离不开电，充足可靠的供电让我们作坊的生产量提升了好几倍。”一直从事古法造纸的苗族大妈文有英说，原来一个人起早贪黑做纸，一天的产量也就70多张，现在有了稳定供电，产量提升到至少250张，翻了3倍多。
石桥村是全省218个“小康电”示范点之一。2014年，贵州电网公司投入34.64万元对全村的电杆、电线、变压器、一户一表全部进行改造。
受益于“小康电”的供电可靠保障，石桥村不仅继续发展传统工艺，还大力发展农家乐、乡村旅游等。“有了这么好的用电服务，大家再没了后顾之忧，正在逐渐走上小康致富路。”石桥村村支书梁意说。
石桥村只是“小康电”行动亮堂山乡的一个代表。
2013年以来，贵州电网公司认真落实省委、省政府实施“四在农家・美丽乡村”基础设施建设六项行动计划决策部署，启动“小康电”行动计划，重点实施“农村电网改造升级、农村用电公共服务均等化、农村电网电压质量提升”等工程。
截至目前，“小康电”行动计划已累计投入71.9亿元， 新建及改造变电站168座、输电线路近2万余千米，新增配变1.57万台， 建成便民服务网点2652个，提前半年解决了23万户农村居民“同网不同价”、电压质量过低、停电次数过多等问题，实现贵州电网供电范围内同网同价，全省7800多个村寨、700余万人用上“安全可靠、智能绿色”的“小康电”。
“变压器、电线、电表做得越来越好看了，关键是用电越来越安全了。”雷山县西江镇长卡村村民唐吉成谈起如今村里的用电情况，不由得称赞起来。结合苗寨木质房屋存在消防安全隐患的实际，当地供电企业因地制宜，自行设计了适合苗寨防火要求的多功能专用表架，并用PVC套管保护进出线，达到安装规范、安全美观、可靠运行的效果。
按“质量优质、安装合格、工艺美观”标准和“规范供电所管理，提高‘小康电’服务水平”要求，贵州电网公司在全省开展了218个“小康电”示范台区、130个示范供电所建设，为“小康电”规范建设管理积累了经验、打好了基础。
从苗乡侗寨到磅礴乌蒙，从大娄山脚到南盘江畔……全省“小康电”行动计划“棋盘”上频繁落子，布局加快，成效初显……
统计显示，通过2013～2014年的建设，“小康电”行动计划取得阶段性成效，各项指标均有不同程度提高。2014年，全省农村用户平均停电时间13.14小时，较“小康电”实施前减少29.08小时;农村用电便民服务网点覆盖全省69%乡镇，覆盖率提高40个百分点;农村居民端电压合格率达到98.06%，提高2.02个百分点。从电压质量指标上看，“小康电”已提前达到预计的2020年目标。
在农村电网改造升级、电压质量提升的同时，贵州电网公司还注重实现农村用电公共服务均等化，增加便民网点，方便村民缴费。如今，不少村民已经习惯通过“支付宝”“微信”“银行代扣”等10多种方式缴纳电费，解决了以往边远山区“路费比电费贵”的问题。
“电网企业作为国民经济的基础产业，也是国民经济发展的先行产业。贵州电网公司加大电网建设投资，积极推进‘小康电’行动，促进城乡基础设施互联互通、共建共享，大力推动贵州农业增长、农村发展、农民增收，在同步小康中充分发挥引领和保障作用。”贵州电网公司董事长、党组书记唐斯庆表示。
群众关心的重大民生问题，正是央企工作的着力点。5年里，贵州电网公司始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，力度不断加大。自1998年国家启动“两改一同价”（改革农电管理体制、改造农村电网、实现同网同价）工作以来，贵州省通过第一、二期农村电网改造、无电工程、农网完善化工程、农村电网改造升级工程的建设，截至2013年累计投入资金442亿元，特别是2011年以来年均投入超过50亿元，农村电网整体供电能力和安全水平显著提高，基本满足农村生产生活用电需要，大力推动贵州扶贫生态移民、高效农业示范园区建设，加快推进农业现代化。
构建和谐劳动关系
共建和谐社会
秉承“以人为本”“构建和谐劳动关系”的理念，贵州电网公司在改善民生、同步小康等方面率先垂范，率先在全国理顺农电用工，实现从“身份管理”向“岗位管理”的转变，为国企构建和谐劳动关系做出典范。
农电工是“两改一同价”后形成的一个特殊用工形式，是农电体制改革过程中遗留的历史问题，这种用工形式广泛存在于全国县级供电企业。在贵州县级供电企业员工中，农电工占到一半以上，承担了大量农村电网的运行、维护、服务等工作。
长期以来，由于县级供电企业农电用工管理模式和薪酬体系不统一、不规范，农电工对身份和劳动关系等问题反映强烈。贵州电网公司从深化农电体制改革着手，选择了一条彻底规范的改革之路，努力破解这一难题。
在贵州省委、省政府领导，南方电网公司党组的高度重视和支持下，2011年底，贵州电网公司在凯里供电局启动农电用工理顺工作试点，至2012年，全省农电用工理顺工作全部完成，近1.6万名农电工的劳动关系得以理顺。
2011年至今，理顺农电用工全面展开，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，一个方案一个方案有序推出……随着统一县级供电企业组织架构、规范岗位体系、规范薪酬体系的逐步形成，逐步实现了同一责任主体内“同岗同工同酬”;上万农电工人的认同感和工作热情得到极大提高，农电员工在组聘考评中经历了一次规模大、层次深的“大练兵”;劳动关系的理顺，畅通了员工职业发展通道，促进员工得到长远、全面发展;农电队伍整体素质的提高，为服务“三农”发展注入更强活力。
路通则心通。
“今天你是农电工，明天改革后，你可以到凯里供电局、省公司甚至南网公司去工作，这就是改革给你们建立的平台、打通的通道，剩下就要看你们自己的努力了。”凯里市郊供电局原农电员工杨泉永远不会忘记四年前唐斯庆董事长到基层调研时说的上述一番话。如今，杨泉已是当地供电所所长，成为农电建设发展的主力军。
从农电工理顺工作中脱颖而出的不只有杨泉，还有不少技能卓越、水平出众的原农电工走上管理岗位，个人的职业发展通道更加畅通，责任感更强。2011年，原属农电工身份的供电所专责王顺余，在公开竞聘中因各方面表现出色，被聘为天柱供电局副局长，完成从农村电工到县局副局长的跨越。
心通则百通。
员工幸福指数的提高，大大促进了工作热情，企业精益化管理水平也随之得到提高。
犹永开现在是瓮安供电局变电管理所副主任，在劳动关系未理顺前，就在单位小有名气。几年来，他刻苦钻研，琢磨发明的工具有效提升了工作效率，拥有两个国家实用新型专利和一项拉线制作工具的专用技术。
“我虽然是一名普通农电员工，但企业有那么多的好政策，让我工作起来很有尊严、很有劲头，总想着为企业做点事。” 犹永开感慨地说。
用赫章供电局河镇供电所所长陈凯的话来说，这几年变化着实快，就像做梦一样。他从以往的一名普通农电工，到先后获得全国“五一劳动奖章”“贵州十大金牌工人”等荣誉，人生经历了一次次成长和蜕变。
“企业给了我很好的发展空间和平台，我理应加倍努力，用实践来证明自己的价值，用努力工作回报南网。”陈凯除了带领同事不断提升供电业务指标外，去年还牵头成立了海雀供电服务队，与海雀村支委一起开展“牵手共促”支部联建活动，共同保障海雀村万亩林地及用电设施的安全。
“希望我的孩子将来也能接力我的工作，服务好父老乡亲，继续报效国家和企业，就算以后和我一样整天在山上忙碌也很好。”这是陈凯对儿子寄予的期望。
近些年，无数像陈凯、犹永开一样的电力员工已把心深深扎根在贵州的广袤乡土，如今，他们正以更大的热情将光明和温暖送进千家万户。
开展结对扶贫
助力同步小康
“不用出一分钱，提着铺盖就住进了宽敞明亮的新房子，现在有了自己的家，就更有劲干农活咯，日子好过啊。”威宁县迤那镇大山村胜利组村民施光华回想搬进“南网新村”四年来的生活变迁，仍旧激动不已。
20多年前，为了娶媳妇，施光华用石头垒了一间不足5平方米的土房，随着3个孩子的出生，一家5口一直过着“冬天漏风、夏天漏雨”的日子。2011年，贵州电网公司对迤那镇启动“双万”帮扶活动后，第一件事便是投入45万元解决了特困农户的住房问题。当地政府为了表示对南方电网公司的感谢，在村头用石头立了一块大牌子，取名为“南网新村”。大山村胜利组像施光华一样住进“南网新村”63平米新房的共有10户人家。
不仅如此，近年来贵州电网公司还在威宁总投资27.1亿元全面升级电网，为山乡发展注入强劲动力。其中，在迤那镇就累计投入资金5374万元重点对大山村、双营村开展电网改造升级和党建扶贫，帮助完善人畜饮水工程，修建村支两委办公和活动室，实施危房改造，配套完善基础设施、管理制度、农村书屋，扶持特色产业，培养致富带头人，积极参与对迤那镇的帮扶工作，助推迤那镇成为全省首批率先实现“减贫摘帽”的乡镇。2011年，贵州电网公司所在的威宁三队被评为省直机关农村党建扶贫先进工作队。
“石漠化，风沙大，烈日悬空雨难下;七分种，三分收，包谷洋芋度春秋。”这是过去迤那人艰难生活的真实写照。现如今，这首民谣所描述的历史早已过去，农网改造升级后的迤那，正感受着电力带来的幸福生活。
结对扶贫迤那镇，只是贵州电网公司主动承担社会责任、真情助力贵州同步小康的一个缩影。
长期以来，贵州电网公司围绕“提高供电保障能力、帮助脱贫致富”这一主线，以项目支撑、产业扶贫、结对帮扶为主要途径，聚焦重点、以点带面、全面帮扶，切实帮助老百姓解决实际困难及问题，为加快全省全面小康进程做出积极贡献。
据统计，“十二五”期间，贵州电网公司投入近200亿元用于贵州武陵山区、乌蒙山区、滇黔桂石漠化片区等地区的电网建设改造，先后选派358名驻村人员从城市奔赴贫困村寨开展同步小康驻村工作，自筹资金425万元、各项捐赠折款584.8万元、帮助引进资金2951.1万元，累计走访群众37783人次，重点帮扶农户4053户，提出发展思路及建议649条，帮助解决实际困难1323个，引进技术项目92个，培养致富带头人142名。公司还投入495万元在全省建造了11口“南网井”、5条“南网引水渠”、2座“南网池”，以解决当地群众长期饮水难问题。
此外，贵州电网公司还发挥自身专业优势，积极开展公益和志愿服务活动，动员广大员工献爱心，努力为社会带来更多温暖。近年来，出资505万元组织援建了11所希望工程学校;组织公司广大职工向困难地区、灾区捐款共计3861余万元。
漫漫扶贫路，拳拳为民情。
县地处偏远山区，自然条件差，被国家扶贫开发办公室评为部级贫困县。相对其他地区来说，扶贫是一项艰巨而漫长的工程。多年来，供电公司一直把履行社会职责、开展社会服务工作作为重点工作之一，积极开展多种形式的公益性活动，致力于推进社会经济的发展，恪尽企业职责,千方百计的为百姓办好事、办实事，解决贫困区域群众生活中的实际困难，并取得一定成效。其中近几年来主要的公益活动有以下几项：
（一）捐资助教活动
（二）帮扶村电力设施建设项目
根据省市《关于做好加强基层建设年活动帮扶村电力设施建设的工作方案》及县委基层建设年活动实施方案，我公司大力开展帮扶村电力设施建设项目工程。自开展新农村电气化村建设以来，我公司已建设c类新农村电气化村60个，建设c类新农村电气化乡（镇）4个,总投资共计2200余万元。完成了两个c类新农村电气化乡建设任务和8个c类新农村电气化村的建设任务。今年确定了我县30个村为帮扶对象，计划投资943.4万元。现已有6个村领料开工，投资共计100余万元。
通过实施新农村电气化建设工程，既为地方经济发展和政府的惠民工程打下了良好的基础，也使广大农民群众切实得到了实惠，在美化了村容村貌，改善了农村环境的同时，可靠的供电极大支持了村民致富热情，促进了养殖业、农副业较快发展，增加了百姓收入，老百姓的生活逐步改善，人们对用电企业的满意率不断增加，公司的利益稳步增加，达到了企业和客户双赢的良好局面。
（三）亲民爱民活动
近年来，按照县委关于开展亲民爱民活动的通知精神，我公司成立了亲民爱民活动领导小组，公司领导通过当地乡政府、村委会，找到所帮扶的困难对象，深入到被帮扶对象家中进行走访，如实了解其家庭生活生产学习等情况，并详细记录，登记造册，建立帮扶台帐，制定帮扶措施。县亲民爱民活动中，公司31名中层干部共帮助11名困难学生，每人拿出1000元慰问金，每位学生得到3000元的无私帮助。每逢节日公司领导都会亲自带领有关人员到帮扶对象家中看望，送去米、面、油等慰问品和资助金，为贫困户提供了力所能及的帮助，让他们能够更好的生活，与帮扶对象谈心，鼓励贫困户树立脱贫致富的信心，鼓励贫困学生刻苦学习，立志成才，并针对不同帮扶对象的实际情况，因人而异地共商脱贫致富的门路，帮助贫困学生搭建勤工俭学、顺利完成学业计划，让他们充分感受到社会大家庭的温暖。
几年来，电力始终积极参与社会公益活动和各项社会救助活动，每年都筹措资金捐资助教，扶贫帮困献爱心。在今后的道路上，我们将立足公司实际，发挥自身优势，一如继往的把帮助弱势群体、扶贫助教、服务于民、奉献爱心、回报社会作为义不容辞的责任。
二、对公司公益管理工作的建议
（一）将一些具有特殊意义的一次性捐款、捐助活动，发展为长期性的帮扶活动进行下去，建立帮扶长效机制。
（二）每一次公益活动进行小结，每一阶段进行阶段性的总结，建立比较健全的工作台帐。
县地处偏远山区，自然条件差，被国家扶贫开发办公室评为部级贫困县。相对其他地区来说，扶贫是一项艰巨而漫长的工程。多年来，供电公司一直把履行社会职责、开展社会服务工作作为重点工作之一，积极开展多种形式的公益性活动，致力于推进社会经济的发展，恪尽企业职责,千方百计的为百姓办好事、办实事，解决贫困区域群众生活中的实际困难，并取得一定成效。其中近几年来主要的公益活动有以下几项：
（一）捐资助教活动
（二）帮扶村电力设施建设项目
根据省市《关于做好加强基层建设年活动帮扶村电力设施建设的工作方案》及县委基层建设年活动实施方案，我公司大力开展帮扶村电力设施建设项目工程。自开展新农村电气化村建设以来，我公司已建设c类新农村电气化村60个，建设c类新农村电气化乡（镇）4个,总投资共计2200余万元。完成了两个c类新农村电气化乡建设任务和8个c类新农村电气化村的建设任务。今年确定了我县30个村为帮扶对象，计划投资943.4万元。现已有6个村领料开工，投资共计100余万元。
通过实施新农村电气化建设工程，既为地方经济发展和政府的惠民工程打下了良好的基础，也使广大农民群众切实得到了实惠，在美化了村容村貌，改善了农村环境的同时，可靠的供电极大支持了村民致富热情，促进了养殖业、农副业较快发展，增加了百姓收入，老百姓的生活逐步改善，人们对用电企业的满意率不断增加，公司的利益稳步增加，达到了企业和客户双赢的良好局面。
（三）亲民爱民活动
近年来，按照县委关于开展亲民爱民活动的通知精神，我公司成立了亲民爱民活动领导小组，公司领导通过当地乡政府、村委会，找到所帮扶的困难对象，深入到被帮扶对象家中进行走访，如实了解其家庭生活生产学习等情况，并详细记录，登记造册，建立帮扶台帐，制定帮扶措施。县亲民爱民活动中，公司31名中层干部共帮助11名困难学生，每人拿出1000元慰问金，每位学生得到3000元的无私帮助。每逢节日公司领导都会亲自带领有关人员到帮扶对象家中看望，送去米、面、油等慰问品和资助金，为贫困户提供了力所能及的帮助，让他们能够更好的生活，与帮扶对象谈心，鼓励贫困户树立脱贫致富的信心，鼓励贫困学生刻苦学习，立志成才，并针对不同帮扶对象的实际情况，因人而异地共商脱贫致富的门路，帮助贫困学生搭建勤工俭学、顺利完成学业计划，让他们充分感受到社会大家庭的温暖。
几年来，电力始终积极参与社会公益活动和各项社会救助活动，每年都筹措资金捐资助教，扶贫帮困献爱心。在今后的道路上，我们将立足公司实际，发挥自身优势，一如继往的把帮助弱势群体、扶贫助教、服务于民、奉献爱心、回报社会作为义不容辞的责任。
二、对公司公益管理工作的建议
（一）将一些具有特殊意义的一次性捐款、捐助活动，发展为长期性的帮扶活动进行下去，建立帮扶长效机制。
（二）每一次公益活动进行小结，每一阶段进行阶段性的总结，建立比较健全的工作台帐。
县地处偏远山区，自然条件差，被国家扶贫开发办公室评为“部级贫困县”。相对其他地区来说，扶贫是一项艰巨而漫长的工程。多年来，供电公司一直把履行社会职责、开展社会服务工作作为重点工作之一，积极开展多种形式的公益性活动，致力于推进社会经济的发展，恪尽企业职责，千方百计的为百姓办好事、办实事，解决贫困区域群众生活中的实际困难，并取得一定成效。其中近几年来主要的公益活动有以下几项：
（一）捐资助教活动
（二）帮扶村电力设施建设项目
根据省市《关于做好加强基层建设年活动帮扶村电力设施建设的工作方案》及县委基层建设年活动实施方案，我公司大力开展帮扶村电力设施建设项目工程。自开展新农村电气化村建设以来，我公司已建设c类新农村电气化村60个，建设c类新农村电气化乡（镇）4个，总投资共计2200余万元。完成了两个c类新农村电气化乡建设任务和8个c类新农村电气化村的建设任务。今年确定了我县30个村为帮扶对象，计划投资943.4万元。现已有6个村领料开工，投资共计100余万元。
通过实施新农村电气化建设工程，既为地方经济发展和政府的惠民工程打下了良好的基础，也使广大农民群众切实得到了实惠，在美化了村容村貌，改善了农村环境的同时，可靠的供电极大支持了村民致富热情，促进了养殖业、农副业较快发展，增加了百姓收入，老百姓的生活逐步改善，人们对用电企业的满意率不断增加，公司的利益稳步增加，达到了企业和客户双赢的良好局面。
（三）亲民爱民活动
近年来，按照县委关于开展亲民爱民活动的通知精神，我公司成立了亲民爱民活动领导小组，公司领导通过当地乡政府、村委会，找到所帮扶的困难对象，深入到被帮扶对象家中进行走访，如实了解其家庭生活生产学习等情况，并详细记录，登记造册，建立帮扶台帐，制定帮扶措施。县亲民爱民活动中，公司31名中层干部共帮助11名困难学生，每人拿出1000元慰问金，每位学生得到3000元的无私帮助。每逢节日公司领导都会亲自带领有关人员到帮扶对象家中看望，送去米、面、油等慰问品和资助金，为贫困户提供了力所能及的帮助，让他们能够更好的生活，与帮扶对象谈心，鼓励贫困户树立脱贫致富的信心，鼓励贫困学生刻苦学习，立志成才，并针对不同帮扶对象的实际情况，因人而异地共商脱贫致富的门路，帮助贫困学生搭建勤工俭学、顺利完成学业计划，让他们充分感受到社会大家庭的温暖。
几年来，电力始终积极参与社会公益活动和各项社会救助活动，每年都筹措资金捐资助教，扶贫帮困献爱心。在今后的道路上，我们将立足公司实际，发挥自身优势，一如继往的把帮助弱势群体、扶贫助教、服务于民、奉献爱心、回报社会作为义不容辞的责任。
二、对公司公益管理工作的建议
（一）将一些具有特殊意义的一次性捐款、捐助活动，发展为长期性的帮扶活动进行下去，建立帮扶长效机制。
（二）每一次公益活动进行小结，每一阶段进行阶段性的总结，建立比较健全的工作台帐。
四川藏区是全国第二大藏族聚居区，主要分布在甘孜、阿坝、凉山等地，藏族人口占全国藏族人口24%，处于稳藏兴藏的重要战略地位。加快电网建设、加强企业管理、打造藏区坚强智能电网是藏区跨越式发展的重要支撑性组成部分。人力资源是企业发展最重要资源，只有全面改善藏区供电企业人力资源整体水平较低的现状，才能从根本上保障藏区供电企业健康发展和可持续发展。2010年9月，国网四川省电力公司正式启动实施“521”人才援建藏区计划，充分利用国家电网公司在资金、技术、管理方面的优势，通过对口支援、挂职锻炼、技术技能“四基”培训和“三定”培养等方式，盘活藏区存量人力资源，积极挖掘人才增量，不断提高藏区供电企业员工岗位履职能力，促进藏区电力企业管理水平。在省委省政府的关心支持下，在国网公司悉心指导下，人才工作不断深入推进，取得了良好的成效和社会反响。
高责任、多维度、筑内涵，人才走出广阔天地
结对帮扶
公司本部各部门和所属16个先进地市供电企业与甘孜州、阿坝州和凉山州木里县藏区的29个县级供电企业结成对口帮扶关系，每年从帮扶单位选派100-200名优秀人才进入藏区对口单位开展为期1-2年的帮扶。在公司统一领导和精心组织下，各单位员工积极性充分调动起来，踊跃参与，先后有320名优秀的人才进入藏区投身事业中去。2013年8月，为推进无电地区电力建设、解决无电户用电难题，公司专题选派31名工程建设管理人员，加强对阿坝、甘孜、凉山电网建设人才援助，确保培养工程需要的人才。
藏区骨干员工挂职锻炼
每年从藏区供电企业选派青年管理和技术骨干人员到对口帮扶单位进行锻炼培养，在先进企业的岗位上学习先进的企业管理理念和规范，提升管理水平和业务能力。目前，共有166名藏区骨干员工在对口帮扶单位完成了为期1年的挂职锻炼，并将好的理念和方法带回到原单位。
生产技能人员“四基”培训
针对藏区新控股单位的生产技能人员，公司采取集中轮训和现场培训的方式，开展以“基本职业素养、基本技术技能、基本规程规定、基本业务流程”为核心的“四基”轮训，培训考核后使其具备岗位履职能力。公司先后举办了27期“四基”培训班，采取请出来集中培训与走进去送教上门相结合的方式完成了1300多名电力员工的培训考核，实现了生产技能人员能力素质的明显提高。
藏区后备电力人才“三定”培养
以“定向招生、定向培养、定点安置”的方式，通过高考录取程序招收藏区学生进行免费培养，在培养学生的知识文化的同时融入企业生产技能，为藏区培养青年电力后备人员。公司始终把思想政治培养放在首位，注重培养学生的生产技能和知识文化素质，同时把企业文化、企业管理要求融入到学生的学习和生活过程，确保培养企业需要的高素质的后备员工。目前首届50名中专毕业生已走上藏区电力生产岗位，为藏区电力企业发展注入了新鲜血液；第二、三届145名藏区大专生正在公司所属四川电力技术学院进行培养。
统筹推进，机制保障人才
公司领导高度重视，亲自部署并多次深入现场考察“521”计划实施情况。各智能部门和结对帮扶双方单位把握大局，主动作为，充分调动员工的积极性，确保了“521”人才计划顺利实施。主管部门人力资源部建立人才工作的协调管理机制，从人员选拔、“师带徒”等培养机制完善、待遇保障、实训基地建设等方面加强管理，并建立周通气、月报告、季协调机制，动态跟踪计划实施情况，不断修改完善人才办法，确保了工作顺利开展。
人才援建藏区成效初显
成为藏区人才培养富有成效的载体
“521”人才援建藏区计划实施以来，四川藏区电力事业的可持续发展逐步有了坚强的人才保障。各单位积极创新人才方式方法，通过制定“人才援建工作计划”、“专项培养计划”、签订师带徒合同、制订培养考核标准等多种形式，“传、帮、带”结合加强藏区人才培养。特别是随着后备电力人才走上生产一线岗位，标志“三定培养”机制成功培养了一批熟悉藏区语言文化、适应当地自然条件的本地化人才，逐步解决了四川藏区青年人才人才引进难、留不住、流失快的难题。
有力支撑藏区企业生产经营业绩提升
“521”计划以管理和人才重点，帮助受援单位建章立制，规范管理，全面提升了藏区供电企业安全生产和经营管理水平。在人才工作支撑下，近年来四川藏区电力体制改革取得重大突破，售电量均实现大幅度增长，藏区县城孤网随着新甘石联网工程投产减少至10个，有效保障地方经济社会用电需求。
树立起勇担社会责任的公益形象
“521”计划获得省委省政府有关职能部门、藏区各级党委政府的高度肯定和政策支持，随着工作的深入在藏区群众中产生了正面积极的反响，逐渐树立起“521”人才和国家电网公司品牌形象，践行了公司服务党和国家工作大局的企业宗旨，取得了电网发展效益、社会效益、政治效益的统一。
