我做为一名普通的领导干部，经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事，加强政治理论学习，用邓--理论和江总书记“三个代表”重要思想武装自己的头脑，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对上，自觉接受和服从，把堂堂正正做人，规规矩矩用权，清清白白为政作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，从大局出发，凡事的大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事，不。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、一举一动，为党工作、为群众服务。
二、存在的问题
（一）在思想作风方面对理论学习不够深入，用理论指导工作实践，改造主观世界上有一定差距
1、强调业务学习多，坚持政治理论学习少。我过去认为现在发展社会主义市场经济，政府部门的领导干部重要应把精力放到学习市场经济和政策法规知识方面，而政治学习对工作影响不大。因而出现了注重业务学习多，注重市场经济知识和政策、法律、条规学习多，对政治理论学习减少现象。
2、理论学习缺乏自觉性。我作为一把手，自身形象如何，对干部职工影响极大。平时，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。
3、运用理论指导工作实践不够。具体表现在：一是对邓--理论缺乏全面理解；二是有时理论的动用采取实用主义的态度，对符合自己主观愿望的，就断章取义，大讲特讲，用足用活，与自己想法不符的，就避而不谈，或只是谈而不落实，更不去思考，也不去探讨研究。
（二）在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风
1、工作布置多，抓落实不够。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题，对领导班子和股、所长的工作强调不够，致使工作成效不明显。
2、协调处理问题多，业务应酬多，事务性工作多，影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌，星期天几乎从未休息，把副职和中层干部拉的也不得安宁，缺乏纲举目张的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己虽然年轻，但是在领导岗位上担任重要职务已经近20年，无论什么时期，无论走到哪里，总想把事业干好，对得起组织，对得起同志，以不做亏心事、愧心事，强调对领导的指示和局里工作急于求成，缺乏开拓创新的思想。一直认为只要把外部环境协调好，内部凝聚力增强好，维持好原来好的基础，不求有功、但求无过。存在不贪不占、不超不退、按步就班的思想。
4、总体较务实，但也有形式主义。如在注重树立物价形象中，做了些表面文章，在迎接上级繁多的检查中，也有不实事求是的现象。
5、对执法人员教育管理力度不够，整体人员素质应进一步强化，特别是要警惕个别人在执法行政中少为吃、拿、卡、要行为，防微杜渐、警钟长鸣。
（三）生活作风方面随大流
在经济问题上虽然对自己要求很严，做到不贪、不占。但在其它一些地方却放松了对自己的要求，自律意识不是太强。具体表现在，有进有超标准接待和吃请现象，有时有公车私用现象。
三、产生问题的原因
综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的问题，究其原因，重要存在于两个方面。
（一）就自身主观因素而言，重要是理论学习自觉意识不强，对上级的指示精神以致于落实不够雷劢风行。
（二）就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全，已经形成的制度落实不够，有的形同虚设。
四、今后的努力方向
（一）加强学习，努力提高自身素质
深入学习邓--理论，深刻领会“三个代表”的精神实质，重新审视自己的思想，树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治，增强政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习业务知识，提高决策水平；学习外地经验，促进开展工作。
（二）要讲政治，始终保持政治头脑的清醒和坚定
首先，要始终与党中央保持高度一致，更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策，决不上有政策，下有对策。其二，要善于从讲政治的高度上看问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三，要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体，下级服从上级，做决策、办事情要从大局着眼，服从大局，服务大局。
（三）牢记宗旨意识，强化价格监督服务
要认真落实江总书记关于“三个代表”的重要论述。作决策、办事情，要坚持人民的利益高于一切，要把对上负责和对下负责有机的结合起来，全心全意为人民服务。其次，要深入实际，深入基层，到群众中去，倾听群众呼声，切实维护广大群众的正当利益。其三，要脚踏实地，干事创业。要把对人民的感情，对社会的责任凝聚到工作中，在自己任职期间扎实的为社会、为群众办一些实事。
（四）加强廉政意识、防微杜渐
要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为，树立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。
（五）转变工作作风，把不断改进工作作风作为推动工作落实的重要手段
硬仗名称：推进南充海乐公司改革改制工作
是否完成及实施效果：完成
1.精兵减政、减员增效、优化94人，减幅41%。
2.竞聘上岗、部门整合，基本实现一人多岗，一岗多能。
3.盘活存量，提高资产效益，出租闲置一号厂房，年增收73万元。
4.新产品开发投入273万元，完成开发新产品35项，完成率175%，年新增销售收入1000余万元；完成油缸产品统型45项，生产效率提高30%，成本降低120万元；电镀工艺改进，降低产品电镀成本90万元。
5.完成重卡驾驶室手动翻转系统产品释放，并向王牌公司小批量供货。
6.与三家南充海乐公司改制意向方对接，形成改制方案并上报集团公司。
通过上述措施实现了南充海乐公司日常生产经营、扭亏减亏和改革改制工作同步推进，互相支持，互相补充。
二、个人绩效合约完成及履职情况
（一）2020年南充海乐公司预算指标完成情况：
项目名称
2020年
预算指标
2020年
实际完成
2020年
预算指标完成率
2019年
实际完成
2020年
同比
备注
营业收入（万元）
5700
3704
64.98%
3584
增长3.35%
利润总额（万元）
-650
-1389
/
-2291
减亏29.37%
减亏902万元
期间费用（万元）
1,385
1,716
123.9%
1,082
增加58.7%
其中：管理费用 （万元）
819
1,232
150.4%
637
增加93.4%
销售费用（万元）
369
217
58.8%
275
下降-21.1%
财务费用 （万元）
-3
-6
/
-2
/
研发费用 （万元）
200
273
136.5%
172
增加58.7%
边际贡献率
32%
25.8%
80.63%
17.8%
8个百分点
综合毛利率
4.1%
-13.9%
/
-34.80%
20.9个百分点
期间费用率
24.3%
46.36%
/
30.2%
16.2个百分点
利润率
-11.4%
-37.5%
/
-63.93%
26.43个百分点
总资产报酬率
-3.42%
-10.98%
/
-12.02%
1.04个百分点
逾期应收（万元）
385
271
142.07%
430
下降36.9%
说明:
1.2019年车桥销售收入1342万元，2020年车桥销售收入448万元（按照公司改制计划，3月起车桥停止产销）。在均不计算车桥收入的情况下，2020年营业收入同比增长45.23 %。
2.2020年利润总额-1389万元，已剔除人力资源优化经济补偿金307万元，未剔除资产减值损失300万元。
3.2020年期间费用1716万元，其中包含人力资源优化经济补偿307万元，原兴城土壤污染治理环保费339万元，剔除之后的期间费用为1070万元，费用率28.89%。
（二）重点工作完成情况
1、复工复产防疫防控两不误
严格落实集团公司和地方政府防疫工作要求，严格执行各项防疫措施。
发挥党员干部先锋模范和示范引领作用，防疫防控与复工复产同时抓两不误，全年未发生一起感染病例。
2、大力开拓集团内外市场
以油缸、结构件作为市场主打，开发王牌公司、海西公司、绵专公司各型液压油缸21种，结构件100余种新产品，年增收1000万元。开发成都大运、遂宁江淮、四川吉利、云南红塔新市场各型新型液压油缸14种，已批量供货。
3、质量提升，体系有效
通过IATF16949质量管理体系证，质量体系有效运行；狠抓质量提升项目，立项101项，已完成78项，质量损失83.3万元，同比下降59.83%；油缸零公里故障率318PPM
4、优质保供，安全高效
规范生产计划管理，提高劳动生产效率、完善生产管理指标考核体系，按时保质保量发交，在存货下降34%的条件下，确保不缺货、不断供；开展零部件外协，提高生产能力，降低生产成本。品种自制率从92%降低为65%；强化安全、环保、职业健康管理，提升管理水平。
5、夯实基础，制度透明，生态良好
夯实管理基础，推进办公自动化，厘清职能职责、优化流程；开展企业激情文化建设，打造企业良好生态；开展岗位竞聘，优化人员和机构，减员41%；营造良好经营环境，争取到位财政专项资金361.4万元，社保减免153万元。
6、精准预算，降本增效
开展精准全面预算管理工作；开展降本增效工作，重点是采购降本和费用控制，实现降本增效310万元；严控两金占用，全年实现资金占用下降34%，应收账款下降66%。
7、有序推进项目建设工作
完成建安工程单项审计工作；完成污水处理站建设并投入使用；完成原收储老厂区土地污染地块治理工作，通过验收；完成平台销号工作。
（三）党风廉政建设情况
1、党组织机构调整
撤销了党总支，成立了南充海乐公司党委，设立了管理、生产两支部，完成了党组织机构和人员的调整，并按照上级党委要求开展各项活动。
2、加强领导班子和工作作风建设，廉洁自律、风清气正，营造良好政治生态
加强领导班子建设和工作作风建设，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，改进工作作风、密切联系群众；切实履行“一岗双责”，营造良好的政治生态。进一步规范承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”的党建运行机制，结合实际制定工作责任清单并抓好落实；履职尽责，落实《党风廉政责任书》，将廉政建设同工作任务一起布置，一起检查，同时切实履行选人用人之责，严格按照集团公司规定流程完成了员工竞聘工作。全年公司范围内无违反中央八项规定精神和重大腐败问题。
3、加强公司党委组织建设，发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用
召开了4次全体党员干部大会，带领全体党员干部做实“不忘初心、牢记使命”主题教育。举办3期集体学习会，召开了3次专题研讨会，并举办6期培训讲座，全面贯彻党的、二中、三中、四中、五中全会及集团党委精神，发挥党组织的战斗堡垒作用。
三、工作中存在的问题及改进建议
序号
存在问题
原因分析
改善目标
改善措施
1
销售无规模效益，收入低
1、集团内部市场依存度高，内外比为8:2,外部市场如成都大运、遂宁江淮、吉利四川、云南红塔等不稳定且规模小2、产能及技术水平支撑弱，旺季保供难，淡季份额低3、销售人员的压力和动力不够，缺乏积极主动开拓市场、开发产品的意识和能力
2021年确保
5000万元，
力争6000万元
1.大力开发新产品，开拓新市场，巩固老市场，提升配套份额
2.优化销售绩效考核方案，与业绩挂钩兑现，提升销售人员的积极性
3.搞好市场调研和产品规划，找准满足客户需求痛点，提高市场份额
4.加大技术、生产、管理系统对销售工作的支持服务力度，包括全方位保障销售，让龙头真正舞起来
序号
存在问题
原因分析
改善目标
改善措施
2
产品附加值低，盈利能力弱，价格敏感
1.现有主导产品为油缸和结构件经过近三年连续降价近30%，产品附加值极低
2.部分产品市场规模小，远未达盈亏平衡点
3.向集团内供货的产品没有作为工艺路线件管理，一直作为外协供应商向集团内整车厂供货，
价格低，同时按照集团采购降本要求连续降价，毛利率持续降低。
2021年减亏1000万元，争取扭亏
1.优化产品结构，提高结构件占比至50%左右；实现驾驶室翻转系统批量供货，提升产销量，增加收入
2.制定采购降本指标和措施，实现采购降本
3.建立成本指标控制体系和控制措施，实现制造成本的有效降低
4.提请集团公司支持，将集团内供件纳入工艺路线件管理
四、2021年重点工作
（一）2021预算指标
项目名称
2020年 实际完成
2021预算指标
2021年
同比
2021年1-3月实际完成
备注
营业收入（万元）
3704
5500
增长48.49%
793
利润总额（万元）
-1389
-289
减亏79.19%
-170
减亏1100万元
期间费用（万元）
1,716
1,010
下降41.2%
175
其中:销售费用（万元）
217
241
增长11.0%
20
管理费用（万元）
1,232
574
下降53.4%
103
研发费用（万元）
273
198
下降27.5%
52
财务费用（万元）
-6
-3
/
-0.8
综合毛利率
-13.90%
1.80%
15.7个百分点
-18%
期间费用率
46.40%
18.40%
28个百分点
22%
利润率
-37.50%
-5.25%
32.25个百分点
-21%
（二）重点工作1：全面推进南充海乐公司改革改制工作
保障措施：
1、主动沟通集团公司改革改制办公室，落实集团公司部署全面推进南充海乐公司改革改制工作
2、4月底前完成南充海乐公司环评验收工作
3、5月底前完成房屋产权证办理工作
4、按照集团公司改革改制推进进度计划实施相关具体工作
责任人：侯建明田均
时间节点：2021年6月
（三）重点工作2：确保2021年销售收入5000万元，实现减亏扭亏目标
保障措施：
1、大力开发新产品，开拓新市场，巩固老市场，提升配套份额，结构件年新增收入1500万元，驾驶室翻转系统年新增销售收入1000万元。
2、加大技术、生产、管理系统对销售工作的支持服务力度，全方位保障销售，让龙头真正舞起来。
3、制定采购降本指标和措施，实现采购降本。
一、思想政治素质方面
（一）政治理论和思想素质进一步提高。三年来，我比较注重政治理论学习，能认真地学习马列主义、思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想，通过实践“三个代表”的重要活动和贯彻党的十六大报告精神以及解放思想再教育活动和今年上半年的保持共产党员先进性教育这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活动过程，自己的理论水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充实，党性修养也得到了全面的锻炼，政治敏锐性更进一步增强。可以说在政治理论学习，贯彻执行党的路线、方针、政策，树正气、抵歪风的意识，全心全意为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强。思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。在思想上、政治上、行动上都与党中央保持了高度的一致，与区委、区政府保持高度的一致。
（二）思想端正，组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮结派，不搞小圈子，不搞两面派，办事光明磊落，做好参谋、助手的工作。年，组织安排我主持公路所工作，我坚决服从安排，并努力把公路所工作搞好。年，组织抽我到华润项目道路建设协调组，我都积极负责地开展各项协调工作，不怕威协，不怕辛苦，勤勤恳恳，任劳任怨，起到一名领导干部应有的作用。
二、组织领导工作方面：
（一）树立正确的政绩观。坚持求真务实，按照客观规律办事，讲真话、办实事、求实效；坚持“两个务必”，深入实际，深入群众，脚踏实地，艰苦奋斗；坚持科学发展观，顾全大局，统筹兼顾，立足当前，着眼长远。坚决反对弄虚作假，搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。
（二）大局意识更进一步增强。三年来，不管是作为公路所主要领导或是局分管领导，在本职范围内，每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相照顾，党和广大人民群众的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。
（三）开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管公路所的主要领导，我在具体的工作中，深刻领会上级的指示精神，紧紧围绕我局解放思想、更新观念、求实务真，与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路，结合本区的实际情况，抓住一切机遇，创造性地开展工作。从年开始，我在发展建设农村路网和改革县乡道的养护体制方面，积极主动地进行了探索和偿试，在深入调查找出影响公路养护工作的主要因素后，积极主动地制定出相关对策和办法，大胆地在全市率先推行新的养护承包责任制，把部分路况较差、难以解决料场的公路承包给社会上有机械、有能力的经济能人去管养，共承包出去学心至古平等10条公路共65.94公里。在此基础上，年我们又进行了公路绿化的改革，把振南至沙水等14条共116.58公里公路水沟两侧的植树和管养也向社会公开招标承包，并明确我局与承包方的责任和权利，大大地调动了承包者的积极性和主动性。通过这两项改革创新，大大地减少了养护成本，提高了养护效益，收到了良好的效果。使我区的公路养护工作走出养护经费少、工作任务重的困境，又为全市公路养护体制改革做出了好的榜样，达到了用最少的钱去办更多的事的目的，得到自治区公路局领导和市局领导的高度赞扬。
（四）思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线，作为一名领导，必须学会做好思想工作，我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况，开展强有力的思想政治工作，特别是对我们新推行的养护工作体制、新的工作方法和新的工作思路等方面，积极为职工解忧析惑、理清思想，并认真地在各项工作中做好表率，严于律已、宽于待人，同志们都说，尽管工作辛苦，但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时，自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高，政治思想更进一步成熟。
三、工作作风方面：
（一）工作雷厉风行。这些年，不管是区的任务还是局里的工作任务，只要组织做出了决定，本人就带头去执行，抓落实。如：去公路所主持工作、抗非典工作、计生突击月工作、扶贫公路工作、“治超”工作、华润项目道路建设协调工作、农村公路通达工程工作等等，我从不讨价还价，不拖拖拉拉，想尽一切办法去克服困难，千方百计完成好任务。
（二）工作深入、踏实。几年来，我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况，倾听基层同志的呼声，为他们办实事、好事。如：个别道班没有机械，遇到较大路面的损坏时，不能及时修复；个别股室有不团结的现象；一些公路养护承包者由于没有养护技术，投入多，见效小，有打退堂鼓的想法；在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等，我都亲自下去，积极宣传党的有关政策，了解工作中的热点难题，解决工作中的困难，为工程技术人员创造良好的工作条件，得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想，反过来，他们也支持了我的工作，各项工作任务都超额完成。
（三）工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感，在工作中敢于坚持原则，不信邪、不怕压、不怕得罪人，工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。如一些熟人、朋友的亲属在公路控制区内违章建房。路政队在处理的过程中有的来求情，有的威胁路政人员，我都大胆地站出来，向他们宣传《公路法》，指出任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。同时抓好局和所里的执法人员的普法学习，提高他们严格执法的水平，做到依法行政，文明执法。
四、主要工作实绩
三年来，我根据党的十七大提出：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，在解放思想再讨论的活动中，抓住重点，有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题，使各项分管工作都取得了一定的成绩，主要有以下几个方面：
（一）抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真抓车、船的维护和使用检查，抓司机和轮机长的思想和技术提高，抓安全措施的落实，分管公路所以来，公路渡口和公路养护、大中修工程、桥涵工程等从无安全责任事故发生，为我局连续9年水上安全生产零事故作出了贡献。
（二）分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年，我们在全市率先进行了公路养护、公路绿化承包的体制改革，取得了显著的成绩，路况是建市以来最好的，、年全市公路检查均评为第2名，得到了市交通局和自治区公路局领导以及当地广大人民群众的好评，同时，也促进了我区交通养路费征稽工作的顺利开展，局里获得贵港市交通工作先进集体，覃塘区两个文明建设工作特等奖。
（三）重保线路严格按标准要求养护。三年来，我们管养的重保线路被列为市的路政示范路，代表我市参加自治区检查，为我市在自治区路政工作评比中能够获得第二名、第一名作出了贡献。
（四）超额完成各项工作任务。这几年，不管是公路养护的好路率、公路绿化的指标、路政工作的结案率、公路桥涵工程、大中修工程等，都全部超额完成市局、区局下达的任务。
（五）队伍建设取得了明显的效果。思想政治工作和规章制度相结合，学习、普法、综治、宣传工作进一步开展，全局的执法人员综合素质更进一步提高，培养了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政执法队伍和公路养护队伍。
（六）自己也连续三年被局评为先进个人。
五、廉洁自律方面：
（一）能严格要求自己。不论什么时候，在什么地方，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，努力做到廉洁奉公、勤政为民，坚持老老实实做事，清清白白做人。
（二）能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党纪和国家法律法规规范自己的行为，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主人思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不谗、手不伸，自觉接受群众的监督。
（三）没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法行为。
（四）办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。
六、存在不足
（一）理论学习还不够系统。自己的理论水平和工作能力还要进一步提高。
（二）路政管理工作所下的力度还不够。路政工作还跟不上发展的要求。
以下是本人的个人非正式述职报告。
在任期里，我尽心尽力地完成了广播台交给我的任务。
去年送旧晚会前后，我统筹了广播台的首届剧本创作大赛颁奖晚会，参与了晚会视频制作、音乐灯光总控并参与了节目的演出。
其后，在广播台同仁的努力下，华农广播台校道广播在去今年建好。我与播音部部长胡宇毅参与了广播系统的安装与调试，见证了广播之声再次响彻全校。
设备老旧已经成为广播台发展的障碍，在学年第一学期开学之前，我成功与方老师一同争取到资金，并连日调查以最低廉的价格，采购了一台YAMAHAGM166CX十六路调音台、两只舒尔SM58高端动圈麦克风、一台LENOVO双核电脑，现广播台还拥有16路音视频矩阵一台，广播系统一套（其中包括：FM射频编码机三台，编码发送机1台，光信号发射机3台、DVD及卡带机各一台。）由于广播安全需要，原FM103.0不再使用，仅用作台内监听。现广播台可接上手机构建简易短信平台并实现电话接入，拉近了与听众的距离。
经我小幅改动，广播台监制室内的功放现以音频线接入直播间音频矩阵，实现有线监听。同时编辑室内安装了原来用作户外宣传的音箱，实现了编辑室内监听节目，减轻了试用听节目时给台里带来的压力。
从今年起，广播台网络技术组升组为部，在我部长的最后一段时间，我带领新一届试用学习了广播系统的使用与维护，并让试用整理出网上收听节目的方案。希望他们可以为广播台实现网络直播。
换届选举时，我们细心筹备，选出了第二十届台委。台长为第播音部部长。经过一年的共事，我相信胡宇毅有能力将广播台推向另一高峰。而我和其他第的台委也顺利卸任。下阶段将是工作交接。
在公司党委、各级领导和分厂领导的关怀和正确指引下，我严格贯彻落实公司“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产主体责任落实，创建安全标准化、安全文化、过程安全管理“三位一体”的安全管控体系为主线，以“风险++”为工作重点，扎实开展各项安全工作，圆满完成了分厂年度安全生产目标，现将自己一年来的履职情况汇报如下：
一、2019年履职情况
（一）日常工作完成情况
安全文化建设方面主要从理念提升、行为规范、制度健全、物本完善等方面开展工作。通过开展“三违人员座谈会”、“安全管理座谈会”等系列工作使全员安全意愿得到提升；创新开展了“安全协管”，分析辨识了巡检岗位、检修岗位“双危”管控条款（危险性动作78项，危险性状态86项）；对各岗位存在火灾、爆炸、烫伤、中毒风险进行了辨识，共计74项，对每项作业制定了分级管控；制度建设方面组织对分厂16项安全管理制度进行梳理辨识、修订合并，优化了制度流程，使制度的实用性、权威性、有效性大大提高；修订完成了7个岗位隐患排查标准；现场物本建设方面，组织亮化电石炉四楼圆盘区域、压放平台、净化系统、配料站等进行可视化亮点打造，对电石冷却棚门口安装推拉式防护门3套，各车辆出入口安装红外线语音提示器5部，锅车轨道、高温冷却区、卷扬机区域人机隔离制作安装防护围栏新增600余米。冷却棚出入口增加3个事故应急柜，现场配置专用消防沙袋300余袋。
（二）解决实际问题情况
为了有效弥补日常作业管理中的“安全薄弱点”，组织开展了“风险+作业+行为”工作，从现场作业环境改善、作业过程安全管理等环节进行全方位管控，进一步规范了现场警戒隔离、人员监护，作业安全措施以及作业定员管理等精细化管理要求。编制了净化卸灰作业、加糊作业、封水封作业等13项作业标准化流程，优化作业标准化JHA措施落实票7项并应用，为分厂生产安全稳定发展，奠定基础。
建立环保管理考核机制，提升环保基础管理水平。制定了环保设施季度维保制度和维保项目清单标准，使环保设施管理常态化。对各工段配料站下料口冒烟问题进行研究、分析、改造，对32处下料口使用特殊耐高温材料密封，对20处下料口使用普通布袋密封，对三工段地坑除尘管线进行改造，现场环境得到进一步改善。
二、廉洁自律方面
作为一名中国共产党党员，在日常工作、生活中，我认真贯彻中央“八项规定”和“三严三实”精神，对照规定和要求，严以修身、严以用权、严以律己，审视自我，剖析自我，反思自我，提高自我；工作中以解决实际问题为导向，深入生产一线，与员工沟通交流，不搞特殊。在安全生产监督落实过程中不讲人情，坚持对事不对人，做到制度面前一视同仁。
三、存在问题与不足
1.自身对电石生产知识学习不够深入，在日常安全管理过程中不够果断。
2.安全管理系统思维不够深入，创新能力有待进一步提高。
四、下一步工作方向
区党委和区政府以及局总支的正确领导下，一年来。积极与所长配合，团结和带领渠护全体职工，积极主动的履行工作职责，始终加强自身学习，廉洁自律，遵纪守法，始终以共产党员的标准严格要求自己，尽职尽责抓好本职工作，圆满的完成了本年度的工作职责，思想觉悟、业务素质等方面都有了一定的提高。
个人工作述职如下：
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
要完成好各项工作任务，必须要具备过硬的政治素养和业务能力，正确地把握和执行党的路线、方针、政策，坚决贯彻执行国家的法律、法规，真正全心全意为人民服务。为此，始终坚持学习马列主义、思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论。不断提高自身的政治理论水平。加强自我学习后更加坚定了自己的共产主义信念，增强了政治鉴别力和政治敏锐性。廉洁自律方面我能认真执行党风廉政建设规章制度和“两禁”规定，经常对照“八个坚持，八个反对”和“四大纪律、八项要求”努力实践科学发展观理论，认真落实“两个务必”勤政为民，廉洁从政。工作上，坚持按党性原则办事，不做违背组织原则的事，不说有碍团结的话。生活上，以身作则，不搞特殊化，不利。思想上，坚持一身正气、两袖清风，自觉维护了领导班子集体廉洁勤政的形象。
二、承担班子目标实际工作
关键在于责任制和责任人是否落实，用水监督管理工作是否抓好。为此，针对本所的实际情况，同所辖8个责任单位签订了责任书，做到谁主管、谁负责”责任到人，任务明确，从而使工作责任落到实处，形成了各负其责，相互协调，互相监督，一级抓一级，层层抓落实的局面。认真的完成了分管的个项工作任务，尊重群众的首创精神，强化宗旨意识。坚持以民为本，全心全意地为灌溉黄河水用户服务，加班加点克服种种困难，对用水单位及个人的土地进行了丈量，做到心中有数，为收费奠定了强而有力的数据证明，从而创造了良好的工作秩序。得到广大用水单位及个人的一致好评，自觉提高执政能力，正确分析判断，对应复杂局面，脚踏实地，不错位，不越位，不缺位。针对水费“征收难”问题上我带领所里的工作人员，利用中午休息时间上门收费，对不交或拖欠水费的用户，耐心的进行了劝说、强化公共意识为准则，年水费收缴率达到98％，圆满的完成了水费征收难的任务。从而做到保护1.1万亩生态公益林正常生长，创新了监管手段，提高了工作效率，保证了如期灌溉。因此，聘用了用水监督员”采取多种形式，对用水户进行了宣传学习。进一步增强了职工的意识和供水观念，形成了用户的自觉行为，形成了职工重视每个用水单位及个人，切实推进了派水秩序的不断好转。从而达到无一用户陈述田地旱死之说！
三、积极配合领导班子的日常事务及工青妇管理工作
以共产党员先进性教育为契机，日常事务管理中。进一步转变工作作风，纪律严明，运转协调的新形象。水费征收问题上，力争良性循环，与所长积极配合业务工作及协调用水单位。为一把手工作的开展，出谋划策，做一个好的助手，同时，为了使工青妇工作走上规范化、加强妇女工作的宣传，呼吁全单位共同关爱妇女儿童事业，抓好计划生育，做到无一个超生超育。
一、不断加强学习，努力提高贯彻执行党风廉政建设责任制的主动性和自觉性
加强党风廉政建设，既是改进机关作风的需要，也是加强自身修养，提高拒腐防变能力的需要。通过参加集中学习和自学相结合，认真学习了党中央、国务院关于加强觉风廉政建设、深入开展反腐斗争的一系列指示精神，尤其是反复学习了中纪委以精神以及（上级县）县委、县政府《实施〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉办法》和《关于对县(处)级领导班子领导干部执行党风廉政建设责任制情况的考核和责任追究办法》；通过正反两方面的教育，树立起了共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上与党中央保持高度一致，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，增强了拒腐防变能力。
二、认真大胆负责，切实抓好分管部门的党风廉政建设
一是开展经常性党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机，见缝插针，教育分管范围内的领导干部做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变的长城。对一些苗头性的腐败问题，做到随时发现，随时解决，随时进行警示教育。二是帮助指导分管部门把廉政建设纳入制度化轨道。针对分管范围内不同部门的行业特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全规章制度，在部门形成了一套行之有效的廉政建设“小立法”，使广大领导干部有令可行，有禁可止，规范约束了干部的行为，杜绝了“吃、拿、卡、要”等不正之风，减轻了农民负担，从源头上制止和预防了违法违纪等腐败现象的发生。与此同时，教育引导分管部门积极实践“三个代表”，深入开展为民服务联动工程，帮助指导农业局、畜牧局、烟草公司等单位开通了服务热线，增强了领导干部勤政为民的宗旨观念，密切了党群干群关系。三是深入实际，加强监督检查。定期不定期地通过走访、座谈、听汇报等形式，调查摸底，掌握廉政建设第一手资料，发现问题，随时解决，决不姑息。今年以来，先后听取了农业局、畜牧局、林业局、水利局、农机局等部门的廉政建设汇报，召开了各种形式的座谈会20多次。针对今年企业改制中存在的一些问题，及时深入部门企业召开会议，研究制定防范措施，尽最大努力减少国有资产流失，杜绝有关人员的贪污腐败行为。四是及时搞好汇报。对于责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作，及时向县委、县政府一把手汇报，并提出了一些有利于加强廉政建设的意见和建议，促进了相关工作顺利开展。
