【关键词】 财务风险 风险管理 防范
自2000年高校扩招以后，我国的高等教育事业得到了快速的发展。当前我国高校已完成了由精英教育向大众教育的转变。2000―2010年，我国高等教育毛入学率从9.8%提高到23%，全国普通高校在校生达到2000万，扩招规模居世界第一。大规模的扩招使得高等教育经费需求不断扩大，银行贷款成为各大高校解决资金问题的主要途径。银行贷款作为一条有效的筹资渠道，虽然暂时缓解了高校资金不足的困难，但是过度的负债经营必然会影响到高校正常的教学科研及维持费用的支出，从而影响学校的稳定和发展。同时，学校与院、系的财务分级，资金分散，导致资金管理不规范，少数学校存在财务失控现象。高校的资金来源多元化、资金运用复杂化是我国高等教育的发展趋势，如果对高等教育资金不能实现有效管理，必然会导致高校在筹集、使用资金等方面存在极大的财务风险。
一、高校财务风险的概念和分类
1、高校财务风险的概念
广义的财务风险是指各单位各类风险的货币化表现；狭义的财务风险特指各单位在开展各项经济活动中因资金筹措、投资和日常运行所面临的风险。从其性质上看，高校作为非营利组织所面临的财务风险更接近于狭义的财务风险概念，即高校的财务风险是指高校在教育经费的筹集、使用和运行中，因资金运动所导致的某种不利事件或经济损失发生的可能性及其后果，使实际财务成果与预计财务成果相背离。
2、高校财务风险的主要种类
按照资金在支持学校发展用途方面的分类，可以把高校财务风险分成资金管理风险、财务核算风险和产业科研风险。
（1）资金管理风险。一是筹资方面。近几年来，各高校为了适应扩招需要改善办学条件，投入大量资金进行基础设施建设，在财政资金和自筹收入不能满足学校建设需求的情况下，纷纷举债发展。过度地依赖银行贷款造成还本付息的困难，高校背上了沉重的负债包袱，在市场变动和国家政策难以把握的情况下，高校资金筹集风险日益加，筹资形势严峻。二是支付方面。这一方面有基建工程欠款形成的支付风险、大额采购活动与维修工程形成的欠款可能引起的支付风险。这类采购一般在合同约定货到验收合格后付款，并且供货方习惯于按付款进度开具销货发票，因而所签购货款一般都没有进入高校的负债账簿中，财务部门难以监控。一旦大批欠款到期，往往会造成支付困难，产生支付风险。
（2）财务核算风险。支出是高等学校开展教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费和损失。理论上讲，学校有收入才能安排支出，但在贷款行为出现的前提下，高校要还本付息就得发生现金的流出，就算学校已将利息纳入了年初预算，但本金却无法列入预算，再加上这部分支出又不能像企业一样通过再生产形成利润而得以补偿，那么唯一的办法就是通过借新贷的办法来补偿现金流的不足，但在借新贷还旧贷的环节上若没有协调好，很可能会出现流动资金短缺的现象，主要表现是拖欠工资，没有资金用于日常运行等。而且，高校实施的是“现金制”，即费用是以“是否支付”为标准来确认，这样高校所有赊购的资产或劳务均不作为费用，所形成的事实负债也不在总账中反映，是一种典型的“形式重于事实”的原则。
（3）产业科研风险。学校作为主要投资者，应对学校科研产业负责，一旦学校科研产业清算破产，学校要负连带责任，要承担投资份额内的学校产业的财务风险，因而投资不善会对学校财务状况造成影响，形成学校财务风险。
二、高校财务风险形成的主要原因
1、“扩招”政策是形成财务风险的动力因素
2000年以来，我国高等教育进入了从精英教育向大众教育转变的快速扩张时期，高校开始大规模扩招。过去缓慢发展的高校教学、生活基本设施已不能满足扩招后的需要，特别是土地、教学楼、图书馆、学生宿舍、教学设备、学生活动场所等硬件设施。由于国家财政并没有为高校的扩招增加资金投入，扩招之后面临的新建校舍、新增设备等问题，国家交给了学校来解决。教育部曾在高校扩招之初就明确要求，在继续加大教育经费投入的同时，开拓教育经费筹措的新渠道。而新渠道之一就是各高校要利用银行贷款加大校园改造和建设力度。因此，过去一直由政府承担的投资，要靠学校自身的力量来解决，向银行贷款就成了解燃眉之急的必然选择，因而加大了财务风险。筹资风险产生的具体原因有：由于利率波动而导致企业筹资成本加大，筹集了高于利息水平的资金，资金组织和调度不力、经营不善、外汇贴水等。
2、高校会计制度是形成财务风险的关键因素
现金收付实现制是高校财务风险形成的制度性根源。高校实行的是“现金制”，即费用是以“是否支付”为标准来确认，这样高校所有赊购的资产或劳务均不作为费用，所形成的事实负债也不在总账中反映，是一种典型的“形式重于事实”的原则。从目前研究高校财务风险的现状分析，高校基本上是将研究企业财务风险的方法和原理照搬到高校财务风险研究领域中来，如用学校年末对外负债总额占学校总经费收入的比重、暂付款占年末流动资金比重等指标衡量学校财务风险，而没有考虑高校账外事实负债因素，对高校财务风险的反映也是残缺不全的。同时，高校的应收及暂付款中的暂付款基本上是垫付款未核销数，实际上已经形成支出。因此，应收及暂付款中的实际资产含量与表列数据相差甚远，在通过“资产负债表”衡量高校偿债能力时，必然高估学校偿债能力，低估偿债风险，被低估的这部分财务风险正是高校财务风险的一部分。
3、财务管理和监控体制不完善是产生财务风险的重要因素
高校事业虽然发展迅速，但财务管理体制落后于教育事业发展需要。会计人员习惯于记账算账等日常核算工作，而对财务管理工作的重要性没有充分的认识，使得财务人员无论在管理意识还是在管理水平上与高校教育事业的发展和要求存在很大的差距。而高校由于很长时间内处在国家预算的约束下，不考虑财务风险管理的问题，导致了高校领导层风险责任意识不强，对于各种财务风险也不够重视。而且，大多数高校没有建立财务预警分析体系。这个体系应该通过财务报表及相关资料的综合分析、预测，及时利用财务数据和采用数据化管理方式，在高校现有财务管理和会计核算基础上，设置相关量化指标，对高校经营各环节发生或将可能发生的风险，发出预警信号，为管理当局提供决策依据。在高校内部控制制度方面也需要完善。由于多数高校内部控制制度不健全，领导决策随意化，导致违法违规行为时有发生，加之多数高校内部缺乏严格的财务管理制度，总会计师制度和会计委派制度的作用未被重视，业务操作非程序化并且管理上缺乏应有的控制流程，造成高校资产大量流失，给高校的正常运转带来潜在风险。
三、防范与降低高校财务风险的对策
1、提高财务风险防范意识
随着高校发展的市场化，以及外部环境的不断变化，财务管理日益复杂，高校各级领导必须正视财务风险，从思想上重视风险管理。积极学习财经政策，掌握一定的财经知识和制度，树立风险意识，防止因违反政策、法律、法规和相关制度等而给学校带来损失。强化高校管理层任期内的经济责任制，对管理不善、控制不严、造成资金浪费损失的有关人员实行责任追究制度，增强高校决策管理层的责任心和风险防范意识。同时，还必须建立开源节流的观念。除了财政拨款、银行贷款之外，还应积极寻找像土地置换、校办产业、合作办学等这些新的筹资渠道以分散财务风险。必须大力加强财务管理，杜绝教育资源浪费，使有限的教育资源得到充分利用，提高资金使用效率。
2、拓宽经费筹措渠道
广泛吸纳社会资源参与到高校的学科专业建设上来，在改善高校办学条件、凝练办学特色、提高办学质量和社会知名度等方面做文章。首先，政府可以加大税收优惠力度，调动社会各界捐资助学的积极性，鼓励社会各界投资、捐资教育，特别是激励企业家投资、捐资教育，可以起到“多赢”的效果。其次，建立高等教育成本核算制度和补偿制度，扩大高校收费自。再次，发行高等教育债券，促使高校提高办学质量。在不增加国家财政支出负担的情况下，发行具有国债性质的高等教育债券，以弥补高等学校教育经费的短缺，这样不仅可以化解目前我国高校的财务风险，同时还可以为投资者增加新的、风险较小的投资渠道。最后，发行教育福利，聚集社会闲散资金，提高全社会对教育的关注度，扶持我国高等教育事业的发展。
3、建立高校财务风险预警系统
为实现高校预警系统预知和控制风险的功能，高校应从机制上进行系统设计，建立健全组织机制，建立高效的运行机制，合理划分预警工作人员的职权。
（1）建立一套应用于财务预警系统的组织机构。这一机构可以设立专人专职进行工作，也可以由原有的财务部门工作人员代为执行。为保证预警系统的工作得到所有信息提供者的支持，应给予预警工作人员一定的权力，当然也要承担相应责任，把工作人员的职责权限确定清楚，镶嵌在组织机构的合理位置。
（2）建立一套合理的运行机制。这其中包括信息收集、传递机制以及财务风险分析和风险责任机制。信息收集、传递机制：高校应建立一个可以快速收集、传递信息的高效渠道，财务人员可以通过这一渠道把信息传递给使用者。管理人员也可以通过它传递出管理层的意愿。在这条渠道上，预警分析人员可以方便快捷地得到各类所需的资料以及数据，并且应将分析结果及时传递出去。财务风险分析机制：财务风险分析机制是财务预警系统的核心，应通过获得的资料与数据进行分析，区分轻警、中警和重警，排除影响小的警报，重视可能引发的重大财务风险警报，研究分析，找出可能产生风险的原因，评估可能造成的损失，并将信息及时传递给管理人员，及时预防，寻求解决措施。风险责任机制：这一机制的建立使高校能有效地控制风险，在预警系统建立之初就将风险责任明确给个人，以使警报出现有人注意，警情出现有人负责。
4、规范债务管理控制
高校举债规模控制管理是防范财务风险的关键。高校应立足自身条件，综合多方面的因素，进一步规范债务管理，有效防范债务风险。
（1）建立贷款监督机制。监督内容包括贷款额度、使用方向、使用效益等。学校对贷款项目的论证必须实行“三公开”，即立项公开、论证公开、结果公开，自觉接受群众、银行、社会有关部门的监督，形成由主管部门牵头，社会、银行和广大教职工共同参与的监督机制。
（2）加强贷款资金的使用和管理。高校必须加强贷款资金管理，形成一套“严格审批、专款专用、封闭运行、跟踪监督、考核效益”的贷款资金使用机制，通过对贷款项目实行“目标分解、公开招标、责任落实、日常检查、验收考核”的办法，形成对贷款资金的使用管理机制。
（3）制定严格的还款计划。贷款学校在安排年度收支预算时要考虑偿债因素，将还款计划纳入单位的年度预算收支，保证还款资金来源。
（4）加强贷款管理与财务分析，建立项目管理责任制。应按照“统一领导、分级管理”的原则建立贷款资金项目管理责任制。
5、健全内部控制制度
内部控制是保障管理目标实现的管理手段。健全完善的财务内部控制系统将有助于营造安全、高效的资金运行环境，有效实施资金安全防范，确保资金效益的发挥。
（1）营造良好的财务内部控制环境。学校管理层应充分重视财务内部控制环境建设，将资金的安全作为控制的主要目标，确保财务内部控制的完整性、合理性和有效性。同时还要使全校教职员工特别是中层以上的干部认识到财务内部控制的重要性，积极支持和参与财务内部控制。
（2）着力构建规范的控制程序。控制程序是为合理地保证管理目标的实现，实施管理指令、化解财务风险而采取的财经政策和程序。控制程序的关键点主要表现在机构设置、授权批准、职务分工、财务预算、财产安全以及风险控制等方面。因此，高校应坚持不相容岗位相分离的基本原则，明确涉及资金支付和流动相关岗位的职责和权限；制定财务收支审批管理办法和重大费用支出审批与授权制度；建立严格的资金收付授权批准制度；建立财务重大事项报告制等。
【参考文献】
[1] 高颐嘉：加强高校财务管理的思考与发展[J].发展，2009（5）.
[2] 冯海湘：高校财务管理中存在的问题及其对策研究[J].财会通讯：综合（中），2009（4）.
[3] 全勇、董卫华：浅析高校财务管理存在的问题和对策[J].中国乡镇企业会计，2009（5）.
关键词：高校，财务风险，防范，化解自20世纪90年代以来，高等教育改革，法律主体地位基本确立，独立性增强。在金融方面，高校资金筹措教育经费的使用，等等，有一定的自。 各高校一方面不断扩大规模，另一方面也积极通过多种渠道筹集资金，加大教育投入。但与此同时，由于学校的专业理财人员短缺，缺乏必要的资金运作管理经验，加上学校的管理者往往不能充分认识到学校财务风险 ，未建立起有效的财务风险防范机制，造成财务状况失衡、投资失控，债务包袱沉重。
一、高校财务风险产生的原因
（一）高校扩招
近年来，人们对教育的要求增大，这吸引、学校的资金需求扩大规模，丰富的利润想获得。 高校的硬件设施与师资要求随着高校学生人数的急速上升也相应的增长，如基建工程、大宗采购活动、维修工程都需大笔资金。而政府所提供的资金有限，要扩大规模，学校必须自主筹集资金，资金成本也随之产生。在此情况下，高校对学校的基础设施建设和引进人才的资金多来源于贷款。对银行借款的过分依赖，隐藏着财务风险。这就很容易使高校负债。
（二）防范风险意识的淡薄
高校财务管理人员在处理相关业务的时候容易忽略风险的控制这都是因为他们的风险责任意识不强，而这些都是由于高校在很长时间内都处在国家的预算约束之下，所以都不需要考虑财务风险管理的问题而导致的。表现为急功近利，违背规律。一些学校的管理者把学校当成企业，过于注重收回投资，学校的管理违背了教育教学规律，教学质量连年下滑。由此产生的学校收益率下跌，金融风险也相应增加。另一方面是控制自愿基金。 由于缺乏有效的监督，尤其是财务的监督，高校资金的使用多存在铺张浪费的现象。一些学校领导和缺乏专业的财务知识，债务不负责，从而进一步增加了金融风险。
（三）高等院校的内部目前不够完善的还存在风险制度
高校的资产安全存在较大的安全隐患的原因主要是因为高校在控制内部范围不够全面，控制力度太小。同时，形成高校资产风险的原因归根结底归于现金支付。企业和高校账目主要区别于，高校是以“现金制”以现金的方式为标准进行确认。而导致高校的劳务或者赊购物品等不能计费用和支出，这种方式在总的账目里面不能完全的体现出来。而企业是以“应计制”，应计制是指：费用“应不应该”由本期分担来进行确认，无论本期是否发生也要确认为企业的债务，只要是本期的收益中形成的费用，这样更使得企业的债务鲜明而亦算。从研究高校财务风险来看，研究方法上主要是从研究企业的财务风险的原理中衍生出来的，除此以外，高校里面形成支出费用记录的应是“应收及暂付款”中的暂付款大多是垫付款和销数，由此可得，“应收及暂付款”中的实际资产存在一定的水分空间，衡量高校“资产负债表”时，这样必定高估高校的偿债承受能力，低估偿债的风险，高校会处于财务风险，从而，一部分才财务风险在高校中被低估了。
三、高校财务风险防范途径
（一）风险防范策略
高校加强财务风险的方法可以采取多种措施。
1、规范债务管理
高校财务防范的关键点在于控制高校的举债规模。高校在立足自身条件的同时，许多因素综合，并且债务管理标准，有效防止债务风险。这些基本措施可以：高中贷款监督机制， 对贷款资金的使用加强管理、还款计划严格制定、积极推进银行和学校的助学贷款业务、加强对贷款的管理和财务的分析、实施有偿备用金的制度等。
2、加强预算管理
学校事业发展计划和任务编制的年度财务收支疾患是高校的预算。高校预算管理的要求，预算编制，执行，分析，考试环节加强管理，在项目预算明确的同时，建立一个预算标准，这一标准预算，验证，制定和实施程序，能及时的预算差异分析和控制，并采取有效措施改进，确保顺利执行预算。一是加强预算管理，提高职业发展计划和预算的协会，以便确保预算有效；二是提高预算的前瞻性，以使预算在高校的发展有促进作用；此外，确保预算严重而且还通过一些行政手段
3、健全内部控制
内部控制是保证管理目标和实施管理，内部制度的完善 ，这对资金的安全和运行创造了一个良好的环境。并有效实施资金安全和确保了资金效益的发挥。在确定自身发展的同时还应该注意的质量保证合理的规模结构。
（二）风险规避策略
规避风险，首先要提升资金安全理念，推进财务风险控制机制创新，停止不必要的项目计划，减少资金投入，建立节约型校园，节省经费开支。“明确责任，行为规范，严格管理，监督到位，有效经营，优质服务”为目标的坐标的规模，结构，质量，效益之间的关系和发展经济，主张，坚持量力而行， 坚决反对一切奢华、超标准的浪费行为。
（三）风险化解策略
学校的管理，虽然具有公益性，但作为法律主体，只有依靠“高校贷款，政府支付”，希望政府身上 ，这种行为是绝对不可以的。只有高校在政府政策扶持下与财政的支持下实行多元化融资，这才是化解高校财务风险的方式。首先是盘活存量资产。如盘活闲置土地，实行校区置换等。二是上市融资。三是校企的合作。校企通过合作把企业资金实力优势和高校科研优势互补，例如大学科技园建设，是依托高校的人才优势和大学中的研究，对中小高新技术企业提供服务，促进高新技术企业发展和实施高校科技成果转化。 也可以合作建设大学城的，政府出策出地，高校与企业一同出资金建造，利益与风险出共同承担。四是组建基金。美国大学拥有各种类型的大学基金，很多大学也建立了资产治理公司 ，委托给专业的人员来管理。
高校财务风险具有客观性，回避不是解决问题的根本办法，为学校的财务风险，我们必须有一个清醒的头脑，不可等闲视之。学校的各级管理人员必须充分了解财务风险的严重性，掌握必要的基本知识，金融风险 ，有意识的防范和规避风险，促进高校教育事业的持续、健康发展。（作者单位：西安财经学院）
参考文献
[1]叶靖.浅议如何防范高校财务风险[J].经济师，2011（4）
关键词：企业财务风险 现状 原因 防范措施
一、企业财务风险内涵
企业财务风险是指在企业各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。具体而言：企业的财务风险包括筹资风险、投资风险、收益分配风险等内容，其中筹资风险是由于筹资过程和环境的复杂性以及筹资运用效果的不确定性而产生的风险。投资风险是企业在投资过程中由于投资环境发生难以预料的变化，而使实际投资利润率小于预计投资利润率的风险。可以说，在企业的财务管理中，几乎都是在风险和不确定的情况下进行的，离开了风险因素，也就无法正确评价企业报酬的高低。
二、企业财务风险现状
我国的一些企业，特别是国有企业，盈利水平普遍低下，亏损较为严重，有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因虽然很多，但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，会对企业生产经营产生重大影响。因此，企业员工、特别是企业的经营管理者，只有树立财务风险意识，对财务风险成因及其防范进行研究，善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度，才能保证企业的生存和发展。
三、企业财务风险产生的原因
既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因。
1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
4、企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风 险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。
四、企业财务风险的防范措施
在市场经济大潮中，在激烈竞争的环境下，企业要敢于冒风险。风险与收益同在，风险越大，收益也就越大，高风险必然带来高收益。企业不敢于冒风险，那可能会失去很多契机，因为风险的存在，也会给企业带来获取高额利润的机会。但同时，企业一定要学会控制风险，增加抵御风险的能力。针对财务风险形成的原因，企业应从以下几个方面来控制财务风险：
1、要增强企业资产流动性。一是贮存流动资产，即在资产组合中保持一定比例的易变现资产。二是购入流动资产，即通过销售流动性存货来实现变动性。企业必须权衡利弊得失，以合理的方式取得流动性资产，通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用，以最低的成本避免由于流动资金短缺和流动资金过剩而招致的损失。
2、要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险，企业不能为了持续的追求高利润，不计后果，大肆投资举债，增加财务负担，利润多少不是衡量一企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱，而且一旦在生产过程中发生中断、阻塞、资金周转发生困难，不能按时偿债，企业将面临丧失信誉，负责赔偿的风险，甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存，然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素，不能冒生存受威胁的风险，要树立强烈的风险意识来控制风险。
3、要选择最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构，以最低资金成本，最小风险程度，取得最大的投资收益，在风险和利益之间寻求最佳配合。在有利的市场环境中，采取进取型策略，并对可能的风险有充分的估计和准备，可以适当多借入资金；在不利的环境中，应谨慎从事，耐心等待有利时机的转化，以此组织调整资本结构，并做到胸中有数，机动灵活，可以有效地控制财务风险。
4、要控制负债比例，防范筹资风险。筹资活动是企业资金流转的起点，而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响，将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有二大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金，可以被企业长期使用，不存在还本问题，但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金，在资金使用效益不佳的情况下，会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素，企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。首先，企业筹资应选择内部积累，这种方式筹资难度小，风险小，保密性好，能为企业保留更多的借款能力。其次，如果企业从外部筹资，应首选发行一般公司债券，其次是发行股票，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，外部筹资最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到最低程度。
5、要正确地进行投资决策，控制投资风险。企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策，防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证，合理的进行投资组合回避风险，控制风险，分散风险策略和适度的接受风险。
关键词：财务风险；原因；措施；研究
一、前言
一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。
二、事业单位财务风险的概念和特征
事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。
三、事业单位财务风险产生的诸多原因
1.管理层对财务风险的认识不到位
因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。
2.事业单位财务决策不科学
目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。
3.事业单位财务人员缺乏风险的意识
事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。
4.事业单位面对的环境较为复杂
事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高；比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。
四、事业单位防范财务风险的措施分析
1.建立全面的风险管理体系
事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。
2.构建事业单位财务风险预警体系
第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。
3.提高事业单位管理者的风险意识
事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。
4.制定科学的风险政策，保持好的财务状况
事业单位的一些投资活动虽然能够使事业单位实现较好的经营业绩，但是会造成资金的紧张，并且影响到事业单位的财务状况。这种情况的产生势必会造成财务危机。所以，事业单位经营管理者需要实时监控事业单位的财务管理状况，及时的制定科学的风险防范对策，同时制定合理的资金使用计划，充分保证事业单位正常运转对于资金的需要。
五、小结
总而言之，财务风险管理是当今事业单位财务管理的重要内容，同时也是事业单位管理的重要组成部分，事业单位管理者需要充分的分析不同风险产生的原因，不断增强事业单位抵御风险的能力，有效提高事业单位的市场竞争力，使事业单位健康、快速的发展。
参考文献：
[1]蒋华.事业单位财务风险原因分析及防范策略探讨[j].商场现代化,2010(26).
[2]海洋.浅析事业单位财务风险的评估与防控措施[j].价值工程,2010(10).
关键词：高校财务风险；预警指标；建立及运用
1研究背景
1．1研究背景
自改革开放以来，我国的高等教育事业得到了空前的发展．在高等教育体制改革的过程中，高等教育的管理模式也发生了巨大改变，计划经济下无风险的管理模式逐渐被市场经济中风险管理模式所取代．这种风险管理模式的出现有两个主要原因．首先，高校的独立性及其自我管理的能力在不断地提高，作为一个独立的实体，在筹集资金、经费使用等方面有很大的自主能力．其次，国家给予高校更广泛的筹资渠道，在高校内多种筹资渠道并行，与国家的财政拨款一起，建立了一个更全面的筹资体制．随着对高等教育的重视以及社会人才培养高度的提升，我国高校的学生人数大幅增长，各高校纷纷扩大办学的规模，在国家经费不足以满足办学资金的条件下，银行贷款成为了高校办学的重要资金来源之一．相关数据显示，我国高校几乎都存在贷款项目，贷款款项数目在4亿元至10亿元不等，有少量高校贷款数额突破了20亿元．在高校还本付息的贷款过程中，严重的财务风险逐渐形成．此外，高校内财务的管理问题、资金使用的结构问题、校内外投资风险问题等严重加大了高校财务负担，这对高校的办学发展产生了重大的冲击．在这样的背景下，高校财务风险分析与预警指标的建立引起了越来越多学者的关注．
1．2高校财务风险研究意义
基于目前高校办学财务负担加重，财务风险隐患加大的现状，对高校财务风险的研究及其风险指标的建立有着重要的意义．
1．2．1客观评价高校财务状况．对高校财务状况的客观评价为解决高校财务风险奠定了基础．通过财务风险预警指标的建立，能客观反映高校在运营过程中的债务偿还情况，预估了高校的发展潜力，对高校发展作出了清晰的概述．
1．2．2有利于高校财务管理制度的进一步完善．通过对高校财务状况的客观分析，预警指标建立的根本目的在于对财务风险作出警示，以此来提醒高校财务状况出现的问题，确保高校对自身财务管理中出现的问题能及时发现并解决，不断完善财务管理制度，促进高校良好的发展．
1．2．3增强高校财务风险的防范工作．高校财务风险预警通过观察高校财务指标的变化情况和发展趋势，发现高校在财务运行中存在的问题，预测财务风险．一旦达到风险预警值，预警信号便会发出来提醒管理者采取合理的方法和措施来针对财务问题，以确保高校财务交易正常流通，有利于高校进一步发展．
1．2．4帮助高校长期稳定的发展．财务风险在目前高校的办学发展中的影响力越来越大，因此建立一个完善的财务风险预警指标体系，有利于高校财务管理的良性运行，降低财务风险，帮助高校长期而稳定的发展．
2高校财务风险的相关理论
2．1高校财务风险的基本概念
一般在企业中，由于企业的财务结构、融资方式的不合理使企业偿债能力丧失而导致的收益下降的风险称之为企业的财务风险．目前高校作为独立的实体，在运营过程中，由于多种因素不能达到预期的财务收益，也面临着巨大的财务风险．高校的财务风险相较于企业的财务风险存在着一定的区别．首先，由于高校的的资金来源以政府拨款为主，高校的资金流动是国家预算的一部分，因此，这同时也导致了高校的财务管理制度是政策性的；其次，高校的财务来源和去向的渠道多样，资金的收支较一般企业也更加丰富；再次，由于高校资金收支的多样化，在高校财务管理中，财务风险存在于财务管理的每个环节．高校的财务风险关系到高校教学、生产、科研及其长远的发展，因此建立高校财务风险预警指标体系十分重要．
2．2高校财务风险的类型
首先是筹资的风险．筹资风险指的是高校在偿还借入的资金时失去了可偿还能力的可能．高校的筹资风险可分为利率变动的风险、贷款的风险、信用的风险以及宏观调控变化的危险．（1）利率变动的风险．市场的不稳定性造成了利率的波动所带来的风险．由于利率变化而导致的利息增长会给高校财务带来不小的影响．利率的变动是多方面造成的，利率变动造成的风险具有一定的不确定性．（2）贷款的风险．近年来，许多高校通过向银行贷款的方式来填补学校发展的资金缺口，但是部分学校在贷款的过程中没有考虑到自身偿还债务的能力和学校的发展潜力，导致本息偿还的能力不够，使贷款资金成为一项重要的财务负担．（3）信用的风险．高校的信用风险是由于盲目的贷款造成的信用危机而产生的财务风险．一旦高校产生了信用风险，高校的财务筹资能力将产生重大危机，这将严重影响高校的发展．（4）宏观调控变化的风险．宏观调控变化的风险指的是由于国家新的调控政策的出台直接影响了高校财务的状况．其次是投资的风险．投资的不确定性导致了高校的投资风险．（1）内部投资的风险．内部投资风险指的是高校对自身教学投入的一定的资金、设备产生的风险．一些高校在迎接教学评估等活动时，引进了部分教学设备，建立了教学用地，但在评估结束后却没有真正充分利用起来，造成了资金和资源的浪费．（2）外部投资的风险．外部投资风险指的是高校投资的外部产业产生的风险．再次是财务管理的风险．高校财务管理的风险是由于高校在自身财务管理的过程中，由于管理不善而造成的财务风险．严重的财务管理风险可能会导致高校财务状况的失衡，这将对高校的发展产生极为严重的影响．
2．3高校财务风险的形成原因
高校财务风险形成的原因主要分为外部原因和内部原因两方面．外部原因包括：（1）国家对高等教育资金投入不足．高等教育的开展需要大量的资金投入，尤其是在目前高等教育普及的当下，教育的财力输入不够导致高校举债办学，增加了财务风险．（2）政府对高校资金流通监管力度不够．尽管高校作为独立的法人具有很大自主性，但仍然是存在于公办的所有权和政府的监管力度之下的．政府对高校的大力监管能有效阻止高校不合理的资金流动，降低高校财务风险．内部原因包括：（1）高校办学条件的改善需要巨大的投入．教育事业的发展本身需要大量的人力与财力的投入．现代化的教学模式更是需要大量的教学投入来保证，这一因素导致了高校财务资金的紧缺．（2）高校对财务风险认识不足．今年来，高校性质发生了巨大变化，高校成为了独立法人，而有些高校未对自身性质所产生的改变给予重视，很多高校未建立财务风险预警指标的体系，一些建立体系的高校对于财务风险评估工作也只是留于表面，没有真正认识财务风险的重要性．（3）高校内部财务管理存在问题．高校内部管理层在高校财务风险中起着重大作用，因此高校需要建立完善的财务风险管理体系，保证资金流定的真实性和有效性，这样才能降低财务风险发生的可能性．
3高校财务风险预警指标的建立
高校财务风险预警指标是衡量财务风险的标准．高校通过该指标值来衡量各项财务状况偏离指标值的程度，并发出预警，提醒管理人员采取相应的解决措施，降低财务风险程度，以此形成财务风险预警指标机制．
3．1高校财务风险预警指标建立的基础工作
高校财务风险预警指标的建立主要有以下几步基础工作：（1）制定完善而详细的工作计划；（2）组织培训相关专业人员；（3）加强管理机制，规范制度体系；（4）协调各子系统和谐运行；（5）加强财务风险预警的教育宣传力度．
3．2高校财务风险预警指标建立的原则
首先，原则建立必须具有科学性．科学性原则要求建立的指标体系是一个完整、全面的体系，能清楚地体现财务风险的特点．该风险预警指标的建立应该有科学的思想作为指导，以事实为依据，采用合理的方法，使指标体系的建立拥有坚实的基础．科学性原则确保了财务风险预警指标建立的合理性与权威性，揭示了高校内部财务运行的基本规律．其次，原则建立必须具有整体性．整体性原则要求将系统整体最优化放在第一位，协调系统内部关系，保证系统的完整性和平衡性．在高校财务预警指标的建立过程中，要将高校的基础建设、教学项目、后勤服务等方面作为一个整体，在这个复杂的体系中，适当建立多个指标，全面地来评价财务的状况．再次，原则建立必须具有可行性．对高校的财务状况进行客观的分析和评价是建立财务风险预警指标的根本目的．在评价各项指标的过程中，不仅要横向同等比较，也要纵向分类比较，要确保财务风险预警指标建立在一个可比的范围内．
3．3高校财务风险预警指标体系的建立方法
根据财务风险预警指标建立的原则，预警指标体系由偿债能力、营运能力和发展潜力三个一级指标和12个二级指标构成。
4高校财务风险预警指标的应用
4．1高校财务风险预警模型的建立
N大学是一所历史悠久的重点大学，它由原几所机械院校合并而成，在培养高素质科技人才方面占有重要地位．N大学目前有拥有教职工3500多人，设有多个硕、博点，是一所实力雄厚的重点大学．本文以N大学各项财务数据为例。
4．2对高校财务风险预警模型的分析
根据对上表N大学各项指标数值的分析可得：N大学整体的财务风险较小，财务情况基本稳定，其大多数指标数值均处于正常范围．但是从表中也可看出，N大学的偿债能力较差，发展潜力指标中，总资产增长率出现了负增长，这是N大学需要注意并采取措施改善的地方．尽管N大学整体财务风险不高，但也需要通过进一步完善，消除财务风险隐患，将财务风险值降到最低．针对N大学财务状况的现状，在此提出以下几点改善措施：（1）基于N大学偿债能力较差的情况，建议制定合理的负债规模，根据实际情况限定负债期限．（2）建立完善的财务管理系统．一个完善的财务管理系统能保证财务管理的正常运行，通过管理系统的维护，可提升N大学财务管理系统升级，规避更多财务风险的产生．（3）拓宽经费来源渠道，强化经费支出规定，做好收支预算．
5结束语
高校财务风险的形成并不是瞬间形成的，它是由于高校发展过程中不恰当的财务管理积累而形成的．在当前高等教育日益发展的背景下，高校应当重视财务风险的出现，建立健全的财务管理机制，将财务风险降至最低，以确保高校长期、稳定、较快地发展．
参考文献：
［1］薛建辉．高校财务风险预警模型的建立及应用研究［D］．秦皇岛：燕山大学，2012：1．
［2］王莹．高校财务风险预警指标体系构建研究［J］．现代营销旬刊，2015（10）：127－127．
［3］雷中英，严守德．基于G1法的高校财务风险预警指标体系权重确定［J］．价值工程，2010（2）：38－39．
关键词：财务风险；原因；措施；研究
一、前言
一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。
二、事业单位财务风险的概念和特征
事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。
三、事业单位财务风险产生的诸多原因
1.管理层对财务风险的认识不到位
因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。
2.事业单位财务决策不科学
目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。
3.事业单位财务人员缺乏风险的意识
事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。
4.事业单位面对的环境较为复杂
事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高；比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。
四、事业单位防范财务风险的措施分析
1.建立全面的风险管理体系
事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。
2.构建事业单位财务风险预警体系
第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。
3.提高事业单位管理者的风险意识
事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。
4.制定科学的风险政策，保持好的财务状况
事业单位的一些投资活动虽然能够使事业单位实现较好的经营业绩，但是会造成资金的紧张，并且影响到事业单位的财务状况。这种情况的产生势必会造成财务危机。所以，事业单位经营管理者需要实时监控事业单位的财务管理状况，及时的制定科学的风险防范对策，同时制定合理的资金使用计划，充分保证事业单位正常运转对于资金的需要。
五、小结
总而言之，财务风险管理是当今事业单位财务管理的重要内容，同时也是事业单位管理的重要组成部分，事业单位管理者需要充分的分析不同风险产生的原因，不断增强事业单位抵御风险的能力，有效提高事业单位的市场竞争力，使事业单位健康、快速的发展。
参考文献：
[1]蒋华.事业单位财务风险原因分析及防范策略探讨[j].商场现代化,2010(26).
[2]海洋.浅析事业单位财务风险的评估与防控措施[j].价值工程,2010(10).
关键词：财务风险；原因；措施；研究
1前言
一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。
2事业单位财务风险的概念和特征
事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。
3事业单位财务风险产生的诸多原因
3.1管理层对财务风险的认识不到位
因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。
3.2事业单位财务决策不科学
目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。
3.3事业单位财务人员缺乏风险的意识
事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。
3.4事业单位面对的环境较为复杂
事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高；比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。
4事业单位防范财务风险的措施分析
4.1建立全面的风险管理体系
事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。
4.2构建事业单位财务风险预警体系
第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。
4.3提高事业单位管理者的风险意识
事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。
4.4制定科学的风险政策，保持好的财务状况
事业单位的一些投资活动虽然能够使事业单位实现较好的经营业绩，但是会造成资金的紧张，并且影响到事业单位的财务状况。这种情况的产生势必会造成财务危机。所以，事业单位经营管理者需要实时监控事业单位的财务管理状况，及时的制定科学的风险防范对策，同时制定合理的资金使用计划，充分保证事业单位正常运转对于资金的需要。
5小结
总而言之，财务风险管理是当今事业单位财务管理的重要内容，同时也是事业单位管理的重要组成部分，事业单位管理者需要充分的分析不同风险产生的原因，不断增强事业单位抵御风险的能力，有效提高事业单位的市场竞争力，使事业单位健康、快速的发展。
【参考文献】
[1]蒋华.事业单位财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化,2010(26).
[2]海洋.浅析事业单位财务风险的评估与防控措施[J].价值工程,2010(10).
