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【关键词】 企业;科技创新;熵观点
熵增原理是指在封闭系统内的企业的熵值会自动增加到最大熵状态，并且稳定在最大熵状态，这时系统处于混乱状态，所以系统的效率并不高，企业没有技术创新的动力。提高系统效率需要的方式是降低系统熵值，将系统从混乱低效的状态调整为有序高效的状态，对系统增加新约束，调整系统的构成要素和从外界吸收负熵流等，降低企业熵值，使企业在管理和运行方面处于有序状态，推动内部体制创新，进而才能大力实施企业科技创新，推动企业技术进步。
一、熵思想概述
熵在物理学上指热能除以温度所得的商，标志热量转化为功的程度。亦被社会科学用以借喻人类社会某些状态的程度。熵理论已经广泛应用于经济、历史、语言、政治和社会等各个领域。熵的含义是表现一个系统的混乱程度。
1、基熵原理
事物本身有基熵，本身不会低于基熵。任何事物存在着随机状态，规律性的状态都是相对的。
2、熵增原理与最大熵原理
熵增原理指出，一个封闭系统的熵会自动增加到最大熵状态，并会稳定在最大熵状态。最大熵状态发生时，系统产生混乱无序的状态，系统的效率降低。降低系统的熵值可以提高系统的效率，使系统从混乱低效的状态转化为有序高效的状态。采取的措施有增加系统新约束，改变系统的构成要素、吸收负熵流等。
二、科技创新对现代企业生存的意义
科技创新从上世纪九十年代初期就已经成了企业家们的口头禅，这么多年的积累和实践，更是增加了它越来越丰富的内涵，也加重了它在整个经济过程中无与伦比的份量。它自始至终贯穿着企业的发展之路，今天，已经成为企业成功的代名词。
首先，企业自身结构优化依赖于科技创新。经历了四次科技浪潮，重大变化分别表现为： 一是产品结构提升。二是就业需求结构改变。三是企业规模结构多样化。这是由于科技进步引起的结果， 但它又影响和促进生产力迅猛地发展。例如我国春兰集团在科学管理的推动下建成了独立、完整的科技创新和技术工艺体系，探索出具有春兰特色的科技创新机制。不但掌握现有主导产品的“核心制造技术”，而且已有不少科研项目处于国内领先地位，接近或者达到国际先进水平，从根本上跳出了“引进――落后――再引进――再落后”的怪圈，防止了“技术空心化”，为春兰的可持续发展提供了强大的技术支撑。创立自我，以我为主，是春兰技术创新的基础，以拥有自主知识产权的春兰核心技术制胜市场。经过科技创新的格力显然优化提升了企业的结构。
其次，科学技术的发展促进了科技成果转化的加快。理论研究的成果发挥作用必须转化为现实的应用技术。在企业科技创新方面，我国科技成果转化率严重偏低，大约在25%左右，产业化大约在5%，发达国家转化率大约在80%。科研成果是在非常理想的环境下做出来的，要做出现实产品，就要研发工艺、设计生产线。而我国的科研人员不愿意做转化工作，致使科研成果在实验室研发，而不能试验制造。
再次，企业科技创新可提升企业管理水平。企业的管理水平可判断衡量一个企业的实力，因此企业之间的竞争主要是管理水平。企业管理模式已逐步由传统管理模式转向知识管理模式，因此企业必须重视科技进步与人才培养， 科学技术进步能够推动现代企业的可持续发展。
三、从熵观点看我国企业科技创新现状
1、科技创新总体水平低，分布失衡
这已成为我国工业企业技术创新的最大障碍。据统计，我国每年进行科技投资数量不断增加，在发展中国家中处于领先，但R&D经费强度即R&D经费占GDP的比重却仍然只有1.34%。同时，我国大部分创新力量在科研院所，致使科技与经济的脱节，科技成果转化为现实生产力的过程不畅。
2、对企业员工进行科技创新培训不够
我国7000多万技术工人中，初级工占50%以上，高级技工为5%，中级技工占35%。而在发达国家的技术工人中，高级技工占35%，中级技工占50%，初级技工只占15%。
3、企业科技开发机制不健全
我国企业中有50%的企业没有技术开发部门，企业研发经费占销售额的1%，企业研发资金问题是企业创新最大问题。
4、企业科技创新投资单一
需要有风险投资投入企业，帮助企业技术创新得到资金支持，才能把科技成果转化为生产力。但我国风险投资体制还未健全，不能有效吸引民间资本，企业科技创新没有资金支持， 发展缓慢。
5、企业经营者科技意识不强
许多企业没有长远发展计划，只注重当前短期效益，国企机制的决策受政绩的影响，注重短期行为，缺乏对企业长远发展的考虑， 对企业科技创新工作不够重视。
四、在市场经济条件下推动企业科技创新的对策
对于企业科技创新来讲，内因是企业自身努力，而政府作为外因也是很重要的影响因素。政府必须采取有利措施对市场和企业实施必要的管理和激励，推行一切可行的熵减措施，使系统从混乱低效的状态转化为有序高效的状态，这就要求对系统增加新约束和调整系统的构成要素、降低企业熵值，使企业在管理和运行方面处于有序状态，推动内部体制创新，进而才能大力实行企业科技创新，推动企业技术进步。作为市场主体的企业要有长远规划，为企业的进步升级做好各项应对准备，要从体制、资金、人力各方面为企业科技创新创造条件，使企业从无序到有序状态，主动避免熵增原理对企业发展造成的破坏。
1、确定企业的科技创新主体地位
在推进企业科技创新活动中正确确定政府的职能，工作方式，政府与企业的职能关系，最终使企业逐步成为自主决策的经济实体。完善企业的主体地位，改革企业机制，达到产权清晰、自主经营，使企业能够成为科技创新的主体。
2、提高企业创新管理水平
科技创新应成为以市场为导向，管理创新是企业技术创新的动力。科技型企业对市场敏锐的判断，适合成为创新活力的主体。重点发展科技型企业，深化科技体制改革，调整现有科技力量布局和科技资源配置。科研机构应向企业转变，发展科技型中小企业，发挥民营科技企业的重要作用。
3、营造企业创新环境，实施人力资源产权化
企业内部形成创新环境，企业要有敢冒风险、把握机遇、弘扬创新的思想文化。企业要搞好技术创新的氛围，建立适应的企业制度体系、企业经营理念，营造有利于科技创新的文化氛围。人力资源产权是建立企业家和科技人员的年薪制和股票期权制，实行激励制度。
4、用法律保护企业科技创新的知识产权
知识产权保护能够激发创新活动的积极性，从事科技创新要付出智力劳动、资金、人力，还要承受失败风险。科技创新成功以后，如果没有保护，创新者没有足够回报，就没有意愿从事创新活动。
5、加强企业的科技创新基础研究
科技产业化首先需要科学研究，要按照当今知识经济发展的规律，以产业化目标为导向，开展基础研究。国家应加强引导和支持，推进科学研究实现科技产业化。
6、促进企业科技创新的中介服务机构发展
要建立科研中介服务机构，促进发展生产力等各种中介，为企业技术创新提供服务，进一步培育和健全技术市场。建立完善科技创新与服务紧密结合，合理布局的系统。
五、结语
随着经济增长方式转变，企业科技创新在企业核心竞争力中具有更加重要的作用。基于熵理论的科技创新观点，在企业科技创新中的应用，能够促进科技创新不断转化为生产能力，从而促使企业提升核心竞争力。
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关键词：科技型小微企业；人力资源；可持续发展
中图分类号：F24
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.09.032
美国钢铁大王卡耐基曾说过：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王。”从卡耐基的话中，我们可以发现人力资源是企业最珍贵的资源。对科技型小微企业来说更是如此，人力资源是其非常重要的基础资源，人是知识、信息、技术等资源的载体，科技型小微企业的发展离不开创新型技术人才，在技术研发、项目和市场开发等方面都需要具有能力的员工，因此在人力资源方面的要求更多、需求更大，人力资源状况更加直接影响企业的可持续发展。
1 科技型小微企业人力资源现状
科技型小微企业在创业之初对人力资源方面的要求高，符合企业发展需求的人力资源会有助于企业的发展，不符合的则将成为阻碍企业发展的最大障碍，因此企业应该重视人力资源方面的管理。但是，目前很多小微企业往往会忽视人力资源管理，致使公司的人力资源存在以下不足：
1.1 员工年龄年轻化，缺乏实战经验
科技型小微企业的员工年龄比例经过有关调查，表现为企业有66.67%员工年龄都在30岁以下，30-40岁的员工占比33.33%，而40岁以上的员工比例为0。年龄为20―30岁的员工占绝大多数，这个年龄阶段的员工在思维和创新能力方面都处于活跃时期，做事情敢于挑战、有主见、事业心强。但是，处于这个年龄段的员工工龄较短，并不具备足够的工作经验，当公司面临重大的突发问题时，年轻的员工易陷入不知所措的工作状态中，营造出紧张的工作氛围，在面临公司决策时也很容易出现偏差，导致企业走向失败。虽然在企业创业初期需要具有创业精神、敢于挑战的年轻人，但其比例过大也将不利于企业的可持续发展。
1.2 企业缺乏管理类人才，员工流失严重
对于科技型小微企业创业期缺乏的人才类型的调查中，管理类人才占20%，较高的比例也反映出管理类人才对于企业的重要性。科技型小微企业在创业初期，成立时间短，在管理制度方面往往比不上企业的发展速度，管理类人才的缺乏导致各项福利措施和激励机制不够完善，这也导致企业员工的离职率比较高。对于正处于发展阶段的小微企业，人才的流失无疑不是对企业的重创，而要想解决员工流失所带来的问题，不仅加大企业在人力、物力和时间上的需求，更是在资金方面增加企业的压力。人才是企业发展的动力，员工的流失直接影响到企业的可持续发展，削弱企业的竞争力。
1.3 部分核心员工的能力难以达到企业的发展要求
在调查中，科技型小微企业对于核心员工技术研发能力的要求比例最高，达到了60%。核心员工的能力在企业的发展中起到举足轻重的作用，如果核心员工的能力达不到企业的发展要求，反而会成为企业发展的阻力。对于科技型小微企业，技术人员的研发能力是企业对于其核心员工要求最高的。技术人员如果缺乏企业发展所需要的研发能力，势必会影响企业的长远发展，也将浪费企业在其身上投入的成本和时间，加重企业的负担。在目前的科技型小微企业中，部分核心员工的能力也难以达到企业的发展要求致使企业在发展上停滞不前，阻碍着企业的发展。
2 科技型小微企业人力资源状况问题出现的原因
2.1 缺乏人力资源规划
科技型小微企业在初期的创业阶段存在较大的生存和发展压力，由于承受着巨大的压力，企业往往重视短期的经济利益，而忽略企业长期的发展规划。这种情况下，很多小微企业根本没有进行人力资源规划。人力资源规划的缺乏，会使企业很难科学的预测人力资源的需求情况，也无法了解企业在各阶段对不同人才和其能力的需求状况。盲目地使用人力资源，可能会导致公司人、财、物各方面的浪费，在关键时刻，其负面作用也将放大致使企业发展遇到障碍，阻碍企业良好的发展。
2.2 人员选拔没有经过科学的招聘程序
企业的人员招聘一般要经过科学的程序，首先需要分析企业所需要的人才，然后通过正规渠道公司招聘消息，派专业的人员在正式场合进行招聘，经过后续的面试、笔试、复试等环节考核其素质、能力多个方面，科学地对投放建立的人员进行选拔。而整个过程需要企业人力、物力和财力的投入，且花费的时间较长。对于正处于发展阶段的小微企业，很难重视到招聘中科学程序的重要性。另一方面，一些小微企业为节约成本，会让员工从身边认识的人中寻找企业需要的人才。这虽然大大降低了招聘成本，但同时也降低了企业招聘的人才质量。因为在这样的小范围里，很难找到合适的人员。
2.3 忽略了员工的培训
科技型小微企业在发展过程中会经历不同的阶段，每个阶段对各类员工及员工能力的需求比重也会发生变化。为满足企业人力资源的需求，企业可以通过招聘选择合适的人才，也可以通过培训来满足企业对于人才的需求，尤其在没有招聘到合适的员工时，培训显得将格外重要。但对于小微企业，在更关注短期效益的情况下，容易忽略对员工的培训，毕竟在培训方面，需要企业投入更多的人力、物力、财力和时间，给企业增加了一定的压力。因此在员工的培训方面，容易得到企业的忽略，这也成为阻碍企业发展的原因。
3 对科技型小微企业解决人力资源状况方面问题的建议
人力资源状况直接影响科技型小微企业的可持续发展，在企业发展的阶段，人力资源起到了重要的作用，解决好人力资源状况方面的问题将有利于企业在未来阶段的发展，延长企业的“寿命”。
3.1 严格进行人力资源规划
人力资源规划有利于企业的生存和发展，在企业的可持续发展方面起到了重要的作用。首先，科技型小微企业需根据制定的企业战略确定在不同阶段的目标，目标的确定有助于企业健康地发展；其次，企业应分析在不同阶段实现相应目标所需要的人力资源，确定各类人才在企业不同阶段大致所占比例，人员构成的确定会使得企业在发展中得到平衡；最后，在进行分析后，就应按照企业的发展趋势，在保证企业在正常运行的情况下，将企业的人力资源进行调整，使其处于最有利于公司发展的状态。人力资源规划是动态的，并不是静止不动的，企业应该根据自己公司的发展前景、目标，不断进行调整，让企业能够不断保持活力，得到持续不断的发展。
3.2 科学招聘和重视培训员工
科学招聘是企业获得合适人才的重要途径，企业应该重视科学招聘，因为没有经过科学招聘，企业将难以找到适合人才。科技型小微企业在进行招聘时，前提是分析在此发展阶段企业需要哪类人才及所需员工应具备的能力；在分析的基础上，企业应通过正规的渠道招聘信息吸引专业人才；再则，面试阶段，企业应派专业的招聘人员从学历、能力及素质等各方面对应聘者进行面试考核，采用灵活的面试方式选择最适合企业的人才。另一方面，如果难以招聘到合适的人才或者企业的员工人数处于饱和状态，为增加员工的能力以更好支持企业的发展，则可以采用培训的方式。企业从自身的需求出发，针对不同的需求程度，进行针对性的培训以提高员工的能力，实现企业的可持续发展。
3.3 建立科技型小微企业与高校的合作机制
科技型小微企业在初期发展阶段易受到人力、物力及财力等方面的约束，这些因素影响着企业的发展，为消除这方面的阻力，企业可以与高校建立合作机制。企业在研发新的技术、开发新的项目时，就可以与高校合作，鼓励高校中具有这方面能力的优秀学子积极参与。企业能够有效利用高校优秀学生所具备的才能，而高校学生则可以利用此番机会得到实践锻炼，为以后进入社会参加工作打下基础，也能够在参与的过程中开阔自己的眼界，提升自己的实践能力。高校为企业提供人才，企业为更多的高校学子提供锻炼的机会，企业与高校进行合作，在合作中实现双赢。与高校合作，一定程度上可以弥补企业在人、财、物方面的不足，汲取高校中鲜活的创新性血液，支持企业的不断进步和发展。
3.4 建立有效的激励机制，留住企业人才
企业在人力资源方面不仅要能招到合适企业发展的人才，更应该做到能够留住人才。如果企业无法留住自己的员工，那么这个企业也将无法得到长期的发展，最终会面临着结束。为有效的留住员工，企业需建立有效的奖励机制。一方面，奖励制度的制定能够激励员工更加努力的工作，激发员工的潜能，提高他们的工作绩效；另一方面，员工获得奖励是企业对他们在工作中付出的认可，当员工知道自己的付出得到了企业的认可，在精神层面上员工会有种成就感，在今后的工作中能自我勉励、更加努力。当员工考虑的问题是如何更加努力的工作、完成自己的任务时，他们将没有更多的时间和精力思考我是否要离开。同时，通过奖励对员工的工作付出进行认可，是企业对员工表达谢意的一种方式，员工能在这里得到基本的认可，这也有利于企业留住人才。
人力资源状况直接影响着科技型小微企业的可持续发展，制定解决人力资源状况问题的措施能更有利于企业得到更长久的发展。企业应重视人力资源的管理，为其日后的发展奠定良好的基础。
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关键词：高校；科技成果；转化；地方经济
一、高校科技成果转化与地方经济发展的相关分析
（一）高校科技成果转化促进经济发展
在高校促进经济发展的研究中，普遍认为高校的科技成果能够对经济发展起到一定的推动作用。理工类高校的科技成果比较多的是实验发展、应用研究，其科技成果的从课题研究之初就与企业需要的技术、产品、工艺等存在相关性，这样的科技成果对企业产品的更新、技术的提升等作用比较明显。人文社科类的科技成果较多的是在基础研究中，成果多以著作、论文和报告等形式体现，一方面在转化中的界定很模糊，另一方面很难进行统计，对于经济发展的促进作用较难量化。高校的科技成果的产出比其他科技单位多，其成果涉及产业结构、文化教育、投入结构、环境生态等诸多方面，有效的科技成果转化可以实现生产工艺的提升、技术的优化，实现有效的创新和创业，还可以产生一定的社会效应，吸引更多的企业在当地落户发展，吸纳人才，扩大就业，为经济发展带来直接或间接的贡献。
（二）地方经济发展推动高校科技成果转化
高校在地方经济发展中地位和作用非常明显，在人才培养、技能传授等各个方面为当地经济发展提供了良好的人力资源保障。反过来，地方政府为高校建设和发展提供了资本、政策和环境等各方面的保障，为高校的有序发展提供良好的支撑。地方经济发展过程中出现的新成长企业、需要技术革新的企业，可以为高校的科技成果转化提供更多对接的企业，企业对于技术、文化、管理等方面的新需求越多，高校科技成果转化的概率就越大，这有赖于地方经济的发展和进步，同时高校要做到与地方经济发展的协调融合。
二、高校科技成果转化服务地方经济发展的现状分析
在现状分析中以陕西省为例进行探讨，近年来，陕西省高校科技成果转化有了一定的进步，但是陕西省作为科教大省，高校科技成果在服务经济发展的作用方面未能有效释放。
（一）陕西省科技成果转化的现状分析
1.科技投入
高校的科技投入包括高校的科技人力和高校的科技经费，在《高等学校科技统计资料汇编2013-2017》中可以看出近五年来，陕西省高校的科技人力投入中，研究发展人员、教学与科技人员和RD成果应用及科技服务人员以及各类人员中的科学家和工程师人数都呈上升趋势，为科技成果的产出提供了有力的人才保障。在科技经费投入中，2017年陕西省合计833亿余元，其中政府出资比重约62%，政府的出资比重从2013年的61%到2017年的62%，来源于政府的科技经费比重占到一半以上的比例，来源于企业的科技经费从2013年占比为41%到2017年的31%，2017年相比2013年有所下降，高校科技经费主要来源于政府。
2.科技成果产出情况
在《高等学校科技统计资料汇编2013-2017》中可以看出，近五年来陕西省高校科技产出成果总量处于上升的趋势，发表学术论文数量中国外学术刊物从2013年的9797篇到2017年的14587篇，增加幅度较大，说明科技成果中论文的质量水平在不断提高。专利出售的合同数量从2013年的97项到2017年的203项，增长了52个百分点，高校中专利产出增长幅度较大，由专利出售合同所带来的经济收入也增长较大。陕西省近五年来的专利申请数量和专利授权数量的增速明显，分别增长了58.6和55.7%，但是专利出售的数量相比较专利申请和专利授权的数量是较少的，在科技成果产出中可以看出，随着科技成果产出量的增加，投入到实际生产中的成果增幅较小。因此，从科技成果转化的角度来看，陕西省高校科技成果转化能力不高。在科技成果服务于地方经济发展的实践中，科技成果只有应用于生产，转化为实际生产力，才能推动整个区域经济的发展。
3.技术转让情况
在《高等学校科技统计资料汇编2013-2017》中可以看出近五年来陕西省高校技术转让合同数量和合同金额都呈上升趋势，技术转让合同从2013年的356项到2017年的664项，合同转让金额从2013年的11.29亿元到2017年的27.37亿元。在合同数量中国有企业和民营企业占比较多，2013年国有企业占比46.9%，民营企业占比41.6%，在2017年国有企业占比37.2%，民营企业占比49.1%，民营企业占比增幅明显，外资企业和其他类型的占比较少。在技术转让中除合同形式以外，还有学术会议、报告讲座、派遣交流等形式的成果交流，也在一定程度上对科技产出的成果进行了转化。综合上述的分析，可以看出陕西省近五年来的科技投入中人员和经费都呈上升趋势，其中科技经费的投入中偏重于政府投入。科技产出成果呈上升趋势，但是以发明专利、实用新型和外观设计三项为主的专利出售数量相比较专利申请和专利授权的数量是较少的。技术转让合同的数量和成交金额成上升趋势，在签订技术转让合同的企业类别中，民营企业的合同数量增幅较大。因此，在科技成果转化中，要重视民营企业和高校的对接。
（二）陕西省科技成果转化服务地方经济发展的现状分析
在分析科技成果转化与服务地方经济发展的现状中，除了对科技成果转化现状的数据进行统计分析以外，课题组也走访了陕西省的部分单位，通过访谈的形式与相关人员进行了交流，他们对于科技成果转化服务地方经济发展都很感兴趣，从各单位的课题立项、结题和成果转化、服务地方经济之间做了说明，总结为以下几点：首先，近几年来的课题立项、结项数目都呈上升趋势，在科技人才培养、学科建设等层面有一定的贡献，但是成果转化方面涉及较少，有的课题与成果转化之间的关联度较小，有些科技人员仅仅是为了评职称、完成学校的科技量化考核，对于科技成果是否能够转化关注较少，也缺少一定的导向机制。横向课题的效果较明显，部分横向课题已经产生较好的经济效益和社会效益。其次，对于转化的概念界定问题，有一些项目通过论文、方法、著作和报告等形式被他人采纳和借鉴，也是一种成果转化的形式，但是这种数据的获得非常困难，有些人文社科的科技成果需要时间积累。再次，对于科技成果获奖的项目，一般会被政府部门进行调阅，在政府决策、民生问题等方面对获奖成果的部分内容进行借鉴，但是数量很少，大约占到总量的10%左右。缺乏有效的技术成果转让平台。最后，政府有关部门一方面会定期组织科技成果展，将高校科技成果进行集中展出，并组织省内企业进行参会洽谈，另一方面也组织高校科技人员到企业去调查，征集需求，在了解企业需求的基础上进行针对性的研究，再将研究成果反馈到企业，解决企业实际问题。陕西省作为教育大省，拥有与企业合作完整模式的院校只有西安交通大学、西北农林科技大学等少数顶级院校。大部分院校在科技创新能力、科技创新意识，校企深度合作等方面存在一定的欠缺，高校科技成果对地区经济增长的促进作用没有突显出来，形成了科技成果未能充分的服务于经济发展的现状。通过运用数据统计和深度访谈的方法对于高校科技投入、产出、转化和服务的问题进行了分析，得出以下的初步结论：第一，高校从事科技人员，高校科技经费逐年在增加，高校应充分利用自身的科技优势，提高科技成果本身的质量。第二，近五年来，陕西省高校科技成果数量增加明显，专利授权的数量逐年攀升，但是技术转让和专利售出的比例较小，说明科技成果转化率低，亟待探索转化途径，提高科技成果转化率。第三，高校科技人员在从事科研时，功利性较强，以评职称、完成科技任务为主，较少关注科技成果转化。第四，缺乏科技成果转化的动力机制，较少对结题的科技项目进行成果反馈，缺少进行科技成果与企业对接的专业人员和专业平台。
三、加强高校科技成果转化服务地方经济发展的途径分析
（一）改变观念，高校科技成果契合地方经济发展的需求
要摒弃科学研究中的功利思想，让科学研究和当地企业、社会的发展能够有效的融合，既能促进科技成果的转化，又能解决企业在发展中的问题，两者相得益彰，还能形成良好的溢出效应，为当地经济发展赢得较好的声誉，吸引越来越多的企业、优秀的人才融入到当地经济发展的建设中来。更具体的则是，鼓励科技人员开展调查，了解企业和社会发展的需求，以问题为研究导向，从科学研究之初就树立服务地方经济发展的思路，让更多的科技成果“走出”文件柜，释放科技成果服务地方经济发展的力量。
（二）建立科技成果转化在高校与企业之间的联合制度
高校和企业在科技成果转化中建立联合制度，可以提高企业和高校之间的粘连，形成一种强关系，从而发展出一种有效的社会资本，推动高校和企业的长久合作。这种联合制度体现在四个内容上，即诚信、资本、选择和利益分享，首先科技成果转化要建立在诚信的基础上，降低合作双方的不道德行为，形成较为持久的合作关系。其次，资本更多的是体现在优势互补上，高校有优秀的科技人才，需要经费，才能够研究出优质的科技成果，而企业有经费，需要的是科技成果来创新发展，两者之间都强化了各自优势。再次，选择体现在适合上，高校科技成果众多，想要创新发展的企业也很多，哪些科技成果能更好的服务于自己的企业，哪些企业能更好的实现科技成果的价值，在选择时要以适合为前提，共同发展。最后利益分享则是校企合作走向深入的直接动力，要让合作持久、稳定，就要有利益的合理分配，以公平、公正的方式来进行分配，增强合作双方的信心，从而产生更大的经济效益。
（三）建设科技成果转化中介服务平台
在中介服务平台建设中，首先，要制定政策规章，要为中介服务平台提供良好的发展环境。其次，要有专业人才，这类人才一方面可以在现有的科技服务机构中进行转移，另一方面，可以进行中介服务职业人才的专业化培养。以专业、专心、专注打造优势的职业人才转化服务队伍，在促进科技成果转化中，形成一股强有力的推动力量。同时，借助互联网时代的优势，在大数据背景下，利用信息技术，及时有效分析、汇总高校的科技成果，认真、删选比对企业的成果需求，搭建好沟通的平台，真正的激活中介服务市场的活力，发挥中介服务市场的功能。
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［关键词］块状经济;科技创新;带锯床;转型升级
［中图分类号］F127 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）23-0052-02
缙云县带锯床和特色机械装备产业最早始于20世纪80年代,经过20多年的发展,目前已成为全国最大的带锯床生产基地,整机生产企业30多家,配套企业100多家,从业人员20000多人,2008年实现行业工业产值10多亿元,产销量占国内市场份额的70%左右。2009年列入浙江省产业集群转型升级21个示范区试点。但是,缙云块状经济与发达国家相关产业比较,存在着“三大瓶颈”和“五大差距”。因此,要积极鼓励科技创新,推进块状经济转型升级。
1 缙云带锯床块状经济存在的问题
(1)三大瓶颈
① 缙云带锯床的美誉度在下降。产业集群内企业数量多,综合素质相差悬殊,产品质量参差不齐,知名品牌少,品牌带动力不强；在小企业以低价抢占市场的冲击下,质量水平较高的企业也不得不降价。为了保持取得一定的利润,往往通过降低机床重量和采购便宜的配套件,其造成的后果可想而知。缙云带锯床的美誉度降低到了危机临界点,低价无序竞争的直接后果是企业多败俱伤,给具有发展空间和后劲的缙云带锯床产业蒙上了阴影。
② 产业集群内没有形成专业化分工配套体系。企业普遍沿袭传统的大而全、小而全的生产模式,企业外部产业链极不完善。一些大型关键零件不得不到外地去协作加工,拖长了生产周期,同时增加了运输费用和运输过程中的质量问题。
③ 社会化的公共服务体系建设滞后。由于缙云现代生产服务业发展缓慢,实力较弱的中小企业得不到社会公共资源的有效支持,单纯依靠自身的力量难以自主创新,只好靠仿制发展新产品、靠低价竞争获取生存空间。
(2)五大差距
① 技术研发能力薄弱。我国带锯床与其他门类机床相比,发展历史较短,技术研发能力普遍较弱,虽然缙云的技术处于国内的先进水平,但是与德国、日本、英国相比,技术水平偏低,主要表现在带锯床精度、速度、自动化程度和使用寿命。
② 加工制造装备落后。国外普遍使用先进的数控机床加工零件,采用先进的设备仪器进行机床试验与检测。我国带锯床生产规模大,但加工水平低,缙云除少数龙头企业外,加工装备落后,耗能高的落后设备还在继续使用。
③ 缺少现代化的营销手段。虽然营销点遍布全国各地,供销人员高达5000人,但各自为战,没有形成信息化和网络化营销体系,缺少现代化的营销手段。
④ 缙云品牌蒙上了阴影。虽然锯力煌和晨龙的品牌在国内同行业仍然处于第一方阵，但总体上,曾经在国内领先的缙云品牌,近年来由于集群内部的低价竞争,个别企业的粗制滥造,为缙云整体品牌罩上了阴影,影响了缙云品牌的声誉。
⑤ 社会化服务体系缺失。社会化服务体系缺失，大而全、小而全的企业内部非核心生产部分尚未剥离进入社会服务体系,造成专业化生产水平低。社会化的生产体系滞后,影响了产业集群和工业经济的发展。
2 对策及措施
围绕缙云带锯床与特色机械装备块状经济向现代化产业集群转型升级的总体目标,针对目前缙云带锯床块状经济存在的问题,从科技创新角度,必须培养一批高技能人才、凝练一批关键共性技术、设计一批攻关项目、解决一批技术难题、推广一批科技成果,促进平台条件和服务体系建设,提高企业知识产权保护意识和自主创新能力。
(1)加大人才队伍培训和建设力度,提高产业集群的核心竞争力
加快企业人才队伍建设是实施科技兴企和人才强企战略的必然要求,是后金融危机时期提高企业国际竞争能力和自主创新能力的客观需要,是加快块状经济向现代产业集群转型升级的重中之重工作。针对缙云带锯床与特色机械装备产业集群管理和技术人才数量少、层次低,尤其是高技能人才严重缺乏局面,依托高等学校,利用专场招聘会、“请进来,走出去”、网络信息平台等多种形式,向缙云企业推荐优秀毕业生,既服务企业,也促进就业,达到校企双赢的目的。同时,依托“块状经济”产业模式,建立特色机械装备控制技术实训基地,对专业设置、教学内容、管理方式、教育教学活动进行一系列改革,提高地方经济服务能力。
(2)推进科技创新平台和服务体系建设,提高企业自主创新能力
科技创新平台和服务体系是推进科技进步与自主创新的重要载体和具体抓手,是推进块状经济向现代化产业集群转型升级的一项基础性工程。近年来,以带锯床和特色机械装备为特色的缙云产业集群正面临着日益严峻的竞争压力和发展瓶颈,其中之一是科技创新平台和服务体系的缺乏。以科技创新增强企业发展驱动力,共建创新载体和服务体系,为企业提品与新技术开发服务、科技信息和中介服务、人才培训服务等项目。同时,帮助有条件的企业申报高新技术企业、申报和建立企业的研发(技术)中心,鼓励企业与科研单位、高校相结合,成立联合研发中心,增强服务产业集群能力。
(3)凝练关键共性技术,开展联合攻关,加快转型升级步伐
我国带锯床和特色机械装备与其他门类机床相比,发展历史较短,技术研发能力普遍较弱,虽然缙云的技术处于国内的先进水平,但是与德国、日本、英国相比,技术水平偏低,主要表现在加工精度、速度、自动化程度和使用寿命等指标方面。关键共性技术的凝练和研究,对促进产业结构调整和优化升级、增强产业竞争力具有重要意义。在调研基础上,发掘和凝练制约缙云产业经济发展中的关键共性技术问题,主动协调行业主管和科技主管部门等各方力量,组织跨行业跨学科的产学研联合攻关,主动设计与缙云块状经济紧密结合的重大科技专项,帮助企业开展各类科技及工业项目的申报和研究工作。
(4)培育自主知识产权和品牌,提高缙云产业集群的地位
我国要走建设创新型国家之路,要把自主创新作为科技发展的战略基点,要培育一批自主知识产权和自己的知识品牌。这是我国新时期发展方向的重大战略决策,也是贯彻落实科学发展观的必然选择。只有拥有强大的科技创新能力,拥有自主的知识产权,才能提高我国的国际竞争力,才能享有受人尊重的国际地位和尊严。缙云产业集群内企业数量多、综合素质相差悬殊、产品质量参差不齐、自主创新能力弱、知名品牌和自主知识产权少。针对缙云产业的实际状况,积极开展知识产权保护宣传,增强企业知识产权保护的意识,鼓励和帮助企业申报各类专利和注册商标,响应政府实施的品牌战略和技术标准战略,协助企业和行业参与国家标准、行业标准的制订修订工作,促进企业核心技术和专利技术向标准转化,实现技术标准与科研创新的互动,逐步形成先导型的标准化体系。
(5)采用多种形式,促进产学研紧密结合,服务转型升级
大力推进产学研结合,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。产学研结合是缙云经济转型升级的迫切要求,是缙云企业生存和发展的内在需求,是推动缙云经济发展模式战略性转型的重大举措。缙云传统产业规模小、实力弱、缺乏技术创新机构和队伍,粗放经济增长方式已经难以为继,而要成功实现战略性转型,缙云企业就不得不面对自主创新能力不强这一瓶颈问题。因此,充分发挥高校研究机构在人才、科技、成果、资源等方面的优势,结合缙云产业的特点和转型升级的发展规划,通过共同承担各类科技攻关计划、联合建立各类产学研科技创新平台、联合建设科技成果转化基地、联合培养创新型人才等多种方式,服务转型升级、服务集群企业,增强企业的自主创新能力。
3 科技创新的贡献
2009年以来,通过上述措施,以省级块状经济科技创新平台为载体,以块状经济转型升级为抓手,以产业技术创新战略联盟为加速器,全面提升了企业自主创新能力,取得了显著成效。在推进科技创新平台和服务体系建设、提高企业自主创新能力方面,建立了“浙江省缙云带锯床和特色机械装备科技创新服务平台”,并获得了浙江省科技厅的立项资助。平台的建设,为推动缙云带锯床和特色机械装备产业飞速发展起到了积极的作用。在促进产业链与价值链向高端提升、支撑引领产业技术创新发展方面,建立了“缙云带锯床和特色机械装备产业技术创新战略联盟”。通过产业技术创新战略联盟,有效实现产学研实质性联合,发挥高等院校与企业的优势互补,加速高校科学技术向企业转移的步伐,带动缙云带锯床和特色机械装备及相关产业的科技进步,进而带动整个缙云的产业发展。在产学研合作方面,缙云企业与多家高校和科研机构建立了全面合作关系,通过科技合作、成果转化、技术咨询、人员培训、信息服务等多种形式,进一步加快了缙云带锯床块状经济转型升级步伐,提高了企业的核心竞争力。
关键词：科技企业；财务战略；构建
一、引言
构建财务战略对科技企业的发展具有重要意义，能够为企业带来经济效益，同时能够提高企业的市场竞争力，为企业的未来发展制定长远的发展规划。随着市场环境的瞬息万变，科技企业面临着巨大的危机和风险，因此企业必须对加强财务战略的构建工作，从而适应市场经济的发展需要，促进企业的可持续发展。
二、企业的财务战略
企业的财务战略在企业财务管理中占有很重要的一部分，财务战略可以看出有财务和战略两个特性，一般的说，财务战略从属于企业战略，是企业战略在财务方面的表现形式。企业的财务战略也就是企业决策者为了企业的可持续发展，根据宏观经济环境市场环境，以及企业自身的发展状况，也就是说在充分估计影响企业发展的内外环境下，为了使企业能够更加稳定持续的发展，而对财务活动的目标、方向和道路制定了长远的发展战略。
企业的财务战略也就是说是为了确保企业资金的长期均衡有效的流动从而实现企业的整体战略，可以看出财务战略在企业的管理理论中至关重要。随着金融危机的全球化趋势越来越激烈，企业所处的环境瞬息万变，怎样在这不确定的环境和更高的风险中立于不败之地，使企业自身拥有更强的竞争优势，提高自己的竞争力，保持自身的可持续发展。那么企业必须站在战略的角度上来加强管理，在现代化的发展中企业的财务战略越来越凸显出其不可忽略的重要性。
三、科技企业财务特点及财务战略现状
科技企业是以科技人员为主体，由科技人员创办的，其产品的技术含量比较高，能够根据市场环境的变化不断的推出与时俱进的高科技产品，不断的开拓市场的企业，具有核心的竞争力。科技企业主要从事高新技术产品的科学研究、研制、生产、销售，以科技成果商品化以及技术开发、技术服务、技术咨询和高新产品为主要内容。科技企业的认定需要符合国家的产业政策、技术政策，、知识产权需要明晰，其产品需要有一定的技术含量和技术创新，能够以前沿的高科技产品为我们的生活带来不断的效益。
在全球化迅速发展以及知识经济时代的今天，科技企业得到了前所未有的发展。我国的科技企业发展趋势迅猛，是目前发展速度最快，最具潜力的企业。科技企业与一般的传统企业不同，它主要以高新技术产品的开发、研制、生产和销售为主要的内容，一件新的产品的开发有可能为企业带来翻天覆地的变化，因此决定了科技企业的行业环境变化快，而传统的企业行业环境一般相对稳定。另一方面科技企业以知识资本的经营为中心，在知识经济时代，是以无形的资产投入为主，知识、智力、无形的资产投入起到了决定性的作用，而一般的传统企业以设备、资金的投入为主，也就是有形的资产起到了决定性的作用，知识资本作为一种无形的资产，具有非消耗性，运用的越多其收益也就越多，但是风险相对应的也就越高。
综上，科技企业的高收益高风险性决定了科技企业的财务状况具有以下的特点，下面逐一进行阐述。
1.企业财务特点
我国科技企业的财务状况具有以下几个特点：
（1）货币资金的所占比例较高
由于在科技企业的发展过程中科技创新能力是最重要的关键性因素，货币资金能够为智力资源和人才资源提供支付条件，因此科技企业必须做好对资金的储备工作，货币资金在总资产中所占的比例较大。科技企业对人才的需求量大，对资金的储备量也就更多一些。
（2）无形资产的计量不完整
企业的无形资产包括多个方面，例如企业的专有技术、企业的专有品牌等都是无形的资产，就目前的财务企业特点来看，科技企业对无形资产缺乏客观、标注的计量方式这样就造成了科技企业的实际价值和内在价值高于去、账面价值的情况出现，影响了对企业价值的科学判断能力。
2.科技企业财务战略现状
科技企业是在外界不断变化的动态环境下进行的，面临着由不确定的环境带来的计划以及挑战，因此在这样的情况下，科技企业想要持续的发展，就要对其财务环境有一个彻底的了解，全方位的把握，能够根据变化的环境制定出相对应的战略，才能使理财活动适应环境，从而能够促进其经济效益的提高。因此科技企业想要得到可持续的发展，财务战略的有效制定进行起着至关重要的作用。但是在有效的制定科技企业财务战略上还存在着一些问题。下面就科技企业的财务战略现状做一个简单的阐述。
（1）资金短缺，融资有困难
从现在的社会现状来看，我国的企业在资金上存在着一定的困难，由于科技企业的经费投入巨大，随着社会的发展，企业在不断地加强做大，巨大的资金需求，让企业承受不来，从某种程度上科技企业由于资金短缺的问题，阻碍了科技企业的发展。除此之外，科技企业也面临着融资困难的问题。
（2）科技企业的收益分配不合理
在科技企业的内部，收益分配制度与激励机制不能有效的结合，企业不注重科技人才的培养，导致企业人员的科技创新能力不强，在收益分配上，作为企业的技术人才却被排除在收益之外。除此之外，激励机制对企业的科技人才没有影响力，在日常的薪资上和奖金上都不能提升科技人才的人生价值，最后直接导致了企业科技人才的流失，对企业的科技能力造成一定的影响，制约了企业的发展。
（3）企业内部的经营风险很大
在科技企业的经营发展中，存在着一定的风险性，比如科技企业的创新能力存在不确定性、企业的产品生产存在不确定性、这些内在因素都对科技企业的发展造成不确定的影响可能伴随着一定的风险。另外企业的发展还受到外部因素的影响，比如企业外部的市场环境影响和社会技术的不断更新，这些都是科技企业面临的市场风险。除此之外，科技企业自身的经营情况存在着一定的风险，企业的风险意识预测能力和规避风险的能力都会对企业的未来发展产生一定的影响。
四、构建科技企业财务战略
我们对科技企业的财务特点和科技企业的财务战略存在的问题进行分析后，我们对企业的财务找略的构建思路进行探讨。针对科技企业的财务现状，构建财务的思路如下：一要建立科技企业的财务管理体系，为科技企业的发展提供保证；二是要完善内部财务的控制体系框架，为企业的发展建立制度保障；三是是要优化科技企业的财务预算体系，及时的做到规避风险的准备。下面我们对构建思路的具体想法进行分别阐述。
1.建立科技企业财务管理体系
科技企业的财务管理体系包括多个部分，其中有财务预算体系、财务控制体系以及负责财务监督的监督核查体系，另外还有防范风险的风险管理体系和投资决策体系。在这些体系的全面配合下，才能建立科技企业的财务管理体系，为企业的发展做出重要的贡献。
2.内部财务控制体系框架
科技企业的财务管理中内部控制的体系框架，构成之一是内部会计控制控制体系，对企业发展过程中的货币资金、对外投资、经费项目等经济方面的内容进行会计控制。另外财务会计还要对企业资产中的耗费情况进行控制，这其中包括有形资产的损耗，同时也包括企业无形资产的损耗情况。内部财务的控制体系框架中，还应该实行对资金的管理工作进行责任制，严格按照财务控制体系，强化内部的约束机制，对资金的调度工作进行有效的控制，确保工作的准确性和科学性。
3.优化科技企业财务预算体系
为了促进科技企业的可持续化发展，一定对科技企业的财务预算体系进行优化。因为财务预算体系是科技企业实现资源合理配置和实现价值最大化的有效方法。财务预算体系包括多方面的预算内容，例如资本性的支出预算、长期的资本筹集工作预算、关于销售量进行的预算、采购量方面进行的预算，以及企业内部的长期资金预算和整体预算等。对企业内部建立预算体系可以实现对所属部门的协调控制和考核工作，使得企业的基本工作活动能得到有效的管理，为企业的发展奠定基础，为提高企业的生产力提供保障。企业的预算体系是一个企业管理水平的基本工作，具有基础性和决定性的作用，制定有效的预算体系可以促进企业的管理水平提高，为企业在市场上的竞争力起到积极的促进作用。
五、研究科技企业财务战略构建的实践
1.构建战略体系
在科技企业的财务战略构体系的构件上，企业要立足自身的发展状况，和面临的问题进行构建，切忌照搬照抄其他企业的做法，因为这样只会滞后企业的发展。构建战略体系要从多方面入手，争取做到全方位的战略模式构建，从多角度维护企业的利益和未来发展趋势。构建一个良好的体系可以为企业的发展奠定基础，促进科技企业的长效发展。
2.实施实践战略
在确定好科技企业的财务战略体系后，最重要的就是落实工作，将制定好的财务战略投入到实践的过程中。具体的实践措施如下：
（1）做好企业的而财务信息收集的工作，并对手机的信息进行分析，提高企业内部的财务预警能力。在充分了解市场信息的基础上，按照实际的情况对企业的工作进行管理和安排，及时的发现问题并改正。
（2）就目前企业的发展情况来看，提供企业内部工作人员的管理能力是具有必要性的，因为企业财务内控体系在专业性的人才方面是缺失的，在财务管理阶层和财务工作执行阶层没有具备全面的专业知识，对财务内控体系的发展构成了阻碍。为了解决这一问题，企业应该按照当下的需求，招聘符合条件的专业人士，以提企业财务内部管理和执行操作的效率和准确性。同时，对企业内部已招收的工作人员进行专业知识方面的培训，从而构建更加系统、科学的财务内控体系。
（3）树立风险意识在科技企业的财务战略实践工作中也具有重要性作用，提高风险评估意识可以提高科技企业内部工作人员的风险意识，同时还要构建财务风险的预警体系，结合市场的现状和经济体系的整体情况进行进行掌握，优化科技企业的资金结构，从而减小企业在金融危机下造成的不良影响。
3.完善战略实践
针对科技企业的财务战略的构建，在日后的完善工作中，应该要加强对企业工作中监督机制的确立，因为只有加强监督工作，才能促进企业的资金有效的流通工作。法国思想家曾说：“没有监督的权力必然走向腐败”这句话强调了监督的重要性，因此科技企业的财务构建工作中要加强监督力度，提高对审计部门的监察力度，同时要勇于接受来自社会群体和投资主体的监督，将科技企业的财务信息做到公务透明，实现内外的双重监管。建立科技企业财务内部和外部控制的监督机制，运用制度约束保证工作人员的廉洁，能够实现内外监管的双重性，促进科技企业财务战略体系的高效运转。
六、小结
综上所述，现阶段的科技企业已经发展为自给经营，嬴负都有自己来承担，因此想要得到稳定的可持续发展，就要认准自己所处的财务环境和自身的发展趋势，以这些为出发点，根据外界的不确定的环境变化来不断的调整自己的财务战略，来适应环境和企业自身的发展，从而使企业具有更强的竞争优势，能够持续稳定的发展。因此本文对科技企业财务找略体系的构建展开了一些探究，希望能够促进科技企业的发展，提高科技企业在市场中的竞争力，促进可持续发展，最终带动经济的发展。
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