一是从销售指标分析看实现总值25447万元，较同期增幅18.42%，实现两位数增长。主要为构成销售指标体系的消费品零售额和农资商品销售增长所至。一季度正值“两节”，加之农民收入增长，特别是近年来农家店（超市）经营商品的种类和范围逐渐扩大，带动促进了消费，全社实现消费品零售额13676万元，较同期增长9.92%。同时由于今年农资市场启动早，价格较同期下降，带动了经销商，农资商品销售实现4863万元，较同期增长26.12%。
二是从利润指标分析看，增长幅度大，汇总盈利145万元，较同期增长130.16%。利润增幅大，主要在区县，社直企业所占比重仅为11%，虽然八个直属企业全部实现盈利，但仅有商贸中心、茶厂完成目标进度，商贸中心实现利润3.02万元，为目标的43。14%，茶厂实现利润2万元，为目标的25%，剩余6户企业均未达到目标进度。按目前收入和财务核算要求，绝大部分企业按进度完成目标要求是没有问题的，希望各单位引起重视。
三是从费用总额指标分析看，较同期增长259万元，增幅为17.76%，表现为区县供销社费用总额上升，同比增加315万元，直属企业费用总额下降，同比减少56万元。一季度直属企业费用总额750万元，较同期减幅为6.75%，其中，销售费用增加7万元，管理费用减少47万元，财务费用减少16万元，在企业人员经费如工资、福利、社保缴费等均呈增加下（较同期增加66万元，增幅8.16%），实现总额下降，可以看出企业通过加强费用预算控制，强化财务管理，增收节支已显效果。
二、各项工作有序推进,有喜有优
1、重点项目推进有快有缓，个别未达进度
一是土产日杂公司下五里开发建设通过多方协调，阻碍项目挂牌的农贸市场配套建设、停车场的修建、公租房配套建设等问题均已基本解决，目前涉及项目调整及取消的相关规划招标正在加快协调解决和推进中，预计5月份挂牌（原要求3月份挂牌）。中都大厦商务会所已完成中央空调管道、消防系统等配套设施，内部装修已启动，工程总量已达60%，预计5月底全面完成，6月份试营业。
二是物资回收公司报废汽车回收拆解升级改造项目，硬件设施基本完成，同时按规定对报废汽车办理的相关程序、管理制度等进行了再清查，并进一步健全完善，工作量已完成90%。废弃电器电子产品回收处理中心已回收各类废旧电器共计16万台，拆解废旧电视机共计15万台；电子拆解中心恢复重建积极跟进现场情况和协调道路施工指挥部，重建已完成工作目标的20%。
三是果品冷冻厂拓展冷链物流配送业务项目,完成与成都汇翔公司合资组建佳航冷链物流有限公司，已购置专用冷藏车辆10辆，3月份起开展了伊利、三全、思念、家乐福等品牌商品外阜和市区超市门店配送业务，配送额达50多万元。
四是茶厂“广东国际皮具城”和市农资公司改貌农资配送中心2个续建重点项目也在艰难中推进。加快与相关部门协调，“广东国际皮具城”建设项目如果合作开发商强力推进，有望在上半年挂牌；农资公司改貌农资配送中心建设在提取指标函后，正加快协调办理规划指标及申报土地征收的相关手续。
五是酒类经营项目涉及到的果品公司、商贸中心均开展酒类业务知识培训，加强营销队伍建设，积极开展宣传和拟订营销计划，1月底组织300件白酒入库销售，一季度实现销售15.2万元（累计销售24.6万元），占年度目标300万元的5%。
六是其他项目建设基本实现预期进度，土产公司中都大厦塔楼建设基本完成，6月底有望交付使用;金马新厂房于3月12日开工；多彩烟花爆竹销售同比增加30%;农资公司顺利完成岩脚寨仓库搬迁工作;果品公司完成陕西路23号大院和三民东路招待所改造前的资产清理测量登记、拆迁工作预案等工作。
2、切实抓好春耕用肥储备供应
一季度,各级供销社、农资部门围绕生态农业建设，积极调整农资商品经营结构,提高有机肥、复合肥、配方肥的储备与经营比重，服务生态农业产业发展。通过各种渠道筹集资金5000多万元，同时加强与厂家的协调沟通，落实货源，抓好调运，组织化肥入库。截止3月底已储备各种化肥41920吨，其中尿素27997吨，磷肥5005吨，复合肥7133吨，其它肥料1785吨。能满足全市春耕生产需求。
元至3月已供应各种化肥22101吨，其中尿素16232吨，磷肥1877吨，复合肥3445吨，其它肥料547吨。目前全市化肥市场价格基本稳定，较去年同期相比，价格有所下降。“赤”牌尿素市场零售价降幅在3.7%—8.6%。
3、积极推进绩效考核办法出台
为规范企业目标考核管理，提高企业管理的制度化、规范化和科学化水平，市社通过多次座谈，广泛征求意见、收集建议，出台了《关于对直属企业干部职工绩效考核的意见（试行）》，把职工奖金与工作绩效结合起来，鼓励干事者。同时，为激励企业间积极向上，企业年度“增比进位”考核办法也在补充完善制定中。
4、抓民生、保安全、促稳定
切实抓好两节慰问：把解决民生工作落到实处，两节共走访慰问2848人次，投入经费72.88万余元，促进了系统的和谐稳定。加强安全隐患排查整改。开展安全检查30人次，发现隐患2起，整改2起，安全责任事故“双为零”。维稳工作扎实有效：扎实作好不稳定因素排查，及时化解工作中出现的矛盾，接待来信来访1件，办结1件，全国“两会”期间提前召开两次专题会，加大排查督查力度，坚持领导带班和值班制度，确保重要节点未发生到省、进京的越级上访情况。
从总体情况来看，一季度各企业做了大量工作，取得一定成效，但工作中仍然存在的一些问题和困难。一是一些项目建设推进缓慢；项目管理有待细化，表现为没有详细的进度表、发现问题跟进不及时、对可能出现的问题重视程度不够、推进中攻关协调亟需加强。二是个别企业全年工作思路仍不清晰，工作无重点，见子打子，随遇而安思想仍然存在。三是拓展新业态缺乏人才，如酒类营销由于队伍匮乏，导致销售不理想，等等。
二季度工作要点
一、继续以“十破十立”解放思想大讨论为契机，把外出培训学习、考察成果转化为践行工作成果，加快管理机制创新，整合社直企业资源，推动企业调整优化组织结构、经营拓展结构和队伍结构，加快打造供销总公司的组建，完成工商登记注册。
二、提速加快项目建设，加强协调管理，全力抓好在建项目的推进；力求精细化台账管理，进度表细化到周；加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设，通过召开现场会解决项目建设问题。
1、扎实做好下五里“西南数码科技港”项目重新挂牌配合协调，就项目地块规划第二次指标函与合作方作好对接，5月份实现挂牌，保证项目顺利摘牌落地，6月底前开工建设。
2、完善中都商务会所配套设施和有关手续，5月底完成全部装修，6月份试运营；完成中都物业公司的组织机构搭建、经营流程设计等工作，确保中都物业公司顺利运营；超前谋划中都大厦招租工作。
3、巩固好报废汽车回收拆解升级改造项目前期工作，二季度全面完成升级改造；按已确定的复建方案，扎实推进电子拆解中心场地平整工作和相应设施恢复，继续抓好运营工作，同时重点落实补贴资金到位。
4、拓展冷链物流配送业务项目，一是要加大营运运输车辆“绿色”通行证办理的协调力度；二是要打造好专业配送车队，完善其服务功能，使配送额有一个明显的提升。
5、果品公司、商贸中心力争在省外建成1-2个“窖韵”白酒区域总经销，逐步打通销售渠道，为酒的销售打开局面，实现销售目标过半。
6、茶厂切实加强与阳晨集团的沟通合作，力争“广东国际皮具城”项目二季度完成挂牌。
7、加大改貌配送中心征地的协调力度，力争取得规划指标、土地征收的相关手续。
8、完成烟花爆竹流通协会的建立工作；完成金马新厂建设，并顺利搬迁；果品公司力争补办陕西路23号大院和三民东路招待所产权证照，依法按章以评估值清退金芷禾菌业公司社有股权；茶厂盘活会所及一楼空置门面，力争实现增收。
三、加强综合调控，确保时间过半，主要经济指标任务过半。要通过加强管理，特别是对财务收支管理，控制成本支出，进一步提高盈利水平。
四、扎实抓好农业生产资料的供应工作。进一步加大资金筹措力度，确保春耕农资储备到位；不断创新服务方式，创新便民措施，全力做好农资“稳价保供”工作。
五、抓好安全及防汛工作。严格安全规程，坚持安全工作常态化；抓好防汛物资储备。
二、提速加快项目建设，加强协调管理。全力抓好在建项目的推进；力求精细化台账管理，进度表细化到周；加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设，通过召开现场会解决项目建设问题。
1、扎实做好下五里“西南数码科技港”项目重新挂牌配合协调，就项目地块规划第二次指标函与合作方作好对接，5月份实现挂牌，保证项目顺利摘牌落地，6月底前开工建设。
2、完善中都商务会所配套设施和有关手续，5月底完成全部装修，6月份试运营；完成中都物业公司的组织机构搭建、经营流程设计等工作，确保中都物业公司顺利运营；超前谋划中都大厦招租工作。
3、巩固好报废汽车回收拆解升级改造项目前期工作，二季度全面完成升级改造；按已确定的复建方案，扎实推进电子拆解中心场地平整工作和相应设施恢复，继续抓好运营工作，同时重点落实补贴资金到位。
4、拓展冷链物流配送业务项目，一是要加大营运运输车辆“绿色”通行证办理的协调力度；二是要打造好专业配送车队，完善其服务功能，使配送额有一个明显的提升。
5、果品公司、商贸中心力争在省外建成1-2个“窖韵”白酒区域总经销，逐步打通销售渠道，为酒的销售打开局面，实现销售目标过半。
6、茶厂切实加强与阳晨集团的沟通合作，力争“广东国际皮具城”项目二季度完成挂牌。
7、加大改貌配送中心征地的协调力度，力争取得规划指标、土地征收的相关手续。
8、完成烟花爆竹流通协会的建立工作；完成金马新厂建设，并顺利搬迁；果品公司力争补办陕西路23号大院和三民东路招待所产权证照，依法按章以评估值清退金芷禾菌业公司社有股权；茶厂盘活会所及一楼空置门面，力争实现增收。
三、加强综合调控，确保时间过半，主要经济指标任务过半。要通过加强管理，特别是对财务收支管理，控制成本支出，进一步提高盈利水平。
四、扎实抓好农业生产资料的供应工作。进一步加大资金筹措力度，确保春耕农资储备到位；不断创新服务方式，创新便民措施，全力做好农资“稳价保供”工作。
五、抓好安全及防汛工作。严格安全规程，坚持安全工作常态化；抓好防汛物资储备。
一、一季度税收收入形势分析
（一）地税收入实现了“三增长”。一是地税总收入较去年同比增加756.95万元，增长17.99%；二是省级收入较去年同比增加603.57万元，增长了76.22%；三是县级收入较去年同比增加25.22万元，增长了1.18%。
（二）收入实现了均衡入库。1-3月，我局入库税收和基金附加收入5164.59万元，完成市局年度奋斗目标任务的27.25%，超时间进度2.25个百分点；完成县府年计划28.85%，超时间进度3.85个百分点。
（三）主体税种增收突出。1-3月税收增收主要集中在营业税、个人所得税、土地增值税、契税，四个税种共增收1649.80万元，对税收增量的贡献率达到227.20%。对税收入库的增长起到了重要的支撑作用，其主体地位尤为明显，成为了拉动本季税收增长的主要因素。
（四）各单位组织收入入库发展平衡。2006年1-3月份城区四个直属单位（太和、直属、直属二所、稽查）共征收入库地税收入4726.62万元，完成年度计划26.09%，超平均进度1.09个百分点，较去年同比增长了93.94%，占地税收入总入库数的91.52%；11个基层所1-3月共征收入库地税收入437.96万元，完成年度计划39.07%，超平均进度14.07个百分点，较去年同比增长了308.72%，占地税收入总入库数的8.48%。总的来看，本季税收收入协调增长的态势明显，税收收入完成进度情况处于良好态势，城区和基层所税收收入均超额完成了本季收入任务。
（五）重点企业税收入库进度不均衡。1-3月，我县四大集团税收入库与去年同期比呈现出一增三减的格局，重点企业税收入库进度不均衡。其中：美丰公司入库1387万元，与去年同期比增加474万元；沱牌公司入库61万元，与去年同期比减少689万元；明珠公司入库181万元，与去年同期比减少252万元；银华公司入库60万元，同比减少5万元。
（六）单个税种呈现“八增四减”态势。按与去年同比口径，一季度增加的有营业税、个人所得税、资源税、城维税、印花税、土地增值税、耕地占用税、契税等八个税种，同比增加1709.6万元，减少的有企业所得税、房产税、土地使用税、车船使用税等四个税种，同比减少1020.02万元。
二、所做的主要工作
我们抓住全县加快丘区示范县建设的有利形势，坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，进一步加强班子队伍建设，积极实施科学化、精细化管理，强化税务稽查，促进了一季度税收的稳定增长。
（一）坚持以组织收入为中心，认真落实收入目标责任制。一是加强目标责任制管理和落实，完善税收任务下达办法，更具科学性。及时分解落实年度工作目标，与各单位签订了《年度工作目标责任书》；二是强化任务意识，建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制，加强督导力度，确保完成奋斗目标任务；三是重新修订《射洪县地税系统季度（办年）工作目标考核办法》，加大考核力度，对税收收入完成情况实行逗硬考核。
（二）进一步加强房地产等税收管理。一是进一步规范房地产税收管理。县局成立了专门负责房地产税收征管的直属税务二所，对该所配了所长、两名副所长和纪检监察员，切实加强领导。自年初成立以来，实施房地产税收“四个一”管理效果明显，一季度，该所征收入库房地产税收1208万元，比去年同期入库数397万元增加811万元，增长2倍；二是加大服务业税收日管力度。一季度充分把握春节期间“假日经济”的有利时机，加强对餐饮业、娱乐业等的有效监控，1-3月入库服务业税收234.59万元，同比增收34.26万元，增幅达17.10%；三是做好2005年度所得税汇算清缴工作和管户建档建卡工作，全面落实了税收管理员制度，实施了税收管理员下户巡查巡访制度，有效实施了税源监控。
（三）以深化机关效能革命为契机，做好ISO质量管理体系认证相关工作。各单位、各部门积极工作，对内部设置、岗责体系、工作流程作了进一步的调整和完善，印发了《质量手册》和《工作规程》并认真组织干部职工学习。切实开展效能革命工作，印发了《关于进一步深化效能革命工作的实施意见》（射地税发〔2006〕30号）并认真组织实施，开展了明查暗访，对未按规定着装的6位职工进行了通报并扣发了奖金，有力地促进了各项工作的顺利开展。
（四）坚持标本兼治、综合治理，加强党风廉政建设。一是及时召开了地税系统党风廉政建设和反腐败工作会议，与各单位和个人层层签订了责任书。二是严格执行领导职务任期制，逗硬落实干部任用条例，全面落实《遂宁市地税系统干部交流工作暂行办法》，选拔任用部分领导走上领导岗位，干部选拔工作进一步规范化。三是开展学习活动，把遵守、贯彻、维护作为重大任务抓紧抓好。四是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全符合税收工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，一季度，全局未发生一起违风党纪的人和事。
三、二季度工作要求
一季度全县地税形势较好，为完成半年收入任务打下了良好的基础。但是，税收形势我们不能乐观，按市局年奋斗目标的任务要求，1-6月需完成各项税收任务9475万元。其中：工商税（含契税、耕地占用税）6475万元，企业所得税2700万元，基金附加300万元。要完成二季度的收入任务，特别是要完成县级收入任务，我们面临的形势十分严峻，务必引起大家高度重视。二季度，我们要抓好以下几个方面工作：
（一）开展社会主义荣辱观教育，加强干部队伍建设。同志今年3月4日看望出席全国政协十届四次会议的委员时强调，要引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观，要坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。“八荣八耻”概括精辟，内涵深邃，体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了社会主义价值观的鲜明导向，为我国公民道德建设树起了新的标杆。作为地税系统干部职工贯彻落实同志的这一重要指示，当务之急就是要认真学习，深刻领会其内涵，结合税收工作特点，树立正确的税收荣辱观，树立“以热爱地税为荣，以损害地税为耻”思想：一是要为纳税人服好务，争当“人民满意公务员”；二是要在日常生活中遵循基本准则，遵纪守法，爱岗敬业，做个好公民；三是要讲科学，学业务，懂荣辱，做个合格的好税官。
（二）围绕组织收入的中心，加强税收征管，确保实现“双过半”目标。一是继续强化收入目标责任管理，逗硬实施月份收入考核，充分运用考核激励机制挖掘征管工作效能；二是进一步强化任务意识，继续实行局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制，加强督导力度，确保完成奋斗目标任务；三是继续深化房地产税收一体化管理，确保房地产税收收入的稳步持续增长；四是加大各项基金附加征收入库力度，务必实现均衡入库;五是加大税收执法力度，发挥稽查和日常检查的职能作用，防止欠税，增加收入。
（三）开展发票、税票专项检查，加强税收票证管理。一是组织开展税收票证大检查。按照市局安排重点对2005年所填开的税票进行大检查，2006年严禁手工填开税票。二是开展发票稽核工作。加大对发票领用金额与所交税款之间的核查力度，对重点税源企业、建安项目、货运发票实施联查，防范和整治“头大尾小”。三是严格免税发票管理，做好下岗职工享受税收优惠政策的资格审查，制定和落实享受免税发票额度的政策界限，避免个别人钻政策空子导致税收流失。
（四）规范内部行政管理，做好政务事务财务工作。要进一步修订完善各项管理制度，严格落实会议、接待和公文管理制度，认真做好督查督办和目标考核工作，进一步做好安全消防、保密保卫工作和做好卫生绿化等工作。要进一步完善财务管理制度，基层经费开支严格执行送监察室审核制度，切实做到财务管理有章可循。要规范工会活动方式和形式，机关和基层单位原则上不到县外开展工作活动、党员活动。
（五）深化效能革命工作，做好ISO质量体系认证各项工作。要坚持把开展“效能革命”工作贯穿于地税工作始终，切实加强领导，强化执行落实，要以铁的决心、铁的纪律、铁的制度把效能革命长期抓下去，严格执行上班签到制度，机关首先从领导做起，领导班子成员均要按时到办公室进行签到，要进一步加大明查暗访力度，强化“两权”监督，加大监督检查力度，对影响效能革命、破坏经济发展软环境的人和事要坚决进行严肃查处，确保各项措施落到实处。要认真组织干部职工学习ISO《质量手册》和《工作规程》，做好质量管理体系认证的各项准备工作。
（一）财税。做好经济运行动态的监控分析，密切关注宏观经济发展态势和政策动态对我区经济发展的影响，加强对重点产业、重点企业的跟踪分析。进一步落实“营改增”改革各项任务。启动第三次全国经济普查相关工作。按照全年区级财政收入同比增长8％的目标，编制好月度收入计划，并按计划组织好第一季度收入，努力实现“开门红”。（责任单位：区发改委、区财政局、税务分局、各有关部门、各街道办事处）（二）招商引资。做好全年招商工作安排，研究推进招商引资平台建设，统筹协调全区招商服务资源。加大为企业服务力度，利用春节等节假日走访重点企业，帮助企业解决实际困难，及时兑现企业扶持政策。召开区重点企业表彰会。做好中技桩业公司上会和易所试公司新三板挂牌协调服务工作。（责任单位：区投资促进办、区发改委、区财政局、区商务委、各街道办事处）（三）国资国企改革。开展国资分类监管调研，为实施国资监管全覆盖奠定基础。根据“先经营性后非经营性、先部门后街道、先优质清晰后盘整资源”的原则，加快投资控股有限公司、北外滩商贸投资发展有限公司的资源整合，做好公司管理层招聘工作。（责任单位：区国资委、各有关部门和街道办事处）
产业发展
（一）航运服务业。继续做好高端航运服务业的先试先行工作，国投远东航运公司、国投海运发展公司等项目落地，推动中海国贸成立航运经纪公司，推进船员考试评估中心、中国船舶油污损害理赔事务中心项目。做好《2012－2013中国邮轮发展报告》工作。筹备成立航运业联合会。参加国际件杂货运输展览，组织举办好“件杂货领导人峰会”。（责任单位：区航运办、北外滩集聚办）（二）金融服务业。加强金融企业扶持政策的兑现，落实对区金融专业人才的各类政策。加强招商引资，着力吸引有行业影响力的金融企业和机构。做好小额贷款公司年审工作。加强与商业银行等金融机构合作，为企业融资提供服务。做好第三届“北外滩财富与文化论坛”筹备和举办工作。（责任单位：区金融办、区发改委）（三）现代商贸业。组织开展元旦、春节等节假日的商业营销活动，吸引人气、促进综合消费。推进中信广场招商和春天百货业态调整。完善北路全程电子商务平台建设，在北路沿线30家热门餐饮店开展“白领午餐”手机应用试点。推进国际酒类现代商贸服务功能区建设，曲阳路379号酒功能区核心载体完成改造并开业，做好酒类产品质量检测中心移交工作，启动酒品追溯平台建设。推动国际航运和金融服务中心商业街、浦江国际金融广场辅楼等商业设施招商。（责任单位：区商务委、北路综开办、区旅游局）（四）文化创意产业及信息服务业、专业服务业。成立“音乐谷”项目推进协调小组，启动哈尔滨路改造等公共设施项目，加快三角地艺术园、嘉兴影剧院等项目建设，推进半岛湾项目招商。推进国家数字出版基地园建设，完成市有关部门对我区“市数字电视公共服务平台项目”的验收。成立国家文化贸易语言服务基地项目管理公司。编制《环同济产业带段规划》。加快推进会计、审计、法律、咨询等专业服务业的发展。（责任单位：区科委、区建交委、区商务委、区文化局、嘉兴路街道办事处）（五）战略性新兴产业。做好北斗卫星导航产业项目落户工作。举办“2013碳交易国际研讨会”。推进重点用能企业进行碳核实、碳认定、碳配额、碳交易等试点工作。推进百联购物中心、彩虹雨创意园等重点用能单位节能改造。（责任单位：区商务委、区科委）（六）房地产业。开展商丘路387号地块出让前期准备及推介工作。做好瑞虹新城6号、明凯大厦等新开楼盘的交易服务和管理工作。密切关注房地产市场形势，加强监管监测，保持房地产业健康发展。（责任单位：区规土局、区房管局）
城区建设与管理
（一）重点项目建设。北外滩地区：白玉兰广场酒店区域结构封顶，主楼区域推进地上结构施工，裙房区域进行地下结构施工；国际航运和金融服务中心西块收尾，东块开工建设；浦江国际金融广场主楼外立面施工、辅楼内装饰。北路地区：推进北路108地块、北苏州路190号地块、中美信托地块等项目建设。加强信息化重点项目建设，凯德龙之梦广场等重点公共场所实现免费无线网络开放。（责任单位：区建交委、北外滩集聚办、北路综开办、区科委）（二）重大工程建设。做好政府投资建设项目的立项、审批、招投标等各项前期工作。轨道交通12号线站本体建设基本竣工。港－俞泾浦文化休憩廊道一期样板段完工。推进港泵闸工程。推进广中路北地道施工，做好沿线居民稳定工作。开展白玉兰广场－国客中心地下通道、新汉阳排水系统二期工程招投标工作。推进北外滩220千伏、高阳110千伏变电站建设和保德110千伏变电站前期工作。深化海伦路拓宽和北横通道方案设计。（责任单位：区建交委、区发改委、区规土局）（三）城区管理。加快推进北外滩、北路等重点区域的景观灯光建设。加快推进生活垃圾分类减量工作，协调解决工作推进中遇到的困难和问题。加强重要道路、重点区域和旅游景点、星级宾馆等周边环境整治，对乱设摊、跨门营业、机动车流动贩卖等顽症开展集中整治。制定全年拆违工作目标和计划，确保新增违法建筑“零增量”。（责任单位：区绿化市容局、各街道办事处）
旧区改造
进一步完善旧改指挥系统的体制和机制，明确职责分工，建立健全决策、执行、监督一体化管理机制，不断完善条块联动、部门协同的综合协调机制，进一步增强工作合力，提高工作效能。拓展思路、整合资源，积极构建多渠道、多层次的投融资系统，探索完善旧改征收安置房源管理机制。推进虹镇老街2号、3号、9号、10号地块和武昌路168号、周家嘴路901号、海南路97号、轨道交通12号线国客中心站等地块拔点。启动虹镇老街1号、7号地块第二轮签约征询。分批启动北外滩67街坊、92街坊、93街坊和唐山路908号地块（一期）等地块征收。（责任单位：区旧改指挥部、嘉兴路街道办事处、提篮桥街道办事处、北路街道办事处）
民生保障
（一）市场供应和物价。做好元旦、春节市场供应和菜价稳定工作。做好3家标准化菜市场二次改造的前期准备工作。开展元旦、春节假日期间商品价格检查。开展“3.15消费者权益保护日”活动。（责任单位：区商务委、区物价局、工商分局）（二）就业。开展“就业援助月”活动，重点针对就业困难人员、零就业家庭、残疾人员家庭开展援助工作。开展“春风送暖”维权宣传活动，做好春节后返沪农民工就业服务工作。全面推进创业型城区建设，做好市级充分就业社区的评估验收工作。继续推进社区公益服务队伍规范化管理。加强劳动监察，重点防范春节前夕因拖欠农民工工资引发的群体性纠纷，完善突发事件处置预案，维护和谐劳动关系。（责任单位：区人保局、各街道办事处）（三）社会保障。高度关注生活困难群众尤其是低保家庭、大病重病患者、高龄独居老人、贫困残疾人等特殊困难群众的生活，积极组织开展各类“帮困送温暖”活动和节日慰问活动，做好副食品价格补贴发放工作，帮助生活困难群众度过一个欢乐、祥和的春节。落实民政、公安、城管“三合一”联合救助机制，加强节日期间和寒冬季节的街面巡查，基本消除街面流浪乞讨现象。组织开展“千店义卖”和“蓝天下的至爱”万人募捐活动。启动为残疾人补贴提供适配辅助器具和无障碍设施改造。（责任单位：区民政局、区残联、区建交委、各街道办事处）（四）为老服务。深化网上敬老院建设，不断拓展服务内容和服务范围。继续开展为孤老和独居困难老人提供电话主动关爱服务。对未享受居家养老、生活不能完全自理的高龄困难独居和特殊困难老人提供上门理发、保洁、洗衣等更为便捷周到的社区养老服务项目。（责任单位：区民政局、各街道办事处）（五）住房保障。做好廉租住房租金补贴受理、发放工作，完成第四批实物配租选房。开展第四批共有产权保障房咨询、受理工作。加大公租房房源筹措力度。继续推进彩虹湾大型保障性住宅区项目建设。（责任单位：区房管局、区建交委、区民政局）（六）旧住房综合整治。开展2013年整治项目前期查勘工作，广泛听取民意及各方意见，因地制宜确定修缮标准。开展2013年整治项目招投标工作。（责任单位：区房管局）
社会事业
（一）教育。制定并启动教育干部教师队伍建设三年行动计划。加强区校战略合作，推进与华师大、复旦大学签订战略合作协议。推进上外附中东校建设。建立职业教育联席会议制度，推动南湖职业学校部级示范校建设。召开部市合作项目“电子书包”研究工作推进会。组织开展形式多样、寓教于乐的寒假活动，加强假期安全教育。做好春季开学工作。（责任单位：区教育局）（二）文化和体育。组织举办好元旦、春节、元宵节期间的各类群众文化体育活动。启动图书馆乍浦分馆改建工作。完成社区市民健身驿站曲阳示范点建设。（责任单位：区文化局、区体育局）（三）卫生。研究制定公立医院改革方案，启动北部区域医疗中心规划方案研究。启动市一分院等级复审、江湾医院申报二级甲等医院工作。启动全国和示范性社区卫生服务中心创建工作。推进市中西医结合医院中医特色大楼项目建设。继续在曲阳街道推进家庭医生制服务试点。（责任单位：区卫生局、区发改委）（四）人口计生。推进“失独”家庭慰藉帮扶项目。开展2013年免费孕前优生健康检查。（责任单位：区人口计生委）（五）双拥共建。积极开展拥军优属工作，走访慰问驻区部队官兵、重点优抚对象。启动2012年冬季退役士兵的接收安置工作。（责任单位：区民政局、各街道办事处）
社区建设和管理
各街道组织召开好社区代表会议，并落实好社区代表会议各项制度。加强社区专职工作者管理，落实当选为居委会委员的社区专职工作者转入街道的交接工作，做好新招录社区专职工作者报到工作。推进“1＋8＋230”社区生活服务体系建设，完善居委会生活服务点工作流程。继续推进售后公房住宅小区达标考核工作。（责任单位：区地区办、区民政局、区房管局、各街道办事处）
社会安全稳定
（一）安全生产。开展消防安全大检查，加强烟花爆竹销售和燃放管理，加强用电、用气的安全管理。对加油（气）站、危化品经营使用单位、闲置厂房、老式居民楼、公共聚集场所、地下空间等重点场所开展安全检查，加强隐患排查，落实整改措施，切实消除安全隐患。加强建筑工地安全质量监督管理，加强文明施工管理。强化交通安全教育和管理，开展突出交通违法行为治理活动，做好冬季交通排堵保畅工作。推进安全社区创建工作。（责任单位：区安监局、公安分局、区建交委、各部门、各街道办事处）（二）市场监管。加强食品安全监管，在春节前集中开展食品生产、流通、消费领域的专项检查，加大对餐饮业巡查力度，加强新学期学校食品卫生安全检查。完成凉城新村街道食品安全示范街道创建验收。推进标准化菜市场食品安全信息追溯系统建设。做好节日期间文化市场执法检查工作。严厉打击销售假冒伪劣产品行为，维护节日期间的市场秩序和消费者的合法权益。（责任单位：食药监分局、工商分局、区质监局、区商务委、区文化局）（三）社会稳定。做好稳定工作，加强矛盾排查和化解，强化社会面治安管控，有效防范、打击各类违法犯罪行为，确保全国、市“两会”和春节等重要节点期间的社会稳定。做好节假日期间的值班值守工作。（责任单位：区办、区综治办、公安分局、各街道办事处）
今年一季度的工作，在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的指导下，取得了一定的成绩。现简要总结如下：
一、 主要工作
（一）招商引资工作：
1、招商引资收到预期效果。1—3月份，全县共签订项目合同23个，合同利用资金12.2亿元。其中外资项目6个，合同利用外资5000万美元；内资项目17个，合同利用资金8.6亿元，实际到位资金2.445亿元。利用外资呈现以下几个方面的特点：一是企业滚动发展，规模不断壮大。如捷宝电讯有限公司一季度增加投资80万美元，新增2条生产线。二是在县委、县政府“决战工业年”的号召下，今年新上外资项目起点高、规模大、建设步伐加快。
2、客商联络方式多样，效果明显。今年初，商务局利用所掌握的重点客商信息结合县邮政局“打工人员数据库”联合发行了一套突出__*招商引资特色的贺年明信片4000张。收到了很好的效果。目前，收到反馈信息316个，其中有5个答应陪同公司总经理回__*参加第二届“中和节”，有12个同意带老板来__*实地考察。1—3月，共接待外地客商226人次。
（二）外贸工作：
外贸出口在金融危机的严峻形势下，艰难前行。外贸出口企业虽然订单减少，但由于我县出口企业的产品竟争优势明显，1—3月份，全县外贸出口总额完成40万美元，占全年任务的25%。其中新源制衣出口30万美元，捷宝塑胶五金出口10万美元。
（三）外经工作：
__*被商务厅批准为“外派劳务基地县”后，商务局“外派劳务服务中心”目前已向东南亚等地输出劳务10人，行业包括建筑、制衣、司机等技术工种。目前，正与湖南省长沙汇洋劳务公司合作，全力组织我县民工外出务工。
（四）内贸工作：
一是全县乡镇汽柴油加油站点新建网点的布点规划工作，已完成了选址和定点工作，新批建点方案已上报省商务厅审批。二是为繁荣我县市场，商务局积极协调曙光超市、金秋农资、通力超市、石油公司等企业，做好春节、春耕生产期间的物质供应工作。三是商务局酒管办组织人员对全县酒类商品经营户进入了排查暗访，积极为全市酒类商品专项整治活动作准备。
（五）维稳中心工作扎实有效开展：
1、商务局外贸企业破产结算工作已进入扫尾阶段，个案问题正在协调处理。
2、1—3月份，综治维稳进行了2次排查，对企业退休职工胡玉凤、王腊元等反映的医疗保险问题，得到了及时解决。本季度本系统未出现任何上访事件。
二、 存在的问题
今年以来，商务工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一是对成品油市场监管还不到位；二是对全县酒类市场劣、假酒的查处力度还不够。三是生猪定点屠宰工作，由于职能未到位，上下脱节，工作很被动。
三、20__年二季度工作要点
（一）为“会”和“招商活动月”两次招商活动做准备。
1、邀请客商，4月份分两次、五月份1次赴广东拜会客商。
2、包装项目30个。
（二）审批合同外资20__万美元，到位外资验资1800万美元。
（三）对所有今年引进的项目和新增资投入的项目进行一次摸底考核。
（四）外贸出口200万美元，其中新源服装有限公司计划出口100万美，__*捷宝电讯塑胶五金有限公
年是全面贯彻落实科学发展观的关键之年，也是实施“十二五”规划的丰收之年，为促进我乡各项工作又好又快发展，本着工作出特色，队伍建一流的宗旨，确保全乡社会大局稳定，人民安居乐业，实现经济大幅提升.现将我乡上半年各项工作情况汇报如下：
年的工作思路：全面落实“农业稳乡，生态立乡，科教兴乡，工业强乡，旅游活乡”发展战略，逐步形成以农业为主，以旅游业为核心，以现代服务业为配套的基础稳固，优势突出，结构优化的新型产业体系和格局.人口自然增长率控制在千分之七以内，计划生育率稳定在93％以上，计生，综合治理工作进入全县一类行列，其他各项社会事业都有一个新的进步，促进经济社会全面可持续跨越式发展.
一，计生工作
年度我乡全县排名一类乡镇第21位，今年，按照乡党委，政府确定的保一类进名次（进入全县一类乡镇前十名）的工作要求，主要从以下四个方面着手：1，加强基层基础工作，建立健全人口和计划生育工作机制，提高计生干部待遇，配齐配强计生干部队伍.2，稳定低生育水平，切实加强流动人口管理与服务，重点是抓好未婚先孕，未婚先育人员的管理和处理.3，坚决落实农村计划生育奖励扶助制度，让育龄群众实实在在得实惠.4，转变工作职能，积极开展“5.29”和妇科疾病普查等计生服务下乡活动，密切与群众的联系，改变计生形象，取得育龄群众的理解和支持.
截止目前，我乡共出生人口126人，其中计外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），计划生育率达95.23％，在年度全县半年综合排名位居第9名.全县夏季计生突击服务活动下达我乡的任务为：四大手术措施共30例，已完成27例（结扎9例，上环16例，人流2例），社会扶养费征收任务6.5万元，已全额完成.
二，集镇建设
集镇整体搬迁是我乡发展史上难得的一次机遇，也是提升我乡集镇品位的一个突破口，要以此为契机，利用库区建设的有利条件，按照打造辰溪后花园的工作思路，高标准，高定位，高质量地稳步推进新集镇建设步伐.
一是大力加快各职能部门和单位的搬迁进度.随集镇搬迁的共有23家部门和单位，截止目前，已迁入新址办公的有10家（区工委，乡政府，卫生院，敬老院，农电站，信用社，电信所，派出所，供销社，自来水厂），正在建设的有4家（法院，邮政，畜牧，柿溪乡安置工程），还有6家（国土所，国税所，移民站，中心小学，农技站，粮站）因为资金和项目的原因还没有动工.年新增建设项目3个（中心汽车站，乡文化楼，市场）已完成规划，设计及落实施工队伍等前期工作，目前正组织人员准备进行施工.
二是加快移民建房进度.随集镇搬迁共涉及龚家湾村，修溪居委会两个单位147户，自年月日完成集镇宅基地的分配工作以来，目前，除自购房5户外，已完成宅基地基础部分施工的共107户，余35户因为基础超深需做处理及天气原因暂未完成.正在建房的共72户，其余部分移民户因资金和建设场地等原因暂未能施工.
三是加强集镇基础设施建设.已完成电站大坝到乡卫生院处公路的路基改造，预计月前完成水泥硬化工程.集镇供电，供水工程也正在逐步完善，排污管线，垃圾站场，绿化，亮化等建设工程也正在规划中.
(三)坚持税收服务为工作宗旨,纳税服务得到优化
区局以创新税收管理服务为着力点,以纳税人满意和行风根本好转为落脚点,全员参与,全程服务,提升纳税服务质量,为纳税人提供一个公平,公正,高效,便捷的税收环境.以办税服务厅规范建设为载体,各部门协同配合,努力营造环境优良,服务优质,经济高效,公众认同的税务机关.
1,进一步提高办税效率,优化纳税服务.真正做到了一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想.针对纳税人的实际需求,有针对性地做好服务工作.在完善首问责任制,责任追究制等制度同时,制定实行了导税员咨询制度,办税服务厅值班主任巡查,领导值班解疑制度,及时解决纳税人在办理涉税事项中的问题,形成了组织到位,制度落实,职责明晰的纳税服务机制.
