白xx，xx人，1975年4月出生，1994年参加工作，2003年加入中国共产党，现任鞍钢股份有限公司第一炼钢厂乙班4号转炉炉长，工人技师。
白xx是鞍钢先进操作法的创造者，是鞍钢同类转炉最高纪录的保持者，是鞍钢集团QC成果一等奖获得者。2006年以来，他先后荣获鞍钢青工技术能手、鞍钢股份公司“五四优秀青年”奖、鞍钢杰出青年岗位能手、鞍钢先进生产者、鞍钢“高技能人才标兵”、鞍钢劳动模范、鞍山市十杰青年、鞍山市特等劳动模范、辽宁省优秀共产党员、辽宁省劳动模范、中央企业杰出青年岗位能手等多项荣誉称号。
白xx自2000年12月走上炉长工作岗位以来，以较强的事业心和责任感，不断学习、不断钻研。他发表的《冶炼重轨钢磷的控制》和《提高入LF炉AIS合格率》QC成果曾荣获鞍钢集团公司一等奖，并先后撰写《关于提高成份合格率的探讨》、《使用TCO投弹设备精确控制AIS做法》等论文，推广后AIS合格率提高25%。至2011年6月，已连续26591炉不改钢，创下鞍钢转炉炼钢新记录。他经过细心研究、大胆实践，在装料、造渣、枪位控制、碳温协调等冶炼操作上提出独到见解，2007年创造出“模块化炼钢法”，被鞍钢命名为“先进操作法”。这一先进操作法的推广和应用，在调整品种结构、生产高附加值产品、提高产品质量等方面，起到了积极的促进作用。如今，在钢水温度判断上误差不超过10℃，碳含量判断不超过0.01%。他因此也被公认为“工人炼钢专家”、炼钢炉长带头人。
白xx，xx人，1975年4月出生，1994年参加工作，2003年加入中国共产党，现任鞍钢股份有限公司第一炼钢厂乙班4号转炉炉长，工人技师。
白xx是鞍钢先进操作法的创造者，是鞍钢同类转炉最高纪录的保持者，是鞍钢集团QC成果一等奖获得者。2006年以来，他先后荣获鞍钢青工技术能手、鞍钢股份公司“五四优秀青年”奖、鞍钢杰出青年岗位能手、鞍钢先进生产者、鞍钢“高技能人才标兵”、鞍钢劳动模范、鞍山市十杰青年、鞍山市特等劳动模范、辽宁省优秀共产党员、辽宁省劳动模范、中央企业杰出青年岗位能手等多项荣誉称号。
白xx自2000年12月走上炉长工作岗位以来，以较强的事业心和责任感，不断学习、不断钻研。他发表的《冶炼重轨钢磷的控制》和《提高入LF炉AIS合格率》QC成果曾荣获鞍钢集团公司一等奖，并先后撰写《关于提高成份合格率的探讨》、《使用TCO投弹设备精确控制AIS做法》等论文，推广后AIS合格率提高25%。至2011年6月，已连续26591炉不改钢，创下鞍钢转炉炼钢新记录。他经过细心研究、大胆实践，在装料、造渣、枪位控制、碳温协调等冶炼操作上提出独到见解，2007年创造出“模块化炼钢法”，被鞍钢命名为“先进操作法”。这一先进操作法的推广和应用，在调整品种结构、生产高附加值产品、提高产品质量等方面，起到了积极的促进作用。如今，在钢水温度判断上误差不超过10℃，碳含量判断不超过0.01%。他因此也被公认为“工人炼钢专家”、炼钢炉长带头人。
***，男， 39岁，中共党员，中技文化，局级工人技师，现是钱家营矿开拓三区钻车机修工。作为一名普通的钻车维修工，他长期以来对自己高标准、严要求，刻苦钻研技术，立足本岗，献计献策，解决生产中很多技术难题，为我区安全生产作出了积极贡献，几年来，以他的好学和实干精神，曾获得全国技术能手和煤炭行业技术能手等荣誉证书六次，在平凡的岗位上谱写了不平凡的业绩。
一、小革小改，解决小马拉大车问题
07年下半年我区新引进了江阴钻车，经投入使用，由于设计不合理，发现了很多问题。一是钻车冲击能量达不到，压力上不去，造成打眼费劲现象，王文武看到这一问题，对钻车进行了认真的分析，发现钻车的主液压泵设计流量为28.5/n，而设置的凿岩机冲击能量为300，主液泵流量供应不够，便向领导提出建议，把凿岩机换成小的，把原有能量为300的换成200的，经使用后，打眼速度快，效果好，解决了小马拉大车的问题。二是针对油泵油温过高，不能正常持续生产的情况，他对钻车的油泵进行技术改造，过去由于液压钻车的冷却系统原有散热面积为5.4㎡的散热器，其散热面积为4500大卡/t，达不到散热要求，造成油温升的特快，根据这一情况他提出了更换散热器的建议，将原有的散热器，换成了散热面积为7.8㎡的散热器，其散热能力为6700大卡/t,大大降低了油温的升高，使各部压力正常，延长了使用时间，提高了效率，降低了成本。三是对钻车油管改造，降低材料消耗。原有的钻车油管质量差、价位高，使用时经常坏，造成浪费，对此该同志提出，对油管进行改造，并且与开滦油管厂共同合作开发新油管，在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元/条降低到现在的每条360元/条，每台钻车油管投入可降低成本64％，按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。12月×5400元=64800元。
二、小发明，解决老大难问题
工作中，该同志能够针对工作中的问题，发挥他的聪明才智，提高工作效益，解决生产难题。一是恢复钻车履带出高招。钻车在使用中经常发生履带落辙 ，过去采取的方法使用人力恢复，因都用手搬动，经常发生磕碰脚现象，对此，该同志提出，用钢丝绳一头控制在钻车主动轮上，一头套在履带上，一用力即能恢复，缩短恢复履带时间，过去恢复履带2小时左右，经使用此办法后，不到20分钟就能恢复好，提高了效率，又保证了安全。二是独立操作增效益。在操作钻车打眼过程中，平常都是两个人操作，一人操作一只钻车臂进行作业，该同志且能够双手控制，一人操作两个钻车臂，熟练操作，来去自如，提高效率50%。三是小发明，解决了老大难。过去在钻车打眼过程中，因为操作难度大，钻车在打眼时深度很难掌握，不是打深就是打浅，被认为是老大难问题。对此该同志提出在钻车滑台上，安装限位器，当打1.5米眼深时将限位器定到1.5米位置，当打1.8米眼深时，将限位器定到1.8米位置，准确度极高，解决了眼深、浅度难以掌握的老大难问题，做到了又快又准，提高了打眼效率和质量。
三、勤奋好学，多次被评为技术能手
王文武文化程度不高，但他有一个韧劲，勤奋好学，为了提高自己的实践操作能力，把液压钻车吃透，他找技术人员借来书籍、图纸和资料，先后自学了《液压基础》、《机械基础》、《液压传动与控制》、《钳工工艺》、《液压系统故障诊断技术》、《轴承的特性与实用技术》、《互换性与技术测量》等十几种专业书籍，掌握了液压原理、结构和各种阀组的性能以及液压传动特点, 把液压钻车的结构性能和主要技术参数放在脑中，达到了脱口而出的地步。平时还将液压钻车的各种故障判断、处理方法及检修技巧记下来，从而总结出很多事故检修小技巧，写的检修心得已有上万字。凭着他的实干精神，精通了钻车操作与维修，每当出现故障时，都能稳准快的将故障排除。并积极参加了公司、集团、煤炭、全国的钻车技术比武，20xx年获得集团公司液压钻车技术能手称号；20xx年10月获得集团公司职工技术状元选拔赛技术能手称号；20xx年度获得公司技术能手称号；20xx年9月获得煤炭行业优秀技术能手称号；20xx年9月获得开滦杯第二届全国煤炭行业职工技能大赛钻车司机比赛第三名的荣誉证书；20xx年度获得全国技术能手光荣称号。
王永福，男，现年30岁，家住甘肃省白银市会宁县。2010年9月来到福城矿机电工区电讯组，他负责井下所有电话通讯、摄像监控、语音广播系统等方面维修工作。2014年在翟镇矿获得集团公司技能大赛第七名。2015年在龙固矿获得集团公司技能大赛第五名。2016年在龙固矿获得集团公司技能大赛第三名。
自从2010年来，经过448公里多公里的旅途来到内蒙古，他没有像其他人一样离家远而悲观失落，而是更加坚定信心、迎难而上、更加珍惜来之不易的工作岗位。首先，从最基层岗位的电话维修工岗位工开始，煤矿生活对他来说并不陌生，苦、脏、累、险、早不见太阳、晚不见月亮，工作条件非常艰苦，环境非常恶劣，他愣是凭着不服输的犟劲一步一个脚印脚踏实地的工作。
作为电讯维修工的他更是不等不靠、一马当先、奋不顾身， 突然有一天，副井主通讯线100对电话线、48芯光缆因为液压支架滑落被砸断，他不顾家人的反对，半夜1点从家中赶到煤矿，立刻换上工作服，背起熔接机、矿灯等工具，立刻到达现场，进行处理事故。他娴熟的抽丝剥茧，把砸坏的光缆切断，把好的光缆剥出用酒精清洗干净，拿出热缩管放在，熔接机上一次次熔接一次次。看着显示屏，没擦干净、没切齐，容易造成，熔接失败。满头汗珠。
2016年9月份艳阳天龙固矿参加集团公司技能大赛。当时人山人海，参加比赛矿井电气维修工 ，30多个人，有龙固、翟镇、协庄，华丰等，第一个比赛项目有熔接GYXTW–8–B1光缆、做电话4通接线盒，查KTH17型号矿用防爆电话故障。娴熟、手指修长、心情紧张、9月份，穿着厚厚的矿工服，把4通接线盒打开，把20对电话线橡胶皮扒开，首先应该编对，蓝、橙、绿、棕、灰，白、红、黑、黄、紫，蓝白，10分钟。蓝白编一起，就相当于一个电话号。两根线一组，100对相当于可以放一百个电话号码。
正是在日常的工作中，一贯爱岗敬业无私奉献，对工作认真负责的他和时所表现出来的那种果断、大无畏精神。
二〇一〇年十月
与“龙”共舞夺“状元”
--梁元元同志申报自治区首席技师事迹材料
像往常一样，综掘机司机梁元元走进掘进头工作现场，首先检查工作场所有无安全隐患，然后走近综掘机细细检查。坚毅的脸上写满沉着冷静，综掘机巨大的轰鸣声弥漫了整个巷道，一米，两米，综掘机如飞舞的巨龙，在梁元元的操控下穿梭于煤海之中……
实际操作84分！总分156分！这是2009年神华集团第九届员工技能大赛国产综掘机比武最好的成绩。梁元元舞动着钢铁“飞龙”，以精湛的技艺名列第一，夺得“状元”，成为人中俊龙！
从一个“农民工”到“煤海骄子”，梁元元走过一路艰辛，走出一路辉煌，实现着自己“一盏矿灯照亮一片煤海”的壮志……
枣泉煤矿在12205工作面掘进施工中出现的难题和困境，难住了很多新员工，连一些有经验的老员工也有些束手无策。这时，平日里不善言辞的梁元元走了出来，这个看似文弱的年轻人有着和别人不一样的干劲和巧劲，工作中出现的问题到他手里都迎刃而解：大倾角工作面开切眼他提出了加工制作“点耙子”；大巷淋水严重，他建议悬挂“引水篷布”；综掘设备被水淹没他建议用“枕木撑底”；遇到泥岩巷道掘进困难时，他又提出加工“适度锚索、钻杆”。在梁元元的带领下，仅用了50天时间就完成了宁东第一个高标准千万吨现代化首采工作面掘进任务，他和他的班组由此荣得“铁掘兵”的美名。
被枣泉员工戏称为“水帘洞”的12104工作面倾角大，断层多，淋水大，巷道地质复杂，加上支护锚索间距锚索打不进去、顶板铺网支护困难、员工情绪大等困境，给规定50天要拿下的掘进任务雪上加霜！怎么办？……梁元元没有被吓倒！他首先针对工作中出现的问题大胆提出采取密集型支护，改变原有锚杆锚索间距，加大锚索锚杆布置面；同时，采取加长锚索锚杆尺度、改变钻杆钻头，从根本上为尽早完成任务创造了有效条件。同时他一下班就到工友家里做思想工作。在他的努力下，班组没有出现一个人旷工早退。并实现当班铺设12片护网，打破矿综掘队有史以来铺网纪录； 12104工作面也仅用40天的时间就顺利完成掘进任务！
1月份，在施工12208工作面胶带运输巷过程中，针对煤层倾角大，节理发育，巷道断面大（截割宽度5400mm）且地层应力大等问题，他积极与队上技术人员分析研究，在矿压观测与分析的基础上，及时变更现有支护参数，加强锚索支护，缩小巷道断面，改变巷道施工层位关系，并组织各班组技术能手进行施工，提前38天竣工。7月份在12203辅助巷施工过程中，创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅。
——某矿机电科高级技师的先进事迹材料
多年来，在党组织的教育培养和关怀下，我逐步认识到：共产党员在平凡岗位一样能展示自己的风采。而要做到这一点必须苦练过硬本领，用技术和特长来奉献矿山。
我于1984年12月来到某某矿采煤五区工作，采煤一线工人工作十分辛苦，但我发现在我身边最能吃苦耐劳的是共产党员、有困难有危险时冲锋在前也是共产党员。共产党员就是与众不同，这种光荣感激励和鼓舞了我，渐渐地在我的心中也有了要成为一名光荣的共产党员的想法。可我知道，共产党员和别人不一样，这不一样的地方，就是要先进，我当时对先进的理解就是要在工作中先进一步。在同样是共产党员的师傅带领下，我处处严格要求自己，积极工作，在干好本职工作的同时，尽量多的学业务、学技术，广泛的充实自己。我在实践中，兴趣也慢慢转向了经常制约生产的机电维护技术方面。领导见我谦虚好学肯钻研，就把我从现场组调到了机电维护大班，这下更激发了我要学好技术的决心和信心。为此，我报名参加了矿业余高中班的学习并以较好成绩毕业。经过刻苦自学，我又很快拿到了大专文凭。从初中生到大专生，我整整用了五年时间，这五年的知识积累，增强了我学习和掌握专业技术的能力。我系统学习了《电工基础》、《电工学》、《矿井供电》、《采掘机械设备》、《电气设备检修工艺》，为自己专业技术的提高打下了坚实的理论基础。在边干边学中我也逐步练就了娴熟的机电故障排除技术。为尽快分析判断故障，我随身携带一个笔记本，在每次处理完电气故障后，都把一些故障现象详细地记录下来。然后回家分析，不懂的就请教专业人员或查阅相关书籍，寻找最佳技巧方法，触类旁通、举一反三，后来井下设备一旦出现电气故障，我就可以根据推理分析，准确地判断故障点，真正做到了手到病除。
1993年，我终于光荣地加入了中国共产党。为了实践自己入党时的誓词，多年来在工作上我处处走在前面，靠自己的奉献，诠释着共产党员这一光荣称号的内涵。由于业务能力的提高，我由采煤五区调到了机电科工作。只要井下出现电机、移动变电站、高低压防爆开关等设备的电气故障，现场维护员处理不了的，领导们总会想到我。而我作为党员总是不计报酬、不讲条件，在什么时间总是随喊随到，每次也都能不负众望，手到病除。2004年2月，采煤二区9625工作面一台溜子软起动开关出现故障，导致整个工作面无法生产，采区维护员进行现场常规检查，发现该装置是由单片机实现智能保护控制器，其核心部件是双调节器，科技含量较高，所以很难查出故障原因。机电科紧急安排我赶到现场处理故障，经过现场测试，我很快找到了故障症结：原来芯片是好的，是取样电路氧化造成的误动信号引发的故障。我迅速处理好故障，及时恢复了采煤二区的生产。类似的事例还有很多，无论是寒冬还是酷暑，不管是白天还是夜晚，只要井下需要，我都是毫无怨言。有时甚至上井刚洗完澡，一个紧急电话，我就又换上工作服，赶赴井下事故点。有人说，又不多拿多少钱，干么拼了命干。我嘴上没有说什么，但在心里想，咱是党员，奉献是本分。
共产党员的先进性不仅仅体现在吃苦能干上，更重要的是能不断地在工作上进行创新。在干好本职工作的同时，我对采掘电钳绝活进行技术创新，几年来取得多项技术创新成果。井下部分开关设备的空气式接触器易产生电弧，强烈的电弧会引起塑料等有机物的分解，不利于安全生产。我改用厂家生产的真空接触器后，把电弧封闭在真空管内，大大提高了开关的防爆性能，并且使用寿命是磁力起动器的几十倍。我还将原来的保险、热继电器保护改为电子保护，将原来的保险管改为新型电子电路，大大减少了井下电动机的烧毁次数，仅此一项就为企业每年节约近10万元。干煤矿的都知道井下容易发生瓦斯爆炸，而发生爆炸的原因又大多是掘进头由于开关掉闸，送电不及时，造成瓦斯积聚，如一旦遇到火源就容易产生爆炸。为了杜绝井下发生瓦斯煤尘爆炸，就要避免瓦斯积聚，就要保证掘进头的正常工作。经过仔细研究分析，并动手试验。仅仅十天便成功地试制出高瓦斯矿井双风机、双电源自动切换装置。该装置得到了集团公司专家的认可，并很快投入了使用。随着掘进巷道的延伸、供风距离延长，所需的风机功力也越来越大。自动切换装置在使用过程中，主风机因顾断开，备用风机立即启动，在风袋的三岔处，由于风压大容易损坏，极易导致迎头停风事故。根据这一现象，我又深入现场仔细研究，通过多次反复实验，终于试制成功了高瓦斯矿井双风机、双电源自动延时切换装置，从而避免了掘进头因损坏风袋三岔而造成的停风事故，确保掘进头的正常通风，避免了瓦斯积聚事故，这一项目获得了2004年四季度集团公司创新项目奖。我还研究先后研制成功了斜巷电绞运行报警系统，确保斜巷运输安全。针对井下采煤机启动时没有提示装置，容易出现事故，我组织学习室成员，研制成功了采煤机启动运行装置，在我矿采煤二区试用，收到了良好效果。近年来，在我们全体机电同行的共同努力下，全矿的电气事故率每年以5％的幅度下降，平均每年因电气设备故障影响生产的时间减少36小时。
一花独放不是春，万花齐放春满园。我所掌握的专业技术绝不能只属于我一个人，应该将我所学知识与别人共享，这样才能更好地为企业发展服务，在知识共享中为企业立功。为了使自己的技能在同行中普及，我应邀担任了徐矿集团人才培训中心和某某矿职工学校特聘兼职教师，向广大维护员传授业务技能并手把手地进行现场指导。许多青年人争相拜我为师，我来者不拒，带出的徒弟个个是好手，目前已有20人在矿级以上单位举办的技术比武中夺得名次，去年荣获江苏省“十佳技术能手”称号的陈杰就是众多徒弟中的一位。去年下半年，矿党政还专门成立了“夏伯党团队学习室”，为爱学习的年轻人提供切磋专业技能场所。集众人之长，我们这个学习室自成立以来取得了多项创新成果，被矿表彰奖励和公司推广。此事还被《工人日报》刊登，编者还配发了近千字的评论，对我们的做法予以推广。
青涩年华化为多彩绽放，精益求精铸就青春信仰。贯通天南地北的大动脉，他用极致书写精密人生。胸有凌云志，浓浓报国情，他就是——X工程检测技术有限公司工程师X。
X，男，X年X月出生，X年毕业于x大学，工程师。自参加工作以来，先后参加过x等重大项目的控制测量及高铁项目的沉降观测和精密测量等工作。
初出茅庐，小荷才露尖尖角。X年刚刚大学毕业的他，就参加了集团公司重点项目——X的建设，主要负责X铁路的测量及竣工验收期间的对外协调。X城际铁路全长X.X公里，联络线特大桥X.Xkm，其中桥梁占X%。由于线路曲线半径小，简支箱梁架设后曲线外侧梁缝值达Xcm以上，为克服这个难题，设计院采取曲线外侧箱梁加长，箱梁预制成“扇形简支梁”；联络线T梁同样受曲线半径影响“湿接缝”宽度变化大，架设后T梁呈“喇叭”形，以上问题对垫石定位、支座中心定位和锚栓孔预留都是一个挑战，X多米的墩柱，操作难度很大，且梁架设过程中必须一次性下落到位，X个锚栓孔相对位置定位精度达毫米级。现场也不能模拟，超小半径曲线偏移值、偏角等都比较大，坐标计算复杂，精度要求高，这个难题在集团公司尚属首例，没有现成的经验可以参照。
面对困难，他毫不退缩，认真研究图纸、反复推演，结合理论计算和CAD构建几何模型，成功解决难题，使项目顺利完成架梁任务。期间，他又对全线结构物里程、标高、曲线参数等逐个复核，发现X处墩中心设计里程跟实际跨度相差Xm、X处承台设计标高逻辑错误、X条竖曲线半径错误，避免了重大质量事故。工作中，他精益求精，不仅自己负责的技术工作没出现过任何差错，还发现X处设计错误，避免了重大潜在质量事故及荣誉损失。为克服区域沉降难题，他深入钻研沉降监测技术，抓住关键环节，分析线路潜在沉降量，多次沟通说服设计，同设计一起进行线路优化调整，为项目节约道砟费用X余万元。当年，被公司评为“先进建设者”。
独当一面，敬业奉献争先锋。X年X月X日，他调到X工程检测技术有限公司测量队工作。当时集团公司承揽的X刚进场，为不耽误工期，他带领团队立即驱车进入戈壁滩进行控制网复测工作。为优质、高效、精确的测量第一手资料，他带领团队披星戴月的工作。X年X月，他临危受命再次复测，由于天气恶劣-大雪封路，又临近年关，许多测量人员不愿进疆，既心系家庭又矛盾工作，面对这一难题，他耐心的给大家进行心理疏导，主动解决实际问题使人员放心进疆测量，为后续的工作打下良好的基础。线路多处位于洪水冲击的峡谷地带，都是肩抗脚架手提仪器徒步测量。为确保第二天测量路线的安全、有效、确保不窝工，他每天晚上熬夜加班认真做全面规划，为测量挤出更多的时间。最终功夫不负有心人，测量报告全线第一家完成，得到业主好评，赢得业主的好感。
委以重任，创新创效做贡献。X年X月，X开始负责经营承揽工作。“抓经营必须抓生产，抓好生产就是最好的经营”，这是公司一直以来的发展理念，只有这样才能实现滚动经营。担任检测公司经营部部长期间，他除了经营承揽，还负责合同管理、验工计价、施工生产等工作。他牵头为公司开辟了高铁沉降观测、铁路CPIII测量、铁路轨道精调、地铁CPIII测量及轨道精调、地铁施工监测、深基坑安全监测、施工下穿既有线自动化监测等新市场。X年，是集团公司x轨道施工的关键一年。X项目沉降观测作为全路第一条完全采用信息化平台沉降观测的铁路项目，沉降观测工作异常繁重。数据时时上传，受雨季影响，数据难以闭合，他反复研究将工作基点转移至桥墩并征得评估单位认同，这一做法在全线推广。任务紧张时期，他改良夜间测量照明设备，将作业时间扩大一倍，为沉降观测提供保障。
X项目受南水北调影响，进度压力很大，沉降观测时间周期短，过程中积极与评估单位沟通协调，凭借扎实技术和丰富经验，他将评估段落划分成多个评估单元，采用预评估的方法为后续施工赢得时间。特别是汉十高铁CPIII测量，任务集中，精密测量设备、人员紧缺，采取设备不下桥，人员轮流作战的方法，他在桥上一干就是X多小时，每项工作都是以身作则、亲力亲为，他的敬业精神，感染了整个测量团队，致使他带领的团队效率超高。检测公司抢工期，最艰苦的地方都有他的身影，并且都能第一时间保质保量的完成领导安排的工作。在完成本职工作的同时，他认真总结测量过程中遇见的问题，以“多劳多得，付有所值，付有所报，杜绝吃大锅饭现象”的激励形式，坚持“按劳分配，多劳多得”的原则，调动参战人员的积极性；遵循毛主席教导我们的“忙时吃干，闲时吃稀，不忙不闲半干半稀”的作业模式，有任务大干快上，多拿工资，闲时降低薪酬，大家轮流探亲休息，但年度工资总额不变，既降低公司“吃、住、行”等管理成本，又增强员工幸福感、亲情感。
