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工信局招商工作计划(合集7篇)

时间:2022-02-07 05:08:58
工信局招商工作计划

工信局招商工作计划第1篇

一、职能调整

㈠划入职能

承担原市经济贸易局的反倾销、反补贴、产业损害调查的职能。

㈡转变职能

⒈工作侧重点于全市招商引资,加大力度开展对外商企业的引进、谈判、审批和管理工作;

⒉研究中国加入WTO后,我市外贸与国际市场接轨问题,努力开辟外贸国际市场,实施大经贸大集团经营策略;

⒊实行外经贸经济发展的宏观调控。

二、主要职责

根据以上职能调整,对外贸易经济合作局的主要职责是:

㈠贯彻执行国家和省对外贸易、经济合作、外商投资的政策、法规,参与草拟地方性的管理办法,并组织实施。

㈡拟订市外经贸发展战略、中长期规划和年度指导性计划;对市外经贸形势和进出口状况进行调研分析,提出总量平衡、结构调整等宏观调控建议;研究推行各种新贸易方式(含电子商务)。

㈢参与制定外商投资的发展战略和中长期规划;审批(非配额、不涉证)或核报国家规定限额以内的外商投资企业的设立,外商投资项目的合同、章程及其变更;检查监督外商投资企业执行有关法律、法规和合同、章程的情况;指导、管理招商引资和外商投资企业的进出口业务;分析外商投资情况,定期向市人民政府报送有关动态。

㈣会同有关部门组织实施国家有关加工贸易的政策和管理办法;核准属市管理权限的加工贸易业务,宏观指导加工贸易工作;检查监督加工贸易企业执行国家的有关政策、法规的情况;分析加工贸易发展情况,定期向市人民政府和上级主管部门报送有关动态。

㈤负责对外贸易经济业务统计,提供有关外经贸信息咨询服务。

㈥协助办理来料加工企业银行结汇。

㈦协助对外贸易经营者办理备案登记手续,协助有关企业办理加入外经贸行业有关商会、协会的手续。

㈧综合协调我市有关世界贸易组织事务的具体工作;负责反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关工作的组织协调;组织产业损害调查;指导协调国外对我市出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉及相关工作。

㈨承办市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。

三、内设机构

根据上述职责,市对外贸易经济合作局设5个职能股(室):

㈠办公室

负责会议的组织和会议决定事项的督办;协调机关政务,负责拟定局年度工作计划以及综合性文件的起草;政务业务信息的综合上报;负责公文处理、秘书业务、机要保密、文印通信、行政管理以及车辆使用等工作。

㈡外资企业审批股

负责对“三资企业”合同审批和原材料进口、成品出口合同审批、核销,以及外资企业统计、报关工作;宏观管理加工贸易工作,负责对来料加工合同审批、项目签订以及加工企业生产指导、结汇统计和协调外贸企业结汇等工作;负责反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关工作的组织协调;会同有关部门对外商投资企业进行联合年检;参与制订招商计划;指导和协调招商引资工作;参与组织全市的大型外商洽谈会、招商引资、展销等重大活动;分析外商投资和加工贸易发展情况,定期向市政府和局领导报送有关动态并提出有关建议。

㈢外贸企业管理股

负责对全市进出口企业业务指导,提出对外贸易发展建议,制订进出口计划,检查、管理、落实进出口任务的完成以及申报发放进出口物资许可证;依照法律、法规核报或核准各类企业的进出口经营资格;协调指导参与交易会、展览会等工作。

㈣财审股

负责对全市外资企业财会工作指导、协助办理外汇结算和本局财会、财产管理。

㈤政工股

负责局机关党的建设和政工工作。包括党务、人事、劳资、社会保险、专业职称、纪检监察、宣传、工青妇、老龄老干、社会治安综合治理、安全生产、消防、普法教育、征兵、群众来信来访和思想政治工作。

四、直属单位

**市招商局

**市招商局是**市人民政府领导下主管全市招商引资工作的办事机构。

㈠主要职责

⒈根据国家发展对外经济的方针、政策、法规,参与拟定全市招商引资的管理办法,指导、协调、管理全市外来投资项目的规划,并组织检查、监督实施。

⒉贯彻执行国家、省有关招商引资政策。宣传、推介我市投资环境和招商引资项目,为外来投资者提供法律、法规和政策等咨询服务。

⒊代办外商投资企业设立的各项手续,安排重大项目联合审批,提供项目可行性研究、市场调查、项目选址等投资前期服务,并为企业提供办理各类配额、许可证服务。

⒋代表市人民政府受理外商投诉,调解纠纷。组织有关部门对全市外商投资企业进行联合年检。

⒌负责统筹、组织、指导我市在国内外参与的各类综合性、专业性招商引资活动;参与组织、指导招商、产品推介、商务考察、技术交流等活动。直接参与重点招商项目洽谈,检查督促项目意向的执行,跟踪项目落实的情况。

⒍负责全市与国(境)外经济事务、招商顾问联络,收集整理、汇总招商引资信息、数据、经验,为政府提供决策依据。

⒎承办市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。

㈡内设机构

根据上述职能,市招商局设3个职能股(室):

⒈办公室

负责机关公文处理、秘书业务等工作;协助有关部门研究、拟定全市招商引资的发展战略、总体规划、年度计划和地方的管理办法;负责收集、整理、报送、统计、总结、推广有关招商引资信息、数据、经验及有关政策、法规的咨询;负责我市招商顾问的联络、咨询、服务,招商网络建设。

⒉招商股

负责招商引资宣传、政策咨询、项目谈判;参与制订全市招商引资项目规划,指导市属单位及各镇引进项目的洽谈工作,检查督促项目意向执行,跟踪项目落实的情况;负责协调、统筹、组织实施全市在国内外综合性或专门性招商活动。

⒊投资协调股

代办外来投资企业设立的各项手续,安排重大项目的联合审批,提供可行性研究、市场调查、项目选址等投资前期服务;为外来投资者办理工商、税务、外经、海关等有关部门备案及其它服务;协调、组织有关部门对外来投资企业进行联合年检;受理外来投资者投诉、调解纠纷,并为外来投资者提供企业和产品展示等有关服务。负责协调有关部门对外商外资企业业务人员进行培训。

五、人员编制

工信局招商工作计划第2篇

一、组织领导

为确保2012年驻点招商工作取得实效,成立市驻点招商工作领导小组,负责开展驻点招商工作任务。

组长:王久彬市委常委、常务副市长

副组长:尉凯翔市政府副秘书长

马雪霞市经济技术合作局局长

成员单位:市经济技术合作局,经济技术开发区、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、灵武市经合局。

协助单位:发改委(金融办)、市工信局、市科技局、市国土局、市农牧局、市商务局、市规划局、市旅游局、市工商联,市政府驻北京办事处、市政府驻上海办事处、市政府驻深圳办事处。

二、驻点招商人员

驻点招商小分队由领导小组确定一名处级干部带队,各招商主体单位分别选派1-2名专职招商人员组建驻点招商小分队各单位招商小组成员一经确定,不得随意更换,驻点招商小分队人员全年驻点不少于5次,每次不少于10天。

三、驻点招商区域

各招商主体单位于2012年2月15日将驻点招商计划(包驻点地区、驻点城市、工作计划)上报市经合局。各招商主体单位驻点招商计划一经确定,应在20天内开展工作。各招商主体单位驻点招商区域应根据各自的产业定位和园区特色确定重点驻点招商地区,原则上一个区域驻一个单位。市经合局对口区域分配如下:

1、长三角地区驻点对口单位:市经合局合作处

2、珠三角地区驻点对口单位:市经合局综合处

3、京津唐地区驻点对口单位:市经合局项目处

4、成渝经济区驻点对口单位:市经合局办公室

四、主要工作任务及职责

各驻点招商小分队要紧紧围绕我市产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业,广泛联系、扎实工作,全面完成各项任务。

1、在驻点地区通过当地经合局、商会和其它相关组织、部门及其它关系,与社会、企业广泛联系,积极联络对优势产业具有投资意向的客商和企业。

2、努力提高市在驻点招商区域的影响力,做好市优惠政策、产业资源优势的宣传工作,积极对外推介招商项目。

3、认真调查研究、收集整理、汇报驻地及周边地区经济发展动态、投资导向和各种招商项目信息,并及时向市经合局反馈情况。

4、每次驻点拜访企业不少于5-10家,要达成一定数量的合作意向或完成本单位的部分招商任务。

5、各县(市)区、开发区的驻点招商小分队向市经合局集中反馈获取的不符合自身产业定位的投资项目信息,必须上报市经合局备案,市经合局综合平衡整理后推荐到符合落户条件的市内其它地区。

6、每次驻点结束后5天内向自治区招商局及市经合局递交书面工作情况汇报,包括驻点地区有价值的经济发展动态、投资导向及项目信息(工作情况汇报中要写清拜访客商姓名、单位、地址、职务和联系方式以及企业的经营范围,有无外出投资意向等),并提出下次对接工作意见。

7、完成市委、市政府,派出单位和市经合局交办的其它工作。

五、工作要求

1、各驻点招商单位要提高思想重视程度,认真组织,选拔业务熟、素质高的精兵强将开展驻点招商工作。

2、各招商主体要尽快紧密结合产业发展规划、园区发展定位、龙头企业产业链,组织策划一批对接度较强的大项目、好项目。每个县(市)区项目库必须有30个以上项目,编订一本项目册,每个项目有一本项目建议书或可研报告,以提高驻点招商对接成功率。

3、各驻点招商小分队要紧紧围绕我市“十二五规划”产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业开展广泛的对外联系推介,促使我市优势特色产业发展壮大。

4、各驻点招商小分队在驻点招商过程中要互通信息,客商资源共享,投资项目要符合优势产业和园区定位,避免恶性竞争,形成全市招商一盘棋。

工信局招商工作计划第3篇

一、驻点招商机构

(一)实施驻点招商的县直单位为公安经济开发区管委会、县招商局、财政局、人社局、交通运输局、商务局、农业局、环保局、国土资源局、经信局、工商局、经促中心。

(二)实施驻点招商的县直单位各组建1个驻点小分队,小分队原则上安排2至3名成员。

(三)除斗湖堤镇外,其他乡镇各组建1个驻点小分队。

二、驻点招商人员

(一)实施驻点招商的县直单位小分队成员(以下简称外派驻点人员)由各单位从在编在岗的优秀干部中选派,并与本单位工作全部脱钩。

(二)各县直单位外派驻点人员基本情况必须报县招商引资工作领导小组审核确定,带队人员必须是副科级以上班子成员。

(三)乡镇驻点小分队成员由乡镇从在编在岗的优秀干部中选派,带队人员必须是在职班子成员。

三、主要工作任务

(一)积极开展项目信息搜集工作。广泛依托外地人脉资源,主动搜集驻点区域的产业转移和企业搬迁等综合信息,通过开展招商走访活动,收集、跟踪招商信息,并对重要项目信息进行初步洽谈摸底。

(二)组织或参与对外推介活动。采取多种方式,宣传本县的资源、区位、政策、环境和项目等;组织并参与各类经贸洽谈活动、项目推介会等,引荐外地客商来我县考察、洽谈和投资;主动拜访驻点区域的知名人士,努力结交一批有利于我县经济和社会发展的企业界老板,扩大公安县在外的知名度和影响力。

(三)完成年度招商引资指导性计划。每个实施驻点招商的县直单位小分队年度招商引资指导性计划为10000万元,计入派驻单位的招商引资年度计划。

四、驻点招商方式

(一)驻点招商原则上选择在长三角、珠三角、环渤海等地区。实施驻点招商的县直单位可向县招商引资工作领导小组申报驻点城市及区域,由县招商引资工作领导小组根据申报情况,综合考虑,统筹安排,避免重复驻点。

(二)对县直单位驻点招商实行定点、定区域管理。驻点小分队原则上常年在指定区域开展招商工作,即1个中心城市辐射1至2个周边城市。如有重大项目信息确需跨区域或跨省跟踪的,应向县招商引资工作领导小组办公室报告。

(三)乡镇可自行确定驻点招商的主攻区域和重点驻守城市。乡镇确定的驻点城市及区域应报县招商引资工作领导小组备案。

(四)县直单位驻点小分队可合理安排队员的工作与休假时间,确保每个小分队常年驻点人员不少于2名,每人每月驻点时间达到20天以上。

(五)县直单位各驻点小分队每月末必须以书面形式分别向县招商引资工作领导小组办公室(办公地点设在县招商局)和外派单位报告当月招商引资情况。

(六)建立项目信息评审制度。由公安经济开发区管委会、县招商局、发改局、环保局、安监局、工商局等6家部门和单位组成项目信息评审小组,定期对各小分队提供的项目信息进行评审,对确属操作性强、有跟踪价值的项目信息纳入全县重点招商跟踪项目,其后续联系及客商接待、洽谈工作由县招商引资工作领导小组办公室归口负责。

五、驻点经费保障

(一)县政府为每个县直驻点小分队解决前期开办经费2万元。

(二)县直单位驻点招商的小分队由县政府按照每人每月5000元的标准包干解决工作费用(不含客商在公安考察接待费用)。驻点经费分月直接拨入县直各驻点小分队负责人的银行账户;县直驻点小分队成员不得回到派驻单位报销其他费用。

(三)对乡镇的驻点小分队,依据各乡镇招商引资指导性计划完成情况,采取“以奖代补”方式给予一定的工作经费。

(四)全县重点招商跟踪项目进入归口跟踪阶段后,其项目考察洽谈发生的费用实行归口管理、单独预算,在县招商引资专项经费中列支。

六、监督管理措施

(一)县招商引资工作领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年督查、全年考核”的要求,负责对各驻点小分队及其成员工作情况进行考核。

(二)各驻点小分队成员在驻点期间,原职务、级别、编制均不变,工资、福利享受在岗人员待遇。如驻点期间发生机构改革和人事制度改革,驻点人员优先定编上岗。

(三)各派驻单位对驻点小分队履行主要的监督管理职责,负责督促驻点小分队人员到岗到位,并可结合本单位实际,研究制定有效的激励措施。

(四)对完成年度招商引资指导性计划的驻点招商人员,在公务员年度考核中可直接评定为优秀;对超额完成年度招商引资指导性计划的驻点小分队人员,除公务员年度考核直接评为优秀外,在晋级、提拔上予以重点考虑。

(五)对驻点小分队引进项目的有功人员,根据县政府招商引资有关奖励规定,按当年实际到位固定资产投资额,将奖励资金直接奖励到个人。

(六)驻点小分队未完成年度招商引资指导性计划的,其驻点人员在当年公务员年度考核中不得评定为优秀。

工信局招商工作计划第4篇

(一)夯实基础,强化项目工作。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

(三)健全机制,加强服务工作。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

(四)内强素质,抓好管理工作。

(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

2012年招商引资工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

工信局招商工作计划第5篇

今年以来,我局按照委、政府对经济工作的部署,根据发[]1号文件《招商引资目标责任制实施意》(发[]1号)和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》(招[]11号)文件精神,进一步解放思想,抓住机遇,以发展工业为主线,突出招商重点,扩大对外联络,强化内部管理,提高服务质量,加快项目进程,取得了良好成效,我局从去年6月份以来共引进经济项目7个,其中在建项目5个,待建项目2个,在谈项目3个。合同计划投资总金额亿元;已完成固定资产投资亿元。其中,完成万元。全面完成了委、政府确定的万招商任务。对照目标和考核内容自查自评,结合我局的工作实际,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强队伍力量,强化内部管理

今年,我局调整充实了招商引资工作小组,组长有由党组书记、局长担任,副组长由副局长、、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作,我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度,将招商引资任务量化到人,使全局干部人人身上有重担,个个肩上有压力,充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责,加强了以下几方面的工作:一是及时向委、政府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研,了解落户企业的进展情况,综合分析后,以建议和情况汇报形式写成书面材料,及时向委、政府汇报,做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况,利用《半月一报》的形式,全面反映我局每一阶段招商引资的情况,通过信息传递交流,发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面,三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报1— 月份利用外来投资项目(省外)主要指标统计报表,及时提供招商信息和招商任务完成情况。

二、狠抓跟踪落实,推进项目建设进度。

今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”,委、政府明确要求:今年入园项目要全面动工,我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时,深入重点项目单位抓督办、催进度,现场办公,分析原因,制定措施,明确具体责任人,实行跟踪服务责任制。年初,我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前,我局引进的7个项目有5个已 动工建设,已投产的项目一个。同时我们主动协助购销公司筹划粮食产业园核心域物流和仓储规划和招商工作,仓储工程已完成招标工作,即将动工建设。

三、协调服务到位,为投资者排忧解难。

今年以来,我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风,提高工作效率和质量,努力为企业办好事,办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了个企业宗地土地报批手续,由于服务工作到位,赢得了投资者的一致好评。

四、积极配合上级对口部门,做好落实工作。

工信局招商工作计划第6篇

结合当前工作需要,的会员“lcy044”为你整理了这篇2021年1月份招商局工作总结2月份工作计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

按照要求现将招商局一月份工作开展情况、二月份工作计划总结如下:

一、一月份工作开展情况

(一)考核科重点工作:一是与市招商局对接,完成我县2021年续建项目基数确定工作;二是完成2020年招商引资先进集体表彰和2021年招商引资任务方案起草工作;三是完成各责任单位年终考核统计、汇总、认定工作,形成考核结果报领导审定;四是完成各责任单位2021年招商项目报送基数确定和反馈工作;五是完成各责任单位2021年招商分管领导及考核信息员确定工作,并组建微信群开始报送督促和业务指导;六是完成省市重大签约项目资料搜集和上报工作;七是完成各责任单位上报1月报表及资料汇总、统计、认定,并形成招商引资简报。

(二)项目科重点工作:一是向市局、县级相关部门报送常规和临时性报表、文件。(主要领导外出招商情况、市级领导包抓项目进展情况、“百企进咸”“金秋季”项目进展情况、策划包装项目表);二是小分队外出、接待情况:外出招商4次,分别是:元月12日招商局局长李刚赴咸阳高新区西部智谷考察工业园区建设;元月13日招商局局长李刚、华夏幸福泾阳项目负责人钟辉赴陕西沪港印务经贸有限公司考察印务项目;元月19日拓巍峰县长带队赴西安与世纪荣华投资控股集团有限公司对接跟进乡村振兴田园生态康养产业园项目;元月21日工信局局长党政、招商局副局长梁启涛、华夏幸福泾阳项目负责人钟辉赴沣西新城西部云谷西交思创智能科技研究院、西安嘉瀚科技有限公司进行考察;来泾客商接待4次,分别是:元月15日接待金域控股股份有限公司相关负责人,同县城投公司与其就合作等事宜进行了洽谈;元月18日接待中铁二十一局集团有限公司相关负责人,同县城投公司与其对接临空科技城项目;元月20日接待咸阳中电西部智谷实业有限公司执行总经理程诚一行,进行了深入洽谈;元月21日县长拓巍峰在县政府第一会议室主持召开重庆建工集团来泾考察对接座谈会,县级相关部门主要负责人参加会议;三是进行盖章流程拟签约项目3个,分别是:陕西省农村信用社联合社咸阳审计中心金融服务战略合作协议书、国科智慧(浙江)智能科技有限公司关于国科智慧-泾阳联合创新中心项目合作协议书、中国移动通信联合会关于设立西北区块链产业研究院合作协议书;四是签约盖章项目6个县城投公司项目,分别是:北京中投创展科技有限公司关于建设数字化劳动力智慧赋能及交付基地项目战略合作协议书;广州中浩控制技术有限公司关于建设智能物联网IOT技术服务及其职业教育基地项目战略合作协议书;江苏数字产权交易有限公司关于建设数字资产交易服务平台项目战略合作协议书;西安点云生物科技有限公司关于建设点云生物中试研发中心项目战略合作协议书;西安哈工大校友会战略合作框架协议书;西安浙江大学校友会战略合作框架协议书;五是筹备印刷包装产业专题会,邀请供需企业8家,对我县印刷包装产业进行详细规划。

工信局招商工作计划第7篇

一、基本情况

今年1—4月份,全县共新增签约和在谈项目138个,同比增长18.9%,计划投资654.77亿元,同比增长25.1%。

(一)签约项目:全县共有签约项目61个,计划总投资261.17亿元,其中,外资项目6个,协议利用外资10.36亿美元。亿元以上项目39个,计划总投资240.46亿元人民币;5000万元—1亿元项目22个,计划总投资14.71亿元。工商项目36个,计划总投资103.18亿元;服务业项目26个,计划总投资151.99亿元。

(二)在谈项目:全县共有在谈项目77个,计划投资399.6亿元,其中外资项目7个,协议利用外资4.46亿美元。亿元以上项目49个,计划投资383.34亿元;5000万-1亿元的项目28个,计划投资16.26亿元。工商项目55个,计划投资287.37亿元;服务业项目22个,计划投资112.23亿元。

二、主要特点

一是重点招商活动成效显著。全县全面达小康动员大会和招商引资暨开放型经济工作会议后,县委、县政府立足于一个“早”字,于3月5日-8日先后在广东佛山、浙江宁波、无锡举办了3场综合招商活动,共邀请客商300余人,现场签约项目19个,总投资达100.4亿元。其中外资项目4个,协议利用外资7.91亿美元。4月25日-29日,组织参加了市委市政府在深圳、香港举办的招商周活动,邀请参会客商20余人,拜访企业10余家,签约项目3个,总投资43.6亿元。我县参会客商档次、签约项目体量和质量均处在全市各县(市)、区前列。在港期间,市主要领导亲自拜访了我县客商香港新时代能源公司,并参观了企业,这也是招商周活动中全市唯一的专题拜访活动。通过举办和参加招商活动,形成浓厚的招商氛围,达到了县委、县政府提出的“在解放思想中统一思想、在更新观念中提升境界、在创新举措中推进转型”的目的。

二是重大项目集约集聚。在新签约和在谈的138个项目中,亿元以上项目88个,如投资30亿元的华西战略合作项目、投资30亿元的风力发电项目、投资25亿元的中华汉城项目、投资6亿元的车联网项目、投资7500万欧元的LED项目等都在有序推进,这些项目为推进全县产业转型升级提供了强有力的项目支撑。

三是主导产业招商不断深化。围绕“三个50%转化”,煤盐化工、铝加工、农产品加工三大主导产业的产业链招商进一步深化。在新签约和在谈项目中,煤盐化工产业项目5个,包括山东辰龙集团投资30亿元60万吨甲醇、15万吨聚甲醛项目,天成氯碱和隆天硅业产能扩张项目等;铝加工产业项目8个,包括宁波华扬铝业集团投资10亿元的年产10万吨高精铝板带项目、香港帝王集团投资6亿元的高档铝型材项目、马来西亚高伟科技集团投资6亿元的铝板带项目等;农产品加工产业项目14个,包括浙江联盟食品工业有限公司投资1.6亿元的浓缩果汁项目、深圳客商投资1.5亿元的山药汁生产项目等。这些项目为壮大主导产业、做强产业链、提高产业集中度、增强核心竞争力提供了项目保证。

四是新兴产业实现突破。今年新增的签约和在谈项目中,光伏光电、新能源、现代服务业集聚了一批规模大、前景好的项目。光伏光电方面如润丽光能公司投资5亿元的晶硅切片项目、德国新尼斯电力有限公司投资6500万欧元的太阳能发电项目;新能源方面如华润新能源股份有限公司投资30亿元的风力发电项目;现代服务业方面如夏岩集团投资25亿元的中华汉城项目、浙江立丰置业有限公司投资3亿元的数码城项目、苏州中润建设投资公司投资1.5亿元的圣都文化信息中心大厦项目等,这此项目都在积极有序地推进中。

五是开放型经济不平衡加剧。今年一季度,全县完成实际到帐注册外资535万美元,完成市计划9740万美元的5.49%,完成率居全市五县一区第五位,仅高于丰县,这与我们签约和在谈项目的协议利用外资极不对称。完成自营出口3493万美元,完成市计划10700万美元的32.64%,同比及完成率均居全市五县一区第一位。根据调度掌握的情况,二季度有望到帐注册外资2000万美元左右,上半年预计完成实际到帐注册外资2500万美元左右,距序时进度差距巨大,到帐注册外资工作形势十分严峻。预计二季度自营出口有望持续增长,完成率在全市可保持领先位次。

三、下步措施

今年以来,全县招商引资工作虽然取得了突出成效,但还存在着签约和在谈项目虽多、落地开工项目较少及到帐注册外资严重滞后等突出问题。为此,商务局将竭力强化招商服务,努力做好以下工作:

(一)进一步搭建招商引资平台。始终绷紧招商引资这根弦,切实将招大引强作为经济工作的首要任务,继续坚持“走出去”与“引进来”相结合,积极与市对接,充分利用推介会、投资洽谈会等平台,精心组织好各项招商活动。市委、市政府拟定于5月下旬在苏州、无锡举办招商周活动,我们将全力以赴做好我县活动安排和参加市活动的准备。

(二)进一步强化信息沟通。加强与各镇区、各产业招商局的沟通衔接,坚持做到公共信息资源共享。招商局5位副局长每人联系服务一个产业招商局,定期交流招商信息,探讨产业政策调整和产业发展趋势,努力提高招商人员的工作水平和招商成功率。