【关键词】强化；急诊护理风险管理；法律意识
随着人们物质生活和精神生活的不断提高，医学科学知识和法律知识的逐渐普及，病人的法律意识不断提高，加上医疗体系不完善，导致医患关系紧张，医疗纠纷逐年上升。急诊科是救治危重病人的场所，是绿色通道，是高风险科室，因此急诊科护士不仅要具备良好的综合素质，还要具备法律意识，才能降低护理风险，杜绝护理纠纷的发生。1护理风险概念
病人在接受护理过程中可能发生的一切不安全事件，直接表现为护患之间的护理纠纷和患者投诉。2急诊护理风险中的常见法律问题
2.1护士应急能力低，安全意识不够护士缺乏急救经验，理论知识不扎实，对危重患者评估能力差，不能熟练使用抢救设备，抢救技术不熟练，风险意识和法律意识不强。
2.2口头医嘱多，在抢救过程中医生下达的口头医嘱没有复述或没有听清用错药或重复用药。
2.3抢救仪器发生故障，由于平时疏于维护，抢救仪器出现故障。
2.4意外事件，意识不清病人发生坠床、撞伤，呕吐、咳血导致窒息，危重病人在转运中可能发生心跳骤停。
2.5沟通不足对病人及家属提出的要求，未能细致的解释工作及对待患者冷漠，言语生硬，回答问题简单，缺乏技巧或处事不当等极易引发护理纠纷。三无人员物品保管，交接不清楚，事后发生纠纷。
2.6对侵权行为缺乏认识护士对治疗护理、用药不解释或解释不到位，侵入性操作未做好护理告知，暴露病人隐私等。
2.7护理文件的法律效力临床护理记录在法律上有不容忽视的重要性。护理工作中，由于护理记录不认真，字迹不清晰，记录不及时，与医生记录不符或错记漏记等均能诱发护理纠纷。
2.8发生缺陷的高危因素
2.8.1高危病人急诊病人中酗酒、吸毒、三无病人和不配合治疗的病人易发生安全隐患，猝死病人是护理风险的高发人群。
2.8.2高危护士包括低年资护士、情绪容易激动护士和新轮转、毕业护士。
2.8.3高危时段在工作忙、交接班前后、中午、夜班、节假日，易发生护理风险。
2.8.4急诊就诊环节和危重病人转运环节因为急诊就诊环节繁琐，挂号、交费、取药等一系列程序都需要家属来完成，而这时病人家属大多心情迫切，焦虑，如服务态度稍有欠缺，极易出现医患对立情绪而导致纠纷发生。3防范措施
3.1学习法律法规增强法律意识的前提是知法、懂法，医院往往注重思想教育、医德医风教育，而轻法律法规教育和培训，为此，我科特组织医护共同学习相关法律法规，分析护理纠纷和事故，找出原因，吸取教训，进一步提高护士对法律法规的认识，学会用法律法规规范自己的言行。
3.2健全护理风险管理制度，确保管理措施落实到位找出高危环节、高危人群、高危时段，制订符合实际规章制度和防范细则；针对急诊科护理安全方面存在的薄弱环节，结合临床重新修订完善现行的危重病人转接制度、急诊科与病房、急诊科与手术室的交接工作流程及交接登记本，规范护士管理转运重症病人的方法等。
3.3强化护士职业素质教育，不断强化护士的优质服务意识，树立“以人为本，以病人为中心”的服务思想，克服只强调急诊忙，压力大，护理工作难做的不正确认识，变被动服务为主动服务，积极满足病人需求。
3.4急救专业技能的培训目前发达国家从事急诊急救工作的护士均须经专业培训，持证上岗，所以对急诊护士要进行专业化、规范化，分层次培训，熟练使用各种抢救仪器，掌握危急重症病人的急救技术，要加强急诊急救专科护士的培养。
3.5合理利用人力资源
3.5.1护士长应充分调动护士积极性，鼓励全科护士参与风险管理，激发每一位护士的创造性思维，以提高全科护士参与护理风险管理的积极性。
3.5.2护士长应根据急诊病人就诊情况，科学合理地进行弹性排班，并对护士实施分组管理，设立组长，组长负责本组护士护理技术指导，协助抢救、解决疑难、处理纠纷，发现问题及时解决、处理、记录、汇报，保障护理安全，提高护理质量及危重病人抢救成功率。
3.6做好护理告知急诊患者在检查时出现并发症，病情变化时有发生，如呼吸心跳骤停，窒息，护士要对可能发生情况做好准备，并及时与病人家属沟通，做好告知。一些属于侵入性的护理操作，吸痰、洗胃、导尿、穿刺、气管插管等。护士在进行操作前必须事先告知病人或家属操作的必要性及操作可能产生的后果，并要求签署知情同意书。
3.7护理文书的书写与管理加强护理文书的书写与管理是预防护理纠纷的重要环节。护理文书书写必须及时、准确、完整，保证资料的原始性和真实性。护士长定期进行检查，及时纠正记录中存在的问题，杜绝因护理记录而引发的护理纠纷。
3.8建立良好的护患关系，医院是以病人为中心的服务性行业，理解同情病人，热情、周到地为病人排忧解难是护士的理念。建立良好护患关系，规范护理行为，提高思想素质，改善服务态度，最终达到预防纠纷的效果，提高病人满意度。
护理工作是一项高风险的职业，护理风险的发生是不可避免的，只有强化护士防范风险中的法律的意识，不断提高护士自身能力和责任心，树立正确的护理理念，将熟练的技术护理和适宜的心理护理相结合，才能及时防范护理差错事故的发生。
参考文献
[1]林菊英.医院管理学护理管理分册[M].北京：人民卫生出版社.
[2]戴青梅，陈丽英，徐雪艳，等.护理风险管理研究进展[J].中国护理管理，2006，6（8）：36-38.
[3]陈月，陈文丽.急诊科病人的护理风险管理[J].中华医学前沿，2007，1（3）：71-72.
[4]刘晋.急诊护理纠纷的易发环节分析与预防[J].护理研究，2009，23（7C）：1955-1966.
[5]陈丽芳.加强急诊风险管理，防止护患纠纷的发生[J].护理研究，2004，18（8A）：1392-1393.
关键词：合同管理；法律风险；防范措施
建设工程合同通常是发包方和承包方进行工程承发包的重要法律形式，是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。建设工程合同的订立到最终的履行,对合同双方的根本利益都有直接的影响。合同一旦订立，就确立了当事人双方对工程项目的管理责任和双方的经济法律关系，也是双方实施工程管理，享有权利和承担义务的法律依据。合法、有效的合同，更让会当事人认真履行，同时还可以有效地预防纠纷的发生。一旦发生纠纷，当事人也可以请求仲裁机构或人民法院依据合同条款保护其合法权益。合同风险是指在合同实施中环境、组织、技术、管理、业主信誉等情况发生变化导致承包商经营失利而遭受的损失。合同条款中潜伏的风险通常表现为责任不清、权利不明所致。认真分析研究合同实施过程中的各种风险因素，在签订工程承包合同时尽量避免承担风险的条款，最终采取有效地措施，都可以有效地防范工程承包中法律风险的发生。
1 合同里存在的法律风险
1．1合同主体不合格的主体，必须要是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。合同主体不合格通常包括两种情况，一种是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，当然是不合格的合同主体。另一种是虽然是合同当事人，可是没有上面的两种能力，同样是不合格的合同主体。合同的主体就是工程的发包方和承包方，合同主体不当之处主要表现在：工程发包方和承包方缺乏合同履约意识，既不认真研究制订合同条款，又不严格履行合同。在合同履约过程中由于缺少制约手段，违约情况比较严重，导致合同双方当事人的合法权益得不到应有的保护，工程进度、工程质量也难以得到有效的保证。
1．2合同条款不平等工程承包原则上应以合同为约束依据，而合同的重要原则之一就是平等性。可是在工程承包实践中，业主与承包商往往没有平等可言。经过对当前的工程承包买方市场的特点的分析，少数业主往往会借助僧多粥少这一有利的优势，对承包商蛮不讲理，尤其是政府投资工程项目的业主部门。在签订承包合同时，业主通常会强加各种不平等条款，赋予业主各种不应有的权力，而对承包商则只强调应履行的义务，不提其应享有的权利。例如索赔条款本来是合同的主要内容，可是在多数合同中却闭口不提；又如误期罚款条款，基本上所有合同中都有详细规定，而且罚的制度极严。承包商如果在拟定合同条款时不坚持合理要求，就会给自己留下很大的隐患。
合同文字不严谨就是不准确，较容易引发歧义和误解，致使合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，必须真实的反映合同双方的意愿。而这种反映只有靠准确、明晰的文字来体现。可以说，合同讲究咬文嚼字。但有些合同由于一些人为的或客观的原因，对一些合同条款拿捏不准或措辞含混不清。还有些合同对承包商的义务规定得非常具体，而对其应享有的权利则笼统地一笔带过，甚至对有些关键事项含糊其词。比如有些工程承包合同中在有关追加款额的条款中写道：“发生重大设计变更可增加款额”这类字句。那么，何为重大设计变更则并无细则说明。如果发生类似情况，业主或监理工程师往往便会视情随意曲解。
合同内容不完备甚至有的使用境外文本。因为国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，使得这些合同文本存在很多疑问。特别是发展中国家的合同，因为这些国家过分强调独立自创，往往不愿意沿用国际上普遍遵循的条款，而他们自己制定的一些法规或合同条例一般都不完善，遗漏事项颇多。导致在合同履约过程中，承包商经常找不到合法依据来保护自己的利益。
合同管理不到位，少数合同管理人员的业务素质很低，对工程承包合同风险防范意识不强，致使在合同履约过程中遭受到一些本可避免的损失。有的没有及时发出应当发出的文件，给以后索赔造成困难。有的对合同签证确认不重视，对应签证确认的没有办理签证确认，当发生纠纷时，因无法举证而败诉。有的对拖欠工程款的情况应当追究的没有及时追究，当诉诸法律时才发现已超过了诉讼时效，致使损失无法挽回。有的对发包方不按合同约定支付工程进度款，一味地怕单方面停工承担违约责任而不敢行使抗辩权，结果客观上造成了垫资施工，使发包方的欠款数额越来越大，问题更加难以解决。
2 预防法律风险的主要对策
2．1 建立健全合同管理的组织网络，做到建设工程合同管理专业化、正规化，使建筑企业合同管理覆盖企业的每个层次，延伸到各个角落。制订本企业的合同管理制度，检查监督本企业各类建设工程合同的订立、履行是建筑企业内部合同管理机构的主要职责；它的职责还有：宣传贯彻有关合同法律、法规培训合同管理人员；审查合同，防止利用合同进行违法活动；参与解决合同纠纷；总结推广合同管理经验等等。合同管理人员的组成必须以法律顾问为核心，成员主要是企业的管理人员和购销人员。要在企业负责人领导下开展工作，还要接受负责管理合同的国家有关行政主管部门的指导监督。
2．2 建立健全合同管理的制度网络制度网络，首先是指企业就合同管理过程中的每个环节，建立和健全具体的、可操作的规章制度，使合同管理有章可循。其次是指建筑企业各层次都应有自己的合同管理制度。合同管理制度是合同管理活动及其运行过程的行为规范。合同管理能否成功的关键在于合同管理制度是否健全。制订合同管理制度，是搞好建筑企业合同管理的重要保证。这些合同管理制度主要包括：合同归口管理制度；合同审查制度；委托制度；合同考核制度；合同用章管理制度；合同台帐、统计及归档制度。与此同时，还必须把这些合同管理制度与建设工程合同投标报价、工程项目管理的全过程有机结合起来，贯穿于整个工程项目建设的始终。
【?P键词】企业管理；法律风险意识；培养策略
【Keywords】enterprise management； legal risk awareness； training strategy
【中图分类号】D9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0035-02
1 企业法律风险及风险意识相关知识分析
1.1 法律风险内涵
企业生产运营中，会面临很多的风险，主要包含自然风险，比如企业在实施项目投资时，遇到的地震、海啸及泥石流等不可抵抗的自然灾害，为企业带来了严重的经济损失；社会风险，例如政局的变化、新政策的颁布对企业投资造成的负面影响；法律风险，比如企业设立时，隐名出资的各类法律风险、合同签订中由于一方当事人违约所造成的损失、内部员工形成的劳动争议等。因此，虽然企业法律风险只是一种可能，但在企业的整个运营发展过程中都是存在的。
1.2 企业管理中法律风险意识培养的作用
①法律风险意识的培养，有利于企业建设现代企业制度。只有具备良好的法律风险意识，企业才能够严格依照法律与企业制度规定，认真履行自身义务，并享受一定的权利，主动采用法律武器保护自身，以防合法权益受到伤害，自觉抵制不符合法律规定的行为，促进企业建立现代企业制度。
②企业法律风险意识的培养，能够有效降低经营中出现的矛盾纠纷。导致矛盾纠纷的因素有很多，但其中最为重要的还是企业管理者法律意识淡薄。比如股权、劳动合同及债务等纠纷，只要增强自身法律风险意识，这些纠纷是可以有效预防与解决的。
③企业培养良好的法律风险意识，有利于创建公平有序的竞争环境[1]。在市场发展过程中，为了提高市场占有率，很多企业由于法律风险意识淡薄，通过一些非法手段获得更多的客户资源，使得市场竞争环境失去了公平性，更有甚者因此走上了犯罪道路。所以，面对激烈的市场竞争环境，企业法律风险意识的培养，有利于市场秩序更加公平。
2 企业法律风险意识的内容分析
2.1 企业法律风险源头意识
从本质上来讲，法律属于一套规则体系，且是动态运行的，而企业运行也是动态变化的过程，所以企业法律风险的源头，就是要求企业在法律动态经营过程中去寻找。首先，法律规则是有国家体裁特点的，因而违法形成的风险是法律风险的首要来源。法律规则由国家制定，企业违法必然形成法律风险，且这种法律风险与严厉的法律责任是同时存在的。企业经营者因为没有正确的法律风险意识，在运营中被追究企业法律或个人责任的现象比较常见。其次，从法律内容上来看，内容不明确可能会出现违法风险，但法律也会存在不明确或漏洞。因而，法律疏漏也是法律风险的重要来源之一。由于法律制度自身的漏洞，企业经营者选择或实施法律方案时，存在很大的不确定性，由此埋下一定的法律隐患。再次，从企业自身经营来讲，市场本身也是存在风险的，企业运营中的商业风险，终究是要通过法律风险来承担的，就算面对合法、法律规则明确的前提下，经营风险依然存在，因此企业经营者必须要正确认识这一问题。
2.2 法律风险后果意识
在日常运营管理中，企业为了获得更多的商业利益，甘愿冒险前进，选择投资领域、生产经营范围及特定员工，都是一种商业冒险，一旦这种商业冒险涉及法律评价体系的规定，就会形成严重的法律风险后果。商业利益获得与商业成本支出是这种法律风险后果的主要表现，例如，在诉讼活动中，由于诉讼结果不确定，对同一标的双方估价态度是有差异的，由此造成的不同胜负结果，引起的利益获得与损失也明显不同。在企业经营管理中，必须要充分认识到可能存在的运营法律风险结果。
2.3 法律风险控制意识
从某种意义上来讲，企业法律风险就像一般的商业经营风险，是客观存在于日常运营中的，因而风险控制意识的形成显得尤为重要。法律风险控制意识要求经营者在日常管理中，加强制度建设、合理选择人才、审慎决策，以此有效预防法律风险。在日常运营管理中，企业法律风险控制意识不足，那么其管理模式就不够完美，因而，法律风险控制意识，对企业加强日常管理、完善制度、节省成本及提高经济效益等具有非常重要的作用，使得风险预防原则得到充分体现。
3 企业法律风险意识的培养策略
3.1 增强领导层的法律风险意识
从本质上来讲，法律风险意识属于一种预防意识，既然属于预防，就要从领导层做起。作为企业的领导人员，首先应从宏观上了解企业经营范围涉及的法律，以防企业遇到法律风险时，显得无能为力。其次，要随时关注国家政策与制度的变化，加强对员工的培训，不断完善自身管理制度，确保人员与资金得到合理分配。
3.2 培养员工养成良好的法律风险意识
在企业运营中，很多事务都是由各部门员工共同完成的，因此在企业风险防范中，要将员工风险意识的培养作为出发点。劳动合同的签订是员工法律风险意识培养的首要环节，合同中明确规定了员工与企业间的权利与义务，以及违约后所要承担的法律责任。在正式入职前，员工必须要认真研读劳动合同，初步了解企业管理机制。
3.3 专业法律人员法律风险意识的培养
企业内部专业法律顾问、法务工作者，其法律意识都比较强，但有了法律意识并不意味著能够准确了解企业运营中存在的法律风险[2]。企业经营活动具有一定的专业性，没有直接参与经营管理的话，只能从制度上了解企业基本情况，对企业运营中形成的风险难以做出正确评估。在法律风险意识培养中，内部专业法律人员要注意保持信息沟通、交流与研究的意识。
①专业法律人员要能够准确、全面的了解行业相关法律制度，并关注制度变化，以便及时向企业领导与员工传递。
②内部法律工作人员要根据法律风险的综合性，形成相应的管理建议，逐步完善企业制度。
③法律人员还要根据实际情况研究问题，特别是法律风险转换为实际纠纷的问题，必要时进行相应的协商、调解或诉讼。
3.4 培养法律风险预防意识
在企业运营发展中，不但要培养内部不同群体的法律风险意识，同时还要在内部，自上而下的开展法律风险规避与预防意识专题培训。在实际工作中，确保员工能够保持法律意识，依照法律规定进行工作，以此规避企业生产、经营及管理中存在的各类潜在风险，降低其所引起的严重后果。企业管理者在培养员工法律风险意识时，要尽可能提升其上述几项价值理念，在此基础上，为企业发展营造良好的决策、经营及管理的法治环境。
【Abstract】 With the progress of the times， in the enterprise management， legal risk is essential， so the legal risk awareness training is particularly important， because it could effectively prevent risks and reduce operating costs. Based on the analysis of the connotation of legal risk， this paper analyzes the function， content and training strategy of the cultivation of legal risk awareness， and hopes it will be of reference value to the development of Chinese enterprises.
【P键词】企业管理；法律风险意识；培养策略
【Keywords】enterprise management； legal risk awareness； training strategy
【中图分类号】D9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0035-02
1 企业法律风险及风险意识相关知识分析
1.1 法律风险内涵
企业生产运营中，会面临很多的风险，主要包含自然风险，比如企业在实施项目投资时，遇到的地震、海啸及泥石流等不可抵抗的自然灾害，为企业带来了严重的经济损失；社会风险，例如政局的变化、新政策的颁布对企业投资造成的负面影响；法律风险，比如企业设立时，隐名出资的各类法律风险、合同签订中由于一方当事人违约所造成的损失、内部员工形成的劳动争议等。因此，虽然企业法律风险只是一种可能，但在企业的整个运营发展过程中都是存在的。
1.2 企业管理中法律风险意识培养的作用
①法律风险意识的培养，有利于企业建设现代企业制度。只有具备良好的法律风险意识，企业才能够严格依照法律与企业制度规定，认真履行自身义务，并享受一定的权利，主动采用法律武器保护自身，以防合法权益受到伤害，自觉抵制不符合法律规定的行为，促进企业建立现代企业制度。
②企业法律风险意识的培养，能够有效降低经营中出现的矛盾纠纷。导致矛盾纠纷的因素有很多，但其中最为重要的还是企业管理者法律意识淡薄。比如股权、劳动合同及债务等纠纷，只要增强自身法律风险意识，这些纠纷是可以有效预防与解决的。
③企业培养良好的法律风险意识，有利于创建公平有序的竞争环境[1]。在市场发展过程中，为了提高市场占有率，很多企业由于法律风险意识淡薄，通过一些非法手段获得更多的客户资源，使得市场竞争环境失去了公平性，更有甚者因此走上了犯罪道路。所以，面对激烈的市场竞争环境，企业法律风险意识的培养，有利于市场秩序更加公平。
2 企业法律风险意识的内容分析
2.1 企业法律风险源头意识
从本质上来讲，法律属于一套规则体系，且是动态运行的，而企业运行也是动态变化的过程，所以企业法律风险的源头，就是要求企业在法律动态经营过程中去寻找。首先，法律规则是有国家体裁特点的，因而违法形成的风险是法律风险的首要来源。法律规则由国家制定，企业违法必然形成法律风险，且这种法律风险与严厉的法律责任是同时存在的。企业经营者因为没有正确的法律风险意识，在运营中被追究企业法律或个人责任的现象比较常见。其次，从法律内容上来看，内容不明确可能会出现违法风险，但法律也会存在不明确或漏洞。因而，法律疏漏也是法律风险的重要来源之一。由于法律制度自身的漏洞，企业经营者选择或实施法律方案时，存在很大的不确定性，由此埋下一定的法律隐患。再次，从企业自身经营来讲，市场本身也是存在风险的，企业运营中的商业风险，终究是要通过法律风险来承担的，就算面对合法、法律规则明确的前提下，经营风险依然存在，因此企业经营者必须要正确认识这一问题。
2.2 法律风险后果意识
在日常运营管理中，企业为了获得更多的商业利益，甘愿冒险前进，选择投资领域、生产经营范围及特定员工，都是一种商业冒险，一旦这种商业冒险涉及法律评价体系的规定，就会形成严重的法律风险后果。商业利益获得与商业成本支出是这种法律风险后果的主要表现，例如，在诉讼活动中，由于诉讼结果不确定，对同一标的双方估价态度是有差异的，由此造成的不同胜负结果，引起的利益获得与损失也明显不同。在企业经营管理中，必须要充分认识到可能存在的运营法律风险结果。
2.3 法律风险控制意识
从某种意义上来讲，企业法律风险就像一般的商业经营风险，是客观存在于日常运营中的，因而风险控制意识的形成显得尤为重要。法律风险控制意识要求经营者在日常管理中，加强制度建设、合理选择人才、审慎决策，以此有效预防法律风险。在日常运营管理中，企业法律风险控制意识不足，那么其管理模式就不够完美，因而，法律风险控制意识，对企业加强日常管理、完善制度、节省成本及提高经济效益等具有非常重要的作用，使得风险预防原则得到充分体现。
3 企业法律风险意识的培养策略
3.1 增强领导层的法律风险意识
从本质上来讲，法律风险意识属于一种预防意识，既然属于预防，就要从领导层做起。作为企业的领导人员，首先应从宏观上了解企业经营范围涉及的法律，以防企业遇到法律风险时，显得无能为力。其次，要随时关注国家政策与制度的变化，加强对员工的培训，不断完善自身管理制度，确保人员与资金得到合理分配。
3.2 培养员工养成良好的法律风险意识
在企业运营中，很多事务都是由各部门员工共同完成的，因此在企业风险防范中，要将员工风险意识的培养作为出发点。劳动合同的签订是员工法律风险意识培养的首要环节，合同中明确规定了员工与企业间的权利与义务，以及违约后所要承担的法律责任。在正式入职前，员工必须要认真研读劳动合同，初步了解企业管理机制。
3.3 专业法律人员法律风险意识的培养
企业内部专业法律顾问、法务工作者，其法律意识都比较强，但有了法律意识并不意味著能够准确了解企业运营中存在的法律风险[2]。企业经营活动具有一定的专业性，没有直接参与经营管理的话，只能从制度上了解企业基本情况，对企业运营中形成的风险难以做出正确评估。在法律风险意识培养中，内部专业法律人员要注意保持信息沟通、交流与研究的意识。
①专业法律人员要能够准确、全面的了解行业相关法律制度，并关注制度变化，以便及时向企业领导与员工传递。
②内部法律工作人员要根据法律风险的综合性，形成相应的管理建议，逐步完善企业制度。
③法律人员还要根据实际情况研究问题，特别是法律风险转换为实际纠纷的问题，必要时进行相应的协商、调解或诉讼。
3.4 培养法律风险预防意识
在企业运营发展中，不但要培养内部不同群体的法律风险意识，同时还要在内部，自上而下的开展法律风险规避与预防意识专题培训。在实际工作中，确保员工能够保持法律意识，依照法律规定进行工作，以此规避企业生产、经营及管理中存在的各类潜在风险，降低其所引起的严重后果。企业管理者在培养员工法律风险意识时，要尽可能提升其上述几项价值理念，在此基础上，为企业发展营造良好的决策、经营及管理的法治环境。
4 结语
综上所述，随着社会市场经济的发展，市场经济体制不断完善，在这种新环境下，企业传统经营管理模式面临的法律风险更加突出，这就要求企业管理者顺应时代潮流，深入研究法律风险防范问题，在企业自上而下的加强法律风险防范意识的培养，从而为有效控制法律风险奠定良好基础，促进企业的发展。
【参考文献】
【关键词】企业管理；法律风险；培养
当前我国企业已经全面进入了市场经济的时代，而市场经济作为一种鲜明的法制经济，法律风险与资金风险、合同风险、投资风险等一同构成了企业发展所必须应对的风险问题，其中法律风险相较于其他的风险来讲，对企业的影响更加基础、直接、严重。因此，我国各企业在当前的发展中，必须致力于提升本企业中所有人员的法律风险意识，通过教育培训等措施，引导全体员工实现对于法律风险意识各项内容的掌握，为员工应对及规避法律风险提供有效的指引。
一、企业管理中法律风险意识具体内容分析
法律风险是企业在开展经营管理等各项活动的过程中，由于受到国家法律的变更、现行制度的状况、执法的水平、同行业竞争主体的法律修养等外部因素，以及企业的经营者、管理者、参与者等各部分人员的法律意识、守法理念等内部因素的影响，进而陷入的不利于自身发展的一种境况。风险意识则是企业中各个部分的人员对于法律风险的认知心理、思想理念、知识掌握等，良好的法律风险意识的存在，是企业有效应对法律风险的关键保障。本文下面分析一下法律风险意识具体的内容：
（一）法律风险发生源头
企业管理工作人员所要对员工进行的法律风险意识培养工作，首先就体现为引导他们认识法律风险的发生源。企业所面临的法律风险源可大致分为以下三个方面：（1）企业违法造成的法律风险。法律具有国家的强制效力，企业各项活动的开展必须以相关的法律作为基准来实施，否则便会因为违法而受到国家法律的责任追究与惩处。（2）企业所处的市场环境面临法律风险。整个市场经济的运行处于大的法律风险状态，各企业作为市场的主体，是市场法律风险的实际承担者，一旦市场环境变化诱发了法律风险，企业的经营也必将陷入风险状态。（3）法律自身的缺陷与漏洞也会造成企业的法律风险。法律的构建及应用处于不断完善的流动状态，而企业各项工作的开展则必须以当前的法律规范作为基础，一旦法律变更，企业当前的发展策略就很有可能会陷入不合法的风险状态。
（二）法律风险诱发后果
企业的经营与管理在遵守国家各项法律法规的基础之上，往往会为追逐自身利益而甘愿钻法律的空子，进行商业投资、经营规划、员工培训等工作，而这种行为既可能为企业发展赢得法律风险下的有益收入，也有可能对使企业承担违法的不良后果，使得企业为消除因违法而导致的不良后果，而承担不必要的成本支出或导致利益的损失。因此，企业的全体人员都要形成对于法律风险后果的有效认知，在开展各项工作的过程中，充分全面地考虑冒法律之风险，可能带来的有益以及不利之处，继而对各项工作开展的方案进行调整，以便于提前预防法律风险带来的不良后果，实现对于法律风险的有效控制。
（三）法律风险控制认知
企业当前的经营与管理各项活动面临着必不可免的法律风险，法律风险又确实存在着对企业的不良影响，面对这种状况，企业所能做到的便是严格控制法律风险不良后果的产生，积极地消解不良后果的破坏力。因此，法律风险意识地培养还包括控制认知方面。具体来讲，这种控制认知的完备体现，即是指企业能够充分调动各部门领导、组织人员、管理人员、员工等，参照一定的工作制度，制定完善的经营与管理决策流程，进而形成对于法律风险的预防，继而使企业在有效的控制体系下实现对于成本的节约以及收益的提升，为企业的发展赢得强有力的竞争优势。
二、企业管理中培养法律风险意识可采取的策略
企业应对法律风险的不良后果，在管理工作中对全体人员进行法律的风险意识培养，主要可以从以下两个大的方面来开展：
（一）展开针对性的培养
1.领导层及管理层的培养。企业在对领导层以及管理层进行法律风险意识培养的过程中，应当做好以下几点工作，即：（1）引导领导层及管理层人员分析掌握本企业运行所处的法律法规、国家政策、行业的发展动态、商业经营方式等外在的法律环境状况，同时组织他们对本企业工作所涉及的相关法律进行必要的学习，保证领导者与管理者能够达到对于相关法律的大致的了解。（2）领导层及管理层要具有对员工进行法律意识及法律风险意识培养、聘任高素质的专业法律人才的领导与管理理念，能够针对本企业内部制度的建设状况、人员的配备情况以及资产与资金等运行的情况等问题，展开对基层员工的有效的领导以及管理，从而使本企业的发展在决策层和管理层实现对于法律风险的有效应对。
2.专业法律人员的培养。企业在进行法律风险意识培养的过程中，必须以专门的法律人员为关键，展开全面化的培养，保证本企业所有员工都能够在专业法律人员的引领中实现对于各种法律风险的有效应对。其中对于专业法律人员的培养大致如下：（1）要求专业法律人员进行继续学习或参与继续教育，对本企业的发展所涉及的各项法律进行深入准确的学习以及掌握，并且针对国家法律政策以及行业动态等的变动，对法律制度变化进行解析，以及时地传递给企业的领导、管理以及其他人员。（2）专业法律人员还必须能够针对法律制度的解析，及时地为企业的发展制定出具有前瞻性的管理工作建议，以及对于工作制度的改进策略。同时，还要能够针对企业已经陷入的具体法律风险问题进行法律风险识别、法律风险风险评估，面对潜在的法律风险，能够为企业提供有效的风险防范措施与对策，最大限度地避免或降低潜在的法律风险可能给企业造成的危害。
3.其他员工的培养。企业管理者对其他的员工进行法律风险意识的培养，主要是引导员工对于相关法律关系、合同问题、管理制度等进行学习，使员工在工作中能够达到知法守法状态，并配合企业其他人员规避、预防潜在法律风险导致不良后果的出现。（1）要帮助员工对劳动合同关系中规定的劳动者的权利、义务、工作职责等进行学习，并引导员工熟悉并掌握本企业的管理制度。（2）帮助员工对相关的合同知识进行学习，如合同含义、违约后果、法律责任等，并引导员工针对自身对合同的违背等事项进行主动的请示以及汇报。
（二）法律风险防范的意识培养
企业在发展过程中除了要对不同的群体进行针对性的法律风险防范意识培养，还必须对全体员工进行法律风险的规避和防范意识的培训，使员工在工作中遵循这些意识有效开展工作，以降低企业在生产、经营、管理过程中因潜在法律风险发生损害后果的机率。具体来讲，这些意识包括了法治意识、诚信意识、合约意识、责任理念等，企业的管理者在对员工进行法律风险意识培养的过程中，必须努力地实现对于上述几个方面价值理念的提升，为企业的发展构筑良好的依法决策、依法经营、依法管理的法制氛围。
三、结语
我国企业在新时期的发展中，随着社会主义市场经济体制的不断完善，传统的企业经营管理模式面临的法律风险将会变得愈加明显，企业管理者必须与时俱进积极地面对法律风险防范这一课题，做好对于所有员工的法律风险防范意识培养，使企业在发展过程中实现对于法律风险的有效控制。
参考文献：
[1]叶小兰.论企业管理中的法律风险意识及其培养.现代管理科学.2011（8）.
[2]唐铭.企业管理中的法律风险意识及其培养探究.法制与社会.2012（10）.
[3]贾立军，邵华.认识合同违约金防范企业管理法律风险.法制与社会.2012（14）.
一、商业贿赂的概念
根据1996年11月15日国家工商行政管理局颁发的《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》第2条规定。商业贿赂是指经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或者个人的行为。这里所称的“财物”，具体包括经营者为销售和购买商品，假借促销费、宣传费、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者以报销各种费用等方式，给付对方单位或者个人的现金或者实物。所谓“其他手段”是指提供旅游、度假、提供物的使用权、免费考察等给付财物以外的其他利益的手段。“采用财物或者其他手段贿赂”，概括地说，就是给予不正当的利益，既包括给予财物，也包括给予其他财产性利益。应当指出的是，这里所说的“销售或者购买商品”，是从广义上来说的既包括通常意义的销售或者购买有着物质特征的商品，同时也包括提供或者接受营利。因此商业贿赂的概念也可以表述为：在商业活动中，经营者为销售或者购买商品，提供或者接受营利而给予对方单位或者个人不正当利益的行为。
二、商业贿赂的危害
商业贿赂的危害有：破坏了正常、公平的市场交易秩序；使国家的税收大量流失；损害了广大消费者的利益；破坏了市场资源的合理配置；成为滋生腐败行为和经济犯罪的温床。
通过学习，在治理商业贿赂自查阶段，各单位在自查八项重点内容的基础上，应向职工做好宣传、教育工作，与职工讲明治理商业贿赂专项工作的重要性和商业贿赂的危害性，在干部、职工中统一思想，在提高认识的基础上开展自查自纠，具体对20__年以来的四个方面进行自查：
1、在本单位从业人员中，有没有应客户要求，给客户开据不实发票。
2、有没有将客户买充值卡、邮品、年册等非交寄邮件的业务，统一开据邮费发票。
3、从使用税控发票后，有没有为用户开过非税控发票。
4、现在从业人员手里还有没有未使用的手写发票。
以上四个方面极易引起违法犯罪问题，请各单位将自查结果与区局要求重点自查的八个方面一并于7月底书面报纪委办公室。
三、通过案例吸取教训，加强控制，执行制度
“大兴事件”的案例分析，使我们从中看出产生问题的主要原因是，个别生产单位严重存在重经营、轻管理，管理人员履职不到位，不严格执行规章制度，造成有章不循，不落实管理制度和监督检查制度，由此造成在管理上的严重失控，致使通信生产的某些环节产生漏洞，给社会人员以可乘之机，最终造成事件的发生。
企业通信生产的正常运行，必须有基本的制度作保障。落实规章制度是保证生产秩序的基本条件，只要不落实规章制度，就存在漏洞和隐患，就存在发生问题的可能性。我们要认真吸取“大兴事件”的沉痛教训，提高执行规章制度的自觉性。各单位的管理人员要以身作则，带头认真执行各项规章制度，严格按照邮政处理规则中规定的流程和程序，指挥、组织生产作业和邮件收寄工作，履行自己的管理职责，真正做到：经营和管理两手抓，两手都要硬。
分析“大兴事件”和我局个别单位在管理上存在的问题，我们建议应从以下几方面加强控制与管理：
1、加强对邮资机的管理
各单位必须由邮政专人负责邮资机、制签机的使用、管理，正确计收邮资，对剔除邮资必须有班组长和支局领导负责现场审核确认。邮资机日志和交邮总单记录规范、保管齐全。不许非邮政工作人员操作邮资机。各单位应对照邮资机管理办法，强化管理和监督。
2、控制特快专递业务
必须分设收寄和复核人员，收寄人员必须现场核对五联单与邮件重量、资费，加强对五联单完整性和一致性的检查，与交寄单位做好交接确认工作，减少资费损失。
3、发票控制管理
全面清理原有的手工发票，由专人负责给客户开据机打发票，避免营业员给客户私开手写不实之据，减少因发票问题给企业造成负面影响。
4、用户欠费控制
关键词：企业法律；风险意识；法律风险
1.引言
市场经济是法制经济，现代企业运作无时无刻不与法律的规制联系在一起，法律时时刻刻影响着企业的活动。在这种法与商密切结合的时代，每一个理性的企业都应在法律的框架下寻求自己利益的最大化。企业运行的根本目标是追逐利益，为了利益，经营者总是存在违法经营的冲动，各种经营风险随之而来。对于商业经营风险，很多企业经营者时刻牢记在心，但却很少有经营者认真思考企业经营中的法律风险。企业如何在法律提供的空间内依法经营运作？如何依靠法律，有效地防范市场经营风险，在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地呢？这些问题随着我国经济的迅速发展，国内市场融入全球经济，全球经济一体化，国内企业更广泛地参与国际市场竞争等必将更加突出地显现出来。
2.企业管理中法律风险的主要类别
2.1企业人力资源管理的法律风险
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》已经颁布实施，以上法律的颁布实施对企业人力资源管理提出了更高、更具体的要求；企业在人力资源管理过程中的各个环节都是处于劳动法律法规的规范与约束之中，任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷，都可能给企业造成损失或者不良影响。
2.2企业合同管理经营风险
合同是企业取得经济效益须臾不可离开的桥梁和纽带，同时也必然是经济纠纷的根源。必须首先从加强企业合同管理作为第一切入口，方能防患于未然。
2.3企业税收法律风险
税收是以国家政治权力为依托，具有强制性；税收违法有明确的责任追究机制，纳税人风险的承担具有确定性；纳税行为是与公司的经济行为相伴相生的持续性企业经营行为，经济行为的连续性决定了纳税行为的连续性，潜伏在具有连续性纳税行为中的税务风险具有累积性，一旦爆发对公司今后的发展带来致命的影响。
2.4企业知识产权保护风险
知识产权作为一种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给予特别的规定，而目前我国多数企业并没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本来看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。知识产权这种无形财富越来越显示其威力，诸如抢注商标、抢注互联网域名等侵权事件也大量出现，无论抢注者的真实动机如何，从某个角度来看，足以证明国人已逐渐对知识产权认识和重视。
3.当前企业管理中发生法律风险的主要原因
3.1风险管理机构不健全，导致职能不强，专业人才队伍较为欠缺
我国很多企业尚未建立健全法律风险管理机构，没有专门的办公场所，相关工作都由办公室进行接管处理；规章制度与企业发展形势不相适应，显得较为滞后，长效工作机制尚未形成。
3.2企业整体缺乏法律意识，直接导致合同纠纷增加
很多企业在签订合同前，未能或怠于对对方的经济实力、履约能力及信誉进行必要的核查，或者虽然对这些方面进行了审查，但在合同签订后未能进行持续的关注，无法掌握对方的资产信誉变化，无形中额外增加了法律风险的可能性。多数企业的合同管理者根本就没有系统的学习过相关法律，尤其是合同法律法规。这样，往往使企业的工作长期处于被动的局面，容易引发企业法律风险，造成企业信誉的滑坡和企业形象的降低。
3.3员工思想政治素质不过硬，导致法律风险频发
企业的健康发展离不开领导及员工过硬的思想政治素质。然而，很多企业的领导毫无大局意识，一味的认为法律风险的控制应当属于相关部门的职责范畴，并从大局层面对本企业的法律风险进行总体的把握和了解。
4.企业管理中法律风险的主要控制方法
4.1展开针对性的培养
企业在对领导层以及管理层进行法律风险意识培养的过程中，应当做好以下几点工作，即：（1）引导领导层及管理层人员分析掌握本企业运行所处的法律法规、国家政策、行业的发展动态、商业经营方式等外在的法律环境状况，同时组织他们对本企业工作所涉及的相关法律进行必要的学习，保证领导者与管理者能够达到对于相关法律的大致的了解。（2）领导层及管理层要具有对员工进行法律意识及法律风险意识培养、聘任高素质的专业法律人才的领导与管理理念，能够针对本企业内部制度的建设状况、人员的配备情况以及资产与资金等运行的情况等问题，展开对基层员工的有效的领导以及管理，从而使本企业的发展在决策层和管理层实现对于法律风险的有效应对。
企业在进行法律风险意识培养的过程中，必须以专门的法律人员为关键，展开全面化的培养，保证本企业所有员工都能够在专业法律人员的引领中实现对于各种法律风险的有效应对。其中对于专业法律人员的培养大致如下：（1）要求专业法律人员进行继续学习或参与继续教育，对本企业的发展所涉及的各项法律进行深入准确的学习以及掌握，并且针对国家法律政策以及行业动态等的变动，对法律制度变化进行解析，以及时地传递给企业的领导、管理以及其他人员。（2）专业法律人员还必须能够针对法律制度的解析，及时地为企业的发展制定出具有前瞻性的管理工作建议，以及对于工作制度的改进策略。同时，还要能够针对企业已经陷入的具体法律风险问题进行法律风险识别、法律风险评估，面对潜在的法律风险，能够为企业提供有效的风险防范措施与对策。
4.2法律风险防范的意识培养
企业在发展过程中除了要对不同的群体进行针对性的法律风险防范意识培养，还必须对全体员工进行法律风险的规避和防范意识的培训，使员工在工作中遵循这些意识有效开展工作，以降低企业在生产、经营、管理过程中因潜在法律风险发生损害后果的机率。具体来讲，这些意识包括了法治意识、诚信意识、合约意识、责任理念等，企业的管理者在对员工进行法律风险意识培养的过程中，必须努力地实现对于上述几个方面价值理念的提升，为企业的发展构筑良好的依法决策、依法经营、依法管理的法制氛围。
5.总结
随着市场经济体制的完善和竞争的加剧，企业面临的法律风险越来越复杂、越来越多样化，如何防范和化解法律风险是企业经营管理中的重大课题，而企业法律风险意识的培养是企业风险控制的前提。本文基于预防原则，论述了企业法律风险意识的基本内容以及法律风险意识培养应该注意的问题。由于企业经营中法律风险千姿百态，风险意识培养需要注意的问题也多种多样，本文的论述难免疏漏，期待本文提出的问题能够引起企业管理研究者和法律工作者的共同关注。（作者单位：南昌理工学院）
参考文献
[1]常宇通.浅析企业合同法律风险管理[J].才智，2010（2）.
[2]李小海.企业法律风险控制.北京：法律出版社，2009.
