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互联网智慧农贸范文

时间:2023-09-19 18:29:28

序论:在您撰写互联网智慧农贸时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

互联网智慧农贸

第1篇

这种改变始于2011年4月,江苏省常熟市通过了现代农业产业同的规划评审,规划面积5.2万亩,集农业生产、生态休闲、科技示范为一体,这也改变了农业的形态。

而江苏南京,也开始利用宽带网络和物联网技术打造智慧农贸市场。当农作物成熟以后,每天运到市场上,在几分钟之内,蔬菜检测系统就能够检测出蔬菜的各项安全指标,检测的结果和数据以及它对应的卖菜商户的信息,会自动上传到农贸市场的中心平台,然后公布在网站上。人们出门买菜的时候,只要拿出手机,就能掌握第一手的价格信息,真的是货比三家。

撩动世界的“神经中枢”

IBM在2005年提出了“智慧地球”计划,从电能、医疗、银行等诸多领域提出了“智慧化”的目标,试图通过软件和传感器协调工作,让人们能够更快地应对突发状况、更好地享受生活;而惠普在2011年提出了“地球中枢神经系统”计划,则试图将多种传感器和无线网络设备结合在一起,为所有的自然环境和人工建筑添加一套数字化的感官。

遍布各处的传感器就像一大群随时相互交换信息的小蚂蚁,它们共享的信息将会成为管理者的决策依据。这些都是我们目前生活中的物联网,只不过只能算是局域网的规模而已。将这样的思路推广,人们的确已经取得了不错的收益。虽然我们现在还不会像《生活大爆炸》中的物理天才谢尔顿·库珀一样,用RFID和计算机来管理自己的袜子,但是零售商早已开始了这样的尝试。

麦德龙在几年前开始的“未来商店”计划,通过RFID标签来标记每件商品,为每个货架都安装了读卡器。当货物不足的时候,仓库会接到通知而自动补货,当顾客离开超市的时候,门口的读卡器将会自动计算出购物车里所有货物的总价,然后连接银行从信用卡里自动扣款。

和10年前相比,我们生活的诸多方面都已经发生了变化,更方便、更智能、更强大的信息工具已经成为了我们生活中的一部分。而将这一切连接在一起的物联网,将会带给我们一个充满了无限可能的未来。

地球的全身整形术

现在我们和未来之间已经不再存在太多的技术障碍,物联网开始变得更像一个商业问题。

虽然人们从几年前就开始对物联网寄予厚望,甚至有人引用IBM前任CEO郭士纳的话来试图证明,物联网将是下一代革命性的计算模式,就像计算机和互联网带来的革命一样。但是人们也同样意识到,物联网的建设将是一个巨大的工程,比互联网的规模要大得多。

这是历史上最大的信息化工程,绝非任何一个团体、公司或者国家可以单独承担的。虽然技术的门槛已经跨过,但是相关产品的成本因素,也决定了物联网企业几乎不可能在所有领域全面开花。就目前来看,厂商们都在试图采用从某个应用领域进入,试图占据稳固的地位以拉大与其他对手之间的差距,而许多企业使用的技术标准也有种种不同,这可能会为将来各个物联局域网的连接形成阻碍。

与当年互联网发展的状况类似,只有在出现一个统一标准之后,物联网才能够更快地发展,网络之间相互连接将会带来指数级别的变化,而非一加一等于二那么简单。然而,这样的统一标准,也只有在漫长而激烈的市场争夺战之后才会出现。毕竟物联网牵扯到太多的技术、标准、商业乃至法律问题,要一步跨人物联网时代,只是不切实际的幻想。

就像蓝光和HD-DVD之争一样,最终市场将会选择某个标准成为主流,而目前厂商们将不会放弃任何可能性。互联网基础设施重复建设的状况很可能会在物联网时代重现,物联网也许会像互联网一样,在经历过极度繁荣的泡沫后,才会获得冷静而长足的发展。物联网将在那之后才会成为我们生活中的一部分。

目前国内关注的物联网概念,大多更像是传统流程的改造,无论足以RFID取代条形码还是以无线网取代固定网络,都并没有涉及到物联网的更深层次——通过对数据的挖掘和分析,以软件帮助人们更好地做出决策。无论如何,物联网的未来,已经开始一步步向我们走来。

城市自主化管理

物联网覆盖后的城市,可以实行数字化管理和统一监控。前者利用“数字城市”理论,通过系统自己决定城市设备的行为,比如红绿灯会根据路况自己调整每种灯的持续时间。后者则可以通过宽带互联网对城市的每一个角落实时远程监控、传输、存储、管理,不管发生任何事情,系统都会第一时间通知相关的部门。

科技化的农业

经过物联网的洗礼,农业已经可以实现自动采集温室内温度、湿度信号以及光照、土壤温度、叶面湿度、露点温度等环境参数,然后自动开启或者关闭指定设备。可以根据用户需求,随时随地进行处理,对农作物的综合生长信息自动监测、对环境进行自动控制,最后智能化地提供科学的管理依据。

第2篇

一. 项目介绍:

   xx农贸市场位于xx区xx大道与xx路交叉口西100米路南,(xx道85号)建筑面积约5000平方。该项目为政府主导,政策扶持,企业参与,市场运作的市民菜篮子工程。一层主营:蔬菜,水果,水产,粮油,熟食面点,禽蛋类,肉类等农副产品。二层主营服饰百货,儿童娱乐等。是提高市民高品质生活配套项目的综合性农贸市场。

二.功能提升:

1. 市场内设立环卫工净化饮水处,便民询问点,便民工具箱,医疗箱,失物招领箱。公共卫生间,免费擦鞋机等相关功能配套设施,完善便民利民服务功能。

第3篇

一、组织保障到位

为切实加强我区食品安全工作,把食品安全工作纳入重要议事日程,成立了由局长作任组长、副局长任副组长,各科室为成员的食品安全工作领导小组,由副局长分管此项工作,由商务股负责商务系统食品安全监管工作。监管好流通行业的食品安全。通过健全机构,明确责任,为做好食品安全工作提供了强有力的组织保障。

二、大力宣传,营造氛围

今年来,我们通过发放宣传资料,上街宣传等多种形式,广泛宣传食品安全知识,在“双创”工作开展期间,在联系社区、大院开展食品卫生健康宣传,共发放创建国家卫生城市倡议书80余份、食品安全追溯制度40余份。

三、进一步推进“食品安全”与“互联网+”的深度融合

依托服务业强区项目,在市区建立的互联网+智慧农贸市场:蜀天姚桥农贸市场、蜀天西城农贸市场、蜀天兴茂农贸市场、蜀天平安农贸市场和蜀天穆家农贸市场。在市场内建立食品安全监测室,提供食品检测设备、试剂等必备物料及专业的检测人员,由“国测”提供技术支撑,检测数据端口与政府链接,保证食品供应安全,并建立农产品安全溯源体系,提升食品安全体系。

四、专项整治到位

今年为搞好流通领域食品安全工作,我们按上级和区食安办的工作要求,我们组织了多次集中行动,包括节假日食品安全督查、打击假冒伪劣侵权专项行动。通过活动的开展,我们既宣传了食品安全的政策、法规和食品安全知识,也取得了一定的效果,在这些行动中,共出动执法人员20人次,出动车辆4台次。

五、存在的问题

因在招商引资、商贸流通等方面工作任务重,执法人员严重不足,导致监管工作到位不理想。

六、下一步工作打算

第4篇

智能秤自动生成二维码

走进温州龙湾区状元农贸市场,迎面而来的就是一片蓝色的海洋。随处可见市场顶上挂满了“欢迎使用支付宝”字样的蓝色牌子,而在每个摊位前,都有支付宝蓝色标识。

在街边小店,时常有店主打印粘贴自己的支付宝账户二维码,方便客人购物时没带够现金小店又不能刷卡时使用。这种低门槛的方式,在温州龙湾状元农贸市场被大规模使用。龙湾区市场监管局和状元市场的工作人员手把手教摊主安装使用支付宝,同时每个摊位都贴出了摊主的支付宝账户二维码。消费者买完菜只需拿出手机,用支付宝扫描一下二维码,输入需要支付的金额完成支付即可。

不仅如此,该农贸市场“扫码买菜”又领先一步。顾客买完菜,放在摊主的智能秤上称一称,需要支付的总金额会自动生成二维码,顾客扫码即可完成支付,省去找零钱麻烦。

截止目前,包括市场熟食区域和蔬菜区域超过70个摊位,都已支持支付宝。习惯于手机支付的消费者,带个手机就能出门买菜。除了能用支付宝外,龙湾状元农贸市场还实现了Wi-Fi全覆盖、现代化的管理方式,因此被称为“智慧菜场”。

市民李先生在市场内一熟食摊位买了3元钱的鸭脖,扫了一下摊主贴在窗口的支付宝二维码,就付了款。温州龙湾区市监局市场服务中心主任王锋认为,支付宝付款买菜,不仅方便,还解决了找零、食品卫生安全和假币等难题。当然,为了方便老年人买菜,市场同样还会保留现金付款的方式。

王锋透露,研发的智能秤即将投入使用。届时,在龙湾状元农贸市场使用智能秤称重后,需要支付的总金额会自动生成二维码,消费者直接用支付宝扫一下就能完成支付,无需自己输入金额。

王锋表示,他们还在农贸市场的天花板上,安装了不少热感应探头,可实时探测客流,并通过云技术,用大数据指导经营户做出科学的经营决策。比如一周里哪天的客流最多,市场内哪家的生意最好,等等。

“这样的方式解决了找零和卫生问题,也受到了摊主以及年轻消费者的良好反馈。”王锋表示,“但是,我们还要考虑信息化、数据化打通的问题。通过升级硬件,定制化智能秤,把摊主的支付宝账户信息和智能秤打通,进一步提升支付体验和效率。”

据支付宝智慧菜场项目负责人高成杰介绍,支付宝和状元农贸市场进行了深入的沟通,除了对农贸市场内部的“改造”外,也通过市场方面摊主账户信息的采集和智能秤做进一步技术,确保智能秤能尽快为消费者使用。而这也是继超市、便利店、医院、餐饮、打车等线下行业外,支付宝开拓的又一全新支付场景。

如何让菜场变得更智慧?除了接入支付宝外,龙湾市监局也做了很多创新和实践。比如,农贸市场内的年轻经营户,利用Wi-Fi来经营淘宝店等,启动网上定菜服务,线上下单、线下配送,实现线上线下同步运营。

据悉,受龙湾状元农贸市场的“智慧菜场”创新思路的启发,截止到目前,全国各地近50个农贸市场想尝试状元农贸市场的经营经验,接入支付宝,为消费者提供更便捷的买菜体验。

扫一扫支付

在一家标着“瑞安特色鹅肉”的摊位,玻璃窗上贴着醒目的支付宝二维码和摊主姓名。在挑选了鹅掌、熏鹅并称重后,摊主提示,如果要使用支付宝付款,可以连接市场内的公共Wi-Fi,然后开启手机支付宝APP中的“扫一扫”功能,对准玻璃上的“支付宝二维码”图标扫描,输入金额确认就可以。

“本来以为很麻烦,用起来以后觉得很方便。”熟食店店主人何英说,自己一开始并不乐意开通,后来工作人员教她试了几次,一看短信就知有没有到账,而且不用找零,也不怕收到假钱,“有了这个,年轻的客人多了很多,大家都很喜欢扫一下付钱”。

据龙湾区市场监管局市场服务中心相关负责人介绍:“现在菜场内大概有六十多家摊位支持支付宝付款。”他表示,总体来说大家的积极性不错,尤其是一些年轻的摊主都很支持,不过因为目前市场里的消费人群年龄偏大,全面铺开应用还需要时间。

“目前硬件条件都比较完善,有了这笔赞助后,计划推出一些刷支付宝的优惠措施,以吸引更多摊主和消费者使用。”相关负责人表示,将公共Wi-Fi、支付宝等互联网元素加入农贸市场,就是为了结合当前温州市智慧城市的创建,改善传统菜场的形象,让最亲民的农贸市场更加便民。

目前,该市场正在筹备淘宝店和微店,计划推出线上定菜线下配送服务。为了进一步完善信息化管理,龙湾区市场监管局还完善了状元农贸市场监控平台,安装37个电子监控系统摄像头,覆盖整个市场,实现对商品监测、卤味烤禽及市场内管理的动态联网联控。

菜场讨年轻消费者欢心

在龙湾状元农贸市场一个熟食摊位前,“80后”王小姐说:“以前每次买菜都要准备点零钱,现在即使身上没有零钱也没关系,用手机刷一下能付钱,很方便。”她还表示,她去买菜愿意用支付宝付款还有一个原因,“特别是这种熟食摊位,以前总担心摊主一手拿钱找零后转身就给你抓起了烤鸭,感觉不卫生,现在用自己的手机扫码付款,就完全没有这种担心了。”

熟食摊的摊主沈先生解释,用了支付宝之后确实方便很多,特别是受到了年轻消费者的喜欢。不过,他提到,对于年纪稍长的消费者来说,移动支付对他们而言,还用不习惯,中老人年更习惯用现金支付。

有业内人士分析,菜场作为线下场景的一部分,够传统,够接地气,虽然用户人群年龄相对偏成熟,却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高,基本上都是现金交易,频繁找零,移动支付非常精准地解决了上述问题,门槛低,而且不涉及任何费用。

第5篇

一、互联网金融带给传统金融行业的机遇与挑战

(一)互联网金融行业蓬勃发展,传统金融行业面临前所未有的挑战

1.互联网金融服务客群更加广泛。互联网金融一方面促进了小微企业发展,扩大了社会就业,另一方面能够为客户提供小额、快捷、便民小微支付服务。一大批被银行忽视的小微客户群体,成为互联网金融蓬勃发展的客群基础。2.互联网金融服务时空更加多元。传统银行依托物理网点,服务时间和空间均受到较大限制。互联网金融却可以提供24小时持续金融服务,并将服务触角延伸至每一个角落,充分彰显“普惠金融”的特征。3.互联网金融服务更贴近客户需要。传统商业模式与互联网技术相结合,提升了客户购物和支付服务体验。在商城超市、便利店、餐厅、咖啡厅、菜市场、农贸市场等百姓生活场景中,人们只需拿出手机,就完成了消费支付,互联网金融为消费者提供了更智能更便捷的服务。4.互联网金融服务更加经济实惠。互联网金融服务不断延伸和融合线下商业模式,极大地改变了用户线下消费的方式和体验。客户使用滴滴、快车等出行软件,可以享受更加经济实惠的交通服务。互联网新型支付为人们带来了极大的便利和实惠。

(二)传统金融行业在互联网金融跨界竞争下的机遇

互联网金融给传统银行带来了前所未有的挑战,要把握传统金融行业在互联网金融跨界竞争下的机遇,寻找跨界融合的发展良机。1.效仿互联网金融思维,转变金融服务思路。传统金融与互联网金融,绝非是竞争关系,而是合作与互补。转变商业银行服务思维,是互联网金融建设过程中重要的一环。要借鉴互联网金融大数据思维和经营用户的商业逻辑,推动银行发展向“数据驱动型”和“客户价值型”转变。2.积极融合互联网金融,挖掘渠道优势潜力。发展电子渠道建设,并不是简单效仿互联网金融的优势,而是要在此基础上,进一步探索互联网金融销售渠道的丰富内涵。传统金融机构仅具备互联网金融的服务功能,潜力挖掘仍是远远不足,还要发挥自身优势,将与互联网金融融合后的服务渠道功能做到更深的层次,为金融客户提供线上线下渠道一体化的金融服务。3.创新线上线下销售渠道,提升客户服务体验。传统金融机构创新线上线下销售渠道,目标在于增强客户粘性,提升客户金融服务体验。一是使物理网点成为促进和提升客户关系的重要阵地。要提供与客户生活无缝连接、一气呵成的金融服务,使客户金融应用场景生活化。二是建立客户大数据库,分析数据库中有效数据,结合消费群体特征,提供和设计相应金融产品,开展数据库营销。三是开展线上线下场景营销。采用社会化传播模式与客户互动,使用特定话语体系,加强客户对产品服务的参与度,进而提高客户的忠诚度和美誉度。

二、互联网金融发展下邮储银行渠道营销策略的突破

(一)渠道创新从改善客户关系、提升客户体验入手

近年来,传统银行与互联网融合成为最重要的供给侧改革途径之一。在“互联网+”的时代,满足人们在某一活动场景中的金融需求体验的“场景金融”,逐渐被传统银行关注和重视。传统银行如果仅是将线下金融业务简单复制到电子渠道,只注重产品推动却忽略客户的使用体验,客户使用起来就没有吸引力。对于邮储银行来说,近年来电子渠道发展迅速,客户突破一亿,但面对互联网金融的冲击,更要走出去挖掘场景,在渠道创新、场景金融上,满足客户特定消费场景下的金融需求。互联网金融从本质上秉持金融这一实质,以金融服务满足客户场景下的综合需求,即找准能够体现自身优势的“场景”,加强场景金融的服务体验渠道建设。以居民旅游消费为例,2014年全国国内旅游达到了36亿人次,出境旅游达到了1.09亿人次,全年旅游总收入约3.25万亿元,同比增长11%。与此同时“互联网+金融+旅游”模式也实现了突破。对于有少量资金但有强烈出游需求的客户,提供旅游分期消费产品可以大大减轻客户的资金压力。抓住这一需求,邮储银行创新与旅游公司、线上旅游电商平台合作,借助自身资源与渠道优势,打通消费支付流程,进一步挖掘潜在客户需求,提升客户粘性。结合线上客户需求,推出“邮储悦享中秋宝岛行”信用卡分期活动,为客户提供景区门票、餐饮住宿、购物门店等在线销售服务。客户通过银行电子银行入口选择上述服务的公司微信公众服务,当客户选择了经典旅游线路后,就可以按照个人喜好安排在岛的活动,在线享受个性化的旅游订制服务。同时将相关金融产品嵌入互联网金融消费场景,通过“邮享贷”覆盖优质客户客群,通过邮薪贷覆盖外部优质客户和广大普通收入人士,构建全方位的立体互联网消费金融服务体系。

(二)打造互联网金融综合服务平台,跨界融合拓展金融服务渠道

传统银行要以消费金融转型升级为契机,整合消费金融服务渠道,加强与互联网金融合作,拓宽互联网平台服务触角的延伸。在这方面,邮储银行手机银行和微信银行继集邮网上营业厅之后,开展了11185机票手机银行购票、农村电商合作、邮乐网营销合作,进一步拓展邮务类业务的线上发展。同时将第三方平台互联网金融服务优势与传统金融发展趋势融合,积极通过跨界融合拓展金融服务渠道。2017年5月,邮储银行作为首批支持银联云闪付二维码的商业银行之一,实现二维码支付互联互通。邮储手机银行客户在任意一家支持银联二维码的商户,均可通过主扫或被扫方式完成交易。为了适应互联网企业客户消费特点,邮储银行加强与蚂蚁金服、腾讯的全面合作,积极拓展聚合支付业务,跨界融合拓宽金融服务领域,使得其市场占有率有了充分的保障。

(三)建设“体验+智能”的智慧银行和直销银行,提供全程响应的智能化服务渠道

发展智慧银行和直销银行,是未来银行类电商的发展方向。智能化服务渠道融合线上线下金融服务,为客户带来全新的互动方式。比如客户进入智慧支行只需刷一下身份证,就能同时做到业务分流、客户识别和排队叫号,也可以在到达网点之前通过手机终端进行预填单和预约排队。相比之下,银行传统销售网点的运营管理思维就是获得客户,内部考核指标有多少客户量、有多少VIP客户维护率等,在此考核指标下,侧重在获得客户,而不是满足客户体验上。智慧银行和直销银行则突破了银行的机制惯性,侧重于提供生活化服务、与合作伙伴合作、嵌入生活圈和服务链等方式,实现对客户的多维度服务,让客户在现实和虚拟的世界中处处感受到银行的存在。与传统银行网点明显不同的是,直销银行在互联网上覆盖人们旅游、健康、读书、游戏、购物和金融,实现客户现实世界、网络世界服务的一致性。例如工商银行发展直销银行,以开发游戏切入客户对人脉值的变化和关注需求,使用“工银e支付”,查看人脉值,取得了较好的市场效果。发展直销银行关键要发展电子银行渠道,较好的直销银行电子银行交易替代率已经达到90%以上,而邮储银行电子银行渠道的替代率仅为70%,在此方面仍有巨大的提升空间。

(四)实现“互联网金融+农村电商”,线上线下发展农村金融服务渠道

1.充分发挥邮储银行与“三农”联系紧密的优势,挖掘“三农”金融服务需求。积极探索融合“本地特色、金融契合、电商平台”的一体化电商平台,将一些特色农产品通过电商平台输送到城镇市民手中,实现城乡农产品的互通,以应对互联网金融巨头对农村金融造成的冲击。2.搭建金融服务站点,以“农村金融服务站”和“金融服务便民点”为依托,建设以物理网点为主体,金融服务站、助农通、商易通为辅助的农村金融服务体系。按照“大村建服务站、小村建便民点”的原则,在全区范围内积极推进金融服务全覆盖,打通农村金融服务“最后一公里”。3.借助“宽带乡村”工程,发展电子渠道和直销银行,培育线上线下、跨区跨境等多种消费业态。通过电子渠道发展,为农民随时随地提供直接、便利的转账缴费、个人贷款、农产品销售、日用品采购、医疗挂号服务等日常消费金融服务。借助互联网金融平台,满足农民朋友更加多元的金融需求。

(五)创新物理网点渠道,变革传统金融网点服务功能

变革传统金融网点服务功能,要围绕坚持电子银行优先发展战略定位,以科学、有效发展为指导,深入贯彻全行零售网点战略转型目标,切实推进网点转型和降本增效,逐步推进全行网点智能化。具体做法:一是推行网点智能化建设工作,完成网点新型智能设备配备。实现网点全面应用自助填单功能,提升自助设备整体运行质量和服务能力。二是加速网点智能设备配备,重点推进ITM应用。以ITM作为网点智能化建设主要抓手,强化自助设备对网点柜面业务的分流替代作用。三是围绕客户体验优化,强化IT系统支撑。实现人脸识别授权、关联交易链接、客户身份信息和交易授权信息共享等优化,持续丰富自助设备服务能力,有效提升客户服务体验。

参考文献:

[1]陈勇.中国互联网金融研究报告(2015年).中国经济出版社,2015

[2]李耀东,李钧.互联网金融框架与实践.电子工业出版社,2014

[3]廖强.互联网银行———美国经验与中国比较.清华大学出版社,2015

[4]支付战争:互联网金融创世纪.中信出版社,2015

第6篇

开展国家食品安全示范城市和农产品质量安全县创建试点工作以来,成都市依托“互联网+”理念和技术,利用大数据实现食品安全追根溯源,探索出一条“智慧食安”创建之路。

餐饮店内的电子触摸屏背后,是成都依托顺点科技有限公司打造的食品流通溯源电子商务服务平台项目“源本生鲜”,该平台利用大数据,实现了食材来源可追溯、去向可查证、责任可追究。

“互联网+溯源+检测,让食品流通千万里、追溯零距离。”成都顺点科技有限公司创始人徐晓晨介绍,进入该平台的所有农产品需经过严格的安全把关,卖方对自己销售食品实施快检,快检结果自动上传,达标后才能开始配送;同时,平台和政府监管部门还会不定期抽检。

运行1年来,“源本生鲜”平台已经聚集了全市50%的农产品种植养殖基地和农业合作社、60%的农贸市场经营者和90%的学校食堂。目前,该平台注册使用用户超过2万家,每日涉及交易额逾1800万元,交易食材逾3000吨,影响受益人群逾350万人。

第7篇

作为传统企业的交运集团(青岛),在不断打造全国综合交通第一品牌的同时,积极应用互联网技术与自己的经营主业相融合,在没有任何参考经验的前提下,始终坚持自主研发,做行业的开拓者。随着互联网技术的成熟和应用,特别是智能手机作为移动互联终端在人们生活中的普及,让传统行业再也不能对其小觑,“互联网+”传统行业,进行深度融合,创造新的发展形态,成为当下社会各行各业发展的新活力。

虽然“互联网+”的概念大热,但是关于互联网本身的争论仍然此起彼伏,搞清互联网到底是什么,如何从自身出发与互联网相融合,是加快互联网战略的关键。马化腾在一次演讲中说,互联网本身是一个技术工具、是一种传输管道,“互联网+”则是一种能力。产生这种能力的能源是什么?是因为“+”而激活的“信息能源”。在与交运集团信息科技公司负责人的交谈中,能感受到交运集团对建立交通大数据,开拓互联网战略这一目标的渴望与努力。

定制公交:走在互联网时代的前列

8月4日,青岛“交运行”微信平台推出的首批定制公交正式开通。此次“交运行”共开通了两条定制公交,贯穿东西、南北,基本覆盖全市主要区域,目前,两条线路均已满员。事实上,定制公交对本地市民并不陌生,早在2013年8月,针对厂房企业的需求,交运集团就开通了全国首条定制公交,截至目前共开通了300多条。

随着青岛“交运行”微信平台和App的陆续上线,定制公交线路需求从通过传统的PC端转变为通过移动互联网更有效率的集中起来,真正地做到“互联网+”。

定制公交是一个新生事物,交运集团的步伐并不落后于当下的互联网公司,靠打车软件起家的滴滴在今年7月15日宣布上线定制巴士业务“滴滴巴士”,目前开展的城市也仅限于北京和深圳,还有诸如小猪巴士、嗒嗒巴士等等创业公司。可以说整个定制公交市场还刚刚起步。

除此之外,针对市区学生的上学需求,交运集团同时推出了定制校车,随着学生开学,第一条通过“交运行”平台的定制校车也上路试运行,“在定制校车平台收集的上万条信息中,青岛嘉峪关学校的报名信息最为集中。因此,我们决定新学期先为青岛嘉峪关学校开通定制校车线路。”交运温馨校车公司工作人员介绍。

依托着集团丰富的大巴车和校车资源,交运集团除了坚守住岛城市场,打好基础之后,再向周边拓展,做好与互联网公司的正面竞争。

“交运行”:交运集团的互联网战略

不流于当下时代营造各种各样的概念,“交运行”作为交运集团的互联网战略,正是基于自身业务发展的内生性需求,以及源自市民大众的用户需求,从最早的长途客运的网上售票,再到现在的长途售票、温馨巴士查询和定制业务三位一体,从PC端延伸到移动端的微信和App,交运集团下一步还将旗下快递、农贸市场、保险和汽车销售等集团所有主业融合到交运行,“我们下一步都要往线上发展,选择微信在于它的传播性,推广好,但是它的体验不如App好用,将来市民都用了之后,会逐步集中到交运的App上来。”交运集团信息科技公司副总经理项军介绍。

大数据的应用是定制业务的核心。“交运行”作为交运定制服务平台,就是一个数据的平台,它的意义在于不光为了开拓线路,而且可以收集全青岛市民的出行需求、出行方式、出行难点,“南北和东西,这是岛城市民出行的重点,但是现在南北和东西的交通都不是很畅通,我们通过数据分析之后,从南到北或从东到西,哪个出行量特别的大,集中在哪个时间段,我们就可以根据数据对我们的班次和运行情况进行调整。”相关负责人介绍。根据大数据来设置班线这在之前是个空白,“以前根据数据调整的空间非常小,但是这次定制公交服务平台是完全不一样了,所有下一步车辆的运转调度,完全根据我们统计出来的数据来做。”

从“交运行”平台上线,两个周内关注度达到了5万到6万人,收集了近3万条定制公交需求,根据这些数据开通了两条定制公交线路。但这些远远不够,“虽然考据了3万多人,但是只能开两条线路,出发地、出发时间都不一样,你想找一个统一的很难,达到30万人,甚至100万人,规模化的效应才能出现。”项军说,“交运行”平台的推广将是交运集团下一步推进的重点。

坚持自主研发是交运集团的转型信念。从公交智能调度系统、长途客运车站的信息平台、温馨巴士公交查询、物流平台到交运蓝狐、网站售票系统,再到现在的交运行,都是由交运集团旗下的信息科技公司自主研发,这既是一种技术自信,也是对数据安全的考量。“自己开发,虽然速度上差一点,但是在于数据的掌握。”项军说。

这是一个大数据时代,数据是一个企业的核心资源,特别是作为交通运输企业,市民的出行数据更是无价之宝,只有掌握住数据才能在未来的数据融合和应用上抢得别人没有的优势。

智慧管理:安全、精神、高效

作为在传统交通运输企业,应对互联网企业最大的优势在哪里?就是安全资质和车辆资源,从打车软件开始,没有安全资质,很多企业都面临政策违规,而这背后是车辆行驶安全的管控,特别是用户和市民的人身安全问题。

很多互联网定制巴士公司面对车辆突发事故,都会针对用户进行打车补贴,但是在上班高峰都会因面临打车难的问题,而流于表面。只有像交运集团这样的公司,才能紧急调配就近车辆,确保乘客及时到达。