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配合施工总结(合集7篇)

时间:2022-07-26 02:10:53
配合施工总结

配合施工总结第1篇

一、工程概况

石岛湾核电二期工程共有卫生间138个,上水管道采用内衬塑镀锌钢管,下水管采用UPVC管,按照业主下发的《华能山东石岛湾核电厂工程施工质量工艺手册》的要求,所有卫生间墙砖和地砖对缝,明装的洁具、脚踏阀、感应器、水龙头、地漏都要求居地砖中或者中缝处,业主工艺手册图片如下:

二、主要问题及解决办法

针对业主这种工艺的施工,总结一期的经验,项目部在前期就开始策划施工方法,主要做法有三点,第一先施工给排水主干管,对位置要求精准的部位先不施工,等卫生间墙面抹灰完毕,墙砖弹好线后再施工;第二针对男女卫生间蹲便在墙体中公用一根支管的做法,因为男女卫生间不可能两面的砖缝对齐,因此给设计单位提出了变更,在男女卫生间各做一根支管,有利于两个卫生间的施工;第三给排水立管位置能确定的提前预留套管,排水支管位置不确定的均不预留洞,后期开洞。

三、主要的施工步骤及注意事项

1.埋地主管施工

在土建回填土完成,地面垫层施工前,进行埋地主管的施工。将管沟挖至设计标高,给水管采用丝接,排水管采用粘接,由于一层地面上排水点的位置都不确定,因此在立管上留口,待位置确定后再施工支管,同时要注意甩口的密封保护。管道安装完毕后,在回填土以前排水管做灌水试验,给水管做压力试验,试验完毕合格后,方可进行回填。

2.立管施工

在土建砌墙抹灰完成后,方可进行立管的施工。排水立管施工时,按要求每根立管上应设置检查口,两层建筑每层设置一个,三层建筑一层和三层设置一个,检查口的高度为1m,与墙面平行设置,便于暗装后检查门的安装。支架采用型钢支架,间距为2m。穿过卫生间的套管采用防水套管,高出卫生间地面50mm,立管穿过后,采用不燃材料封堵。卫生间排水支管不能施工的,在立管上预留三通口。立管施工完毕后,做好成品的保护,采用塑料布包缠立管一层,防止后期被污染。

3.卫生间排水支管施工

3.1 土建单位在卫生间墙体抹灰结束后,要根据卫生间瓷砖的大小在墙体上弹线,这条线就是以后的砖缝,确定排版无误后土建先将卫生间下部四周墙面粘一层墙砖。

3.2首层排水支管安装

我们根据土建弹线和瓷砖的大小定位好排水口的位置,这一步是非常重要,也是要慎重对待的。这时候开始施工给排水的支管。挖开找到立管在地下的甩口,按照地漏、蹲便以及脸盆排水口的位置安装好支管,这时要再一次做灌水试验,合格无渗漏以后,回填土。

3.3二层及以上排水支管安装

第一步仍然是根据土建弹线和瓷砖的大小定位好排水口的位置,用水钻开Φ100的洞,按要求做好排水支管,管道安装完毕后检查无误后开始支设模板,模板孔洞按照管子外径大3mm为宜加工,然后锯成两半。用铁丝固定在楼板上,模板支设完毕重新检查排水口位置、洞口清洗是否干净、毛化处理是否到位确定无误后方可进行下一步。洞口的封堵分三步进行,第一步使用普通混凝土灌入洞口至三分之一处,待第一层细石混凝土凝固后进行第二步,使用成品的高强度无收缩灌浆料灌入洞口至三分之二处,待第二层凝固后进行二十四小时蓄水试验,如有渗漏涂刷一层聚氨酯防水涂料后,第三层用灌浆料灌至地面;如无渗漏第三层使用普通细石混凝土灌至地面即可。支管安装完成后,要做灌水试验,把下一层立管的检查口使用胶囊堵水,把水从地漏或座便下水口灌入,满水15min水面下降后,再灌满观察5min,液面不下降,管道及接口无渗漏为合格。实验完毕,做好排水口的临时封堵。

3.4给水支管安装

由于给水支管全要求暗埋,因此需要机械开槽,在给水点预留甩口,甩口位置要根据弹线和瓷砖位置定准确。根据现场洁具的安装尺寸,项目部统一给定给水支管的标高,例如蹲便器上水支管标高+500mm,座便器给水支管标高为+350mm,台式洗脸盆给水支管标高+450mm ,淋浴器混合混合阀出水口标高+1150mm,热水器进出水口标高+1900mm等。

给水支管采用衬塑钢管,丝扣连接,使用厌氧胶充当填料,在固化前十分钟可以任意调整角度,但是在安装前要特别注意就将丝扣上的油渍清洗干净。给水支管在完成安装后,使用丝堵把给水点封堵,进行水压试验, 在0.9Mpa试验压力下稳压10min,压力降不大于0.02Mpa,然后降到0.6Mpa检查管道外观及接口不慎不漏为合格。

4.卫生洁具安装

由于前期给排水点位置已经确定且非常准确,因此卫生洁具安装时位置基本上符合标准要求,只是在安装时要注意细部的处理,例如脚踏阀冲洗管出墙的部位要加装饰圈,洁具与瓷砖结合的部位打玻璃胶等。

四、卫生间施工电气配合

卫生间电气施工主要和装修配合的就是瓷砖上安装的开关插座,原则就是前期在电线管预留的时候先根据大概位置预埋电线管,先不安装接线

盒,等土建墙面抹灰弹线工作完成后再施工。根据业主要求,接线盒安装在砖缝或者砖中,这样在前期下足了功夫,后期开关插座安装的位置就非常准确。

五、总结

在整个卫生间施工过程中,项目坚持策划在前的原则,提前预测过程中的质量隐患,防患于未然,避免返工,确保一次性验收合格;过程中加强施工技术管理工作,做到有计划地进行施工,密切关注施工现场的工期和进度,准确合理的安排人力、物力;同时严把使用材料的质量关,明确过程质量控制的责任制,在各方的支持和配合下,顺利完成了卫生间的施工,保证了工程的顺利完工。

配合施工总结第2篇

随着经济的快速发展,城市用地愈来愈少,而且土地本身的稀缺性导致地价飞涨,因此城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷。通常意义上的高层建筑一般是指20层以上的建筑体,具有层数高、形体大、基础埋置深等特点,具有落地面积小,作业盐场地受限等情况。而且高层建筑结构要抵抗竖向和水平荷载,在地震区还要有抗震作用,因此如何做好高层建筑施工管理的协调与配合具有深刻意义。

1.施工总承包单位的内部协调与配合

作为现代高层建筑,主要有土建、安装、装饰装潢等几大部分。因此,作为施工总承包单位,要做好各专业间的协调配合,首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性,以便在实际施工组织中能够合理有序有效地安排各专业交叉施工。怎样搞好内部协调与配合,实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾,以及各专业与总体要求之间的矛盾。

1.1技术方面

首先,对本专业图纸、设计变更、技术核定、洽商记录、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以领会。在此基础上,还需对其他专业图纸、资料进行了解,尤其对与本专业相关且交叉密集的工序、工艺流程等应有所了解,以便在工序工艺交叉作业时能正确合理安排好各本专业的施工。其次,从技术方面讲,搞好各专业协调配合,一定要把好熟悉图纸认真会审、内部会审、内部技术协调的关口,务必保持解决问题的渠道畅通无阻。

1.2施工工艺及交叉作业面的配合与协调

在工程施工中,有些分项工程间虽然不在同一施工面上交叉作业,但受到施工工艺的要求限制,分项工程之间必须展开交替作业,否则无法进行。例如,管道工程中的立管一般都设计在室内阴角,管道的安装一般都在主体验收后抹灰施工前,而此时管道安装固定好后,管道后面阴角的抹灰就很难施工,因此通常安排先将管道后阴角部位500mm左右宽的墙体抹掉(留施工缝),再进行管道安装,最后进行大面积的抹灰。同样,在吊顶顶棚内管道施工与通风施工管道施工与电气桥架施工也会出现类似现象,由于在吊顶顶棚内的操作空间狭小,而通风管道所占的体积又较大(尤其在转弯抹角的位置),如果在这些部位先施工通风管道就往往会导致管道施工和电气桥架施工没有作业面无法操作而如果先全部施工管道与电气桥架,就会导致通风管吊竿无法安装,所以在类似问题上一般都是先进行通风管吊竿的安装,再进行管道、桥架的安装,最后进行通风管的安装。

1.3进度配合方面

高层建筑占地小、场地小,作业面比较狭窄,难以满足多专业在同一作业面上同时施工。为满足施工的进度要求,必须根据工程的阶段特性,合理、有序地安排各专业进入作业面施工,即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。因此,在施工前作为施工总承包单位,必须充分熟悉掌握本工程各个专业工种的工艺流程,结合本工程的特点运用统筹方法组织流水施工,科学合理地安排。

2.外部协调与配合

外部协调与配合主要使指施工总承包单位与专业分包单位、建设、设计,监理、审计等单位,以及同各个相关行政管理部门之间的协调配合。其主要涉及合同管理、图纸会审、设计变更、工程洽商、技术核定、工程签证、工程报验、组织验收、工程检测、审计审查、行政手续等内容,作为一个有经验的施工总承包单位,一般在这些方面上都会安排专人对口负责处理这些事务。外部协调与配合工作的好与差直接影响到工程具体事务的进展,这也是作为施工总承包单位在项目施工管理上的一个重点。

2.1技术方面

就高层建筑整体而言,土建和安装构成了躯干和内脏;装饰装潢则是为其着装打扮。根据高层建筑的特点,土建、装饰装潢施工阶段主要划分为:混凝土结构施工、砌体建筑施工、初级装修施工、二次装修施工。无论从整体还是从局部来看,土建、装修、安装备专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾,所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸,从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点,结合本专业的情况,找出问题所在,从技术角度讲,土建、装修专业对安装专业形成了空间限制,各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围,并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高,乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等,在施工前和施工过程中,及时准确地发现和解决各专业间的问题。

2.2进度方面

既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分,因此其彼此间必然存在着密切的联系,实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目,又有各自的运行规律,只有掌握了这些规律,并了解其间的内在联系,才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。对于安装施工来讲,从整体看,其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上,它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程,且配合密集处主要在“暗”处,如混凝土结构、砌体内管井等。而装修与安装施工的交叉配合,主要集中在“明”处,如墙面、天花板等。

根据工程的阶段特性,在混凝土结构施工阶段,安装主要是电气,管道专业插入配合,其他工种处于准备阶段。对于这两个专业来讲,此阶段与土建专业配合最为密切和频繁。

配合施工总结第3篇

单位名称: 调账基准日期: 2004年1月1日

工程项目名称

合同初始收入①

开工时间

总工程量

完工时间

开工以来合同收入变动情况

项目

第一次

第二次

第三次

第四次

第五次

金额合计

变更

甲方批复的时间

——

批复的金额

索赔

甲方批复的时间

——

批复的金额

奖励

甲方批复的时间

——

批复的金额

开工以来合同收入累计变动增加金额②

开工以来甲方验工计价情况

次数

时 间

金 额

已结转工程结算成本情况

时 间

金 额

第一次

第二次

第三次

第四次

累计已验工计价金额③

累计已结转金额④

建造合同完工百分比计算

2003年末工程施工科目余额⑤

完成合同尚需发生的成本⑥

建造合同预计总成本⑦=④+⑤+⑥

完工百分比⑧=(④+⑤)÷⑦

新账各科目调整增加期初余额数

科目名称

计算公式

金额性质

工程施工——合同成本

调增借方

工程施工——合同毛利

(①+②-⑦)×⑧

正数调增借方,负数贷方

工程结算

调增贷方

利润分配——未分配利润

(①+②-⑦)×⑧-(③-④)

负数调增借方,正数贷方

待处理财产损溢

(⑦-①-②)×(1-⑧)

正数调增借方,负数不调

存货跌价准备——合同预计损失准备

(⑦-①-②)×(1-⑧)

正数调增贷方,负数不调

注意事项:1. “合同初始收入”指合同中确定的合同总金额,扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用部分后的金额;2.若自行估价收入已计入以前各期“工程结算收入”账户,应直接调减“利润分配——未分配利润”等相关科目期初余额。

表格设计原理

1.首先,将老账中“工程施工”科目余额转入新账“工程施工——合同成本”科目,做如下账项调整:

借:工程施工——合同成本(老账余额)

贷:工程施工 (老账余额)

2.预计合同总收入大于预计合同总成本时,做如下账项调整:

恢复工程施工成本、确认工程施工毛利和工程结算金额,并调整期初损益:

借:工程施工—合同成本(根据以前年度已经确认的工程结算成本分析确定)

—合同毛利(计算确认的全部已完成工程合同毛利)

贷:工程结算(按以前年度已经确认的工程结算收入确定)

利润分配—未分配利润[(合同总收入—合同预计总成本)×完工进度-(以前年度已经确认的工程结算收入-以前年度已经确认的工程结算成本)]

3.预计合同总收入小于预计合同总成本时,做如下账项调整:

⑴恢复工程施工成本、确认工程施工毛利和工程结算金额,并调整期初损益

借:工程施工—合同成本(根据以前年度已经确认的工程结算成本分析确定)

利润分配—未分配利润[(合同预计总成本—合同总收入)×完工进度-(以前年度已经确认的工程结算成本—以前年度已经确认的工程结算收入)]

贷:工程施工—合同毛利(计算确认的全部已完成工程合同毛利)

工程结算(按以前年度已经确认的工程结算收入确定)

⑵确定未完施工预计合同损失,计提合同预计损失准备

借:待处理财产损溢----执行新制度预计的损失(合同预计总成本—合同总收入)×(1—完工进度)

贷:存货跌价准备—合同预计损失准备

在对工程项目进行账项调整时,工程施工相关金额应该按照其明细科目及成本项目入账。“合同预计损失准备”金额作为存货跌价准备的明细科目余额入账。

作者简介

配合施工总结第4篇

单位名称:调账基准日期:2004年1月1日

工程项目名称

合同初始收入①

开工时间

总工程量

完工时间

开工以来合同收入变动情况

项目

第一次

第二次

第三次

第四次

第五次

金额合计

变更

甲方批复的时间

——

批复的金额

索赔

甲方批复的时间

——

批复的金额

奖励

甲方批复的时间

——

批复的金额

开工以来合同收入累计变动增加金额②

开工以来甲方验工计价情况

次数

时间

金额

已结转工程结算成本情况

时间

金额

第一次

第二次

第三次

第四次

累计已验工计价金额③

累计已结转金额④

建造合同完工百分比计算

2003年末工程施工科目余额⑤

完成合同尚需发生的成本⑥

建造合同预计总成本⑦=④+⑤+⑥

完工百分比⑧=(④+⑤)÷⑦

新账各科目调整增加期初余额数

科目名称

计算公式

金额性质

工程施工——合同成本

调增借方

工程施工——合同毛利

(①+②-⑦)×⑧

正数调增借方,负数贷方

工程结算

调增贷方

利润分配——未分配利润

(①+②-⑦)×⑧-(③-④)

负数调增借方,正数贷方

待处理财产损溢

(⑦-①-②)×(1-⑧)

正数调增借方,负数不调

存货跌价准备——合同预计损失准备

(⑦-①-②)×(1-⑧)

正数调增贷方,负数不调

注意事项:1.“合同初始收入”指合同中确定的合同总金额,扣除其他计入合同金额但由业主掌握使用部分后的金额;2.若自行估价收入已计入以前各期“工程结算收入”账户,应直接调减“利润分配——未分配利润”等相关科目期初余额。

表格设计原理

1.首先,将老账中“工程施工”科目余额转入新账“工程施工——合同成本”科目,做如下账项调整:

借:工程施工——合同成本(老账余额)

贷:工程施工(老账余额)

2.预计合同总收入大于预计合同总成本时,做如下账项调整:

恢复工程施工成本、确认工程施工毛利和工程结算金额,并调整期初损益:

借:工程施工—合同成本(根据以前年度已经确认的工程结算成本分析确定)

—合同毛利(计算确认的全部已完成工程合同毛利)

贷:工程结算(按以前年度已经确认的工程结算收入确定)

利润分配—未分配利润[(合同总收入—合同预计总成本)×完工进度-(以前年度已经确认的工程结算收入-以前年度已经确认的工程结算成本)]

3.预计合同总收入小于预计合同总成本时,做如下账项调整:

⑴恢复工程施工成本、确认工程施工毛利和工程结算金额,并调整期初损益

借:工程施工—合同成本(根据以前年度已经确认的工程结算成本分析确定)

利润分配—未分配利润[(合同预计总成本—合同总收入)×完工进度-(以前年度已经确认的工程结算成本—以前年度已经确认的工程结算收入)]

贷:工程施工—合同毛利(计算确认的全部已完成工程合同毛利)

工程结算(按以前年度已经确认的工程结算收入确定)

⑵确定未完施工预计合同损失,计提合同预计损失准备

借:待处理财产损溢----执行新制度预计的损失(合同预计总成本—合同总收入)×(1—完工进度)

配合施工总结第5篇

关键词:10kV配网;质量控制

中图分类号:C931.6文献标识码: A 文章编号:

前言

配网是电力系统联系用户的纽带,在进行配网施工中,如不搞好质量控制,屡次返工造成的经济损失惨重。以下谈谈自身的一些体会。

1.制定施工方案和注意事项

确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节,很多电力施工项目得不到合理施工的一个重要的原因是施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象,这不仅会增加项目的造价,更会使项目工期延迟。一个好的方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,另外在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外,对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项,尤其是安全问题,这是重中之重。电力施工和其它的施工不同,如果操作不好,它就会威胁到施工人员的生命安全,在条件允许的情况下最好是在施工时进行停电操作,实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离,在施工过程中,施工人员必须绝对和电绝缘,其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电,同时佩戴相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就不会给施工人员造成人员伤害等情况,从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

2.10kV电力配网工程施工技术中的流程管理

从目前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理还是很欠缺,这既和管理者有关也有与施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度,从第一点我们知道,必须在施工前确定详细的施工计划,但光有计划还不够,需要使计划得到有力的执行才行,流程管理就是负责监督工程计划的实施,从根本上讲,流程的确定必须合理才能,拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工的方案,然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,实现优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标,并提出如下建议:(一)强化工程建设项目设计审查,加强创新设计思路,优化工程设计方案。(二)科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。(三)把“安全第一 ,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,提高事前事中控制力度。(四)加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。(五)在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。(六)完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。

3.10kV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。一般来说,10kV电力配网工程的施工都是分阶段的,并且每个阶段施工完成之后就进行质量检测,在质量检测过程的监管于是就必不可少了。质量监管要按照严格的流程执行,在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节,尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行,因为这关系到施工人员施工时的安全问题,如果检测不到位,就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,主要是防止技工过程中的材料不符合工程的要求,如电线电缆等,一定要加强监管,以免造成额外的损失,最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益,防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外,当发现工程质量不合理时,应该再采取必要的补救措施,其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下,否则就会使造价增加,补救措施应该要尽可能简单,但同时要保证工程质量得到修复。

4.电力施工完成后的评估和总结

10kV电力配网工程施工技术的有效管理建立在以往的经验之上,而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等,在综合各方面的因素之后再确定其评分,评估的过程要保证其公正性,也就是让不会和其有关系的人进行评估,同行评审就是其中一个比较好的方法之一,其好处是比较客观,其观点也更加专业,不会掺杂个人的主观想法。其次是总结经验,相比与评估来说,对于经验的总结更为重要。施工过程不可能尽善尽美,因此要对整个电力配网工程施工技术进行及时总结,总结不仅是针对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思,而且对于问题的反思应该更严格一些。对于好的流程或者设计等具有普遍的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为以后工作中的标准,这样从另外一方面讲在以后的管理工程中也可以进行借鉴,当然这其中的规范也不是一成不变的,应根据实际电力配网工程项目的要求不断地丰富其内涵。对于施工过程中做得不好的地方来说,除了总结犯错的原因,还得从管理的角度进行思考,这从根本上讲是由于管理不善造成的,因此要找出它的根本原因并且提出相关的解决办法,如果以后再遇到这种情况就可以避免走一些弯路。值得一提的是总结工作不只是管理者一个人的总结,可以是一个小团体进行集思广益,对施工过程的问题提出各自的意见,这样就可以综合每个人的想法,从而对某个问题的解决也会更有帮助,然后再对各个小团体的意见或建议进行综合,这样对于问题的解决就有了一个大致的框架,保证其方向性不会出现问题。

其实,要让管理更加高效,这四点还不够,还应加强其它方面的管理,如职责管理和交底的规范化等,而且每个公司的管理方法等也会有各自的不同,但其根本是建立在各自10kV电力配网工程项目的基础之上,并且随着电力配网工程项目经验的总结也使自己的内容不断更加丰富,但是做好这四点,基本上可以保证10kV电力配网工程的施工过程流畅并且不会出现安全事故,这是电力配网工程最根本的内容,因而保证了管理的有效性,应该可以进行借鉴。

配合施工总结第6篇

【关键词】 10kV配网工程 施工技术 管理

随着电力配网工程项目建设的增加,对10kV配网工程的施工技术的要求也越来越高,部分单位对施工技术没有进行有效管理,返工或者工期延长的现象越来越多。从10kV配网工程项目的实施过程来看,电力施工是其中非常重要的工程之一,它的施工是否正确合理,关系到整个项目的成败,因此加强对它的管理非常必要的。文章从以下四个方面来说明对10kV配网工程施工技术管理的探讨。

1 制定施工前的施工方案和注意事项

确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节,在施工前应对施工的具体方案进行全面审核,部分电力施工项目在施工中,出现技术性事故都是因为施施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此就导致中途因为技术原因而返工或者需要重新设计的现象,这样就增加了项目的工期与建设成本。一个好的施工方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,同时还要考虑工程项目的经济性指标,最大优化方案,尽可能地节省人力、物力和财力。除此之外,对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项,尤其是安全问题,这是重中之中。电力施工和其它的施工不同,如果操作不好,它就会威胁到施工人员的生命安全,在条件允许的情况下最好是停电时施工,实在不行应该让施工人员与带电线路或设备保持足够的安全距离,在施工过程中施工人员必须与带电线路与设备实现空间隔离及电气隔离,按规定穿着纯棉工作服,同时配带相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就会减少造成施工人员人身伤害的几率,同时使管理过程更加合理。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

2 10kV电力配网工程施工技术中的流程管理

从目前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理还很欠缺,这既和管理者有关也与施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理主要要求的是规范化操作与合理安排工期,从第一点我们知道,施工前必须确定详细的施工计划,但只有计划远远还不够,还要使计划得到有力的执行才行,所以在施工中应注重对流程的管理与监督,进而实现施工现场的技术管理,从根本上讲,流程的确定必须合理。拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工方案,然后才是施工、验收结算。因此我们必须按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,以实现优质高效安全完成配网工程建设任务的目标。为达成这一目标,提出如下建议:(1)加强工程建设项目设计审查,确保设计科学合理,优化工程设计方案,使设计易于实现。(2)科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。(3)把“安全第一,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,加强事前、事中管控力度。(4)加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。(5)在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。(6)完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务量。

3 10kV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。通常在电力配网工程的施工过程中都是分阶段进行的,并且每个阶段施工完成之后都要进行质检,因此质量检测的过程就必须进行监督与管理。10kV配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,主要是防止施工过程中的材料不符合工程的要求。对于诸如电线、电缆等施工材料,一定要加强监管,以免造成额外的损失,最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料利益相关,防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外,当发现工程质量不合理时,应该再采取必要的补救措施,在保证工程质量的前提下,补救措施应该要尽可能简单,以确保工程造价在可控制范围之内。

配合施工总结第7篇

关键词:电箱 临时用电 设计规则 分级分路

电能是当前人类使用最为广泛的一种能源,电能的出现改变了人类传统的生活工作和生产方式。特别是进入现代文明,电能在建筑施工中的应用更为广泛。随着时代的进步和现代电力技术的不断发展,如何在建筑施工中规范化合理化的安全用电以提高工程质量和施工效率,是目前人们普遍关注的问题,同时,人们对电力技术的使用要求也越来越高。

当前我国不断加快城市化建设,施工现场及电器设备随处可见,然而由于不少施工单位对用电规范和施工规范的认识不够,造成施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见,对施工安全造成的隐患是巨大的;一旦这些不规范的用电出现故障或用电事故,将在瞬间对整个施工造成巨大的经济损失,同时严重威胁施工人员的生命安全。因此,正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计,是保证施工安全进行的必要保证。

一、电箱配置系统规则

建筑施工中临时用电的电箱必须满足三级配电系统的基本原则,即分路原则、动力及照明分设原则、压缩配电间距原则和环境使用原则。

1、分级分路规则。

(1)分级分路规则要求。

电箱的分级分路原则,通常是指施工临时用电的电箱应从一级总配电箱向若干分支配电箱供配电,再由分支配电箱向若干专用开关装置配电。每一个专用开关装置只能连接一台用电设备或施工仪器,且不能超过30 A负荷的照明设备。在三级配电系统中,任何用电设备均不得越级配电。

(2)分级分路原则优点。

分级分路原则的优点主要表现在三个方面:

1)可以合理安全的控制配电系统的停电、供电的使用;

2)有助于提高施工配电系统的维修、保养、升级和拆除,并能有效断电,保证施工安全,不影响其他施工区域的正常用电;

3)从质量和安全可靠方面提高整个建筑施工配电系统使用的效率。

2、动照分设原则。

动力及照明用电分设原则,通常指动力配电箱和照明配电箱的用电线路应分开设置,且动力开关与照明开关也应分开设置,采取这种原则的优点在于能有效防止动力设施用电和照明设备用电的相互干扰,同时也有助于提高动力用电设备和照明用电设备的运行可靠性,保证施工效率。

3、压缩配电间距原则。

压缩配电间距原则,是指总配电箱与分配电箱之间、分配电箱与开关箱之间、开关箱与用电设备之间的空间间距应尽量缩短。分配电箱应设在用电设备相对集中的场所,分配电箱与开关箱之间的距离不大于30 m,开关箱与固定式用电设备之间的水平间距不大于3 m。压缩配电间距原则的优点在于减少负荷距,提高供电质量,具体落实应结合施工现场的实际情况。

4、环境使用原则。

环境使用原则通常指施工临时用电的电箱所设置的环境,应选在常温下、便于干燥、通风和防雨的环境内,如无遮蔽物,应采取必要的防雨措施,且电箱周围无其他施工器材、杂物和危险物品,电箱的设置同时也不能影响其他工序设备的正常使用。当施工现场条件有限时,应对电箱采取防止撞击、振动或热源烘烤的措施,以保证整个施工场地配电系统的安全可靠运行。

二、电器配置接线系统设计

1、设计原则说明规则。

(1)设计图中符号说明:“DK指有明显断开点的隔离开关,K指自行空气开关,RCD指触漏电断路保护器,i指漏电断路保护器的额定漏电动作电流,t指漏电断路保护器的额定漏电动作时间。”

(2)应根据施工现场总配电箱设计图设置“三相五线总配电箱之一和之二”,其kw和150制现场用电设备的累计功率分别不宜超过80 kW,则应调整电箱尺寸和电器配置参数或在现场增设总配电箱。

(3)总配电箱内各电器之间的固定联结导线宜首选铜条,并刷涂绝缘漆。分配电箱和开关箱内电器之间的固定联结导线宜选用满足要求的单芯铜质硬线。

4)单台综合电机功率不超出50 kw的电设备(如:塔吊),应选用“大于3.0kw三相设备开关箱”,但各箱内相对应的电器额定电流参数宜根据实际情况做出相应的调整(63A/100A/200 kw的用A)。

5)单台综合电机功率超出50电设备,不适用本设计图,需单独进行计算设计(如:100kv?A大型钢筋对焊机)。

2、各配电箱、开关箱电器配置接线系统。

各配电箱、开关箱电器配置接线设计图中共包含2个总配电箱、1个动力分配箱、1个照明分配箱和4个专用开关箱。

(1)总配电箱的注意事项:

1)总配电箱(柜尺寸不应小于70×170cm)(宽×长);

2)应设在用电设备相对集中的区域,箱体厚度不小于1、5mm;

3)配电箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线做电气联结;

4)总配电室尺寸应不小于3mx3m×3 m(长×宽×高),配电柜柜门宜距室门1.5m且两侧应居中设置,有足够的空间和通道;

5)配电箱内末端多路出线应标识清楚,门外有编名,门内有接线图和检修记录。

(2)动力分配箱注意事项:

1)本分配箱适用于用电动力分配aIl×70箱,电箱尺寸不应小于55 cm(宽×长);

2)应设在备相对集中的区域,箱体钢板厚度不小于1.5 mm;

3)分配箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线傲电气联结,箱体与箱门采用编织软铜线电气联结;

4)分配箱与开关箱的距离应小于30m,有足够的空间和通道;

5)分配箱内末端多路出线应标识清楚,门外有编名,门内有接线图和检修记录。

(3)照明分配箱的注意事项:

1)本分配箱适用于电照明分配箱,电箱尺寸不应小于55锄×70∞(宽×长);

2)应设备相对集中的区域,箱体钢板厚度不小于1、5 mm;

3)分配箱与开关箱的250距离应小于30 m,有足够的空间和通道;

4)分配箱内末端多路出线应标识清楚,门外有编名,门内有接线图和检修记录。

(4)专用开关箱的注意事项:

1)适用于大于3、0kW三相用电动力和照明设备;

2)应遵循“一机一箱”原则,箱体钢板厚度不应小于1.2mm;

3)开关箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端板与PE线做电气联结,箱体与箱门采用编织软铜线电气联结;

4)开关箱与固定设备的水平距离应小于30 m,有足够的空间和通道。

三、结束语

随着时代的进步和现代电力技术的不断发展,施工现场及电器设备随处可见,施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见,对施工安全造成的隐患是巨大的;正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计,是保证施工安全进行的必要保证。

参考文献

[1]浅谈住宅电气工程配电箱质量控制;《福建建材》2009年02期。