【关键词】互联网技术 研究创新 互联网管理
互联网是人类发展的伟大发明，成为了信息时代的重要组成部分。随着时代的发展，互联网行业快速发展互，在技术和创新的模式中变得异常活跃，同时影响着人们的生活方式。与传统产业相比，互联网显得更加活跃、提高效率，突出很多传统产业没有的新特征。本文根据对互联网技术的研究和创新进行了合理的分析，互联网的创新是可以构成事物的运行机制的，为互联网产业的创新与研究提出了新的政策。
1 互联网技术研究与创新政策
国内外对于互联网系统的研究与创新做出了相关的讨论，总结了互联网技术中复杂的科学内容、动力学内容、提高系统完工效率和灰色系统理论的分析鉴定方法，这些研究会在实践中得到证实，为研究互联网技术创新奠定了基础。互联网产业在创新中形成了新的系统理念，建立了新的系统模型与传统产业形成了区别，在互联网系统中，市场的需求和产业的政策是对互联网创新的新动力，组织创新活动，创新成功进行扩散是整个互联网创新系统的正常运行。
2 互联网研究创新的背景
我国近年来发展迅速，互联网产业越来越大已经广泛应用的各个领域中去，提高对社会的生产建设、推动社会的经济贸易、对科技的创新和文化发展的传播，使我国变成了信息社会。互联网对经济有着极大的影响，会为了产业发展彰显活力，拉动经济力量。创新对互联网的推广会使新的产业不断的增加模式，促进各个领域的发展，为支撑着我国的经济效益做出了极大的发展空间。互联网是一个极为复杂的系统，对互联网的创新研究是互联网产业最具特色的特征，认识能量化对互联网产业的影响，利用产业的创新去推动互联网的产业创新，对推动社会经济发挥着重要的价值。
2.1 互联网研究创新的现状
创建新的思想为互联网技术的创新研究奠定了基础，可以从创新的思维想象中形成为国家系统创新的重要构架。制度设计石油国家系统进行设计完成的，国家的创新需要对全民的经济政策和发展趋势进行研究与创新，向国家系统提出新的规章制度，对组织能力的模式进行创新，可以使国家开发技术方向变得更完善。由于创新系统不断的发展，现有大量学者将互联网创新技术应用到信息产业、汽车等产业中去，将产业进行特定的研究创新。对于汽车的研究学者认为汽车是以整体的生产为主，与研究结合再进行生产，推动产业发展在技术上进行互动，从而形成一种新的网络。由于互联网的创新使产业不断发展，已有许多学者在对产业创新应用到产业集体中去，为产业集体创造新的系统。
2.2 互联网的创新系统
今年以来，互联网在社会上广泛应用，许多学者对互联网与经济的发展的影响进行了研究。通过对互联网产业的研究可以制度互联网对整个国家经济有着真重要的作用，互联网可以拉动全民经济提升。互联网是一个快速成长的产业，互联网科在科技的创新中具有据特的特点，相关学者对互联网系统的构成与运行的模式进行了及时的研究。到目前为止，互联网仍属于一个正在发展的阶段，具体的理论体系还不够完善，需要我们对互联网技术的创新进行深一步的研究。为互联网创新研究做出巨大贡献。
2.3 互联网创新研的复杂性系统
对互联网产业的创新做了系统的定义，对互联网创新的只要构成因素进行了描述，分析了创新与构成因素的关系。在互联网技术的创新中针对复杂的理性的分析，根据结果勾勒出了产业创新的模型，利用相关数据分析了技术的关系。不管是自然科学、人类科学还是社会科学都存在着一定的复杂性，这些复杂的问题起到着一定的关联作用，无论从传统方式还是通过实践都要对复杂性问题进行研究。复杂性问题是一个主要研究把复杂性问题变成一个整体问题然后进行分析。
3 互联网技术创新的逻辑以博客为例
我国在有效的开展互联网技术创新使我国变成互联强国，互联网在产业界、学界有着很重要的地位，比如博客技术在互联网创新中过程中参演着很多重要角色。经研究发现，博客反映了互联网用户的实际需求，在与社会关系的构成中起到了重要作用。在社会的发展中，博客发挥了很大的作用，从1998年报导开始到现在，有许多大事件都在博客中提到，人们对博客的接受已达到了让人难以想象的结果，博客为互联网技术的创新与研究起到了很大作用。技术的发展是技术在理念内容的展开，社会上一些外来因素会导致技术发展的效率与速度，在一定的程度上也影响了技术发展的动向。技术发展是通过实践和社会中经验而建造起来的，其整个过程经常被认为是参与者的与社会实现共同利益的过程，在解决问题利益冲突的过程中成为了关键。
4 博客在技术中的发展史
博客在互联技术研究创新中有大量的IT专业人员、技术人员的使用，而且大众也可以在博客上发表言论，他们通过收集大量的网站信息，挑选自己需、好的风格进行撰写出丰富多彩的博客内容，博客在信息创新的过程中逐渐走向成熟。博客被人们认为最具影响的互联网技术，它的技术基本成熟，每天都会有大量的托管服务，这使博客走向大众化，同时，博客在互联网技术中也变得更为精湛。在互联网的创新发展过程中，有大量的学者学科家、政治家军事家相继想入互联网这个大时代中去，通过自己的研究开发应用，不联网在不断的增值，对互联网技术来说，广大用户可以参加一些有意义价值的技术研究创新的设计，为互联网添加活力。
5 总结
互联网是一个可以拖动国家新发展的行业，它是一枚潜力股，互联网并不是专业技术人员的“专属品”而且我们大家的实际要求[6]。互联技术的研究创新需要更多人的参与，使互联网创造出一个深受大家喜爱的产品，促进互联网技术的发展创新。
参考文献
[1]苏惠香.网络经济技术创新与扩散效应研究[D].大连：东北财经大学，2007.
[2]王婷.互联网服务业创新模式与知识产权保护问题研究[D].合肥：中国科学技术大学，2012.
[3]罗文.互联网产业创新系统及其效率评价研究[D].北京：北京交通大学，2014.
[4]朱一和.互联网景点图片挖掘与现实增强[D].上海：上海交通大学，2013.
[关键词]互联网；经济技术；创新模式
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.045
随着计算机技术和网络技术的不断发展，利用通信技术，将众多计算机联系到一起，形成了互联网。互联网的出现和应用，使得世界各个角落都能够通过网络连接到一起，进行信息资源的共享。互联网不单单在通信领域发挥着重要的作用，在文化、经济、政治等领域当中，都具有较大的影响和意义。
1 互联网经济技术的创新模式
1.1 互联网经济发展中的创新模式
在互联网经济发展当中，技术创新模式主要包括搜索引擎、网络游戏、即时通信、电子商务等。其中，提供信息是互联网最为基础的功能，搜索引擎通过在因特网当中对信息进行搜集和整理，然后提供给用户进行查询。其中，百度、Google等都是常用的搜索引擎。网络游戏是一种较为普遍的休闲娱乐方式，能够有效的聚合人气，实现网络游戏公司的盈利。即时通信主要包括QQ、微信等，具有良好的增长潜力。电子商务主要包括淘宝、天猫等，利用网络平台实现整个商务过程。[1]
1.2 互联网技术创新发展的影响因素
在互联网经济技术创新的过程中，对于创新模式的选择和优化会受到不同因素的影响。随着经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业必须进行不断的调整，以应对复杂的外部环境，探寻最为合理的发展方向，决定企业自身的发展战略。这些外部影响因素的改变是被动的，而对于技术创新活动来说，企业内部的影响因素具有较大的主动性。通过对企业内部管理机制的完善，选择更为合理的技术路线和发展模式，从而不断提升管理能力和技术水平。
2 互联网经济技术创新模式的发展障碍
2.1 网络游戏
在我国文化产业的发展当中，网络游戏是一个十分重要的部分，它的发展带动了与之相关的网吧业、广告业、游戏衍生品、游戏卡等行业的发展，形成了一条很长的产业链。在网络游戏的发展中，面临着负面效应、同质化、人才瓶颈等障碍。很多青少年对于网络游戏过度沉迷，以至于影响了正常的生活和学习，造成了网络游戏市场的不和谐。[2]当前网络游戏主要分为休闲类、体育竞技类、角色扮演类，其套路和内容较为固定，难以实现网络游戏市场的良好持续发展。此外，在网络游戏研发、运营、美工、策划等方面，都存在着较为严重的人才缺乏问题，制约了网络游戏的发展。
2.2 电子商务
在互联网经济当中，一个十分重要的组成部分就是电子商务。近年来，通过交易手续简化、生产周期缩短、库存减少等方式，电子商务有效的降低了成本，提高了效益，因而受到了越来越多的关注。电子商务的全球性、便捷性、即时性、互动性特点，极大的促进了互联网经济的发展。但是，相比于一些发达国家，我国电子商务的发展也面临着很大的障碍，例如在线支付、安全认证、规范治理等方面的监管问题，都存在着较大的不足，极大的限制了电子商务的发展。
2.3 搜索引擎
搜索引擎的应用，极大的改变了网民的上网习惯，为人们使用互联网提供了极大的便利。在未来的发展中，搜索引擎具备十分宽广的发展空间。[3]但是在实际发展中，搜索引擎市场潜力还没有得到充分的挖掘，也没能体现出其巨大的商业价值。相比于一些发达国家，我国搜索引擎的发展依然面临着很多的障碍，例如对搜索引擎营销认识的误区，以及对市场细分的困境等。
2.4 即时通信
即时通信是近年来随着互联网的发展所产生的一种重要的互联网功能。在当前社会中，无论是企业还是个人，对于其的要求都越来越高，QQ、微信等即时通信软件也层出不穷。这种情况虽然能够形成一定的市场竞争，带给用户更多的选择。但是，从某种意义上来说，其对用户之间的沟通效率也产生了一定的影响，在不同的即时通信软件之间，依然不能够实现良好的互联互通。即时通信在发展过程中，面临的主要障碍包括网络协议、行业标准等方面的问题。
3 互联网经济技术创新模式的发展措施
3.1 强化政府宏观调控作用
对于我国宏观调控体系来说，随着互联网的出现，使其方法、理论等方面都发生了一定的转变。互联网企业是我国市场经济当中的重要微观主体，因此，其发展和进步也有赖于政府部门的宏观调控指引。[4]因此，政府部门应当努力加快网络基础设施的建设，提高互联网在我国的普及程度。同时适当的引入市场竞争机制，使互联网行业的隐形垄断能够得以消除。同时要加大力度进行国际间的合作，支持企业的自主创新。此外，应当大力建设社会诚信体系，保障互联网行业的健康发展。
3.2 转换调整经营思路
在技术创新的过程中，企业是最为重要的主体。随着信息化时代的来临，企业发展的形势已经发生变化，过去企业具备的环境、政策等优势，其作用将会越来越小。企业要想得到更大的发展和进步，必须对自身的经营思路进行转换和调整，不断增强自身的核心竞争力。首先应当更新观念，提高认识重视合作竞争理念和客户满意度。同时不断提升企业的信息化水平，对企业的战略发展进行准确定位，使自身实力得到不断增强，主动寻求发展变革，内外合力推动互联网经济技术的创新。
3.3 借鉴先进的国外经验
早在20世纪中前期，计算机就被发明出来，随着数十年来的不断发展，现代信息技术更是获得了极大的进步。在一些西方发达国家当中，很早就已经进入了互联网经济时代，各个国家纷纷认识到互联网经济的重要意义，并且在这一领域当中投入了大量的人力、物力和财力，也积累了很多珍贵的经验。[5]由于我国互联网经济起步较晚，发展时间有限，因此，在互联网经济技术的创新中，应当充分借鉴国外先进经验，结合我国的实际情况进行应用，推动我国互联网经济技术的创新发展。
3.4 完善各方面监督机制
在互联网高速发展的同时，网络安全问题逐渐凸显。尤其是在互联网经济当中，互联网的安全问题更是一个十分重要的要素。在当前的互联网环境当中，影响网络安全的因素主要包括金融危机、市场垄断、不合理的国际经济秩序、知识产权受侵、恶意软件、黑客攻击等。对此，应当提高网络安全防范意识，加强信息立法化，建立完善的安全体系。同时努力发展新技术，提高网络安全的技术保障。此外，还应当扩大对外交流与合作，与国际积极接轨，从而建立和完善长效的监督机制，确保互联网经济技术的创新发展。
4 结 论
在当前社会中，互联网经济技术的创新模式是一项非常重要的研究课题。结合互联网经济技发展中的各种影响因素及发展障碍，采取合理有效的措施进行解决，推动互联网经济技术的良好创新，从而实现社会经济的整体进步。
参考文献：
[1]张娜娜，付清芬，王砚羽，等.互联网企业创新子系统协同机制及关键成功因素[J].科学学与科学技术管理，2014（3）：77-85.
[2]傅瑜，隋广军，赵子乐.单寡头竞争性垄断：新型市场结构理论构建――基于互联网平台企业的考察[J].中国工业经济，2014（1）：140-152.
[3]汪玉凯.“互联网+”是“互联网2.0+创新2.0”的新经济创新模式[J].办公自动化，2015（10）：6-8.
发达国家的再工业思潮与作为新经济代表的中国的工业技术化和信息化深度融合发展模式，几乎在同一时期推出，预示着人类工业文明的发展又到了一个新的转折点。2012年11月，美国GE公司了《工业互联网：突破智慧与机器的界限》白皮书。2013年4月，德国政府在汉诺威工业博览会上提出了“工业4.0”的国家发展战略。2015年上半年，中国政府提出“中国制造2025”的发展规划。世界上规模最大的几个经济体不约而同地提出各自的发展战略，并且都把工业互联网和智能制造紧密地联系在一起，这绝对不是一种巧合。在此背景下，分析工业互联网的内涵，并揭示它在智能制造中的作用，对于正处在转型升级关键期的中国经济来说是非常有意义的。
工业互联网的内涵
从目前工业界关于工业互联网的研究与实践情况来看，要想给出工业互联网的准确定义，还是一件比较困难的事情。众所周知，全球互联网应用始于上个世纪90年代，距今虽然只有短短的20年左右的时间，却带来了许许多多令人瞩目的变化。从电子邮件、企业与政府的网页，直到娱乐、购物、旅游等生活的方方面面，人们时时刻刻都在互联网的世界里感受着工作和生活的变化。如今，人们已经感觉到互联网能够做的事情还远不止于这些，互联网还可以在智能机器之间的相互连接方面发挥重要的作用，并促成人与机器的高度协同。根据美国思科公司的报告，到2020年世界人口预计是76亿，平均每个人要连接的设备将达到6.58台，而这个数字在2003年只有0.08台(图1)。这充分说明随着工业软件和大数据分析技术的持续演化，工业互联网将赋予工业价值更多新的内涵，从而成为改变人类生活和生产方式的新动力。今天的信息技术能够给工业互联网提供三种能力：一是机器与机器之间是可互通的;二是机器与人之间是可交互的;三是数据、软件与物理世界之间的关系是可重新定义的。工业互联网对于现代工业生产的意义在于它把“互联网的思维”作用到了产品设计、制造、应用和服务的全过程，实现了生产人员、机器和数据的有效连接与融合，从而达到资源配置优化、产品生产总拥有成本最低且品质最佳的目的。
除了工业互联网外，现阶段同样受到高度关注的新概念还有云计算、物联网和工业4.0等热词。事实上，我们认为这些概念都是同一个问题的不同方面，只是观察的角度不同而已。云计算和物联网更多的是在技术实现的层面上去勾画一种计算资源与物理环境深度融合的体系架构，是工业互联网或工业4.0这类新生产方式的技术基础。2006年，美国科学院的《美国竞争力计划》还提出了一种称作“信息物理系统”(CPS)的新概念及其相应的研究规划，这同样也是为未来更大规模的计算智能系统研究和应用建立必要的理论基础，提供更有效的技术架构。相对来说，德国提出的工业4.0战略更注重在工厂层面的智能化技术的发展及应用;而美国提出的工业互联网战略则更强调如何从产业链上去挖掘信息的价值，以及如何从大数据的融合中去全面提升产品全寿命周期的价值，从而实现更少的资源消耗、更高的产品质量、更好的技术性能、更周全的运维服务等目标。显而易见，无论是工业互联网还是工业4.0战略，都需要给信息技术的内涵和外延注入更多新的元素，使得自动控制、机器学习、网络通信、数据挖掘等一般方法能够在新的技术环境中得到最有效的应用。
智能制造生产体系
谈到工业互联网，就不能不涉及智能制造。因为如果没有工业互联网强大的计算与通信能力支撑，智能制造的生产体系也就无法建立。智能制造是指在工业制造的各个环节 采用高度柔性与高度融合的方式，通过计算机来模拟人类专家的知识，进行生产组织与产品加工的一种活动。要实现智能制造的生产模式，必须具备以下几个基本的特征：即生产过程已经实现了数字化和自动化;生产过程的各个环节，甚至于供应链和产业链之间，均已实现了信息的互联互通;生产过程的管理，包含资源的配置、流程的设定、效能的优化等事务均已采用数据融合、机器学习等方法进行处理。目前，美国、日本和德国等少数几个工业发达国家，在部分工业产品生产过程中已初步采用了智能制造的生产模式。例如，美国智能制造领袖联盟 (SMLC)在2013年开始建造“开放的智能制造技术平台”，这是一种可以运用数据建模和仿真技术的通用平台，通过高仿真建模和新型传感器，可实现对过程设备的实时控制和在线优化，从而大幅减少能耗，并主动地管理整个生产系统、工厂乃至供应链的能源使用情况。在德国，西门子公司的可编程控制器制造厂通过网络控制技术，使得工厂内大多数设备能够在脱离人类操作的情况下对零部件进行选择和组装。有趣的是执行这些智能控制算法的机器也就是同一个生产线的产品，这至少说明智能制造也并非是难以实现的复杂技术。
一般来说，智能制造生产体系是由复杂的系统组成的，其复杂性一方面来自智能机器的计算机理，另一方面则来自智能制造网络的形态。依靠这些复杂的元素，智能制造生产体系能够给工业企业带来相当多的效益。与传统的生产方式相比，智能制造需要更多的传感元件，也需要像机器人那样更加精巧的执行设备。这些元件和设备提供的信息可以为智能制造提供必要的控制和决策依据。在美国GE所规划的智能制造生产体系中，甚至还包含了安装在产品(例如航空发动机)中的大量传感器，它们可通过工业互联网获得实时的信息综合，从而为这些产品的优化运行提供科学的决策依据。智能制造一般情况下都不是孤立的系统，而是由大量的生产环节或以产业链的方式连接起来的部分组成的。这些部分能否协同执行，主要取决于它们之间信息互联互通的技术性能。此外，在智能制造生产体系中，不仅在机器的自动化与智能化工作方面需要大量的数据采集和计算，而且在制造执行层面的管理上也需要大量的数据融合与分析。由此可见，在智能制造生产体系复杂性的背后，人们所遭遇到的问题实质上是如何去处理规模巨大的生产过程或产品特性的状态数据。20多年的发展实践表明，将互联网技术引入到智能制造的生产体系中来，是解决这类问题的最有效方法。
推进智能制造生产体系建设是在全球化经济模态下提升国家竞争力的最重要的手段之一，世界各国都想在这一领域中取得发展的先机。我国出台的“中国制造2025”规划中就包含了智能制造工程、制造业创新建设工程、工业强基工程、绿色制造工程、高端装备创新工程五个重大工程的建设内容，其中智能制造是最核心的工程。这项规划的目标是到2025年，我国的工业生产制造智能化水平应达到能够进入国际第一方阵的程度，实现从制造大国到制造强国的转型。这充分说明智能制造的技术研发和工程应用已成为我国工业政策制定、科技创新规划和产业资源配置的重点领域。因此，在未来10年的时间里，我国势必将按照“中国制造2025”规划中关于“新一代信息技术”的目标和任务要求，进一步加大对工业互联网基础技术研究和公共设施建设的实质性投入，以便为智能制造生产体系的形成并发挥重要的作用提供更好的条件。目前，有关方面正在进行智能制造研究与发展的路线图规划，根据我国现有的技术基础，做出研究路线、发展进程、关键技术等方面的具体部署。作为智能制造生产体系的一个重要组成部分，工业互联网的研究与发展问题，也应该成为一个专题，并把它列入到相应的发展路线图中来。
面向智能制造的工业互联网
作为服务于智能制造的工业互联网，它所面对的一个重要的科学问题是：是否能够建立一种通用性、灵活性、可靠性都很好的服务环境，既能最大限度地满足不同行业智能制造的需求，又能有效地控制工业互联网的开发成本。解决这个问题的最好方法就是建设一种平台化的服务环境。一种技术环境何以能称之为平台，只因它能够给开发者提供科学高效的工具，能够给应用提供可靠稳定的执行机制，能够给管理者提供便捷灵活的监控手段。这就好比说一个连接各大城市的路网，只要它有平坦的路面、合理的交叉路口、科学的交通规则和严格的路政管理，那么它就是一种服务性的平台环境，因为所有汽车的拥有者，无论什么车型(对应不同的应用)，都能够得到平台提供的相关资源和服务。这种路网平台只要有合理的属性(例如道路的宽度、坡度等)，就能够为众多的用户提供满足不同需求的服务。用户只需要投资运载工具的费用和为相应的服务支付必要的费用(如过桥费)，而不必为路网平台巨额的基础设施建设成本而发愁。由此可见，建设一种工业互联网的技术平台就和建设一个路网平台一样重要，人们需要平台提供的工具进行智能制造系统的开发，需要平台提供的资源执行智能制造的算法，需要平台提供的方法管理智能制造的过程。
美国GE公司是工业互联网的积极倡导者。该公司为此所付出的努力主要包括两个方面：一是领导了工业互联网的产业联盟(IIC)，二是与网络技术巨头思科公司合作研究开发了Predix工业互联网软件平台。GE和思科的目的是要把这种平台作为事实上的工业标准，将众多的工业企业的生产过程尤其是智能制造的生产体系都融入到工业互联网中来，从中可获得巨大的收益。为此，GE的CEO在Minds+Machines大会上的开场白中直言：昨晚入睡前你还是一个工业企业，今天一觉醒来却成了软件和数据分析的公司，这就是现实中发生的巨变。在GE看来，Predix有机会成为工业互联网的操作系统标准，而且能大幅度地降低企业采用工业互联网应用的门槛。但是，我们也注意到，也有不少专家认为，Predix目前还仅仅是一套工业互联网应用的开发工具，它能够帮助企业把设备上的数据上传到云端，而真正有可能为这些数据提供分析能力的是GE的APM(企业资产性能管理系统)。那么，APM是否已经具有了适合所有企业生产体系的数据分析的能力，这一点显然是有存疑的。另一方面，Predix作为工业互联网的应用开发平台，并没有赋予相应的智能制造控制层的应用软件的开发功能，工业互联网有可能不得不分处于两个独立的世界：一个是云上的数据分析层，一个是云下的智能控制层，其间存在着巨大的技术鸿沟。
能否填补这样的鸿沟，已成为这场由工业互联网带来的第三次工业革命能否取得成功的重要标志。我们认为，工业互联网很重要，它是智能制造的重要条件之一，因此它必须能够通达云上和云下的所有地方，也必须能渗透到智能制造系统的每一个控制环节。福建中海创集团研究开发的“工业自动化通用技术平台IAP”这方面已经取得了重要突破。研究者试图从Predix最薄弱的控制端应用开发切入，希望IAP的技术能朝着既是一种面向异构环境的智能控制软件开发平台，又是向着工业互联网应用软件的操作系统方向发展，成为又一种工业互联网的软件开发平台。目前，IAP提供了一套标准的智能控制算法的模块化组态工具和一种能适应于不同计算机操作系统的控制算法执行中间件——数据引擎，它一方面解决了异构控制系统的技术统一问题，为智能制造的应用软件开发提供了有利的条件，另一方面也解决了基于互联网环境的应用开发问题，为企业工业互联网的构建提供了重要的技术基础。具体来说，采用IAP控制平台，生产企业可以利用组态模块进行智能制造系统的应用设计，并通过互联网在不受时间和空间限制的前提下将应用组态下载到相应的控制器中。所有智能制造系统中的控制器组态模块的实时信息也可以通过互联网被实时地传送到其它控制器或系统中，包括资产的性能管理系统。
工业互联网技术创新
在探索工业互联网及其在智能制造生产体系中的应用方面，工业社会目前仍然要直面巨大的技术挑战。例如，我们应该如何进一步提升大量数据的处理和管理能力，如何将基于这些海量数据的分析转化为有效的服务提供给客户，又如何将物理世界和软件世界更好地融合在一起。总之，要在工业界全面采用工业互联网技术，形成有利于智能制造生产体系发展的生态环境，我们还必须付出更多的努力，尤其是要做好以下几个方面的研究工作：
深度学习技术的探索。智能制造在很大程度上需要借助人工智能的技术，而深度学习是受到科学界高度关注的一种人工智能方法，因此对深度学习的研究应该被列为智能制造的重要子课题。深度学习与工业互联网的关系主要体现在提供给学习机制的数据未来可能都得来自智能制造生产体系的各个方面，而且需要学习的样本数据随着学习能力要求的提高而不断扩大。为此，工业互联网的技术发展，必须适应未来人工智能、深度学习、先进控制等复杂系统管理和计算的要求，为智能制造提供更好的服务。
云端计算环境的重构。工业互联网应用软件的开发平台应能够同时满足云上和云下的应用设计和运行管理要求。但是，目前这两种情况差异较大。云下的端设备依靠工业自动化厂商的技术，已经基本上能够满足智能制造的控制要求。但云上的应用开发方面，目前还缺乏必要的软件工具和成熟的技术环境的支持。而且工业互联网的应用也不仅仅只有企业资产的性能管理这一个方面。事实上工业界非常期待在云环境中能够有一种可重构其应用设计的软件方法。
虚拟控制计算的研究。进入工业互联网时代，对生产过程控制系统数据的需求与日俱增。让工业互联网直接进入控制层获取数据的做法，极有可能会带来企业生产过程的安全问题，也很有可能会影响到生产过程的控制性能。为此，需要在智能制造这样复杂的环境中，建立一种与过程控制完全对称的平行系统，如果将该系统与工业互联网对接，即可避免上述问题。但这必须解决技术上的一些关键问题。例如，为降低开发成本，平行的虚拟控制计算环境与智能制造的实际控制器的关系，在形式上应严格保持软件结构的一致性。
网络信息安全的保障。工业互联网的应用，使得比较敏感的工业过程的控制信息暴露在了公共环境中。在工业互联网环境中，确保网络信息安全的技术是目前最为迫切的研究课题。采取完全物理隔离的方法不仅并不能彻底解决工业控制系统的信息安全问题，反而制约了工业互联网技术的发展。如果我们能够在控制算法执行机制上进行深度的创新，是有可能建立一种独特的具有一定免疫特性的安全环境的，并将其延伸到整个工业互联网。除此之外，将智能制造的生产体系信息安全的实时检测，与企业资产性能的管理统一起来，也是对信息安全管控的一种贡献。
前景展望
工业互联网在智能制造的生产体系中承担着数据通信和信息融合的重要任务，是智能制造系统不可或缺的组成部分。智能制造系统庞大、数据量大、时空分布范围广阔等特点，给工业互联网技术的研究和应用提供了极大的发展空间。因此，我们在实施中国制造2025发展规划的进程中，应该把工业互联网基础技术和设施的研究及建设，与智能制造技术的开发及应用研究放在同一个发展路线图上，在计划安排、资源配置、标准制定等方面予以协同和均衡的管理。
随着信息技术的快速发展，工业互联网的功能定位与技术性能发生新变化的可能性越来越大。未来企业不仅要利用工业互联网资源进行资产的性能管理，而且要利用工业互联网实现智能制造的云控制，将产业链、供应链或价值链的协同机制建立起来，或将先进控制技术资源的公共服务体系建立起来，不断提升智能制造生产体系的创新水平。
21世纪经济全球化与生产智能化的发展格局已基本成形，世界主要经济体在先进制造领域的竞争也会日趋激烈。我国在“中国制造2025”发展规划的引领下，需要为包括工业互联网、智能制造在内的技术创新设计更加周密、完善和可操作性强的发展及实施方案，一定要在核心技术与规范标准方面找到自己的位置，积极参与全球经济信息化生态环境的建设与竞争，为在新中国成立100年之际跨入世界综合国力强国之列打好坚实的基础。
关键词：技术创新；突破性技术；创新互联网市场；谷歌创新模式
中图分类号：F49
谷歌，作为云计算产业三大巨头之一，在云计算开发和市场范畴内都遥遥领先，这成果就归功于其一直推崇技术创新，力求不断更新人们对互联网和计算机的视野。谷歌逐渐用云计算改变当今互联网市场以及软件市场的格局，在未来，谷歌将用云计算给互联网市场带来一个新的纪元。
1 技术创新在网络市场中的成功案例―谷歌云计算之崛起
近年来流行的Google App Engine（以下简称GAE）为谷歌在云计算这个领域中先拔头筹。先看看谷歌自己对GAE的解释。
Google App Engine 可让用户在 Google 的基础架构上运行您的网络应用程序。App Engine应用程序易于构建和维护，并可根据用户的访问量和数据存储需要的增长轻松扩展。使用 Google App Engine，将不再需要维护服务器：用户只需上传应用程序，它便可立即提供服务。
App Engine是谷歌在2008年5月面向专注于应用编程的小型网络初创公司推出的一个编程平台。这个平台只支持Python编程语言，虽然平台是免费的，但是用户未经许可将无法使用很多资源。谷歌2009年2月起开始向使用App Engine平台的开发商收费，在5月初又在平台上增加了对Java编程语言的支持。
谷歌此次技术创新从内到外的改变了软件应用和互联网产品的格局，从外部将管理费用降低，软件升级简单化；从内部将所有的软硬件和平台开发都转化成了服务，可以说是从传统上量的提高转变成了质的飞跃。Google Apps目前已经成为微软和Google两大巨头较量的重量级“战场”，Google利用云计算所提供的免费的在线办公软件抢走不少微软Office的忠实用户。
在2009年6月10日，谷歌的新闻会上公开了几个数字，Google Apps拥有超过175万企业在使用，总用户数量超过1500万，其中管理的邮件就超过了4000TB。这些数字都表明了GAE从一个小型实验型服务已然成长到拥有巨大市场份额和众多拥护者的普及型服务，而所有这些都是建立在云计算所引发的技术创新基础上迅速完成的，短短几年的时间，云计算的加入就足以使谷歌撼动了屹立多年靠Office赚取巨额利的微软。我们不得不说，追求技术质变的“Key Move”作为谷歌标志性的创新举措，是谷歌吸引用户和占领并引导市场的一把金钥匙。
2 从云计算看互联网市场的未来
2.1 云计算在互联网市场中的发展趋势
云计算技术在未来几年内发展的几个猜想：第一，云服务将发展离线工作模式来作为"永远在线"保证的补充（比如说Gmail的脱机模式）；第二，云存储将解决输入/输出延迟，管理费用和安全性问题；第三，由于大量企业将在线处理业务，企业用户将青睐通过社会媒体来进行宣传和推广，企业用户重视在线管理他们的信誉，互联网和社会媒体的融合将是云计算的另一个副产品；第四，由于云计算的所有存储和计算都在服务器中实现，云将开发出强大的灾难恢复模块以保障数据的实时可靠；第五，私有云会逐渐被市场淘汰，在未来的互联网市场中，我们看到的应该是几片“大云”，以大供应商的形式在市场上提供服务。
抛开技术层面的分析，云计算业务在中国市场具有巨大的发展潜力。2008年初，IBM与江苏无锡市政府合作建立了无锡软件园云计算中心，正式宣告了云计算在中国的商业应用的起点。这也说明，在未来10年甚至20年内，只要中国经济的增长趋势不变，国际国内的IT供应商都将会以中国作为云计算业务发展的热点区域。
2.2 突破性技术创新将引导未来的互联网市场
互联网市场由网络技术主宰，网络技术更新换代之迅猛有目共睹。1981年第一台PC机问世以来，以微软的操作系统更换速度为例，从1985年11月Microsoft公司推出Windows 1.0到2009年8月Windows 7网络版，其间经历了14年，从最初的每年有新版本的，到2006年起每季度有新版本的，到2009年起每月有新版本的，更新速度之迅猛让人应接不暇。在微软操作系统中捆绑的IE浏览器系列软件从1995年的IE1到如今的IE9，从最初的版本简单，到最后的每天都有新的补丁上传到官网，其发展的速度绝对凌驾于Windows之上。由此可见，互联网技术更新之速度在今后必然会以分秒来计算。
再回到之前的案例，从Google的案例分析，企业是否能够主宰市场，主要表现在技术独占权和控制专用资产两个方面是否具有决定性的优势。独占权主要体现创新者保持突破性技术领先优势的能力，一般以专利、技术诀窍或商业秘密的形式表现出来。与互联网的特性相结合，渐进性技术创新已经不能给企业带来丰厚的回报，唯有突破性技术创新才能使企业在这个行业中，做到独占主流技术，获得互联网市场的大份额。
3 结论
综上所述，从Google云计算的案例分析，以及对突破性技术创新在互联网市场应用的分析，可以得出以下三点结论：
第一，互联网市场中企业在建立的突破性技术创新的模型中，前期阶段需要做到了“三大领先”：思路领先，投资领先，技术领先；中期阶段需要增加资源可扩容性，加快产品开发周期；后期阶段需要支持第三方开发，寻找新的市场需求。在此模型的基础上，再辅以良好的突破性创新意识和科学的突破性技术创新的基础架构，则可以成功的迎合用户，引导整个互联网市场发展的走向。
第二，预测云计算技术将在未来10年内逐渐走向成熟。以2010年为起始点，云计算平台成熟需要10年时间，非云终端将则将在15年后退出历史的舞台。
第三，互联网市场中的企业是否能够主宰市场，主要表现在技术独占权和控制专用资产两个方面是否具有决定性的优势，即拥有突破性创新技术，同时拥有强大的数据平台。
参考文献：
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关键词：移动互联网；IT企业；技术创新模式；领先创新；跟随创新；模仿创新
2009年1月，工业和信息化部将3G牌照发放给三家运营商：中国移动、中国电信和中国联通。由此，2009年成为我国的3G元年，我国正式进入第三代移动通信时代。移动运营商、资本市场和创业力量等各方急速杀入中国移动互联网领域，一时间，各种手机游戏、社交软件、广告联盟和移动定位服务等业务飞速发展。
同样是2009年，智能手机领域，市场风起云涌：2009年，美国苹果公司Iphone3在中国和推广，苹果手机凭借强大的技术创新水平，包括App软件平台、高灵敏触控技术、手机上网、Google地图掌上应用、高清视频和图像处理技术等，迅速在国内扩张和占据了大片市场。同年初，智能手机领域先行者HTC采用了Google公司旗下的安卓（Android）1.0系统推出了智能手机。智能手机凭借其强大的上网、触控、游戏、视频、社交、定位等智能功能，迅速击溃了传统手机的市场。自此，手机终端进入智能化时代。
3G通信技术的发展和推广，智能终端技术的发展和推广，将人类的移动互联网时代拉开了序幕。
移动互联网，通俗来说，就是将移动通信与互联网二者结合起来，成为一体。移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务，移动互联网可以预见将会创造经济神话。相比传统互联网，移动互联网的优势不仅仅取决于上网的便利性，同时也取决于其用户数量的庞大，截至2012年9月底，全球移动互联网用户已达15亿。《著云台》的分析师团队认为，移动互联网是互联网的技术、平台、商业模式和应用，与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
在移动互联网技术迅猛发展的同时，另外两大信息技术：“云计算”与“物联网”，也在飞速发展。各地各行业“云计算”数据中心、“私有云”、“公有云”纷纷建设和启用。物联网技术也走进了物流、食品、采矿、消费等各行业。无论是云计算，还是物联网，技术优势的最终体现和展现都得依靠移动智能终端和移动互联网。可以说，移动互联网是三大新兴信息技术的中心。
毫无疑问，技术创新是移动互联网时代的推动力，也是移动互联网时代下的IT企业竞相追逐的核心竞争力的价值体现。
《中共中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》将技术创新定义为：“是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值”。 这一定义较全面地表述了技术创新的含义，清楚地说明了技术创新是一个科技、经济一体化的过程，强调了技术创新的最终目的是知识、技术的商业应用和新产品的市场成功。
追求创新是企业战略中最重要的企业战略之一。理论界对创新方面的研究颇多。
从创新主体在市场竞争中的地位来看，技术创新分为领先创新、跟随创新与模仿创新三种类型：
领先创新是指企业通过技术创新，率先开发出某一种新产品，并在市场中一段时期内保持领先优势，即取得较大的市场份额和较高的垄断利润。领先型的技术创新战略具有开拓意识强、投入多、风险大和潜在收益高的特点，要求企业具有雄厚的开发实力和技术创新能力以及快速反映和配合的能力。
跟随创新是指紧密跟随行业领导者所推出的新技术或产品，在其产品和技术的基础上做些改进或改动性质的创新，这是跟随与增量上的创新变化。跟随创新是指企业随同一产业主导企业开展相应的技术创新活动，其主导方式是对主导型企业的新技术和新产品加以选择、改进和提高，并在降低制造成本和拓展市场方面做出更多的努力。
模仿创新即企业自己不进行新技术的研究和开发，而是靠购买专利技术或模仿竞争对手的技术创新点而进行仿制，步人后尘。这种战略投资少，获得技术的速度快，比较适合那些技术开发能力薄弱而制造能力相对较强的企业。
从技术创新激烈程度的角度来看，创新可分为渐进性创新和突破性创新两种类型：
渐进性创新是一种鼓励现状的创新，而突破性创新则是指那些以“再定位过程”为特征的创新。渐进性创新具有巨大的经济累积功能，而突破性创新可以实现顾客价值的跳跃性发展，并可能导致整个产业的重新洗牌。
渐进性创新是指对现有产品的功能、结构、式样进行改良，因此新产品与原产品的技术差距比较小。渐进性创新一般是指产品与技术的增量创新。例如：电脑操作系统Windows 2000与Windows 2010之间的演变就属于渐进性创新。突破性创新是指由于技术上的重大突破使得产品的技术原理发生根本性改变，从而导致产品功能、结构和形式有了显著改善，新产品与原产品之间的技术差距很大。突破性创新一般是产品技术的全新创新、带来新产业出现或产业结构变化性的创新。例如：晶体管向集成电路的演变就是突破性创新。
在当今移动互联网时代，各类IT企业的技术创新也可以从创新主体在市场竞争地位来分为领先创新、跟随创新和技术创新：
1. 领先创新。领先创新是具有行业竞争领导地位的公司所推出的具有领先性与前瞻性的创新技术或产品，同业竞争的其它公司尚未赶上的。典型的领先创新的践行者如美国苹果公司，苹果公司在Iphone、Ipad等移动智能终端方面的技术优势，让别的公司只能望其项背。苹果公司一直被模仿，但从未被超越。还有，INTEL、IBM、微软和CISCO等大型信息技术企业，在各自的硬件或软件领域在积极进行着领先创新。
2. 跟随创新。跟随创新战略要求企业密切关注领先者的行为，若领先者失败，就不跟随；若领先者成功，就迅速跟上。著名美国社交网络服务网站、市值600多亿美元的Facebook公司，早先于2004年上线。国内著名社交网站人人网，跟随Facebook的技术应用，于2009年上线，拥有大批以大学生为主的用户群，并在纽约交易所上市。腾讯的QQ空间设计，结合了Facebook与人人网的技术特点，也属于典型的跟随创新。时下相当热门的腾讯的微信，也属于跟随创新的产品：2010年11月6日，雷军的小米公司决定做米聊，深度模仿海外颇受欢迎的智能手机语音聊天应用kik。2010年12月23日米聊；半年后，米聊用户超过400万。腾讯看到了米聊的应用前景，2011年1月腾讯迅速跟进，推出“微信”。时至今日，据第三方情报，截止2012年10月，微信的用户数已经达到2亿。
3. 模仿创新。模仿业界优秀公司的技术创新点，包括产品设计方式、技术特征、产品功能、产品形状、产品大小和颜色等，而生产出自己的产品，这样的技术创新为模仿创新。国内山寨版手机，就是典型的模仿创新。有的山寨版智能机，从外表上看上去跟国外品牌智能手机几乎一模一样。美国搜索引擎巨头谷歌（Google）公司成立于1998年，1999年谷歌公司推出搜索引擎网站，大受欢迎，2004年谷歌公司在纳斯达克上市。国内著名的搜索引擎百度公司成立于2000年，百度扎根国内，做本地化服务的网络搜索引擎，获得巨大成功，并于2005年在纳斯达克上市。目前百度占有国内搜索引擎市场的80%。百度的技术创新，起步于模仿谷歌的创新，但是百度走出了一条适合自己的道路，与国内用户的应用体验紧紧结合在一起。
从技术创新的激烈程度来分，IT企业的技术创新也可分为渐进性创新和突破性创新两种模式。上述的腾讯的微信、百度的搜索引擎等产品，属于渐进性创新。苹果的Iphone、Ipad等产品的技术创新属于典型的突破性创新，引领了移动互联网时代的开始。
我们可以从创新主体的竞争地位为主线，以创新激烈程度为辅线，来分析和探讨当今移动互联网时代的IT企业的技术创新。
从技术创新所需要投入的角度来看，模仿创新投入少，跟随创新投入多些，领先创新的投入最大。因为领先创新需要走许多突破性的、别人不曾走过的道路，许多投入可能都是无效和失败的。领先创新一般情况下都需要投入巨大的人力、物力和财力。跟随创新需要紧紧盯着领先者，需要研究领先者产品的优点与特点，需要在领先者推出新产品技术后的一段时间内，迅速也推出新产品技术，并且，其产品技术相对领先者来说，也需要有一定的卖点。所以跟随创新的投入也不少。对于模仿创新，创新主体模仿市场主流产品的外型、特征、功能和原材料等，做出相似度很雷同的产品，不需要做改进。所以模仿创新的难度是最小的，投入也是最少的。
投入的多少，与风险的大小成正比。投入大，则风险也大。所以，相当来说，领先创新的风险最大，跟随创新的风险居中，模仿创新的风险最小。
从市场收益来说，领先创新由于推向市场的时间最早，容易给消费者形成牢固的第一印象，从而攫取第一桶金。并且，领先创新者有更多的时间和先机来占领市场，所以一般情况下，领先创新的市场收益是最高的。这也印证，风险更大则收益也可能会更大。与风险居中一样，跟随创新的收益也是居中的。模仿创新的产品技术，一般来说，产品技术没有太多的新意和卖点可言，所以其市场份额和市场收益一般来说将是最小的。
同理，渐进性创新的投入、风险和收益，往往是小于突破性创新的。
当今移动互联网时代，我国的信息产业在蓬勃发展。有一大批公司分布在信息产业的各个领域：有做通讯运营商的，有做设备研发制造的；有做社交与游戏的，有做地图与视频的；有做行业信息化的，有做大众应用的……。毫无疑问，技术创新是我国信息产业和IT企业发展的源动力。当然，成功的企业毕竟是少数，国内也有一大批倒闭的IT企业，也有一大批正在“烧钱”的企业。
当今移动互联网时代下的IT企业，采用什么样的技术创新能在适合自己投入的条件下取得最佳的市场收益呢？企业应充分结合其自身资源、技术积累和用户积累，并做到细致的产品定位或行业细分。
1. 自身资源。自身资源包括资金、资产、团队和企业家才能等，通俗来讲，就是人力、物力和财力。自身资源的多寡，自身资源的持续性，是企业制定技术创新战略的非常重要的一个方面。很难想象，一个没有持续资金投入的企业，如何去开展领先创新与跟随创新，如何去开展突破性创新。在自身实力不济的情况下，渐进性创新、模仿创新与跟随创新不失为一种发展的稳健之路。
2. 技术积累。技术积累是技术创新的基础，一个没开发过成功产品的企业，是很难做出突破性创新或领先创新的产品的。许多创业公司，依靠一些资金投入，依靠招募一些开发人员，就希望在短时间内做出一些成功产品，而事实往往事与愿违。企业的发展需要循序渐进，企业的技术创新也需要循序渐进。企业研发的产品，必须一点一滴从小产品、小开发做起，没做过领先创新的企业，应从模仿创新和跟随创新开始做起。没做过突破性创新的企业，应该从渐进性创新开始做起。
如果自身资源和技术积累不是业界顶尖的，采取跟随创新、模仿创新不失为一种稳健的经营战略。如：在通信技术领域，国内大型通信设备开发和制造商中兴通讯公司一直践行着跟随创新战略。华为和中兴是国内通信业最大的两家企业，华为2012年销售收入2 202亿元，中兴2012年销售收入一千多亿元。从九十年代开始，中兴一直紧紧跟随国际先进通信技术的发展趋势，及国内主要竞争对手华为的发展步伐。当年，华为研发和推出万门程控交换机后，中兴随即也研究和推出了万门程控交换机；华为研发和推出传输、智能网等设备后，不到一两年，中兴也随即研发和推出了传输、智能网等设备；在数据通信和3G等领域，中兴也一直在步华为的后尘在推出新的产品和技术。产品虽然推向市场的时间慢些，但也能有效避免一些先期拓展市场的巨大投入风险，以及能针对竞争对手的产品来做出针对性改进。这也是跟随战略的优势所在。
3. 用户积累。用户积累是移动互联网时代企业的一个至关重要的资源，所以，应该将用户资源作为企业的核心竞争力而独立阐述。在庞大用户群的基础上，无论采取何种模式的技术创新，往往都能取得巨大的收益。这里举腾讯和奇虎360两个例子：
如果腾讯没有几亿用户在手，其跟随创新战略也许不会成功。QQ空间、QQ游戏、微信等腾讯公司的产品，都不是领先创新出来的研究成果。时下，腾讯关注的是互联网市场上有何比较受欢迎的技术创新或产品，一旦该创新或产品有生命、有成长力，则腾讯可以依靠其庞大的研发团队、技术实力和用户基础，迅速跟进创新，迅速在市场上占有原来做基础创新和领先创新的先行者的地盘，并可能迅速将其扩大。微信就是一个典型的例子。腾讯创始人马化腾说，2013年1月，微信用户群将达到3亿。目前，微信的疯狂应用与用户群的疯狂增长，已经使得国内三大运营商如坐针毡。微信的语音聊天的免费（仅计算手机数据流量），已经使运营商的短信、彩信和长途话费收费规模，成亿元规模的下滑。中国联通宽带在线总经理何华杰曾说，如果按照用户数量来衡量，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商。正式因为腾讯已经拥有庞大的客户群，所以腾讯已经不屑于做领先创新和基础研究。
由于看中了用户积累的重要性，奇虎360公司在企业初创的几年，一直致力于发展用户，其网络杀毒软件时免费的。当360的用户发展到几千万、上亿的时候，其企业价值就出现了。现在的奇虎360公司，占据了大部分互联网上的计算机桌面，靠着几亿的庞大用户，主要在靠互联网广告收入获取盈利。360的发展模式，颠覆了传统杀毒软件公司的依靠杀毒软件销售来获取收入的发展模式。
4. 产品定位与行业细分。在移动互联网时代，行业分工将越来越细，许多企业，可能靠好一个产品就能取得成功，做得多而杂，反倒可能给自己带来窘境。结合企业自身优势和自身资源，服务于某个特定的客户群或聚焦于某些特定的应用场景或聚焦于某些特定的技术领域，而采用跟随创新与模仿创新，也就是渐进性创新的IT企业，很有可能能取得成功。
目前，社交、网游、电商、网络工具等大众应用类互联网产品，越来越多地被新浪、腾讯、盛大、阿里巴巴、京东、奇虎360等大型互联网公司占据。手机、智能终端、网络设备、安全设备等通讯类产品市场，被少数国际国内大型企业，如：CISCO、华为、中兴、华三等公司占据。在IT产业，小企业或初创企业若要在这些大众应用类产品方面与大公司展开竞争，将会很难。中小型企业或初创型企业应该在跟随创新与模仿创新策略模式的指引下，将市场发展目标定位在一些特定的客户群或局部应用的信息产品和服务方面，在一个相对较小的领域，在大公司不太看重的某个较小的领域做成突破和形成规模。如：最近几年，比较火爆的世纪佳缘、百合网等婚恋网站；已经较具规模的神州租车、一嗨租车等汽车租赁网站等等。都是把握住了特定的客户群，做出了技术创新和服务创新，而取得成功的。
时下，结合智能手机LBS定位等技术，而产生的大众点评、时光网、e代驾、航班管家、掌上空港、连酒店、蜻蜓等移动互联网公司的移动应用系统，也都很有各自应用的特色与客户群，都很可能在某个领域做得非常成功。结合企业自身优势和自身资源，服务于某个特定的客户群或聚焦于某些特定的应用场景或聚焦于某些特定的技术领域，而采用跟随创新与模仿创新，这条路，对于中小型IT企业或初创企业来说，是更好走通的。
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关键词：互联网；新技术；资产管理；变革；创新
中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）24-0111-02
一、互联网和新技术下资产管理行业的变革
从资产管理的价值链来看，从资产获取到分销，再到资产服务，各个环节的展业方式均由于技术的“赋能”而发生了深刻的变化。但新技术改变不了金融的核心，即风险并没有被消除。只要仍存在金融资源的跨期、跨区配置，风险就仍然存在，而资管机构的专业价值也就仍然存在。
（一）资产获取、投资管理环节的变革
1.改变了基础资产的构成。过去的资产标的往往规模较大，趋于集中，比如大企业贷款、大型项目等。新技术的发展则通过新的渠道和新的风险管理手段，使一些过去不存在或没有纳入资产管理体系的基础资产也能被收录其中，比如P2P模式下的小额贷款、股权众筹模式下的初创企业股权等等，从而推动了资产管理基础标的去中心化和分散化，也扩大了整体基础资产池。
2.改变了资产估值的方式。工业时代的基础资产估值通常基于硬件和实体资产的价值，比如生产线、厂房等，关注的是企业的资产负债表和现金流。信息时代的基础资产估值则是基于软件、数据、网络、服务的价值，关注的是关系链、数据和生态系统。例如，飞利浦从照明设备生产商转型为智能照明系统服务提供商，盈利模式也从耗材销售收入转为服务费用收取，其LED灯可免费安装，但通过智能照明系统节省电费，从节省部分分成。由此，对这类企业的资产价值和现金流预测方式也需要相应改变。
3.改变了风险管理的方式。过去的风险管理手段主要是通过抵质押物、现金流等来进行判断和控制。信息时代的风险管理手段则更加多元和立体，借助海量数据进行风险的识别和预判。例如，传统征信巨头FICO推出了大数据分析产品BigDataAnalyzer。
4.改变了投资决策的方式。过去的投资决策更多是依靠专业投资顾问的经验，新技术的发展则使投资决策能够更多地依靠数据、量化分析，甚至机器人决策，从而更好地避免因情绪或情感对投资决策造成影响，保证策略和执行的一致性和连续性，同时还能以更快的速度和更低的成本实现规模化与定制化的平衡。例如，Betterment、WealthFront等在线财富管理平台就是利用自动化系统，针对客户的具体需求快速定制投资组合；又如嘉信理财的SchwabIntelligentPortfolios。
（二）产品分销、财富管理环节的变革
1.改变了分销方式。过去的投资产品主要依靠金融中介的实体渠道（如银行网点）进行分销。为了覆盖网点和人员的成本，金融中介往往不得不提高投资门槛或收取较高费用。新技术的发展使投资产品的分销更多地转移至PC端、移动端的直销渠道，大幅降低了分销成本，因而也降低了投资理财的门槛，吸收了更多原本难以进入资产管理体系的小额、零散资金。例如，东方财富旗下的天天基金网2014年实现基金销售2 000亿元人民币，2015年仅上半年基金销售额就急速上升至4 000亿元人民币，基金销售规模堪比四大行。
2.改变了投资人的参与方式。过去的投资决策依靠专业投资顾问的权威意见，普通投资人更多的只是被动接受。现在，专业金融机构在信息与产品领域的“权威性”及“特许供应”地位已经相对弱化，投资人日益习惯于主动获取信息，更愿意相信自己的判断或朋友的推荐，并且希望决定和主导投资决策。Motif、雪球网等社群化运营投资平台，很好地把握并促进了投资人的这种行为转变。
3.改变了投资人的体验。分销方式的改变和投资人参与方式的改变直接促进了投资人体验的提升：第一，投资门槛大幅降低，从数万数十万元降至数百数千元，甚至“1元”。第二，产品购买流程更加简单便捷，只用几分钟和几步流程即能实现随时随地线上开户和交易。第三，普通客户也能享受定制化服务，通过快速的数据分析和匹配，根据客户需求提供定制化服务，在成本可控的基础上提供给所有客户。第四，投资透明度显著提升，通过在线平台，投资人可以轻松比较不同标的和产品并做出选择，对已投资的标的和产品能实时查看运行状况、还款情况、收益情况等。因此，投资人对资产管理机构的预期已随着客户体验的提升而彻底改变。
（三）资产服务环节的变革
1.改变了服务对象。过去，资产服务机构服务的对象是以传统金融机构为主，现在，新技术所培育的大量创新业态也开始成为资产服务的对象，例如针对第三方支付平台的资金托管、针对在线销售的货币基金的托管、针对P2P平台和众筹平台的资金托管等，这一类业务目前也已成为了资产服务机构一大新的业务增长点。
2.改变了服务方式。大部分机构过去托管、清算、运营服务依靠电话、传真和人工手动，成本高、效率低，操作风险高。新技术环境下的服务体系则是以云和数据为基础，服务方式逐步向电子化、自动化、线上化转型，从而实现了低成本、高效率、高灵活性以及风险可控。例如，富达（Fidelity）就推出了专为资产管理机构及投资顾问服务的线上平台Fidelity Institutional Wealth Services；招商银行也推出了专门服务资产管理机构的全功能网上托管银行。
二、互联网和新技术下资产管理机构的创新
中国资产管理市场在经过了十年的快速发展期后，正面临转型的关键关口。互联网和新技术在资产获取及投资管理、分销及财富管理、资产服务这三大环节上都带来了深刻的影响，这些变化已切实发生并且不可逆转，传统资产管理机构应如何应对？
（一）主动适应变革，积极进行改革
在资产管理价值链的三大环节上，分销及财富管理已受到互联网和新技术的最深远的影响。专注于这一环节的资产管理巨头在应对创新模式的挑战方面主动适应变革，积极进行改革。例如，专注财富管理的嘉信理财最近推出了自己的线上理财平台SchwabIntelligentPortfolios。这一平台将客户的投资门槛从数万美元降至5 000美元，使客户只需花费喝一杯咖啡的时间即可快速完成简单的线上注册流程，但同时仍保持了嘉信财富管理服务的专业度，包括：将客户资金配置到20个资产大类中；由系统自动为客户动态调整投资组合，以规避风险、保证收益；同时还为5万美元以上的客户提供原本只有高净值客户才能享受到的避税服务，所有这些服务全部免费。此外，嘉信还即将推出专为投资顾问和机构服务的线上平台InstitutionalIntelligentPortfolios，以便更好地服务于更广泛的客户。
（二）加大科技投入
新科技的运用能帮助资产管理机构降低成本、提升效率。全球资产管理巨头们近年来纷纷加大了对科技领域的投入，大力利用新技术建设私有云、新的投资平台、高质量的用户交互界面，积极培养和吸引金融与科技并重的人才。
例如，全球领先的资产托管机构道富银行在过去五年间每年的科技投入均达到8亿～9亿美元，占其营业收入的8%～9%。自2011年开始，道富银行开始通过“私有云”建设来促进其IT系统转型。2011―2014年，道富银行每年通过“私有云”项目实现了6.25亿美元的成本节省，同时也通过“私有云”为客户提供了快速的计算和定制，并且有效地保护了客户信息和交易的安全。
资产管理巨头摩根大通（JPMorgan）不仅加大了对内部科技的投入力度，而且还选择通过大量外部投资来增强创新能力。自2009年以来，摩根大通投资了数十家金融科技公司，涵盖支付、投资、P2P等多个领域。2011年参与移动支付公司Square的B轮融资，之后参与在线投资平台Motif的D轮融资并投资3 500万美元，近期又参与了P2P平台Prosper高达1.65亿美元的新一轮融资，提升客户体验。
（三）积极拥抱生态系统
互联网时代的分工更加细化和专业化，资产管理机构可以借助第三方的力量来更高效、更专业地实现更出色的客户体验，比如：与第三方合作获取资产或客户，与外包系统服务商合作进行平台开发，与外部征信机构合作完善风险管理，与外部投顾合作提升资产配置能力和效率，与网银或第三方支付公司合作改善支付流程，与第三方财富管理公司或在线理财平台合作扩大分销网络等等。
全球最佳实践的经验表明，全能资管、精品资管、财富管理、服务专家是常见的四种资产管理业务模式。
参考文献：
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本研究以战略管理经典理论为基础为选取的经典案例进行分析以及比较的形式，采用提出问题、分析问题、解决问题的思路，分别对腾讯公司如今的发展战略研究和未来的发展以及问题进行论证分析并解决。
【关键词】internet；腾讯；发展战略；平台企业
一、背景介绍
在20世纪70年代初一直以来，信息技术的经济政治文化中被经济全球化、产业边界的融合和新制度、顾客需求的多样化使得企业多样化管理发生了东海扬尘的变化。为了提倡国家的“双引擎”、实现“双目标”的重要作用及其目标。以加强企业建设能力、提升技术研发技巧、加大重大科学的措施为前提，是一些大型企业为创意指导及创新出一份力。这样复杂的过程可能会使企业间会产生一些碰撞和摩擦，这才能推动新时代的进步。在这些摩擦过程中环境因素的变化以及公司内部问题趋势化，这才能为国家审视出一个重要执行方针。
21世纪90年代，以商业革命为核心，互联网技术为开头先锋，一场网络拉锯战慢慢席卷全球。这使得网络企业以及一些普通企业收到如同两极分化的形式产生了热潮。在这热潮效应中，以我国青少年和青年为主的网民对中国互联网使得获得了极大普遍和发展，国家终于在世界上占取了一席之地，跟上了世界的潮流，跟上了世界的步伐。可以看出网络的发展越来越趋势化和普遍化，各行业基本都分工明确。各行各业都慢慢的接受了互联网。这使得互联网在未来的市场拥有这无可限量的发展潜力，国内市场也拥有着许多的市场机遇。
腾讯企业作为中国互联网的“领先人”之一，经过近几十年的的发展达到了一个翻天覆地的变化，它由着一个传统网络寻呼系统业务以高速发展的姿态风靡全球。它在发展的同时也推动了各行各业的发展。对于“领先人”而言。以腾讯企业发展战略管理的研究是一个对任何一家互联网公司都要关心的问题。通过研究汇集“领先人”之一的腾讯公司这一实例，搜索一切适合互联网公司的科学依据和理论支撑，使社会对汇集企业得到更多的支持，让互联网企业以带头促进的作用，以国家的经济发展为基础开展出一个共同促进发展的平台。
移动互联网方面在上世纪70年代第一次网络，美国的道路收集（ARPANET），最初的目标是教学和科学研究。随着上世界万维网的产生逐渐进入大众生活。互联网技术不断创新，内容也在不断更新。它主要更新的内容包括以下方面；微博头条、腾讯新闻、社交网络、云计算和大数据。它为人们政治的社会、经济方面等创造了一种生活方式。
微博与社交网络方面在美国青少年和成人的随机抽样调查，通过调查发现，博客的影响技术逐年下降，社交网络和微博技术被越来越多的人接受。
在物联网领域中Geng Wu，Talwar，S.，Johnsson，K，Himayat，N.，Johnson，K.D（2011）以为达成"物联网”的愿景，办理无线的通信创口技能和实现大批电子设备之间互联网的汇集结构具有很大的需求，木下当今的的技术还有些出入。
在云计算领域中，米迦勒安布拉斯特（Michael Armbrust）学者曾对云计算进行了定义，并从应用模式的角度对未来云计算的经济学意义的角度看，其文章最核心的部分是提到了8条云计算发展的阻碍和机遇。麦肯锡全球学院（McKinsey Global Institute）的James Manyika等7位学者陈述指出，在目前环球数据爆炸的时期。钻研海量数据，即大数据，将是坚持企业竞争力的枢纽。大数据分析将支持新一轮生产力的提高和创新，因为越来越多的企业获得信息多媒体和社交媒体、网络技术等的崛起，将在可预见未来产生指数级增长的数据量。
所以国际关于企业政策、网路网络技术改进的钻研起步都非常早，企业政策钻研曾经构成齐整的理论体系，网路网路技术改进也分别从论述方位、从理论与实践相结合的角度来看，研究领域与技术发展的步伐密切相关。
在19世纪初期，企业最先由马云张志东所创建，并命名为腾讯。早期在QQ平台的成长，逐步多方的认可和更多的股东。2004年腾讯企业交易所首次公开募股，上市企业编号00700。腾讯企业投资一亿元在北京，并在上海和深圳建立腾讯学院，对汇集技能进行研究，并渐渐走向自新利益的成长路线。随后，腾讯企业继续发展，业绩逐步提高。当前，腾讯企业的墟市估值已经达到1500亿美元并和英特尔、思科、惠普和其他美国科技巨头排头并进。
腾讯公司以“提高人类生活的质量服务”为目的。通过汇集业务完成目标，为客户供应“一站式在线服务”为策略目标，依靠华夏领先的收集平台如，QQ，提供k事方法和电话升值工作。从汇集消费者的方位来看，腾讯企业建立了华夏最大的在线社区服务，并满足汇集客户交流、文娱需求。
从国家政策的角度看，全国是支持信息技术成长的。信息化是当今社会成长的趋势，互联网是信息化的首要平台。根据工业化和信息技术、电子信息科学与技术学院提出的《2013年中国信息产业年鉴和政府有关信息公告》可以看出，在国家政策指引，互联网经济和业务支持。在公布的政府信息公报中，有全球指导。2006年3月，中央委员会的《中国共产党国家信息化发展策略》和国务院的《十二五”国家策略性新兴产业发展规划”》就为互联网公司的成长供应了根本指导思想、策略目标和策略重点。
腾讯企业经过十五年的发展，职工数量迅速增长，从2008年底到年底的6000多人超过了2万5000人。职工增加受益于企业的人数需求和一体化建设，也得益于完美人材吸收策略。2013年人均工资同比增长9.3%，并首次向3年员工提供无息贷款等举措。
二、总结与展望
1.通过对汇集行业的分析发现。
首先，随着互联网技术Web.0到Web.2到汇集世界化的发展。汇集产业链从“门户+电子邮件+汇集论坛、汇集游戏”到“门户+视频分享网站+虚拟社区交际平台+Instant Messaging+网络游戏平台”和“转移应用进口”的发展目标。其次，汇集企业发展越来越成熟。因为能力和资源日益减少，所以形成策略同盟。
