通过开展诚信教育、预防诈骗教育，远离不良贷、套路贷警示教育，金融知识普及教育，引导学生诚实守信、珍爱信用、理性借贷，提高学生诚信意识、金融意识、风险意识、法律意识，增强当代大学生的责任感小编为大家整理的大学生诚信主题教育班会活动方案资料，提供参考，希望对你有帮助，欢迎阅读。
为深入贯彻落实关于教育的重要论述和全国教育大会精神，落实立德树人根本任务，大力增强在校学生的诚信意识和责任意识，培养学生诚信品质，进一步营造诚信、感恩、励志的校园文化氛围，根据《教育部办公厅关于开展高校学生资助诚信教育主题活动的通知》和教育部全国学生资助管理中心《关于大力开展高校学生资助诚信教育主题活动的通知》文件精神，结合我院实际，在我院学生中开展资助诚信教育主题活动。
一、活动目的
通过开展诚信教育、预防诈骗教育，远离不良贷、套路贷警示教育，金融知识普及教育，引导学生诚实守信、珍爱信用、理性借贷，提高学生诚信意识、金融意识、风险意识、法律意识，增强当代大学生的责任感，提高学生的征信意识、金融意识、风险意识、法律意识，帮助学生树立正确的消费观、荣辱观、价值观，努力培养担当民族复兴大任的时代新人，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、活动主题
诚实守信 信誉如金
三、活动时间
2020年6月8日——6月26日
四、活动对象
教育学院全体学生
五、活动内容
(一)开展诚信教育宣传阶段( 6月8日-12日 )
1、深入开展诚信教育宣传活动。各班级充分利用微信、qq等宣传载体，诚信教育宣传材料，内容包括诚信教育的目的意义、金融知识、征信知识、金融防骗知识、助学贷款还款办法等。辅导员组织学生开展征信及金融知识的学习(可参照附件1资料)，教育学生爱护自身征信，增强助学贷款学生的诚信意识、责任意识和感恩意识，让学生更清楚地了解到还款责任、义务和程序，明白违约产生的严重后果。
2、在2020届毕业生中开展毕业确认工作，帮助学生了解征信体系及还贷相关知识，树立诚信还贷意识，鼓励提前还款，促进我校国家助学贷款工作良性发展。
3、开展校园不良网络贷款风险警示教育，帮助学生了解不良网贷的典型案例，掌握不良网贷的分类、不良网贷的危害和如何处理不良网贷等知识，增强学生对网贷风险的理解和认识，提高对不良网贷的甄别抵制能力。培养理性消费观，加强社会主义核心价值观教育，组织开展丰富多彩的理性消费观教育活动，及时纠正超前消费、过度消费和从众消费等错误观念，引导学生培养勤俭节约意识。提升法律素养，开展法制安全教育，传播法律法规知识，教育引导学生谨慎使用个人信息，注意留存相关凭据，学会运用法律武器保护自身合法权益。
(二)主题班会阶段( 6月13日-18日 )各班级根据主题教育的通知要求进行开展一次主题班会，辅导员带领班级学生进一步进行政策解读、诚信教育、感恩教育、励志教育、安全教育等内容主题班会的开展。通过主题班会，强化学生对诚信的认识和理解，让同学们充分认识到诚实守信与实现自身价值的密切关系，牢固树立诚信为本、操守为重，守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念。注意进行班会资料的留存(活动照片、视频、ppt等过程性资料)。
(三)进行手抄报评比评选( 6月19日-24日 )
1、以班为单位，以“诚信”为主题制作手抄报。
2、参赛作品要求：(1)手抄报内容紧扣并突出“诚信”主题，图文并茂;(2)内容和形式有冲击力、震撼力和吸引力;(3)全手工制作，布局合理，刊头、照片、图案等装饰设计美观大方，色彩搭配和谐，字体设计协调统一;(4)作品限定于8k单面(2倍于A4纸的面积);(5)作品以年级专业班级和作者姓名为文件名。
3、各班级将手抄报电子扫描件在6月21日前打包压缩发送到2508922912@qq.com，电子版扫描件要以班级名称命名。
(四)归纳总结阶段 ( 6月25日-30日 )
各位辅导员将主题班会会议记录、手抄报电子扫描件上报至学工办王晓霞主任处，并撰写工作总结。将实施方案，主题班会会议记录、手抄报电子扫描件和工作总结一并上报学生工作处。
六、相关内容
1、高度重视，精心策划。各班级应充分认识资助诚信教育活动的重要意义，依据通知，明确专人负责。
2、积极宣传，全体动员。各班级要加大活动宣传和动员力度，确保学生积极参与到活动中来，利用新媒体报道活动开展情况，努力营造诚信校园氛围。
3、结合实际，务求实效。各班级要紧紧围绕活动要求，结合本班实际与特色开展主题教育活动，积极探索加强资助诚信教育的有效举措。
调研督导不良贷款清收工作
为加快不良贷款清收工作进度，更好地推进业务健康快速发展，5月中旬开始，德惠农商行经营班子成员深入基层，由高伟胜行长带队，赵凯副行长、陈晓明副行长、张晓东副行长、杨长青行长助理分组包片，到田间地头、农户家中实地调研、清收不良贷款。
目前，调研督导工作正在进行中，针对发现的问题，将集中整理、汇总后统一处理。通过减少中间环节，总行领导直入不良贷款户调研、催收不良贷款，不仅全面掌握了基层清收实际情况，为总行正确决策提供了支撑，也加快了清收进度，提升了风险防控能力。
桦甸联社召开1～4月份经营运行分析
暨5～9月份工作安排会议
省联社召开一季度经营分析会议后，桦甸联社在5月15日召开了1～4月份经营运行分析暨5～9月份工作安排会议，会上桦甸联社按照省联社会议精神结合桦甸联社前四个月的经营情况细致的分析了经营发展特点、取得的成绩和存在的问题，同时对下一阶段的重点工作做出了具体要求：一是加强存款营销，改善存款结构。二是继续加大贷款营销。三是继续加大贷款回收力度。四是继续加强不良贷款管控与清收。五是强化成本费用管控、压降非生息资产。
永吉农商行
做好“普及金融知识万里行”活动
为贯彻落实省联社开展的“普及金融知识万里行”活动，让更多的人群享受到普惠金融的益处，使金融政策和金融知识惠及千家万户，切实取得成效，为保证此项活动能够按照每个阶段活动的内容顺利开展，永吉农商行成立了领导小组，为活动的开展提供组织保障。通过开展集中宣传和下乡宣传等方式，使宣传活动取得良好成效，让更多的百姓了解和熟知农商行的业务经营范围、信贷品种和相关的惠农金融政策，真正使“普惠金融”惠及千家万户。
蛟河农商银行支持当地电商行业发展
近日，在黄松甸镇政府的协调下，黄松甸木耳电商协会成员一行5人受邀参加了蛟河农商银行组织的银行产品对接会。
座谈会上，姚金明董事长表示为电商会员提供以下优惠措施：一是吸纳该电商协会加入我行企业家俱乐部，为其开辟南、北企业家交流、合作通道；二是对有融资需求的商户实施统一授信，额度最高等优惠信贷举措；三是针对大额存、取业务，可提供上门服务；四是为电商成员普及电子银行、信贷业务等金融知识，进行免费的阶段性培训；五是双方可资源共享，促成金融方面资讯与木耳协会方面信息资源的交互，以实现互利互惠、双赢的局面。
省联社一季度经营分析会议结束，德惠农商行立即行动起来，以李世杰主任讲话精神为指导，采取六项有力措施，即“优化资产负债结构、积极应对政策调整、努力防控经营风险、断加快农贷转型、加快推进零售业务、加快电子渠道建设。”明确工作责任，落实工作任务，切实把省联社工作会议精神落到实处，扎实推进各项工作全面开展。
永吉农商行“四举措”谱写支农新篇章
面对金融新常态和利率市场化，永吉农商行以服务“三农”为宗旨目标，扎实做好“三农”市场，以“四举措”，即：以“阳光贷”为载体，做大做强农户小额信贷、以“摸民情”为契机，满足自主创业信贷资金需求、以“农经体”为支点，做优做好涉农企业贷款、以“特色产品”为重点，做实做细特色产业发展。为特色走活支农路，谱写支农新篇章。截至6月2日，我行各项贷款余额241476万元，发放涉农贷款余额186135万元。
永吉农商行从“三个提高、一个加强”
狠抓党风廉政建设
为贯彻落实“三严三实”专题教育动员会精神，永吉农商行以此为契机，从“三个提高、一个促进”狠抓党风廉政建设，以此促进各项工作顺利开展。一是提高思想认识，贯彻落实党风廉政建设。二是提高责任意识，进一步完善组织建设。三是提高合规经营意识，转变工作作风。四是加强民主监督，提高员工参事议事的权利。
与清华携手 开启学习之旅
清华大学――蛟河农商行领导力与管理素质提升研修班开班
近日，蛟河农商银行领导力与干部素质提升研修班正式开班，该研修班与清华大学合作，计划全年进行，每月利用双休日举办为期至少2天的培训。目的是通过培训使中高层管理人员和后备人才进一步提升素养、开启智慧、充实精神、融入工作，全面提升综合素质和创新能力。以强化培训手段，大力培育专业化人才，切实解决人才瓶颈导致的创新能力不足问题，为发展提供了强有力的人力储备。
始终坚持管理创新内部控制持续增强
20****年3月，×××主持****分行全面工作后，不断为全行干部员工灌输新的经营理念、新的经营方式、新的发展思路。他紧紧抓住深化内部体制和经营机制改革的主线，激活原动力。一是在人事分配制度改革中，积极探索竞争性选人用人机制、优胜劣汰的淘汰机制以及经营绩效挂钩的分配机制，优化了人力资源的配置。几年来，市分行先后组织6次公开竞聘县区支行正副行长、二级业务（客户）经理的活动，全行有330人次报名参加了竞聘。在公开竞聘、双向选择中，全行有13名原中层干部在竞聘中落聘，选拔了一批年轻优秀的业务骨干充实到各级领导班子，形成了能者上、平者下、庸者退的选人用人机制，营造了积极向上的良好氛围。二是在体制改革方面，按照紧凑后台管理、精简中层干部、压缩内设机构、撤销低效网点、重点充实营销部门力量和内控管理人员的改革思路，在20****年下半年制定了人员机构调整三年规划，并亲自带领有关人员深入到全辖所有支行进行调查研究。在此基础上，对市分行机关和全辖所有支行内设机构进行了整合和大幅度精简，对低效网点进行撤并，全行内设机构总量从48个减少到34个，净减14个，后台管理人员减少69人，中层干部职位减少了13个，撤销低效网点12个。三是在管理机制方面，他始终坚持在管理机制、管理手段、管理流程等方面的创新，按照扁平化管理、集约化经营的要求，积极探索城区支行扁平化改革的路子，亲自组织调查研究，制定了城区扁平化改革16个总体方案和子方案，并积极推进业务流程再造，全行已实现了会计核算集中、工资奖金发放集中、守库押运及大宗物品采购的集中和贷后管理集中，全面推行网点营业经理委派制和集中代班制，提高了工作效率，强化了风险控制，保障了业务的发展，特别在个人金融业务专业化经营，系统化管理的探索和实践上取得了重大突破，成效显著，得到总行领导的充分肯定和高度评价。
始终坚持开拓创新各项业务快速发展
几年来，×××坚持发展不动摇，坚持创新不停步，坚持管理不放松，针对新形势、新变化，不断更新思想观念和思维方式，树立成本约束、市场导向、协调发展的经营管理理念，适时改变传统的、不合时宜的经营方式和管理方式，优化了客户结构、信贷结构、收入结构，推动了全行各项业务稳定快速发展。
一是优化客户结构，推进存款持续增长。×××注重巩固个人现有客户，突出个人优质客户的管理，不断提高服务水平，逐步推进“大个金”的发展战略。在20****年上半年，分行对个人金融业务处和银行卡业务处进行了整合，实现了个人存款、贷款、中间业务一个口子对外营销，对内统一管理。以营业网点核心竞争力项目改造为契机，通过建立优质客户信息库、营业网点营销业绩动态数据库和对全行营业网点分为支行营业部、发展型、稳定型、老城区、集镇型五类营业网点累进积分考核，全面评价等一系列的改革措施，加强对客户识别、分流、引导，接触营销和客户关系的维护，使得该行个人金融业务持续快速增长。同时不断深化“巩固重点户、拓展有效户、发展新开户、封闭有贷户、激活睡眠户”的对公存款思路，依托“双赢快车”和“网上银行”、“现金管理系统”的产品优势，通过开发企业有贷户分析系统，建立企业信息搜索，登记制度、技术支持小组，信息沟通例会制度、加大考核力度等一系列有效措施，加强公存、个金、结算、信贷等业务的整合营销，使得该行对公存款业务快速增长。
二是优化投入结构，保持贷款平衡增长。首先，加大了优质客户贷款的开拓，通过对一些重大项目贷款的发放，使该行一批优而强的企业贷款市场得到了有效拓展，AA一级及以上客户贷款余额占法人客户贷款比重大幅度增加。其次，加大对中小企业信贷业务的拓展。几年来，为积极营销优质中小企业客户，建立中小企业储备库，排定目标客户清单，深入企业调查研究，召开中小企业座谈会等多种形式，加大中小企业客户拓展。如20****年下半年在德清、安吉、长兴支行先后召开中小企业峰会，得到了当地政府的支持和客户的好评，也推动了该行中小企业信贷市场的拓展，进一步优化了该行的信贷结构。
始终坚持两手抓核心作用日益显现
×××坚持把抓党委一班人的自身建设放在首位，积极组织开展创建“四好班子”的活动，做到了“六个坚持”：一是坚持每月一次的中心组理论学习会；二是坚持每年一次的党员领导干部专题民主生活会；三是坚持廉政谈话和内控谈话制度；四是坚持每周星期一行长例会制度；五是坚持公开办事制度；六是坚持每年一次的行长述职、述廉制度。他也非常重视党员干部队伍建设。坚持每年举办一期中层以上干部读书班，亲自为中层以上干部作辅导报告，特别是在党员先进性教育活动中，他亲自开展调查摸底，组织制定教育活动方案，作思想发动，讲党课，并按照规定开展相互谈心，征求意见，撰写分析材料，进行自我剖析和自我批评与相互批评，制定整改措施。
×××十分注重对员工的培训和教育。在全行每年开展一次集中性的专题教育活动，并利用文明夜校、业余党校的阵地，采取集中教育与分散教育，正面教育与反面教育相结合等多种形式，对员工开展职业道德、社会公德、家庭道德的教育培训。如20****年全行举办各类脱产培训班61期，受训人员达2980人次，人均受训达2.25次。
1.县域支行市场占比不高
近几年来,工行常州分行各项业务迅猛发展,人民币存款、贷款、中间业务收入、利润市场份额和资产质量四行占比均列金融同业第一。该行城区支行与金融同业相比,各项主要业务仍牢牢占据市场第一。而与此同时,虽然近年来县域支行也在不断发展,但发展速度与县域经济的发展速度,与工行常州分行的发展速度相比存在较大的差异。
截止2008年12月末,工行常州武进支行(武进目前已撤县建区,但由于地位重要,本文仍将武进支行作为重点县域支行)存款余额四行占比24%,贷款余额四行占比33%,在武进地区四行中分别列第三、第二位。工行常州金坛支行存款余额四行占比16.07%,贷款余额四行占比18%,在金坛地区四行中分别列第四及第三位。工行常州溧阳支行存款余额四行占比23%,贷款余额四行占比29%,在金坛地区四行中分别列第三及第二位。
2.县域支行机构、人员与同业比较处于劣势
截止2008年12月末,工行常州武进、金坛、溧阳支行网点数分别为21个、6个、7个;在全行占比分别为22.83%、6.52%、7.61%。员工数分别为267人、92人、105人,在全行占比分别为17.93%、6.18%、7.05%。三地区的网点数和员工数均低于农行、建行和中行。从总量上看,三县行全行在岗人数偏少,与快速发展的业务量不相适应。
从结构上看,该行在三地区的人员结构与他行相比不尽合理。工行武进支行在员工年龄结构上存在的主要问题是40岁以上人员占比偏高,列四行第三,绝对数远远低于农行和建行。在员工学历上,本科及本科以上的员工占比较少,列四行第四。工行溧阳支行在员工年龄结构上30岁以下员工占比偏少,绝对数较少,而40岁以上人员占比偏高。工行金坛支行员工结构与建行相比,既无绝对数的优势,又无结构上的优势。
二、落实科学发展,全面启动重点县域支行改革试点
2009年,工行常州分行全面贯彻落实总行关于推进重点县域机构改革、提升发达地区县域机构市场竞争力的精神,落实重点县域机构改革方案,启动辖内重点县域支行改革试点。改革方案通过扩大经营管理授权和优化流程、资源配置倾斜、健全激励约束机制等配套工作措施来推动县域支行的发展。这也标志着工商银行在近年来重点县域支行改革试点后正式全面启动了此项工作。工行常州分行溧阳支行被列为首批试点行。
从多年前的扎根城区,到近年来的推进重点县域支行发展,到目前的城区、县域支行同步协调发展,每一次战略决策的推进都凝聚着工行常州分行党委班子对市场的调研、对形势的变化判断、对科学发展观思想的不断深入理解。班子清晰的认识到,无论是零售银行转型,核心竞争力的提升,还是要解决一系列在发展过程中的矛盾,推进县域支行改革发展都是及其重要的一环,这也是科学发展观思想的要求。只有推进重点县域支行改革,才能有效破解县域支行市场占比不高的难题,形成县域支行与城区支行齐头并进的态势,从而提高工商银行的核心竞争力。
三、以资源配置为抓手推进重点县域支行改革
1.配强配好重点县域支行领导班子
县域是一个相对独立的区域,当地政府对地区经济、金融的影响力较大,县域支行与当地各级政府沟通的时机要大大多于城区支行,因此良好的银政关系是促进县域银行业务发展的保障。因此要建立良好的银政、银企关系,促进县域支行的快速发展,必须配强配好县域支行领导班子,特别是配好班长是解决县域支行发展问题的关键。
2009年年初工行常州分行党委结合科级干部新一轮双聘,对县域支行的班子作了相应调整,其中对溧阳支行班子作了较大的调整,重新配备了一把手。同时还优先做好重点县域支行领导班子的培训和后备干部的选配。
2.合理调整重点县域支行网点布局
网点布局的不平衡,主要体现在县域地区的布局上。常州农行在乡镇网点的布局较广泛,特别是在金坛、溧阳。金坛农行在乡镇设有5个网点,存款6亿元,占金坛农行的20%;溧阳农行在乡镇设有7个网点,存款14.6亿元,占溧阳农行的27%,贷款13.6亿元,占溧阳农行的40%。针对现状,工行常州分行在编写了网点建设三年规划的基础上,聘请了专业研究机构进行调查分析,从而为县域支行网点布局调整奠定了坚实的基础。目前,全行着眼于在部分发达乡镇设立网点,加快提升县域支行的竞争力。
2009年,工行常州分行在金坛直溪、尧塘两个乡镇设立网点,在溧阳支行新增网点一个;同时,拟将县域支行的所有网点都升格为二级支行,扩大网点的经营范围,实现“规模大型化、功能综合化、分层明晰化”的目标,在渠道建设方面提高县域支行的竞争力。
3.大力优化重点县域支行人力资源
(1)人力资源增加投入。一是适应转授权扩大以及网点增设的需要,在下达人员计划时,对试点行溧阳支行单独列示,2009年增加5名应届大学生;二是适应当地业务发展需要,在溧阳地区定向招录劳务人员5名。
(2)运行改革释放人员。通过远程授权释放7人以下网点营业经理,武进支行、溧阳支行、金坛支行分别可以释放营业经理6人、4人、1人;监督体系改革可以整合总会计和运行督导员职能,武进支行、溧阳支行、金坛支行分别可以释放1人。
(3)扩大授权节约人员。今年扩大了溧阳支行信贷审批权限后,需要到市行审批的信贷业务量大大减少。到市分行审批贷款的内勤人员工作量减小,缩短了信贷业务审批的时间,提高了工作效率,间接节约了人力资源,增强了本区域内信贷业务市场拓展的竞争力。
(4)关键岗位确保增员。通过对公司、个金客户经理、理财经理、大堂经理、营业经理的岗位人员流动核准,进一步提升全行销售类人员占比,合理岗位配置,优化劳动组合,为重点县域支行新一轮的经营发展奠定良好的基础。
(5)结合服务提升工程丰富人员。今年该行结合服务工作,丰富县域支行关键岗位的人员配置。如要求中层干部每人做好一天大堂经理服务工作,增强县域支行网点“软件”的配置。
4.创新改革重点县域支行激励机制
2009年工行常州分行的绩效办法以利润为核心,以三大专业为条线,以网点为落脚点,通过新的激励办法来扭转全行员工只注重具体指标而忽略核心指标利润,引导全行员工及网点牢固树立以利润为核心的经营理念,自觉形成围绕利润自定指标、自定速度、自定重点的经营理念。
5.比照扩大重点县域支行试点范围
工行常州分行党委在溧阳支行试点的基础上,考虑到常州地区本身就是一个重点区域,下属支行大多处于重点区域,特别是武进支行、金坛支行与溧阳支行经营模式相似,区域发展也需相关政策的支撑,因此工行常州分行党委比照溧阳支行的试点政策,对武进支行、金坛支行予以相应政策支持,同步推进。
四、改革效应初显,重点县域支行市场竞争力快速提升
一是市场占比提高,行内排名进位
与去年同期比较,2009年一季度溧阳支行各项存款余额占比提高了3个百分点,增量占比提高了36个百分点;武进支行、金坛支行增量占比分别提高了14.62个百分点和22个百分点。
在工行常州分行2009年一季度经营绩效考评排名中,武进支行、金坛支行、溧阳支行分列2、3、4名,与往年同期比较,分别进位2、6、1位。
二是政策倾斜到位,班子活力彰显
试点以来,随着各项政策的不断到位,在业绩取得明显成效的同时,试点行领导班子活力得到了彰显。一是班子的综合素质全面提升。班子的敬业精神、理论素养、业务水平不断提高;二是班子的市场竞争能力明显增强。无论与当地政府的合作,还是在当地业界的美誉度都有很大改善;三是班子的发展思路更加明晰。班子认真贯彻落实科学发展观,人力资源配置更为合理,渠道建设不断优化,群众满意度逐步提升。
三是先进典型引路,体现示范效应
县域支行改革的成效初现,证明市分行党委班子的一系列措施是正确的,是完全符合发展要求的。县域支行正成为新兴的动力机,为全行的新发展注入不竭的动力。同时通过带头引路作用,也同样引领其他支行竞争实力的快速提升。
五、重点县域支行改革尚需完善的问题
一是扩大授权对专业类人员需求急增。今年对重点县域支行改革试点行,上级行在信贷业务审批权限上给予了较大的政策倾斜。信贷审批权限扩大后,为加强信贷管理,控制信贷风险,根据上级行的要求,需迅速调整信贷机构设置,成立了信贷管理科,依据信贷审批流程,完善从签批人、审查人、押品管理人等一系列的人员角色设置,权限内自行审批的信贷业务工作量大大增加,涉及的信贷业务后续管理工作要求也不断提高,各类人员的增设和业务管理要求的提高,显得人员总量不足以及专业类人员紧缺的矛盾十分特出。
二是销售类人员数量仍达不到市场竞争的需求。目前,溧阳支行贷款余额为28.73亿元,共有公司客户经理7人,分管存量信贷客户113户(其中:法人客户23户、小企业客户90户),平均每位客户经理管户16户、平均管户贷款余额4.1亿元,对比本地区同业情况,建行客户经理平均管户11户、平均管户贷款余额2.7亿元、农行客户经理平均管户4户、平均管户贷款余额1.95亿元、中行客户经理平均管户4户、平均管户贷款余额1.27亿元。同时,从今年溧阳支行信贷投放达到8亿元的目标情况看,无论是客户经理人均管户户数还是管户余额,客户经理人员十分紧缺,对支行业务发展存在一定的制约。
20XX年上半年，XX分行的各项工作在总行的领导下，按照总行的指导思想，紧紧围绕总行确定的业务发展目标，在面临社会经济运行复杂、困难的局面下，通过分行领导班子和全体员工共同努力，各项业务保持了持续、健康发展态势。
一、主要经营指标完成情况
（一）主要经营指标完成情况
1、资产、存款情况。
截止X月末，分行各项资产X亿元，较年初减少X亿元，减幅为X%；各项存款X亿元（含单位保本理财X亿元），较年初账面余额减少X亿元，减幅X%；其中对公存款X亿元（其中对公理财X亿元到期未能续作），较年初减少X亿元，减幅为X%；储蓄存款X亿元（含个人保本理财X亿元），较年初减少X亿元，减幅为X%。银行卡总计X张,较年初新增X张；个人网银总计X户,较年初新增X户；企业网银X户，比年初新增X户；布设POS机X台，比年初新增X台。
2、贷款情况
截止5月末，各项贷款18.57亿元，比年初增加3.87亿元，增幅为25.51%。其中：微小贷款4.88亿元，已完成总行下达的目标任务，法人贷款13.69亿元；不良贷款余额3094万元，较年初增加1087万元，不良贷款率1.68%，风险资产余额6.86亿元，较年初增加2.54亿元。
3、利润情况。
截止5月末，FTP利润3495万元，完成全年任务的39.28%；各项收入总额5293万元，各项支出总额4040万元，利润总额1253万元， 净利润973万元。
二、上半年重点工作完成情况及工作成效。
（一）按计划推进各项业务工作
1、早规划、早着手，安排部署各项业务营销活动。
在面临经济增长下行、部分企业经营困难倒闭、非法集资案件时有发生等不利条件下，分行不等不靠，积极采取各种措施，超额完成了总行下达的零售业务“春暖花开”竞赛活动和微贷业务“春季攻势”开门红活动任务。分行于5月初召开全体会，安排布置二季度各条线业务营销活动，采取有效措施推动各项业务竞赛活动稳步推进。
2、继续发挥人脉资源优势，重点营销行政事业单位的非授信存款业务。
经过近两个月的努力，非授信类客户的营销有突破性进展。一是市房管局物业维修中心在清理多家银行开户的情况下，我行逆势而上，经人行、财政部门的审批，于6月初正式开立存款专户，目前代收物业维修资金的业务系统已经搭建完毕，7月份将陆续转入资金。二是办理市公积金中心资金归集业务的申请已经市政府原市长签批，正交由市政府金融办办理，预计近期能完成账户开立工作。三是前期部分县财政资金开户工作，因近期县级领导干部调整，7月份也正陆续开展。
3、开展营销转型，扎实推进对公业务营销工作。
一是调整营销方向，优化产品结构，以名单制营销推进对公业务开展。结合今年的经济大形势，分行及时调整我行对公业务营销方向，引导本行贷款投向优势行业中的优势企业。通过从XX本地上市公司、新三板上市企业、待上市企业和XX市纳税100强企业筛选目标客户，引导贷款流向优势行业中的优质企业，实行业务营销名单制管理；并高度关注优质客户的产业链上下游企业，提高贸融余额占比，用足用活总行新业务。目前纳入名单管理的43家企业中，XX分行已经成功营销等5家，正在营销的有等10余家，有效改善了分行的客户结构，降低业务风险。
二是加大对公核心存款营销力度。在贷款规模偏紧和信贷风险剧增的形势下，把对公核心存款营销工作放在突出位置。发动全体客户经理有计划、有方向地拓展资金量大、存款相对稳定的各类财政、事业单位存款；对核心存款的费用配置标准实行高配并坚持开户奖励的政策，并按照贷款比例确定客户的结算量，一户一策，做好现有存量客户结算性存款的维护提升工作；
三是继续做好同业存款及同业理财业务。对6个县域农信社做好同业理财营销工作，上半年成功营销对公理财X亿元，同业理财X亿元。
三是严格执行总行“两个指引”的要求。引导公司业务营销部门把营销重点放在鼓励型行业，严格禁止进入限制型行业，重点通过投行业务营销，在发行债券、资产证券化、政府基金等方面取得突破，增加分行存款总量和中间业务收入。
4、深入开展储蓄存款的营销。
一是充分发挥新设支行的辐射带动作用，加强储蓄存款营销。在XX支行、XX支行开业以后，充分发挥该支行的辐射带动作用，加强周边市场、商户、小区的储蓄存款营销工作，卧龙路支行开业半年，储蓄存款稳定在7000万以上，文化路支行仅开业10天，储蓄存款已经突破1000万元；二是持续开展各项营销活动。利用节假日、重大活动期间，及时推出各种主题营销活动，分别在4月末XX“两节一会”期间和6月份高考期间，组织大型宣传活动，在树立我行社会形象的同时推动了储蓄存款的增长；在营业网点持续开展积分送礼品活动推动厅堂营销；充分利用营业网点员工轮休时间，组成营销小组，通过开展“四个走进”，持续开展业务产品营销活动；三是公私联动，实现工资业务落地。主动配合业务部门对已开卡却未实现的客户进行回访，进行追踪营销，确保有效，实现存款沉淀，截止6月末，新增工资客户户。
5、深耕本土，加大业务创新，稳健开展微贷业务。
一是立足商圈金融，采取集群营销，瞄准优质客户群主动出击，迅速做大规模，做出效益，并通过深入研究XX本地特色经济和优势资源，充分挖掘等营销要素，积极学习银行同业营销模式，创新业务品种，创新服务模式，提升市场占有率。
二是内外结合，严防微贷业务风险。对内积极按照总行要求梳理整改当前业务发展中的问题，制定XX分行《关于进一步加强微贷授信管理的若干要求》，健全分行微贷条线的风险管理机制；对外严密关注本地营商环境和小微客户自身经济状况，强化贷后检查力度频度，密切关注现金流，有效把控第一还款来源，遏制信贷质量劣变。
截止6月末，微贷业务余额XX万元，比年初增加XX万元，完成全年任务的X%；微贷客户数X户，比年初增加X户，完成全年任务的X%；不良贷款余额X万元，不良贷款率X%。
（二）风险资产清收盘活工作取得一定成效。
通过加强风险资产清收盘活工作的组织领导，明确责任、完善分工、及时督导，XX分行清收盘活风险资产工作取得了一定的效果。上半年处置风险资产X笔X万元。其中：盘活风险资产X笔X万元，催收利息X户X万元。
（三）支行网点建设工作取得进展，XX支行顺利开业
经过紧张有序的筹建，XX支行已于6月20日顺利开业，进一步完善我行在市区的网点布局，提高我行的金融服务能力。
（四）加强内部管理，提高规范化管理水平
1、开展上半年“合规大讨论”活动，增强员工合规意识。员工通过开展合规大讨论，撰写心得体会，学习并落实总行新修订的规章制度，不断增强员工合规意识。并通过开展防范和打击非法集资活动和不稳定因素排查活动，消除各种隐患，确保各项业务健康发展。
2、加强安全保卫工作，确保上半年安全无事故。
一是完善分行物防、技防设施，严格落实各项安保措施，及时升级改造分行消防报警设施和110视频报警联网系统，提高分行安全防范能力。二是严格执行节假日、周末带值班制度；定期举办消防知识培训、消防演练、防盗抢演练，增强员工的安全意识。三是加强安全保卫、消防检查，通过在分行营业大厅及办公楼增加监控设施，增加监控室保安等措施，做到全面监控无死角，及时发现并排除各种安全隐患，堵塞安全漏洞，确保安全无事故。
3、合理控制费用，精简开支。根据2016年总行核定的费用预算指标，加强各项费用支出的管理，制定节省财务费用开支的具体措施。一是辞退支行保洁人员，由员工自行打扫卫生，在节省费用的同时，为员工提供了一个劳动锻炼的机会；二是关闭支行食堂，给员工发放误餐补助。在减少分行费用开支的同时，提高了员工伙食补助标准。
（五）加强企业文化建设和金融党建工作。
以“企业文化活动月”活动为契机，组织分行员工重点学习，组织全体党员开展“两学一做”活动，在全行掀起一场学行史，学党章党纪，学系列讲话的学习浪潮，营销浓厚的企业文化氛围，并通过举办演讲比赛，丰富企业文化建设形式，动员全行干部员工结合本职工作与岗位实际谈感想、谈心得，丰富企业文化内涵，弘扬我行企业文化精髓，激发分行员工干事创业的积极性，为分行经营发展提供有力的精神保障。
（六）加强领导班子建设和员工队伍建设
一是践行“三个带头”，推动分行业务不断发展。李书记以分行发展大局为重、充分发挥引领作用、利用人脉资源，主动营销行政事业单位非授信业务，有效地改善了分行存款结构，推动了分行组织存款业务发展。公司业务四部总经理积极营销大中型优质企业，严格把控风险，圆满完成各项营销任务，未出现一笔不良贷款，为全行业务营销人员树立了标杆。授信审批官田伟严格把控风险，多次动用信贷审批否决权，成功规避了部分信贷风险。
二是坚持民主集中制原则，认真落实行行务公开制度。坚持重大事项一律提交行长办公会和行务会研究制度，并定期开展领导班子成员交流谈心活动，统一思想，有效地促进了领导班子团结，提高了领导班子的向心力和凝聚力。
三是严格自律。始终围绕“掌好权、管好钱、用好人”三个重点，严格执行党风廉政建设的各项规定，切实履行党风廉政建设职责制，做到廉洁勤政，严格自律，充分发挥了党员领导干部的模范带头作用。
四是加强学习培训，提高员工素质。上半年利用总行领导调研指导工作、新核心系统上线、新员工入职、新产品推广、专家授课等机会，组织员工开展培训30余次，不断提高员工综合素质。
二、上半年工作中存在的问题和不足
1、组织存款工作遇到较大困难。
今年以来受经济大环境影响，出现对公存款业务增长乏力，新增优质客户不足等问题，虽经全行员工不懈努力，各项存款业绩与总行下达的任务计划还存在一定的差距。一是贷款出现逾期，造成资产拉动生成的存款减少；二是票据出现垫款，造成保证金存款减少，同时还垫付相应资金。三是受经济大环境影响，企业资金普遍紧张，组织存款工作难度加大。
2、防控信贷风险的压力不断增大。
经过前期努力，风险资产盘活化解工作取得一定进展，但目前面临的压力仍然较大，主要体现在风险控制手段单一，政策制度执行力仍然偏弱，无法对风险资产进行有效“探底”；授信执行环节仍然比较薄弱，放款审查落实不到位、合同使用不当、贷后检查流于形式等，“重营销轻维护、重投放轻管理”的现象仍未根本改观，成为资产劣变的痼疾。
3、精细化管理水平不高，还存在粗放型经营现象。
从近期总行和监管部门检查发现的问题看，分行日常经营中还存在管理粗放、精细化管理意识不强、水平不高等问题。一是内部业务检查流于形式，一些简单的问题屡查屡犯；二是授信方面制度执行不到位，贷后管理薄弱，对“两个指引”学习不到位。
4、“三个带头”作用的发挥还需要进一步加强，员工爱岗敬业精神还需要进一步发挥。党员领导干部的模范带头作用没有充分发挥，走基层、下企业，身先士卒带领员工主动营销的工作作风还有待加强，员工敬业奉献精神和主人翁意识还需要进一步发挥。
5、零售业务机制、团队建设不完善。针对零售业务的考核机制只有激励，没有惩罚，员工存在“吃大锅饭”的思想，揽储积极性不高；各网点零售业务员工多为兼任，人员不定岗，职能不明确，使外出营销活动缺乏组织性与目的性，流于形式。
三、下半年工作打算
（一）要充分发挥“三个带头”的表率作用，不断增强分行领导班子的凝聚力。按照“三个带头”的要求，分行领导班子、机关员工和业务骨干带头践行的企业精神，以勤勉尽职的工作作风营造风清气正的工作氛围，为身边的干部员工做好表率。领导班子成员要充分发挥行长办公会的民主协商作用，不断增强分行领导班子的凝聚力与向心力，推动各项工作再上新台阶。
（二）多措并举，推进各项业务稳健发展。
1、积极营销，加快公司业务发展。
一是继续推进行政事业单位非授信业务的营销力度。
对于已经开立账户的中心，要加大营销力度，确保资金稳存增存；对于中心，要尽快完成开户工作；但县级领导干部调整到位后，立即开展县级财政资金账户营销工作，争取近期取得实质性进展。
二是突出重点，营销大中型企业授信业务。
公司业务营销部门通过积极营销按照名单制管理尚未与我行建立信贷关系的全市优质重点企业，参考同业的做法，给予适当的利率定价方面的优惠，争取每个公司业务营销部门都能取得突破，到三季度末每个部门营销2个以上的此类客户。同时，业务部门、风险部门、风险主管要提高调查速度和质量，加强与总行授信管理部的沟通联系，提高授信业务审批效率。通过加强与政府职能部门和各县产业集聚区管委会的联系，了解我市招商引资和重点项目建设情况和发展态势良好的企业情况，做好跟进营销。
3、进一步加强储蓄存款及零售业务的营销力度，促进各项业务全面发展。
一是充分发挥新设支行的辐射带动作用。充分利用支行地处中心商业区的地理优势，针对周边商户、居民有计划开展营销活动，确保把市场及周边商户、居民全部纳入服务范围，并计划对采取整体授信，跟进POS机布设、工资等业务，推进存款实现跨越式增长。
二是公司客户经理、微贷客户经理、零售客户经理要坚持一站式综合性营销，交叉营销。针对客户情况，提供对公授信结算、微贷、工资、网银、理财、手机银行等产品服务，培养客户的忠诚度，促进各类产品指标的完成。
三是多措并举，以网点为依托做好储蓄存款营销。研究网点周边市场，根据各网点特色客户群体开展差异化营销服务，开展各种营销活动吸引目标客户，继续开展定期存款积分兑换礼品活动，通过微信平台、“731”电话营销、金融产品对比、深入网点周边社区开展“亲情营销”“关怀营销”扩大社区客户群、强化客户管理等方式，不断优化客户体验，增加客户粘度。
4、多措并举推动微贷业务发展
在行业上重点发展弱经济周期的大消费、大健康类、商贸流通及产业链项目，立足XX核心商圈、支撑产业、新兴产业积极支持具有稳定现金流的行业；做好客户分层营销，对低端客户重点关注客户还款及时性、对高端客户适度提高存款收益；以社区金融、商圈金融、互联网金融为开发思路推行传统散单开发、批量模式开发、电商平台大数据开发的市场开发模式推进微贷业务的深层次开展。
切实做好风险防范工作。做好微贷业务客户结构调整，强化准入条件，做好风险预判，从行业发展趋势以及现金流等方面把握客户，在继续保持微贷业务快速发展的同时，把控好各种风险。。
（三）加强信贷风险管理，做好风险资产压降工作，确保信贷资产安全。
一是“降旧”。首先，加大风险资产处置力度，做好已审批通过风险化解方案的落地工作。对于目前已上报总行审议通过（含备案）风险资产化解方案尽快推进方案落地。其次，对于已经起诉部分的风险资产，尽快推进诉讼程序。通过加强与法院执行人员的沟通，加大执行力度。第三要严格落实贷款责任追究办法和奖惩考核机制，充分调动经营机构清收人员积极性，提高清收实效。
二是“控新”。按照《XX银行2016年行业授信政策指引》等要求，严禁触碰“五条红线”，坚守风险底线，把好信贷准入关，继续保持严格准入、严格放贷的良好势头，高度重视对信贷客户质量的把控，要从严落实信贷准入、切实履行审查职能、把好贷款审查关和贷款支付关口，快速、有效处置风险和合理匹配资源，保证从投放质量等环节入手，严防新增授信业务风险。其次，确保新增信贷客户符合我行的信贷行业政策，第一还款来源充足，能够正常还本付息。
三是认真做好贷后管理，及时掌握企业经营情况，提前发现和处置风险。不良的发生往往是没有及时发现、及时跟进，错过了风险处置的最佳期。加大贷后检查的频率和频次，时刻关注信贷客户的经营状况和资金变化，严防信贷资产劣变；对潜在风险较大的贷款企业进行重点摸底排查，及时掌握企业及担保方资产信息，全面强化贷后管理责任，加大风险管控力度。
四是提升化解不良贷款的认识，奖惩并举，强调风险资产的化解成效。通过将不良贷款化解率与部门绩效、部门等级评定、年度“双先”评比挂钩，每月落实绩效考核扣分状况，对超额完成不良化解指标的，优先列为年度“先进单位”、“先进个人”，对于不良贷款化解率不能按时完成的贷款机构，由主管信贷领导诫勉谈话，对于超额完成风险化解的贷款机构，将给予一定金额的奖励。
（四）加快分行机构网点和人才队伍建设
一是继续完善支行网点布局。在文化路支行开业后，分行机构建设小组将按照分行2016年机构筹建计划，加快县域支行和小微支行的网点选址和报批工作，争取在年底前内乡县支行和一家市区小微支行开业，2017年上半年一家市区支行开业，进一步提高我行的网点辐射和金融服务能力。二是加强分行后备人才的培养和选拔，加强员工技能和综合素质培训，为支行网点储备人才。三是积极做好分行员工招聘工作。
（五）加强合规建设，提高规范化管理水平。
一、找准定位，优化结构增投放
一是不断加大对“三农”信贷支持力度。坚持服务“三农”的市场定位，围绕“入股社员贷款优先，农业贷款优先，农户小额贷款优先”的三优先战略，进一步优化支农贷款管理办法，逐步形成了发展策略、服务方式、业务品种“三位一体”的金融服务体系。完善客户经理等级管理制，推行“一人进村，全面服务，送贷上门”的服务措施，发扬“挎包银行”的老农金作风，使客户经理成为农民身边“流动的银行”。目前，全区信用社共发放农业贷款46.23亿元，惠及1.3万户农户，为农村信用社开辟了广阔的信贷市场，贷款出现了供需两旺的局面，新增农业贷款、贷款市场占有率连续多年稳居全区金融机构首位，成为支农贷款的主阵地。二是深入推进信用文明工程建设。结合全区“四德工程”建设要求，深入开展新农村信用工程创建。在全区范围内开展了评定“信用村、企业、户”活动，对评选上的单位和个人实行一系列优惠政策。截至7月末，全区共有信用村186个，信用企业342户，信用户58058户，信用个体工商户2717户，信用市场2个，信用社区1个，参评面达到100%。对于获评的信用户推行绿色信用“贷款证”，开辟绿色信贷通道，给予贷款利率优惠，累计发放贷款19亿元。通过推行“信用工程”，为营造全区社会诚信大环境起到积极的推动作用。三是做好公司类客户信贷投放。继续开办第三方监管动产质押贷款、信用共同体贷款等新业务品种，破解公司类客户融资担保难题，公司类贷款余额38.29亿元，较年初增加2.55亿元，有力支持了地方经济发展。四是大力支持小微企业发展。加强与区经贸委、区中小企业局等部门的沟通联系，建立小微企业建立信息资料库，动态掌握小微企业经营状况及资金缺口，及时为小微企业提供信贷资金支持。组建专业化小微企业专职客户经理队伍，提高小微企业信贷服务水平，截至7月底，全区小微企业贷款余额23亿元，仅上半年就为小微企业净投放贷款3亿元，惠及400余家小微企业。
二、开拓创新，完善功能强管理
一是创新发展思路。本着效益为先的原则，对部分营业网点进行布局调整，实行分社直管，提高了网点的整体揽存盈利能力。改进考核办法，激发全员资金组织积极性和主动性，优化存款结构，推动各项存款稳步增长。截至7月末，各项存款较年初增长13亿元，进一步增强了全区信用社的信贷投放能力。二是创新金融产品。在做好保险、代收话费、代订报纸等业务的基础上，加强与区财政局、供电局等部门的沟通联系，积极做好新农保、银电通等业务的推广。通过“送金融服务下乡”活动，积极推广网上银行、财富在手卡、电话POS等业务。截至7月末，全区信用社新开通个人网银13931户，企业网银234户，交易金额73.97亿元。办理财富在手卡8039张，交易金额达到1.49亿元，实现中间业务收入893万元。三是优化支付环境。今年来，全区17家营业网点获得大小额支付结算准入资格，总量达到46个，覆盖率69.70%。新安装自助设备21台，总量达到66台，其中离行式自助设备6台，满足了客户的多样化金融服务需求。四是创新服务理念。年初，联社公开向社会招聘23名大堂经理充实一线网点，为客户提供人员分流、大堂引导、业务咨询等服务。通过规范化服务导入活动，规范临柜人员服务礼仪，提升服务水平。
三、内强素质，外树形象展新风
防网络诈骗心得1 今天晚上学院组织看防诈骗电影，影片利用动画片的形式用诙谐、生动的语言向我们展现了各种诈骗的案例。看完本影片，我深受影响，真切的感受到诈骗真的是无处不在，生活中，我们一定要提高警惕，就像影片中常说的一句话“切莫上当。”诈骗形式主要有街头诈骗、网络诈骗等。诈骗人员很狡猾很“聪明”，他们的诈骗对象主要是妇女、老人这些弱势群体，他们无所不用其极，办作假医生，假出车祸者，假出差者，假老师，假朋友，假同桌的你，假女儿等各种身份，骗钱、骗物。他们触碰着道德的底线，直到达到他们的目的，否则他们不会放过你，他们最开始时用好听的语言劝告你，用你的家人的性命危机恐吓你，利用你的善良，你的担心，你的良知，做最没有良知的事情。
其实，诈骗在学校也是普遍存在的。特别是每年大一新生来校之际，此时诈骗分子便会出来“觅食”，主要以大一新生为目标，利用他们对大学的不熟悉，以及对大学美好的憧憬，利用他们的善良。为了达到他们的目的，骗取新生的信任，对其进行“洗脑”，进而诈骗成功。
往事不堪回首，遥想当年，我青涩少女一枚，独自一人来武汉上大学。来大学第一天就被学姐学长骗，对我这个对大学充满幻想的小女生来说，是一件很残忍的事。记得当时刚来为自己买完生活用品回寝室，一学姐自称是关心学弟学妹敲我们的门，她进来后就大谈她的大学生活经验，让我们好好学习、好好军训、不要想家之类的。我们当时都觉得学姐真的很好，觉得学姐很亲切。
但是呢，当她讲完讲完这些后，就开始说让我们买英语资料，考四级、六级各种资料，推荐我们买。可是我们都不知道在我们学校大一是不可以考英语四、六级的。还有就是一份要200块钱，对我们来说数目还是很大的。都怪我们耳朵软，相信她，就买了她的资料，刚开始时，她还有给我们送几份报纸、一本词典，然后就杳无音讯了。
学姐骗学弟学妹这种事虽然不是什么大事，但是也是一种变相诈骗行为。我认为这种行为和我们影片中看到的诈骗分子欺骗老奶奶、善良的路人、担心孩子的妈妈、怀念旧情的同桌的你一样，是很不道德的一种行为。
被骗，在很大程度上是诈骗机关的人员太“聪明”，但是在某种程度上，也是因为被骗人员的某种贪便宜的心理，软弱善良的心理。所以在生活中，我们要不被骗，就要练就防诈骗、反诈骗的自我保护心理意识,提高防范意识，学会自我保护。对人对事，要擦亮眼睛，做到防人之心不可无，害人之心不可有。
防网络诈骗心得2
近年来，犯罪分子利用手机、电话和互联网实施电信诈骗犯罪案例频发，由于此类犯罪投入小、回报高、隐蔽性强、难以取证、学生防范意识差的原因，致使每年案件发生率居高不下且破案存在一定难度，严重危害社会治安和学校管理安全。
为了有效遏制电信诈骗犯罪案件高发的态势，有效提高师生对电信诈骗犯罪的识别和应对能力，认真做好防范工作切实维护广大师生利益，保障师生财产安全，在学院学生处、保卫处以及x派出所多部门的联动支持下，我系于20xx年3月4日-7日利用晚自习时间组织师生，分批次在明滙楼观看了“x市‘预防电信诈骗’宣传片”，以案情再现和警方专业分析的视角，为我系师生上了一堂生动的“防电信诈骗”宣传教育课，并要求各班利用此次契机，深度开展“预防电信诈骗及网络安全”主题班会，做到进一步的宣传与警示，巩固防范意识。结合我系学生管理工作，现将此次宣传教育活动总结如下：
一、及时组建工作小组
根据学生处下发的“学生【20xx】3号”文件要求，我系领导高度重视，第一时间召开专题会议，并组建了由党总支副书记袁琳智老师为组长，各班辅导员为组员的人文系“预防电信诈骗宣传教育”工作小组，做到工作有安排、工作有落实，旨在将此次宣传教育百分百覆盖到我系师生，全面强化防诈骗意识。
二、组织有序，多渠道宣传
由组长牵头，在工作小组的安排布置下，我系师生积极参与此次宣传教育活动，由系学生会负责，自3月4日晚自习起到3月7日晚自习，每天晚自习分为两个时段轮流播放，共播放8场次，覆盖20xx、20xx级25个班级，师生1800余人，并要求每一位同学观看完视频后撰写观看心得体会，及时总结。
除了观看视频宣传片，我系结合系部学生管理工作特点，多渠道多方向分别对强化宣传教育效果进行巩固，一是各班级在观看视频的基础上，及时组织召开主题班会，总结视频教育，并向学生宣读《西山警方48种常见电信网络诈骗手法》小册，让学生了解更多的电信网络诈骗的种类和方法，提高识别与应对能力；二是充分利用自媒体，通过班级微信群、QQ群、朋友圈的方式，用大家熟知和喜闻乐见的方式，反复进行防电信诈骗的宣传，并通过学生的自媒体群、朋友圈，将宣传教育范围进一步扩大，拓展防范教育的覆盖面。
三、活动开展效果
通过此次宣传教育活动的开展，使广大师生了解了各种电信诈骗的方式以及危害，提高了对电信诈骗的识别与应对能力，增强了同学们对电信诈骗的防范意识，让同学们在今后的生活中有了辨别电信诈骗的能力，减少电信诈骗案件发生在自己身上的几率，也切实加强了公安机关在打击电信诈骗宣传活动中警民协调配合的能力，起到了良好的教育效果。
四、活动照片
防网络诈骗心得3
校园网贷风险多发，一些学生网络借贷导致背负“巨额债务”
钱凌是xx大学怀德学院大二学生，去年6月，他认识了在一家科技公司工作的唐兴。唐兴告诉钱凌，他们公司正与多个大学生分期贷款平台合作，招聘学生做兼职，只要帮忙在平台上“刷单跑量”，学生就能轻松获得报酬。唐兴还表示，做兼职的学生事前可以签订一份免责协议，一旦还不起钱，兼职学生不承担责任。
“赚钱快、收入高、无风险”钱凌便一口答应了这个“好差事”，和唐兴签订了免责协议，然后向平台提交了个人姓名、身份证号、学校和入学年份等信息。没到两天，注册就审核通过了。钱凌立刻申请了12个月期贷款，金额1万元，月利率0.99%。
提交申请后，钱凌很快接到贷款平台的客服电话。核实完信息后，半小时内，钱凌的银行卡就收到了1万元，他随即将借款转给唐兴，同时拿到1000元的兼职报酬，并被告知以后还款的事就不用他管了。但两个月后，当钱凌接到贷款平台催促还款的电话时，唐兴的手机却再也打不通了……
钱凌的遭遇并非个案。据x警方介绍，除钱凌外，还有x工学院等高校的10名学生掉入唐兴的陷阱。
曾有媒体报道，x师范大学闽南科技学院一名学生，用十多个同学的信息网贷了70多万元，自己却消失得无影无踪；同学们则不停地接到催款通知，严重影响学习生活。
此外，除了校园网贷诈骗以外，也有一些大学生为了讲排场，不惜在网络平台借贷来实现超前消费和高消费，有的明显超出了承受能力，背负“巨额债务”。
消费观念不理性、个人信用保护意识淡薄、网贷平台无序扩张等是主因
近年来，互联网借贷平台瞄准了大学生群体，以P2P贷款平台、校园分期购物平台和电商平台的分期付款等形式慢慢渗入校园，宁静的象牙塔成为网络借贷平台争夺的地盘。
“很多校园贷款平台审核存在漏洞。有些甚至举着身份证拍个照，读一段话录个视频就可通过审核。这可能是校园网贷乱象的重要原因之一。”x警方办案人员告诉记者。
而另一方面，大学生财商观念方面的误区，也是网络贷款案件在大学校园内频繁发生的一个重要原因。中央民族大学法学院教授邓建鹏认为，很多大学生还没有形成正确的理财观念，对个人信息的保护意识也不足，这让不法分子有了可乘之机。
邓建鹏还表示，很多校园贷款平台的无序扩张，也增加了风险产生的可能性，“他们在广告中常常使用‘0利率、0担保、无服务费’等诱人的贷款和消费讯息吸引客户，同时给校园人很高的佣金，助长了人盲目扩张业务的冲动。这不仅对大学生，对这些贷款平台本身，也意味着很大的风险。”
也有专业人士认为，消费信贷是一种金融工具，并无道德标签。一些理性消费的大学生也不在少数，通过分期贷款消费能减轻一次性消费带来的资金压力，但关键是学生的借贷要在自己可承受范围之内。
应加强风险提示，建立严格的借贷流程和审批机制“大学生享受金融服务本无可厚非，而且现在快速发展的态势也说明确实存在市场需求，但现在的问题是，校园网贷作为新兴业态，与大多数互联网金融平台一样，还游离于监管之外。”“分期乐”公关负责人认为，一些平台野蛮生长，有些平台存在费率不透明、授信额度过高、风控松懈但催收严酷等不负责任的信贷行为。
此外，目前存在的问题也和当前部分大学生信用意识薄弱，消费观念有偏差有关，亟须提高大学生的金融和网络安全知识水平。
“防范校园网贷的风险又同时能满足大学生分期购的需求，最重要的是监管要跟上。”邓建鹏认为，未来的监管政策应在以下方面着力：首先要规定互联网金融平台一定要对大学生做特别的风险提示，倡导适度消费的理念。其次，在评估信用水平和偿还能力时，要适用高于其他人群的审核标准。
近日，教育部和银监会联合通知，要求加大不良网络信贷监管力度，向学生预警提示信息，同时建立校园不良网络借贷实时预警机制等。
中央财经大学金融法研究所所长黄震表示，校园网贷平台首先要模式合规，才能避免法律风险。如果是以P2P的形式来做，就要按法律法规所规定的，确保其信息中介的定位；如果是以自有资金放贷，就必须由监管部门颁发牌照的消费金融公司来做。
