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测试报告(合集7篇)

时间:2023-03-13 11:23:48
测试报告

测试报告第1篇

1.1项目简介

本章节中简介项目的基本情况

1.2术语定义

将该测试报告中的术语、缩写进行定义,包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩略语等。

1.3参考资料

说明该测试报告使用的参考资料:如

【1】……

【2】……

1.4版本更新信息

版本更新记录格式,如下所表示:

表1-1版本更新记录

版本号

创建者

创建日期

维护者

维护日期

维护记录

V1.0

大林

2008/01/12

V1.01

萧萧

2008/03/24

不符合项测试

2.目标系统界面需求

由《用户需求报告》/《需求规格说明书》拷贝到的用户界面需求点列表,如下表所示:

编号功能名称使用部门使用岗位功能描述输入内容输出内容

1

2

3

3.目标系统功能需求

由《用户需求报告》/《需求规格说明书》拷贝到的功能需求点列表,如下表所示:

表1-2功能需求点列表

编号功能名称使用部门使用岗位功能描述输入内容输出内容

1

2

3

4.目标系统性能需求

由《用户需求报功能告》/《需求规格说明书》拷贝到的需求性能点列表,如下表所示:

表1-3需求性能点列表

编号性能名称使用部门使用岗位功能描述输入内容输出内容

1

2

3

5.目标系统接口需求

由《用户需求报功能告》/《需求规格说明书》拷贝到的接口列表,如下表所示:

表1-4需求性能点列表

编号接口名称接口规范接口标准入口参数出口参数传输频率

1

2

3

6.用户界面测试报告

搭建系统测试平台,使测试平台与运行平台一致。按照用户界面描述列表内容,设计测试用例(输入/输出)内容,进行现场测试,记录测试数据,评定测试结果。测试活动的记录格式如下表所示:

用户界面测试列表

编号界面名称界面描述输入内容输出内容发现问题测试结果测试时间测试人

1

2

3

4

×

7.功能测试报告

搭建功能测试平台,使测试平台与运行平台一致。按照功能点列表内容,设计测试用例(输入/输出)内容,进行现场测试,记录测试数据,评定测试结果。测试活动的记录格式如下表所示:

功能测试记录表

编号功能名称功能描述输入内容输出内容发现问题测试结果测试时间测试人

1

2

3

4

×

8.性能测试报告

搭建性能测试平台,使测试平台与运行平台一致。按照性能点列表内容,设计测试用例(输入/输出)内容,进行现场测试,记录测试数据,评定测试结果。测试活动的记录格式如下表所示:

性能测试记录表

编号

性能名称

性能描述

输入内容

输出内容

发现问题

测试结果

测试时间

测试人

1

2

3

×

4

9.接口测试报告

搭建功能测试平台,使测试平台与运行平台一致。按照接口列表内容,设计测试用例(输入/输出)内容,进行现场测试,记录测试数据,评定测试结果。测试活动的记录格式如下表所示:

接口测试记录表

编号

接口名称

入口参数

出口参数

传输频率

发现问题

测试结果

测试时间

测试人

1

×

2

3

10.数据库测试

数据库操作响应时间;

数据库容量;

数据库设计检查;

数据库连接;

11.安装、卸载测试

1)安装正确性和完整性核对

2)安装卸载测试兼容性检查点

12.不符合项列表

将测试中的所有不符合项(bug项),整理后分别记录到下面三个表中:

功能测试不符合项列表

编号

功能名称

功能描述

输入内容

输出内容

发现问题

测试结果

测试时间

测试人

1

×

2

×

3

×

4

×

性能测试不符合项列表

编号

性能名称

性能描述

输入内容

输出内容

发现问题

测试结果

测试时间

测试人

1

×

2

×

3

×

4

×

接口测试不符合项列表

编号

接口名称

入口参数

出口参数

传输频率

发现问题

测试结果

测试时间

测试人

1

×

2

×

3

×

以上不符合项限期××天内改正。改正完毕后重新进行回归测试。

13.测试结果及缺陷分析

13.1测试执行情况与记录

描述测试资源消耗情况,记录实际数据。(测试、项目经理关注部分)

13.1.1测试组织

可列出简单的测试组架构图,包括:

测试组架构(如存在分组、用户参与等情况)

测试经理(领导人员)

主要测试人员

参与测试人员

13.1.2测试时间

列出测试的跨度和工作量,最好区分测试文档和活动的时间。数据可供过程度量使用。

例如XXX子系统/子功能

实际开始时间-实际结束时间

总工时/总工作日

任务开始时间结束时间总计

合计

对于大系统/项目来说最终要统计资源的总投入,必要时要增加成本一栏,以便管理者清楚的知道究竟花费了多少人力去完成测试。

测试类型人员成本工具设备其他费用

总计

在数据汇总时可以统计个人的平均投入时间和总体时间、整体投入平均时间和总体时间,还可以算出每一个功能点所花费的时/人。

用时人员编写用例执行测试总计

合计

这部分用于过程度量的数据包括文档生产率和测试执行率。

生产率人员用例/编写时间用例/执行时间平均

合计

13.1.3测试版本

给出测试的版本,如果是最终报告,可能要报告测试次数回归测试多少次。列出表格清单则便于知道那个子系统/子模块的测试频度,对于多次回归的子系统/子模块将引起开发者关注。

13.2覆盖分析

13.2.1需求覆盖

需求覆盖率是指经过测试的需求/功能和需求规格说明书中所有需求/功能的比值,通常情况下要达到100%的目标。

需求/功能(或编号)测试类型是否通过备注

[Y][P][N][N/A]

根据测试结果,按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过,N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上,需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏,此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。

需求覆盖率计算Y项/需求总数×100%

13.2.2测试覆盖

需求/功能(或编号)用例个数执行总数未执行未/漏测分析和原因

实际上,测试用例已经记载了预期结果数据,测试缺陷上说明了实测结果数据和与预期结果数据的偏差;因此没有必要对每个编号在此包含更详细的说明的缺陷记录与偏差,列表的目的仅在于更好的查看测试结果。

测试覆盖率计算执行数/用例总数×100%

13.3缺陷的统计与分析

缺陷统计主要涉及到被测系统的质量,因此,这部分成为开发人员、质量人员重点关注的部分。

13.3.1缺陷汇总

被测系统系统测试回归测试总计

合计

按严重程度

严重一般微小

按缺陷类型

用户界面一致算法接口文档用户界面其他

按功能分布

功能一功能二功能三功能四功能五功能六功能七

最好给出缺陷的饼状图和柱状图以便直观查看。俗话说一图胜千言,图标能够使阅读者迅速获得信息,尤其是各层面管理人员没有时间去逐项阅读文章。

图例

13.3.2缺陷分析

本部分对上述缺陷和其他收集数据进行综合分析

缺陷综合分析

缺陷发现效率=缺陷总数/执行测试用时

可到具体人员得出平均指标

用例质量=缺陷总数/测试用例总数×100%

缺陷密度=缺陷总数/功能点总数

缺陷密度可以得出系统各功能或各需求的缺陷分布情况,开发人员可以在此分析基础上得出那部分功能/需求缺陷最多,从而在今后开发注意避免并注意在实施时予与关注,测试经验表明,测试缺陷越多的部分,其隐藏的缺陷也越多。

测试曲线图

描绘被测系统每工作日/周缺陷数情况,得出缺陷走势和趋向

重要缺陷摘要

缺陷编号简要描述分析结果备注

13.3.3残留缺陷与未解决问题

残留缺陷

编号:BUG号

缺陷概要:该缺陷描述的事实

原因分析:如何引起缺陷,缺陷的后果,描述造成软件局限性和其他限制性的原因

预防和改进措施:弥补手段和长期策略

未解决问题

功能/测试类型:

测试结果:与预期结果的偏差

缺陷:具体描述

评价:对这些问题的看法,也就是这些问题如果发出去了会造成什么样的影响

14.测试结论与建议

报告到了这个部分就是一个总结了,对上述过程、缺陷分析之后该下个结论,此部分为项目经理、部门经理以及高层经理关注,请清晰扼要的下定论。

14.1测试结论

1.测试执行是否充分(可以增加对安全性、可靠性、可维护性和功能性描述)

2.对测试风险的控制措施和成效

3.测试目标是否完成

4.测试是否通过

5.是否可以进入下一阶段项目目标

14.2建议

1.对系统存在问题的说明,描述测试所揭露的软件缺陷和不足,以及可能给软件实施和运行带来的影响

2.可能存在的潜在缺陷和后续工作

测试报告第2篇

>> Live Bike Safety Road Safety Safety First Safety Second Ecological Safety Health & Safety Students’Safety PLAY LIVE DWP Live School Bus Safety Pack a Safety Net Safety during Hard Times Subject of Safety 智商测试报告拿错之后 洗颜科新生测试报告 “象棋世家”等级测试报告 来自赛场的测试报告 尼康CoolpixA相机TIPA测试报告 Live Safety Center测试报告 常见问题解答 当前所在位置:?s_cid=ideas_wlsc,点击“全面服务扫描”,然后按提示安装即可。注意,操作系统必须是Windows 2000以上版本,同时IE版本在6.0以上,并且安装前需要暂时关闭弹出插件阻止程序。安装完成后即可开始第一次全面扫描(见右图)。

测试项目1:垃圾数据清理

很多用户都有这样的感受,系统用得久了,虽然也使用了各种优化手段,但运行速度仍然很慢,为此重装系统就很不划算了。比较有效的方法是清理系统垃圾,但普通用户很难去分辨哪些东西是有用的,哪一项可能会造成系统故障,因此大多数人会选择优化软件,但这类软件的清理功能总是不太让人放心,但是用Live Safety Center这种微软自家的工具你就可以放心多了。

测试内容:注册表检查和清理/垃圾文件清理

测试结果:速度 功能

注册表信息的扫描速度还是较令人满意的,整个扫描过程用时约4分钟。扫描出的结果列出了卸载的程序残留的安装信息,应用程序在注册表中产生的无用信息,无效文件关联以及无用的帮助项。相比之下垃圾文件清理就显得很一般,只是简单地调用了Windows本身自带的垃圾文件清理工具而已。

注册表是Windows用于存储应用程序与系统设置的数据库,使用系统的时间久了,安装/卸载的程序或多或少都会在系统注册表当中残留很多无用的信息,这些无用信息累计过多的话,会导致系统产生错误甚至崩溃。

测试项目2:间谍软件检测及清除

现在新出现的病毒几乎无一例外地都选择了使用网络来传播,因此除了原有的查杀病毒功能外,微软在新版的Live Safety Center中增加了对Spyware的检测和清除功能,相当于网络版的Windows Defender。

测试结果:速度 功能

在使用过程中,我们发现Live Safety Scanner的扫描速度与国内外主流的杀毒软件基本相当。除了像其他厂商一样提供免费的扫描服务外,Live Safety Scanner还提供免费的杀毒功能。不过,目前的Live Safety Scanner还没有提供对本机特定文件夹,比如“我的文档”、Windows文件夹或者非系统分区上文件夹的扫描选项。检查方式不够灵活,同时可以查杀的病毒数实在不多,只对一些常见的间谍软件和恶意程序以及蠕虫有效,它并不能替代一款真正的杀毒软件!不然微软的OneCare杀毒软件就没法卖了……

使用Windows自带的磁盘清理工具时,除非迫不得已,否则建议不要使用NTFS分区的“文件压缩”功能,因为这样会明显降低文件的读写速度。

测试项目3:系统维护

磁盘碎片整理在碎片较多时可以有效提高文件读写速度,不过如果将系统维护等同于磁盘碎片整理就有点莫名其妙了。

测试结果:速度 功能

和垃圾文件清理功能一样,Live Safety Center只是简单地调用了系统中自带的磁盘碎片整理工具,它的速度一直以来就不太受好评。不知为什么,我总有种受骗上当的感觉……

所谓Spyware,是指在未经用户同意的条件下,在用户的计算机上广告,收集私人信息,或者更改计算机设置的一种恶意软件的统称。

最终可用度鉴定报告

适合人群:软件发烧友/微软Fans

实用度:

测试报告第3篇

由安博测试空间技术中心/提供 摘要

测试报告是把测试的过程和结果写成文档,并对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件的存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。

关键字

测试报告 缺陷

正文

测试报告是测试阶段最后的文档产出物,优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力,一份详细的测试报告包含足够的信息,包括产品质量和测试过程的评价,测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。

下面以通用的测试报告模板为例,详细展开对测试报告编写的具体描述。

PARTⅠ 首页

0.1页面内容:

密级

通常,测试报告供内部测试完毕后使用,因此密级为中,如果可供用户和更多的人阅读,密级为低,高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。XXXX项目/系统测试报告

报告编号

可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号

部门经理 ______项目经理______

开发经理______测试经理______

XXX公司 XXXX单位 (此处包含用户单位以及研发此系统的公司)

XXXX年XX月XX日

0.2格式要求:

标题一般采用大体字(如一号),加粗,宋体,居中排列

副标题采用大体小一号字(如二号)加粗,宋体,居中排列

其他采用四号字,宋体,居中排列

0.3版本控制:

版本 作者 时间 变更摘要

新建/变更/审核

PARTⅡ 引言部分

1.1编写目的

本测试报告的具体编写目的,指出预期的读者范围。

实例:本测试报告为XXX项目的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果,描述系统是否符合需求(或达到XXX功能目标)。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。

提示:通常,用户对测试结论部分感兴趣,开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息,项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视,而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节,你的报告读者越多,你的工作越容易被人重视,前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。

1.2项目背景

对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史,这部分不需要脑力劳动,直接从需求或者招标文件中拷贝即可。

1.3系统简介

如果设计说明书有此部分,照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。

1.4术语和缩写词

列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚,以便阅读时不会产生歧义。

1.5参考资料

1.需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。

2.测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等

PARTⅢ 测试概要

测试的概要介绍,包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等,主要是测试情况简介。(其他测试经理和质量人员关注部分)

2.1测试用例设计

简要介绍测试用例的设计方法。例如:等价类划分、边界值、因果图,以及用这类方法(3-4句)。

提示:如果能够具体对设计进行说明,在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念,顺便说一句,在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的,至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术,重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。

2.2测试环境与配置

简要介绍测试环境及其配置。

提示:清单如下,如果系统/项目比较大,则用表格方式列出

数据库服务器配置

CPU:

内存:

硬盘:可用空间大小

操作系统:

应用软件:

机器网络名:

局域网地址:

应用服务器配置

…….

客户端配置

…….

对于网络设备和要求也可以使用相应的表格,对于三层架构的,可以根据网络拓扑图列出相关配置。

2.3测试方法(和工具)

简要介绍测试中采用的方法(和工具)。

提示:主要是黑盒测试,测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式,这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项,当使用到测试工具和相关工具时,要说明。注意要注明是自产还是厂商,版本号多少,在测试报告后要避免大多工具的版权问题。

PARTⅣ 测试结果及缺陷分析

整个测试报告中这是最激动人心的部分,这部分主要汇总各种数据并进行度量,度量包括对测试过程的度量和能力评估、对软件产品的质量度量和产品评估。对于不需要过程度量或者相对较小的项目,例如用于验收时提交用户的测试报告、小型项目的测试报告,可省略过程方面的度量部分;而采用了CMM/ISO或者其他工程标准过程的,需要提供过程改进建议和参考的测试报告-主要用于公司内部测试改进和缺陷预防机制-则过程度量需要列出。

3.1测试执行情况与记录

描述测试资源消耗情况,记录实际数据。(测试、项目经理关注部分)

3.1.1测试组织

可列出简单的测试组架构图,包括:

测试组架构 (如存在分组、用户参与等情况)

测试经理(领导人员)

主要测试人员

参与测试人员

3.1.2测试时间

列出测试的跨度和工作量,最好区分测试文档和活动的时间。数据可供过程度量使用。例如 XXX子系统/子功能

实际开始时间-实际结束时间

总工时/总工作日

任务 开始时间 结束时间 总计

合计

对于大系统/项目来说最终要统计资源的总投入,必要时要增加成本一栏,以便管理者清楚的知道究竟花费了多少人力去完成测试。

测试类型 人员成本 工具设备 其他费用

总计

在数据汇总时可以统计个人的平均投入时间和总体时间、整体投入平均时间和总体时间,还可以算出每一个功能点所花费的时/人。

用时人员 编写用例 执行测试 总计

合计

这部分用于过程度量的数据包括文档生产率和测试执行率。

生产率人员 用例/编写时间 用例/执行时间 平均

合计

3.1.3测试版本

给出测试的版本,如果是最终报告,可能要报告测试次数回归测试多少次。列出表格清单则便于知道那个子系统/子模块的测试频度,对于多次回归的子系统/子模块将引起开发者关注。

3.2覆盖分析

3.2.1需求覆盖

需求覆盖率是指经过测试的需求/功能和需求规格说明书中所有需求/功能的比值,通常情况下要达到100%的目标。

需求/功能(或编号) 测试类型 是否通过 备注

[Y][P][N][N/A]

根据测试结果 ,按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过,N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上,需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏,此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。

需求覆盖率计算 Y项/需求总数 ×100%

3.2.2测试覆盖

需求/功能(或编号) 用例个数 执行总数 未执行 未/漏测分析和原因

实际上,测试用例已经记载了预期结果数据,测试缺陷上说明了实测结果数据和与预期结果数据的偏差;因此没有必要对每个编号在此包含更详细的说明的缺陷记录与偏差,列表的目的仅在于更好的查看测试结果。

测试覆盖率计算 执行数/用例总数 ×100%

3.2缺陷的统计与分析

缺陷统计主要涉及到被测系统的质量,因此,这部分成为开发人员、质量人员重点关注的部分。

3.3.1缺陷汇总

被测系统 系统测试 回归测试 总计

合计

按严重程度

严重 一般 微小

按缺陷类型

用户界面 一致性 功能 算法 接口 文档 用户界面 其他

按功能分布

功能一 功能二 功能三 功能四 功能五 功能六 功能七

最好给出缺陷的饼状图和柱状图以便直观查看。俗话说一图胜千言,图标能够使阅读者迅速获得信息,尤其是各层面管理人员没有时间去逐项阅读文章。

图例

3.3.2缺陷分析

本部分对上述缺陷和其他收集数据进行综合分析

缺陷综合分析

缺陷发现效率 = 缺陷总数/执行测试用时

可到具体人员得出平均指标

用例质量 = 缺陷总数/测试用例总数 ×100%

缺陷密度 = 缺陷总数/功能点总数

缺陷密度可以得出系统各功能或各需求的缺陷分布情况,开发人员可以在此分析基础上得出那部分功能/需求缺陷最多,从而在今后开发注意避免并注意在实施时予与关注,测试经验表明,测试缺陷越多的部分,其隐藏的缺陷也越多。

测试曲线图

描绘被测系统每工作日/周缺陷数情况,得出缺陷走势和趋向

重要缺陷摘要

缺陷编号 简要描述 分析结果 备注

3.3.3残留缺陷与未解决问题

残留缺陷

编号:BUG号

缺陷概要:该缺陷描述的事实

原因分析:如何引起缺陷,缺陷的后果,描述造成软件局限性和其他限制性的原因预防和改进措施:弥补手段和长期策略

未解决问题

功能/测试类型:

测试结果:与预期结果的偏差

缺陷:具体描述

评价:对这些问题的看法,也就是这些问题如果发出去了会造成什么样的影响PARTⅤ 测试结论与建议

报告到了这个部分就是一个总结了,对上述过程、缺陷分析之后该下个结论,此部分为项目经理、部门经理以及高层经理关注,请清晰扼要的下定论。

4.1测试结论

1. 测试执行是否充分(可以增加对安全性、可靠性、可维护性和功能性描述)

2. 对测试风险的控制措施和成效

3. 测试目标是否完成

4. 测试是否通过

5. 是否可以进入下一阶段项目目标

4.2建议

1.对系统存在问题的说明,描述测试所揭露的软件缺陷和不足,以及可能给软件实施和运行带来的影响

2.可能存在的潜在缺陷和后续工作

3.对缺陷修改和产品设计的建议

4.对过程改进方面的建议

测试报告的内容大同小异,对于一些测试报告而言,可能将第四和第五部分合并,逐项列出测试项、缺陷、分析和建议,这种方法也比较多见,尤其在第三方评测报告中,此份报告模板仅供参考。

测试报告第4篇

本文档明确性能测试分析报告的评审行为,明确评审过程中使用的各项指标,使性能测试分析报告评审相关人员能够依据此规范检查性能测试分析报告的内容填写是否符合模版要求,检查性能测试分析报告是否正确反映了性能测试的完整过程,检查性能测试分析报告是否符合本规范中规定的质量标准。

1.2适用范围

性能检测测试分析报告评审

性能诊断测试分析报告评审

性能调优测试分析报告评审

容量规划测试分析报告评审

1.3预期读者

参与性能测试分析报告评审的各方面人员,包括:

测试管理部测试经理

技术测试部技术测试经理、技术测试分析师、技术测试工程师

项目(群)组项目经理、技术经理及其他相关人员

业务部门相关人员

数据中心相关人员

1.4参考资料

《信息技术管理部测试管理办法》

《信息技术管理部性能测试规程》

2与评审规程的关系

在评审规程中规定性能测试分析报告的评审过程和具体活动,包括评审内容的准备、评审会议的召集、评审会议、评审结果的、评审结果的跟踪。

本规范为评审规程中的具体活动提供可依据的方法、判断标准以及相关模版。

3标准与模版

3.1活动:评审内容的准备

3.1.1准入标准

性能测试计划中的任务完成率=100%,包括所有开发任务、所有执行任务、所有分析任务

3.1.2准出标准

性能测试分析报告经过技术测试经理审核并签字

性能测试相关所有文档已经放置于可供获取的位置,包括性能测试计划、性能测试方案、性能测试场景/脚本、数据文件、执行日志、性能测试分析报告。

3.1.3模版

N/A

3.2活动:评审会议的召集

3.2.1准入标准

3.2.2准出标准

会议召集通知书已经发送给所有相关评审方,包括:被测应用系统所属项目(群)组、业务部门、数据中心、测试管理部、技术测试部、业务测试部。

性能测试分析报告和所有相关文档同时随会议召集通知书发送给了所有相关评审方。

3.2.3模版

名称:《性能测试分析报告评审会议通知书》。

内容:

发送信息,应包括姓名、Email、座机、手机、角色、所属部门

项目(群)组名称

会议召集时间

会议持续时间

会议地点

参加人员和角色及部门名称

主持人和角色及部门名称

记录人和角色及部门名称

会议议程

期望达成目标

附件名称及简要说明

初审意见

3.3活动:评审会议

13.3.1准入标准

所有与会人员准时到场(现场/或视频)

所有与会人员已经预先审阅了性能测试分析报告及相关文档

所有与会人员已经在《性能测试分析报告评审会议通知书》中填写了初审意见并发送给会议主持人

会议主持人已组织性能测试实施人员对各方与会人员的初审意见进行了汇总和分析

3.3.2准出标准

性能测试背景评审完成

o应具备详细的、明确的性能测试工作背景描述

性能测试需求评审完成

o性能测试需求应明确表明本次性能测试的类型,应为性能检测测试、性能诊断测试、性能调优测试或者容量规划测试

o性能测试需求中应具备明确的性能测试范围

性能测试目标评审完成

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的响应时间指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的处理能力指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的资源利用率指标

o性能测试目标中应具备期望达到的明确的稳定性测试时间长度指标以及交易成功率指标

o性能测试目标中应对响应时间和处理能力指标进行明确的定义

性能测试模型评审完成

性能测试模型中应具备明确的测试场景名称以及使用该场景的原因说明

测试场景中应具备明确的虚拟用户名称、数量/百分比、思考时间(ThinkTime)、检查点、测试数据说明

测试场景应具备明确的测试环境说明,包括应用版本、网络架构、应用技术架构、服务器硬件设备信息、应用平台的版本和关键参数设置信息

测试场景应具备明确的被测应用系统基础数据信息,包括基础数据量、类型(模拟数据/生产数据)

性能测试过程评审完成

性能测试过程包含了性能测试规程中规定的所有不可裁减的测试任务

每项测试任务应具备明确的测试方法说明

每项测试任务应具备明确的状态(完成/未完成)

若某项测试任务未完成,则该项测试任务应具备明确的未完成原因以及解决方法说明

性能测试单项任务数据分析评审完成

每个单项任务应具备明确的测试目的

每个单项任务应具备明确的测试数据分析

性能测试结论评审完成

每个性能测试目标应具备至少一条结论

每条结论应针对一个具体的性能测试目标

性能测试缺陷评审完成

所有已发现缺陷都具备了明确的状态(已解决/未解决)

所有遗留缺陷都具备了明确的追踪解决方案(监督责任人、期望解决结果、期望解决时间、解决方法、解决责任人)

性能测试分析报告评审完成

若有一项评审结果为“不通过”,则此项为“不通过”

所有与会各方人员签字认可评审结果

若有一方人员未到场,此次评审视为无效。评审会议结束后,将会议记录与会议结论发送给缺席方人员进行离线评审。

获得缺席方离线评审意见后,修订评审结果,此次评审方可视为有效。

3.3.3模版

名称:《性能测试分析报告评审报告》

内容:

项目(群)组名称

会议召集时间

会议地点

与会人员、角色及部门名称

主持人员、角色及部门名称

记录人员、角色及部门名称

性能测试背景评审结果:通过/不通过

性能测试需求评审结果:通过/不通过

性能测试目标评审结果:通过/不通过

性能测试模型评审结果:通过/不通过

性能测试过程评审结果:通过/不通过

性能测试单项任务数据分析评审结果:通过/不通过

性能测试结论评审结果:通过/不通过

性能测试缺陷评审结果:通过/不通过

性能测试分析报告评审结果:通过/不通过

性能测试评审会议有效性:有效/无效

参与各方人员签字

3.4活动:评审结果的

3.4.1准入标准

性能测试评审会议有效性:有效

性能测试分析报告:通过

3.4.2准出标准

性能测试分析报告评审报告已经发送给所有相关各方,应包括:项目实施管理条线、业务IT管理条线、相关业务部门、数据中心、项目(群)组、测试管理部、技术测试部、业务测试部等

性能测试分析报告评审报告由技术测试部备案

3.4.3模版

N/A

3.5活动:评审结果的跟踪

测试报告第5篇

关键字测试报告缺陷

正文

测试报告是测试阶段最后的文档产出物,优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力,一份详细的测试报告包含足够的信息,包括产品质量和测试过程的评价,测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。

下面以通用的测试报告模板为例,详细展开对测试报告编写的具体描述。

PARTⅠ首页

0.1页面内容:

密级

通常,测试报告供内部测试完毕后使用,因此密级为中,如果可供用户和更多的人阅读,密级为低,高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。

XXXX项目/系统测试报告

报告编号

可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号

部门经理______项目经理______

开发经理______测试经理______

XXX公司XXXX单位(此处包含用户单位以及研发此系统的公司)

XXXX年XX月XX日

0.2格式要求:

标题一般采用大体字(如一号),加粗,宋体,居中排列

副标题采用大体小一号字(如二号)加粗,宋体,居中排列

其他采用四号字,宋体,居中排列

0.3版本控制:

版本作者时间变更摘要

新建/变更/审核

PARTⅡ引言部分

1.1编写目的

本测试报告的具体编写目的,指出预期的读者范围。

实例:本测试报告为XXX项目的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果,描述系统是否符合需求(或达到XXX功能目标)。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。

提示:通常,用户对测试结论部分感兴趣,开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息,项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视,而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节,你的报告读者越多,你的工作越容易被人重视,前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。

1.2项目背景

对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史,这部分不需要脑力劳动,直接从需求或者招标文件中拷贝即可。

1.3系统简介

如果设计说明书有此部分,照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。

1.4术语和缩写词

列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚,以便阅读时不会产生歧义。

1.5参考资料

1.需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。

2.测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等

PARTⅢ测试概要

测试的概要介绍,包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等,主要是测试情况简介。(其他测试经理和质量人员关注部分)

2.1测试用例设计

简要介绍测试用例的设计方法。例如:等价类划分、边界值、因果图,以及用这类方法(3-4句)。

提示:如果能够具体对设计进行说明,在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念,顺便说一句,在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的,至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术,重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。

2.2测试环境与配置

简要介绍测试环境及其配置。

提示:清单如下,如果系统/项目比较大,则用表格方式列出

数据库服务器配置

CPU:

内存:

硬盘:可用空间大小

操作系统:

应用软件:

机器网络名:

局域网地址:

应用服务器配置

…….

客户端配置

…….

对于网络设备和要求也可以使用相应的表格,对于三层架构的,可以根据网络拓扑图列出相关配置。

2.3测试方法(和工具)

简要介绍测试中采用的方法(和工具)。

提示:主要是黑盒测试,测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式,这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项,当使用到测试工具和相关工具时,要说明。注意要注明是自产还是厂商,版本号多少,在测试报告后要避免大多工具的版权问题。

PARTⅣ测试结果及缺陷分析

整个测试报告中这是最激动人心的部分,这部分主要汇总各种数据并进行度量,度量包括对测试过程的度量和能力评估、对软件产品的质量度量和产品评估。对于不需要过程度量或者相对较小的项目,例如用于验收时提交用户的测试报告、小型项目的测试报告,可省略过程方面的度量部分;而采用了CMM/ISO或者其他工程标准过程的,需要提供过程改进建议和参考的测试报告-主要用于公司内部测试改进和缺陷预防机制-则过程度量需要列出。

3.1测试执行情况与记录

描述测试资源消耗情况,记录实际数据。(测试、项目经理关注部分)

3.1.1测试组织

可列出简单的测试组架构图,包括:

测试组架构(如存在分组、用户参与等情况)

测试经理(领导人员)

主要测试人员

参与测试人员

3.1.2测试时间

列出测试的跨度和工作量,最好区分测试文档和活动的时间。数据可供过程度量使用。

例如XXX子系统/子功能

实际开始时间-实际结束时间

总工时/总工作日

任务开始时间结束时间总计

合计

对于大系统/项目来说最终要统计资源的总投入,必要时要增加成本一栏,以便管理者清楚的知道究竟花费了多少人力去完成测试。

测试类型人员成本工具设备其他费用

总计

在数据汇总时可以统计个人的平均投入时间和总体时间、整体投入平均时间和总体时间,还可以算出每一个功能点所花费的时/人。

用时人员编写用例执行测试总计

合计

这部分用于过程度量的数据包括文档生产率和测试执行率。

生产率人员用例/编写时间用例/执行时间平均

合计

3.1.3测试版本

给出测试的版本,如果是最终报告,可能要报告测试次数回归测试多少次。列出表格清单则便于知道那个子系统/子模块的测试频度,对于多次回归的子系统/子模块将引起开发者关注。

3.2覆盖分析

3.2.1需求覆盖

需求覆盖率是指经过测试的需求/功能和需求规格说明书中所有需求/功能的比值,通常情况下要达到100%的目标。

需求/功能(或编号)测试类型是否通过备注

[Y][P][N][N/A]

根据测试结果,按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过,N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上,需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏,此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。

需求覆盖率计算Y项/需求总数×100%

3.2.2测试覆盖

需求/功能(或编号)用例个数执行总数未执行未/漏测分析和原因

实际上,测试用例已经记载了预期结果数据,测试缺陷上说明了实测结果数据和与预期结果数据的偏差;因此没有必要对每个编号在此包含更详细的说明的缺陷记录与偏差,列表的目的仅在于更好的查看测试结果。

测试覆盖率计算执行数/用例总数×100%

3.2缺陷的统计与分析

缺陷统计主要涉及到被测系统的质量,因此,这部分成为开发人员、质量人员重点关注的部分。

3.3.1缺陷汇总

被测系统系统测试回归测试总计

合计

按严重程度

严重一般微小

按缺陷类型

用户界面一致算法接口文档用户界面其他

按功能分布

功能一功能二功能三功能四功能五功能六功能七

最好给出缺陷的饼状图和柱状图以便直观查看。俗话说一图胜千言,图标能够使阅读者迅速获得信息,尤其是各层面管理人员没有时间去逐项阅读文章。

图例

3.3.2缺陷分析

本部分对上述缺陷和其他收集数据进行综合分析

缺陷综合分析

缺陷发现效率=缺陷总数/执行测试用时

可到具体人员得出平均指标

用例质量=缺陷总数/测试用例总数×100%

缺陷密度=缺陷总数/功能点总数

缺陷密度可以得出系统各功能或各需求的缺陷分布情况,开发人员可以在此分析基础上得出那部分功能/需求缺陷最多,从而在今后开发注意避免并注意在实施时予与关注,测试经验表明,测试缺陷越多的部分,其隐藏的缺陷也越多。

测试曲线图

描绘被测系统每工作日/周缺陷数情况,得出缺陷走势和趋向

重要缺陷摘要

缺陷编号简要描述分析结果备注

3.3.3残留缺陷与未解决问题

残留缺陷

编号:BUG号

缺陷概要:该缺陷描述的事实

原因分析:如何引起缺陷,缺陷的后果,描述造成软件局限性和其他限制性的原因

预防和改进措施:弥补手段和长期策略

未解决问题

功能/测试类型:

测试结果:与预期结果的偏差

缺陷:具体描述

评价:对这些问题的看法,也就是这些问题如果发出去了会造成什么样的影响

PARTⅤ测试结论与建议

报告到了这个部分就是一个总结了,对上述过程、缺陷分析之后该下个结论,此部分为项目经理、部门经理以及高层经理关注,请清晰扼要的下定论。

4.1测试结论

1.测试执行是否充分(可以增加对安全性、可靠性、可维护性和功能性描述)

2.对测试风险的控制措施和成效

3.测试目标是否完成

4.测试是否通过

5.是否可以进入下一阶段项目目标

4.2建议

1.对系统存在问题的说明,描述测试所揭露的软件缺陷和不足,以及可能给软件实施和运行带来的影响

2.可能存在的潜在缺陷和后续工作

3.对缺陷修改和产品设计的建议

测试报告第6篇

中国集成电路测试产业投资咨询报告

报告属性

【报告名称】中国集成电路测试产业投资咨询报告

【报告性质】专项调研:需方可根据需求对报告目录修改,经双方确认后签订正式协议。

【关键词】集成电路测试产业投资咨询

【制作机关】中国市场调查研究中心

【交付方式】电子邮件特快专递

【报告价格】协商定价(纸介版、电子版)

【定购电话】010-68452508010-88430838

报告目录

一、集成电路测试概述

(一)集成电路测试产业定义、基本概念

(二)集成电路测试基本特点

(三)集成电路测试产品分类

二、集成电路测试产业分析

(一)国际集成电路测试产业发展总体概况

1、本产业国际现状分析

2、本产业主要国家和地区情况

3、本产业国际发展趋势分析

4、2007国际集成电路测试发展概况

(二)我国集成电路测试产业的发展状况

1、我国集成电路测试产业发展基本情况

2、集成电路测试产业的总体现状

3、集成电路测试行业发展中存在的问题

4、2007我国集成电路测试行业发展回顾

三、2007年中国集成电路测试市场分析

(一)我国集成电路测试整体市场规模

1、总量规模

2、增长速度

3、各季度市场情况

(二)我国集成电路测试市场发展现状分析

(三)原材料市场分析

(四)集成电路测试区域市场分析

(五)集成电路测试市场结构分析

1、产品市场结构

2、品牌市场结构

3、区域市场结构

4、渠道市场结构

四、2007年中国集成电路测试市场供需监测分析

(一)需求分析

1、产品需求

2、价格需求

3、渠道需求

4、购买需求

(二)供给分析

1、产品供给

2、价格供给

3、渠道供给

4、促销供给

(三)市场特征分析

1、产品特征

2、价格特征

3、渠道特征

4、购买特征

五、2007年中国集成电路测试市场竞争格局与厂商市场竞争力评价

(一)竞争格局分析

(二)主力厂商市场竞争力评价

1、产品竞争力

2、价格竞争力

3、渠道竞争力

4、销售竞争力

5、服务竞争力

6、品牌竞争力

六、影响2007-2010年中国集成电路测试市场发展因素

(一)有利因素

(二)不利因素

(三)政策因素

七、2007-2010年中国集成电路测试市场趋势预测

(一)产品发展趋势

(二)价格变化趋势

(三)渠道发展趋势

(四)用户需求趋势

(五)服务发展趋势

八、2008年集成电路测试市场发展前景预测

(一)国际集成电路测试市场发展前景预测

1、国际集成电路测试产业发展前景

2、2010年国际集成电路测试市场的发展预测

3、世界范围集成电路测试市场的发展展望

(二)中国集成电路测试市场的发展前景

1、市场规模预测分析

2、市场结构预测分析

(三)我国集成电路测试资源配置的前景

(四)集成电路测试中长期预测

1、2007-2010年经济增长与集成电路测试需求预测

2、2007-2010年集成电路测试行业总产量预测

3、我国中长期集成电路测试市场发展策略预测

九、中国主要集成电路测试生产企业(列举)

十、国内集成电路测试主要生产企业盈利能力比较分析

(一)2003-2007年集成电路测试行业利润总额分析

1、2003-2007年行业利润总额分析

2、不同规模企业利润总额比较分析

3、不同所有制企业利润总额比较分析

(二)2003-2007年集成电路测试行业销售毛利率分析

(三)2003-2007年集成电路测试行业销售利润率分析

(四)2003-2007年集成电路测试行业总资产利润率分析

(五)2003-2007年集成电路测试行业净资产利润率分析

(六)2003-2007年集成电路测试行业产值利税率分析

十一.2008中国集成电路测试产业投资分析

(一)投资环境

1、资源环境分析

2、市场竞争分析

3、税收政策分析

(二)投资机会

(三)集成电路测试产业政策优势

(四)投资风险及对策分析

(五)投资发展前景

1、集成电路测试市场供需发展趋势

2、集成电路测试未来发展展望

十二、集成电路测试产业投资策略

(一)产品定位策略

1、市场细分策略

2、目标市场的选择

(二)产品开发策略

1、追求产品质量

2、促进产品多元化发展

(三)渠道销售策略

1、销售模式分类

2、市场投资建议

(四)品牌经营策略

1、不同品牌经营模式

2、如何切入开拓品牌

(五)服务策略

十三、投资建议

(一)集成电路测试产业市场投资总体评价

(二)集成电路测试产业投资指导建议

十四、报告附件

(一)规模以上集成电路测试行业经营企业通讯信息库(excel格式)

主要内容为:法人单位代码、法人单位名称、法定代表人(负责人)、行政区划代码、通信地址、区号、电话号码、传真号码、邮政编码、电子邮箱、网址、工商登记注册号、编制登记注册号、登记注册类型、机构类型……

(二)规模以上集成电路测试经营数据库(excel格式)

主要内容为:主要业务活动(或主要产品)、行业代码、年末从业人员合计、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……

十五、报告说明

(一)报告目的

(二)研究范围

(三)研究区域

(四)数据来源

(五)研究方法

(六)一般定义

(七)市场定义

(八)市场竞争力指标体系

(九)市场预测模型

测试报告第7篇

最近十几年以来,压力测试技术发展很快,已被国际大银行广泛应用,并已成为国外政策当局金融稳定性分析的重要工具。我国目前也开始了压力测试在金融领域的推广应用。2003年9月,中国银监会响应FSAP项目要求国内各商业银行开展利率变动、汇率变动、准备金调整、不良贷款变动对商业银行资本金和盈利的影响四个子课题的压力测试。但受限于国内银行风险管理技术和人才的不足,这次压力测试的推广工作收效不大。2007年银监会再次组织各大商业银行接受培训,学习敏感性压力测试技术。虽然我们在压力测试方面已经有了一个新的开端,但中国人民银行公布的《中国金融稳定报告(2007)》的内容仍多是定性分析,缺少压力测试内容,这不利于我们对我国金融体系的稳定性作出正确评价,制定出符合实际经济金融情况的政策。由于受限于操作经验的不足和人才的匮乏,加之国内无相关实用案例书籍使我国商业银行开展的压力测试工作进展缓慢。2008年,从美国的次贷危机蔓延至各国引发了席卷全球的国际金融危机,如何掌握压力测试金融风险控制工具,建立规范的金融风险防范机制工作已经迫在眉睫。故此,我们萌发一个念头,希望联合国内早期展开压力测试研究的专家们以他们的实际操作经验结合四届金融机构压力测试与风险防范经验交流会形成的研究成果,共同为从事压力测试研究的同仁编撰一本具有参考作用的专题报告——《压力测试专题研究报告》,作为国内首份最具参考性的金融机构压力测试领域研究报告,相信会给关注商业银行压力测试的同仁提供最具价值的参考信息。

本报告分上下册,作为对压力测试经验交流会相关成果的总结,并使会议的所形成的大量研究资料能够更好的被金融机构长期学习和在实践中应用。内容涉及从压力测试的基本概念及操作方法入手全面详实的介绍了金融机构压力测试原理及操作方法并结合国内外的实际案例进行具体分析。包括压力测试理论解读、压力测试方法及实践、压力测试模型搭建、压力测试案例及研究压力测试的与会专家在会上的研究成果和现场答疑的相关资料。旨在给国内金融机构压力测试的实践推广提供参考作用。