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培训亮点总结(合集7篇)

时间:2023-03-06 16:03:01
培训亮点总结

培训亮点总结第1篇

站点互训互查,管理培训出亮点。通过分片组织培训班,采取取长补短、注重交流的互动式培训,各乡镇远教站长、部分社区站点管理员及大学生村官兼职管理员都拿出自己的看家绝活,相互交流各自在站点管理运行上的经验做法、设备修理维护上的技巧窍门、课件播放上的方式方法。为加强站点运行管控,县远教中心还聘任一批业务熟练的站点管理员和大学生村官兼职管理员为巡查员,协助县远教中心对站点日常运行和集中收看日收看情况进行抽查。通过这一系列措施,进一步提高了社区站点管理员的工作积极性,增强了他们的业务素质。

转变学用方式,带头致富出亮点。在学用基地运作、学用典型培育、学用方式推广上,改变过去树立一名榜样,群众争相效仿、项目一拥而上的传统思想,创新学用形式,将成型的学用典型的致富经验进行梳理,根据所处地域农作物种植情况、产业发展现状以及水源等地理环境因素进行通盘考虑,有针对性地推荐给适合发展此类产业的社区群众参考,大大提高了群众创业致富的成功率。在学用成果转化上,采取经济困难的协调帮扶、项目发展较好的注重引导、抱团投资的重点培养等策略,扶持一批“亮点”学用致富典型,发展起一批“亮点”产业。

实行动态管理,综合评优出亮点。将过去的年底一次性考核评优,改为每周抽查、每月通报、每季总结、年终评优的动态管理模式。县远教中心对照各乡镇和社区站点的“亮点”计划,每周对部分社区站点集中收看情况进行随机抽查;每月根据各乡镇、社区站点的设备运行、信息报送、集中收看及每周抽查情况,折算成一定分值通报排名,各项工作进展情况一目了然,便于各乡镇、社区站点自查自纠,自我加压;每季度进行一次总结,对月得分较低的乡镇、站点管理员及时提醒、重点“小灶”培训,整个季度得分不足一定标准的,予以警告甚至撤换;年底根据全年得分以及其他工作情况进行综合考评,评选出“十佳站点”和“优秀站点管理员”,并给予一定奖励。这一全新的考核方案实施后,进一步增强了各乡镇、社区站点管理员的压力感和紧迫感,激发了他们“周周有进步,月月有亮点”的工作激情,推动了全县远教工作整体水平不断迈上新台阶。

培训亮点总结第2篇

打造精品课程

《培训》:有人说菜鸟为了讲好一门课搜8G资料,高手搜8T资料。您的情况是?

周万亮:“短平快”很难成就卓越的品质,打造一门精品课程没有三五年的功夫是不行的。刚进入培训领域时,确实什么都想讲,但很快发现,一个人能够成就的事情是有限的。滴水所以穿石,因为专注。专注不仅是卓越的唯一保证,也意味着放弃,放下那些看起来很诱人但充满陷阱的需求和梦想。

打造精品课程是最至关重要的目标,即WIG--Wildly Important Goal,而那些看起来很美的目标Pretty Important Goal,只是一头美丽的“PIG”,我们不要被这头“猪”所诱惑。现在,我只讲“领导者的关键选择” “新领导加速器”“领越领导力”“4D团队领导力”“情商领导力”等有限的几门课。领导力培训是一座富矿,需要有“工匠精神”,专注而深入地挖掘。

《培训》:在场地布局方面,常见的有剧院式和分组互动式,您认为哪种效果更好?

周万亮:无论在哪里培训,我都提前一小时到场,有时甚至前一天晚上就到培训场地进行把关,将排排坐的场地变成小组状。我会在第一排和最后一排的学员位置上分别坐一下,感受一下学员听课的舒适程度,太近,学员仰着头看屏幕,会不舒服;太远,PPT文字看不清楚,也不舒服。我会带领工作人员逐一微调,确保学员坐得舒服看得清晰。

优秀的培训师都是些

“坐不住的人”

《培训》:如何在语言和课堂氛围方面体现节奏感?

周万亮:好的培训就像一幕话剧,有起有落,有高亢有舒缓,有激情洋溢,有小桥流水,所以培训是美的,是有变化的。

我在培训开始前就向学员许诺:几天的培训,如果听得睡着了,一定是老师的责任。所以我总是以变化的语调、节奏、方式来调动学员的投入,第一天课结束时,经常有学员感慨:老师,昨夜我加班得很晚,本以为今天课上会昏昏欲睡,没想到竟然这么精神地听了一整天;甚至有一位接近退休的“老学员”非常坦率地说:老师,周末两天培训,我本来是抱着混混的目的来的,没想到竟听得有滋有味,连片刻的打盹都没有!

我是通过“90―20―8”方式,即每90分钟休息一次,每20分钟重点谈一个话题,每8分钟换一种培训方式让学员失去“打盹的机会”。

《培训》:在主题深度方面,你如何理解术与道的关系?

周万亮:“师者,传道授业解惑也。”一个优秀的培训师,不是他准备了和讲授了多少页PPT,而是引领学员们不断地探索,尤其是当学员提出疑问时。培训师既要陪伴学员,在“地面”与学员一起万马奔腾,引发讨论,分享智慧,更要带着学员一起跳到“云端”,从更宽更高的视角去解惑。每个学员心中都有“太阳”,培训师只需要把它“引”出来!

《培训》:高手往往一句话就能让人豁然开朗,您可否分享下自己的经验?

周万亮:培训师的一些点睛之笔确实非常关键。比如,在面对“员工没有做出什么重要贡献,还需要激励吗”这个问题时,我会在学员发散性思考和交流的基础上分享:“激励是卓越的原因而非结果!”“做出贡献时的激励,是锦上添花。而员工更需要的是雪中送炭,即在做事的过程中不断地得到激励,从而变得自信和优秀。”很多学员对此有醍醐灌顶之感。

在感染力方面,高级培训师从来都“不拽”,他们从来不会给自己很多噱头,也不会背着一把华丽的宝剑行走江湖,他们更像穿着一身布衣却能一招制胜的大侠。他们的言谈举止中从来都没有“牛×”两个字,虽然在某些领域很有建树,却总是低调做人,高调做事,给人谦逊、亲和,如沐春风之感。

真正的培训场,不是“老师在台上学员在台下”,而是“有时培训师在台下,常常学员在台上,总是我们在一起”。指导过歌剧《猫》和《歌剧魅影》的杰出舞蹈家吉莉安・莱尼曾说过:“我们都是坐不住的人,只有在身体行动时大脑才能思考。”优秀的培训师都是些“坐不住的人”。

“同一时间只起降一架飞机”

《培训》:您觉得是一次解决多个问题好呢,还是一次解决一个问题?

周万亮:我信奉“同一时间只起降一架飞机”。培训时不必贪大求全,哪怕有一点深深地触动了思考,回去后踏踏实实地行动,这就是收获、就是进步。所以我的课有点像“深度游”,总是浓墨重彩地把重点问题探讨得非常透彻。

《培训》:您觉得培训师最核心的思维和行为是什么?

周万亮:培训师的思维决定着培训师的行为,培训师的行为决定着学员的收获和培训的结果。我认为对学员的爱和尊重对成就优秀的培训师至关重要。

作为培训师要珍惜“讲台”的神圣,珍惜学员的宝贵时间,要让他们感到没有白来。除了内训,我也主讲领导力公开课,学员来自于全国各地,从新疆到长三角,从东三省到珠三角。在多雨时节,他们克服重重困难,有的凌晨刚赶到北京,洗漱完毕就来到课堂,培训一结束,就马不停蹄地返回,一生中三万分之二、三万分之三的时间就托付给培训师了。时间就是生命,培训师要对自己的生命负责,对学员的生命负责。当培训师对学员的生命负责的时候,培训的行为和培训的结果就会在那里了。

培训亮点总结第3篇

王桥镇各项考核资料较齐全,今年果业工作亮点主要凸现在北裕村酿酒葡萄基地建设上。新增酿酒葡萄面积3000余亩,在主栽区大力宣传该项产业优势,并层层夯实责任,逐步形成镇、村(专业合作社)两级技术服务网络,为我县酿酒葡萄产业起到示范作用。

白王镇各项资料比较全面,该镇果业工作亮点主要是齐家寨酿酒葡萄基地建设,今年新增酿酒葡萄面积4000亩,其它杂果面积1500亩,但新增杂果统计表只到村而未到户,四项关键技术推广和病虫害防治两项资料较简单。

蒋路乡月报表齐全但只给局里报有1—6月份报表,季报、年报资料齐全。新增杂果无资料,只有口头汇报,示范园建设有四个酿酒葡萄示范园,一个安吴红桃一村一品示范村。全年工作总结一份。技术培训资料齐全。病虫害防治及四项关键技术推广资料不全。另有红堤葡萄园100亩。其余资料齐全。

兴隆镇各类报表齐全,今年主抓2000亩酿酒葡萄面积落实和栽植工作,有进村宣传资料和落实面积公示栏及阶段性工作报告,四项关键技术推广、病虫害防治、技术培训都有到户花名册,果品协会参与果品销售及培训,资料全面。

桥底镇各类报表齐全,该镇果业工作亮点桥底村鲜食葡萄生产,并围绕此项产业,开展实用技术讲座,提高农民产值,有沟而上村“一村一品”工作总结,四项关键技术推广和病虫害防治有到户花名册,协会建设有和村果蔬协会工作汇报,但领导重视程度文件是年的文,无酿酒葡萄基地建设。

太平镇全年报送报表10份,缺2份月报表,该镇果业工作亮点是杏、枣两项杂果生产,有年初“杏花摄影节”和6月份“红杏采摘”及“杏王评比”全套资料,并有围绕此项产业开展的一系列培训资料,同时主抓骆村苹果和陈员湾红杏两个“一村一品”。缺点是培训及四项关键技术推广资料不细,无酿酒葡萄基地建设。

泾干镇考核时报表资料齐全,但平时报送报表不及时,全年只送报表资料6份,该镇果业工作亮点是木刘村鲜食葡萄为主导的杂果产业蓬勃发展,有围绕该项产业发展的培训,品种更新推广、无公害管理方面的资料及“一村一品”实施汇报有“葡萄杂果协会”组织及实施方案。

中张镇该镇全年报送报表6份,工作亮点是张庄村和张白姚村早熟、优质杂果生产,以示范园带动周边果业呈辐射形发展,但四项关键技术推广以及病虫害防治、技术培训方面缺乏详细书面资料,“一村一品”建设无。

高庄镇该镇各项资料简单,报表报送不及时,果业工作亮点是更新老化品种100亩,大堡子村建设百亩樱桃示范园一个,成立金太阳杏发展协会一个,技术培训及“四项”关键技术推广、病虫害防治无统计表及详细资料。

口镇全年对我局无上报任何文字资料,检查时,除技术培训资料齐全外,其余各项工作均有问题。乡镇领导小组及驻村干部花名册系年资料,新增杂果面积只有口头汇报而无文字资料,示范园建设只有简介无建设情况记载材料,全年工作总结系后补资料。

龙泉乡资料比较齐全。但是给局里报送的月报只有2—11月份的。报表中有明显错误码之处,存在不真实性。技术培训人次没有完成任务。并且无培训资料。专业合作社建设有简介及会员花名册。

云阳镇缺少目标设置与分解表,但有关资料能证明确实把目标设置与分解表发放到村。月报表检查时齐全,但给局里报送的只有四份。云阳有设施桃十亩,杏二亩(樊尧村)仇家礼品西瓜五十亩。新增杂果无资料,示范园建设资料不齐全。工作总结一份。酿酒葡萄基地建设无。云阳有桃果协会个,资料齐全。其余资料全面。

燕王乡各类报表齐全。但报表逻辑有误,存在不真实性。该乡已建成大棚葡萄二棚,估计明年将建成18棚。一村一品建设无。酿酒葡萄基地建设无,冬季管理资料齐全,平时每月工作情况有记录。

三渠镇各类资料齐全,但有一部份资料属后补资料。该乡有日本大红桃示范园一个,酿酒葡萄育苗基地一个,曹家村属一村一品示范村。酿酒葡萄基地建设无。

培训亮点总结第4篇

文章摘要:伴随着嘹亮的国际歌歌声,我校党校第46期入党积极分子培训班总结大会在校大礼堂拉开帷幕.来自全校28个学院的876名入党积极分子经过为期四周的培训,系统学习了党的知识,积极践行了党章,用实际行动为鲜红的党旗增光添彩.我校党校副校长、党…… 【新闻中心讯】12月10日,下午两点,伴随着嘹亮的国际歌歌声,我校党校第46期入党积极分子培训班总结大会在校大礼堂拉开帷幕.来自全校28个学院的876名入党积极分子经过为期四周的培训,系统学习了党的知识,积极践行了党章,用实际行动为鲜红的党旗增光添彩.

我校党校副校长、党委组织部副部长李岚,党委组织部副部长蒙海芳和马现珠出席了大会并为获奖人员颁奖.会议由党校办公室主任朴花顺主持.

大会表彰了培训期间的先进学习小组和优秀学员.来自信息工程学院的北京市三好学生、国家奖学金宝钢奖获得者从永慧,向与会人员交流了自己在党组织的培养教育下,如何从普通的大学生成长为北京市三好学生、保送研究生,如何从一名入党积极分子发展成为优秀共产党员的心路历程;先进学习小组代表、历史文化学院学习小组组长左丞介绍了在培训过程中带领全组成员团结协作,共创佳绩的先进经验;优秀学员代表法学院的边江同学分享了自己明确学习目的,认真学习理论,端正入党动机,努力践行党章的心得体会.

李岚在总结发言中肯定了本次培训活动的亮点和取得的成绩,鼓励入党积极分子继续努力,争取早日加入中国共产党.

据悉,我校每年开展一次党员培训和两次入党积极分子培训活动.培训中,党校始终坚持把创先争优思想贯穿于工作始终,精心选取优秀学员和先进小组组长代表发言,利用大会交流,增强培训的感染性、实效性.

培训亮点总结第5篇

【摘 要】教师是立园之本,教师的成长是保障幼儿园可持续发展的关键,也是幼儿园管理中的重点。文章主要从运用内部激励的方式,通过“找亮”、“点亮”和“增亮”三个策略来促进教师专业发展。“找亮行动”为教师找到专业成长方向,“个性化发展规划”点亮教师的专业成长之路,“资源共享式培训”是教师专业成长的助推器,为其成长“增亮”。

关键词 教师专业发展;“三亮”策略

中图分类号:G610 文献标识码:A 文章编号:1671-0568(2015)06-0012-02

教师是立园之本,教师的成长是保障幼儿园可持续发展的关键,也是幼儿园管理中的重点。对于乡镇中心幼儿园来说,普遍存在的问题是招聘教师多,待遇不高、教师们的业务水平相对都比较低,如何使他们在专业上不断提高,激发他们成为一个个有事业心的教师,这是作为园长急需要做的一个大课题。面对这样的群体,笔者认为,一定要善于运用内部激励的方式来促进教师专业成长,鼓励教师从自我管理的角度出发,有的放矢地帮助他们成长。下面就谈谈我园(此处指浙江省诸暨市枫桥镇中心幼儿园,下文同)在促进教师专业发展方面的“三亮”策略:“找亮”、“点亮”和“增亮”。

一、“找亮”

教师要实现专业成长,就必须对自身问题进行思考,了解自己的长处和意愿,才能在专业发展中找到自己的方向。作为园长,不管面对的是一群什么样的教师,不管其专业素质是高是低,业务经验是否丰富,都要对他们有积极的期望,要善于发现和学习教师的亮点,要帮助他们找到发展方向。

1.“找亮行动”让教师找到成长方向。幼儿园多数是20多岁的女教师,有些教师根本不能正确认识自我,不清楚自己的优点也看不到自己的欠缺,教师间又互不服气,看不到别人的优势。针对这一现象,我们专门开展了“找亮行动”。

首先,我们开展“抽签结对”游戏,使教师重新了解了自己和他人。活动开始,笔者拿出一个盒子,里面装有一些事先写有数字的纸条,鼓声响起,老师们开始抽签,并寻找自己的另一个伙伴,在鼓声停止后找到同你手中纸条上的数字的另一半,鼓声停止结伴活动结束。这时请老师们找出你另一个伙伴身上的三个优势并提出一个真诚的建议,但不可去问本人,然后用图画的形式表现出来,可以图文并茂。最后,请每一对老师将他们的作品内容介绍给大家。这次活动不仅使老师们重新认识了同伴,看到同伴身上的闪光点,也使老师对自己有了新的认识,了解了自己在别人心目中的地位。

然后,我们专门设计了表格,取名为“亮自我,找方向”。通过三个层面的分析:老师自己分析填表、同伴之间分析、园长与副园长分析三者结合,为每个老师把脉,使每个教师能了解自己的长处并找到自己的专业成长方向。

2.“找亮式考核”让教师感受成长的快乐。每学期,我们都要开展各种评价考核,但每次评价考核后,并没有对教师产生明显的促进作用,教师反而对此比较反感。所以从上学年开始,我们调整了考核方式,期末专门召开全体教师会议,各线负责人纷纷点评其分管范围内的每位教师,点评的内容一律是教师工作中的长处。这样一来,每位教师的亮点就在大家面前“曝了光”,即使是没有拿到优秀等第的老师,听了我们的点评,心里也暖烘烘、美滋滋的。这种做法,让冷冰冰的考核等第带上浓厚的人情味。我们知道,一个人不管考核等第是什么,他的身上总是短处和长处共存的。一个人要是在公开和正式的场合听到领导的赞扬,就会心情舒畅,更加强化自己的优点。对这位教师而言,领导的赞扬就是最好的鼓励,他今后就会把工作做得更好,这正是我们考核所要追求的效果。找亮式考核让每一位教师都能感受到成长的快乐。

二、“点亮”

我们的管理理念是:承认教师之间的差异性,认同教师性格的独特性,鼓励教师表达的多样性,相信所有的教师都能行。在这一理念的支持下,在找出教师们的特殊性后,就要鼓励他们积极地发展自己的专业特长,使他们在幼儿园的发展目标下,富有个性地发展。

1.量身定制“个性化成长规划”。为了鼓励教师富有个性地发展,我们花了一个月的时间,与每一位教师共同制定适合其发展的“个性化的发展规划”。 在制定前,我们进行了问卷调查:“个性化的发展规划”对于个人而言有哪些重要性?通过三年的努力你将成为怎样的教师?为实现这个目标,你希望幼儿园提供什么帮助?为达成目标,你个人会从哪些方面去努力?要求教师从这四个方面谈谈自己的看法。

有几个老师的看法的确是经过了思考:骆老师首先谈到了教师要学会爱与宽容,对待工作要有理想和激情,专业发展要有个性,要在学习过程中学会反思,只有掌握专业技能才能在工作中找到幸福感。黄老师也认为教师首先要正确地认识自我,为自己设计合理的专业规划并付诸于实践,在不断地反思中得到成长。余老师结合自己的成长经历谈到了教师要制定切实可行的各个阶段的目标,立足于课堂,在合作、交流、共享中才能更好地发展自我等。个性化成长规划的制定,可以促进教师对工作的深度思考。同时,也让我们进一步了解了教师专业发展的个人需求现状。

最后,在老师自己制定目标的基础上,我们园长要给教师把关,一是作为好同事身份提出合理建议,因为旁观者清,二是对于整个幼儿园有比较宏观的调控,更好地从整体和个体的视角探索在教师培养方面的多元化实施策略,更好地实施教师成长过程中的动态管理,预留弹性调整空间,对成长规划进行及时调整。

2.分层实施发展目标,助教师且行且思不断成长。根据我园教师的实际情况,结合教师的教龄、综合素质、特长及弱项等,我们把教师分为四个层次,分别为:新手教师(1~2年教龄)、合格教师(3~5年教龄)、骨干教师(论文、技能比武获奖)、名优教师(获市课堂比武、论文一等奖)等。不同层次的教师有不同的要求和发展目标。新手教师重点是一日活动的组织和管理方面的实践培训,要求在师傅的指导下进行每两月一次的新教师汇报展示活动或半日汇报活动。合格教师重点是突出教与研的结合,理论与实践的结合。要求结合课题的研究需要,确定相关的研讨主题写个案,在课题组长的指导下每学期进行一次课题相关课例研讨。骨干教师、名优教师的重点是进行经验与新课程理念的有效结合方面,要求定期开展一课多研活动,着重提高他们常规性教育活动的“磨课”能力,听课、评课的能力;名优教师还要求对我园的园本特色课程进行研讨,每个名优教师须带一个新手教师。这样分层落实发展目标使每位教师在工教育作中既有努力方向、压力,又有动力。

三、“增亮”

造房子需要脚手架,教师的成长也是如此,除了需要自身的努力,还需要外界的推动和支持。帮教师找到发展方向,帮助其制定个性化成长规划都只是为教师的专业化成长开好头,起好步,要真正促进教师的专业成长,丰富教师的专业知识,我们还要讲究一个“推”字,要善于运用不同的方式助推教师成长。园本培训是大多数幼儿园促进教师专业发展的一个有效途径。过去,我们对教师培训工作有“依赖”心理,依赖上级教研部门开设“培训班”,依赖“专家讲课”,很少依靠自己的力量来进行培训。但依靠外力培训毕竟是有限的,首先经费方面不允许,其次参与面不广,为此我们在园本培训方面也做了大量的尝试,努力当好教师专业成长的助推器,为其成长“增亮”。

1.依靠本园教师的资源进行培训。根据几年来的尝试,我们发现依靠本园教师的资源进行培训是一种更便捷、更有针对性的方法,不论是哪一层面的教师,都能找到相对比较适合自己的培训内容。我们要充分发挥教师的特长,让有丰富教育经验的教师指导其他教师如何利用教材、处理教材和生成课程;请家长工作经验丰富的教师介绍怎样与家长沟通;让有专长的教师来指导教师进行技能技巧训练等。例如,楼老师的故事录音特别好听,当有公开教学时,笔者总是推荐老师们去找楼老师,而当其他教师去找她帮忙时,她工作再忙也总会出手相助。这样的过程不仅帮助了别人,也进一步推进了同事间的融洽关系,使她自身获得了一种价值的体现。王老师刚进幼儿园是非专业毕业,许多教师都在背后猜测并用不信任的眼光看她:“懂什么,跟她带班肯定是个累赘。”但笔者发现她特别勤劳,班内的一切环境、区角材料她总会在老教师的点拨下积极动手制作。在积极的宣传鼓励下,大家对她产生了更多的认可,而她也渐渐的更自信了。这样的小例子有很多很多,在长时间的影响下,老师们彼此间也更多的是取长补短、有效完成工作了。

2.和中小学合作进行优质资源共享式培训。在充分利用本园资源的基础上,我们还因地制宜,合理地利用身边的优质教师资源,和中小学合作进行资源共享式培训。比如,我们跟镇中结对进行教师美术特长培训,课件制作培训,跟镇小结对组建了硬笔书法培训班,而我们幼儿园的舞蹈老师又被聘请为镇中艺术社团指导老师等。这种合作式园本培训具有实用性、操作性强的特点,既切实解决老师们平时工作中的问题和困难,又有效地解决了培训经费欠缺的问题。同时,作为园本培训的教师在给其他教师培训的同时自己越来越有专业自信。久而久之,使每一位教师更自信,更愿意立足于自己的优势发挥自己的所长帮助别人,从中也得到一种快乐,并获得自身价值体现的满足。

作为一名园长,要成为教师专业发展的助推者,要以信任来激发教师的事业激情,以支持、建构教师发展的脚手架,在激励教师的同时,适时、适量、适度地为每个教师营造一定压力的工作氛围,使其潜能得到最大的发挥,让教师在分享互助中实现共同发展。

参考文献:

培训亮点总结第6篇

(一)微微暴露的思维训练

课文中的细小部分,具有十分丰富的思维内涵;存在着很大的训练价值。在这些地方我善于“小题大做”,促使学生在“显微”中暴露过程,达到训练的目的。对教材细微处开掘并由此而引起的思维碰撞,成了暴露学生思维过程的良好契机。正是暴露中,使儿童的认识能力和言语能力,得到了有效的训练。

(二)填补空白的思维训练

艺术家的创作手法都讲究“留白”,即在艺术作品有意不透透彻彻地表现,而留下一些空白,让人们用各不相同的想象来填补这些空白,实质上也就是充分展示了学生对这类问题的思维过程。

(三)在语言过程中求失暴露

就是教师在为学生匡谬救失时,重视思维过程的展现,以便从深层次上作诊断和矫治。在学习活动中,学生的思维错失和定式偏差,往往带有很强的主观性,又具有普遍性。抓住它作剖析治理,有较大的训练价值。但是学生在学习活动中的谬误有的比较隐蔽,带有深层次的特点,不充分暴露思维过程,就会“治”不到点子上,“挖”不到根子上。

二、在段的教学中进行思维训练

(一)首先培训学生的分段能力

段的教学实质是培养逻辑思维能力,而在段的教学中进行思维训练,正是达到这个目的有效方法。这是由于客观上它思维训练融为一体,特别是把注意力放在了加强对学生的思维训练上,在这个教学思想指导下,进行段的训练,掌握句意必须要进行分析,划分段落必要进行比较、判断、归纳段意,必须进行综合。按这个思路进行段的教学思考是分段的依据,揭示的是分段的思维过程,着力寻找的是句与句、段与段之间的内在联系。这样能够对学生进行有效的思维训练。

(二)抓重点、抓联系,培养学生思维的条理性

1.要抓重点,读懂一句话,进行段的教学,首先要培训学生断句的能力,使学生知道一段话是由几句话组成的,每一句话说的是什么,并能找出重点词语,重点句子,通过他们了解这段话主要说的是什么。

2.要抓联系,培养思维的条理性。再读懂了句子的基础上,再进一步引导学生分析句子之间的关系,在段的训练练习上,还包括一个主要方面,那就是在读懂的基础上进一步引导学生划分意义段。

三、利用课文结尾培养思维品质的思维训练

(一)利用结尾的迷惑性,培养思维的广阔性

某些文章的结尾,犹如一个“迷魂阵”,令学生得出相反的结论,具有很大的迷魂性。如《草船借箭》中的结尾句:周瑜长叹一声说:“诸葛亮神机妙算,我真不如他!”周瑜临死前还在说“既生瑜,何生亮。”这证明周瑜对诸葛亮的妒忌,一直到死都没有放弃。《草船借箭》中的结尾句,不能说明周瑜佩服诸葛亮,只能说明周瑜对付诸葛亮的妒忌升级了。学生的认知建立在一个较为广阔的基础上,思维的广阔性得到了培养。

(二)利用结尾的矛盾性,培养思维的准确性

某些文章的结尾,表面看来,似乎矛盾,但细细品味,却意蕴无穷。例如课文《金色的鱼钩》结尾句:“在这长满了红锈的鱼钩上,闪烁着灿烂的金色的光芒。”“鱼钩”长满了“红锈”却能“闪烁光芒”,这貌似是充满了矛盾,怎样准确认识这句话的含义呢?我是这样处理的:师:长满了红锈的鱼钩会发出光芒吗?那么作者为何偏要说这鱼钩闪烁着灿烂的金色的光芒呢?生:不会,老班长用这鱼钩救活了三个战士,自己却因饥饿和疲劳而光荣地牺牲,它的品质崇高伟大,光彩照人。说鱼钩闪烁着灿烂的金色的光芒,实际上是说老班长的品质,闪烁着灿烂的金色的光芒。通过问答,学生得出了准确答案,培养了学生思维的准确性。

(三)利用结尾的总结性,培养思维的条理性

某些文章的结尾,虽短短一句,却提纲挈领,既总结了全文内容,又暗示行文条理,给人以明白晓畅的感觉。例如课文《乡下人家》中的“乡下人家,不论什么时候,不论什么季节,都有一道独特、迷人的风景”,让学生抓住了这种总结性的结尾,顺藤摸瓜,无疑能帮助学生理清文章条理,使思维具有条理性。

(四)利用结尾的抒情性,培养思维的深刻性

培训亮点总结第7篇

关键词:教师培训;教师主体;最近发展区

中图分类号:G451.6 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)47-0017-02

这是我校信息技术学部教学法培训的一个场景,大屏幕上显示着培训的主题:《信息技术学部集体备课自主设计亮点展示》。在每一张PPT的幻灯片上,凝炼了老师们原创的一个个教学亮点,有关于难点的突破策略,更有将知识内涵与学生组织有机融合的妙招……在每一个亮点的下方赫然显示着创作者的名字。比如,繁冗、零散的知识经过关联和整理,概括成了一个简单的图示,这种方法被概括为“化繁为简、抓住要点”;难以记忆的知识点被编成了一句口诀,这种方法被概括为“创新记忆”;还有用“比较鉴别、高度概括”的方法区别易混点等等。

一个个亮点蒙太奇式的在老师们的眼前一一翻过,大家的心情也随着此起彼伏,微笑占据了面庞,会议室的空气轻松而甜润起来。就在此时,课件显示出一句话:“世界上最重要的知识是关于方法的知识――达尔文。”

这是信息技术学部实施集体备课的一个培训推进会。自从2年前信息技术学部成立以来,大家逐渐认识到,要想使学生学会知识和技能,教学内容固不可少,但没有适当的教学方法,教学目标根本无法达到,尤其是激发学生的学习动机更是起着决定性的作用。集体备课这种备课方式应运而生了,由一名教师单独主备教学内容,其他教师则重点负责教学法的自主设计,以这种分工合作的方式进行备课的改革。作为备课组长,我负责每天批阅老师们自主设计的教案和每天坚持听课,发现了一个非常集中的问题,那就是教师师方法单一、肤浅,如在教案和课堂中多处采用“重点强调”或是“强调重点”这两种所谓的“方法”;在课堂实践中,当学生遇到难点时,这种肤浅的“强调”计策更加急燥地表现出来。知识内涵挖掘得不够,学生组织缺乏,这两方面表现得尤为突出。结果,学生兴趣激发得不够,导致课堂有效度不高。

怎样才能使教师认识到“方法”的重要性,使他们认识“方法”的“方法”又是什么?――这成了我长期以来思考的一个问题。直到有一天,从彭兴顺老师所著《做卓越的教师》一书中找到了答案。他说:“教师每天的工作,即是一座金矿”!于是,我开始在这座金矿中――在批阅教案中、在听课中发现、总结每个人的闪光点,并留心地记录下来。经过那一次的培训“推进会”,我又开始了每天的教案批阅和听课,结果发现,“重点强调”这种伪计策在悄悄地减少,各种小妙招在一点点增加,或联系对比、或总结归纳,或旁征博引,而且更可喜的是,他们在深入分析教学内容的内涵,并努力使之与学生个性和学生的组织巧妙地结合起来。从前眉头不展的老师一天天变得神采奕奕起来。我在暗暗为自己鼓掌的同时,认真总结了一下自己小小的“成功”之处:一是以“亮点展示”代替“大道理说教”培训,从正面强化了教师的“方法”意识,强化了“正”效应;二是将教师自身行之有效的事实提炼为各种方法,使之作为培训的生长点,使教师在享受自身成果的同时下意识地、潜移默化地体会到“方法”的生命力,使认识和理念得到了升华;三是以课件的形式展示老师们的亮点,活泼新颖、大方正式,足以引起大家的认同和共鸣。同时,作为科研处主任,我还担任着全校教师的培训工作。回想起从前的一个场景……这是一个《生本课堂》培训的场景。有关“生本课堂”的内涵解读,在我的操作下,由PPT课件系统地进行展示着,老师们皱着眉头思考着。但渐渐地,目光渐行渐远,远离了我,远离了课件。之后在教学中践行“生本课堂”的效果可想而知……那次“远离”的培训啊,就是因为培训的内容远离了教师,它几乎成了“无源之水、无本之木”,看似高深、科学的理论成了一座“空中楼阁”,可望而不可即!看来,要想组织一次成功的培训,了解并抓住教师的“最近发展区”是何等重要!我们在教学中主张以学生为主体,在师训的课堂,何尝不是这样――以教师为主体!

近年来我参加了各种培训,有关教学法的培训也不少,但至今仍令我记忆犹新的屈指可数。2011年10月22日,我参加了教育部中德职业教育专业教学法培训,至今,有许多精彩片段仍历历在目。在一节培训课上,德国培训师设计了一次“折纸飞机”的比赛。比赛的奖项设有“飞行奖”,即比比哪个队能飞往指定的目的地的飞机多;“设计奖”,比比哪个队设计美观的飞机多;“团队奖”,比哪个队设计的成功作品多。奔着这三个奖项,各个小组摩拳擦掌,跃跃欲试,互相讨论着、学习……时间到了,一架架纸飞机整齐地摆放在前台,俨然一个蔚为壮观的飞机场。展示开始了,学员们扔着、雀跃着、失落着……展示结束,笑声平息了下来,大家陷入了深深的思考之中。如何把“有规则的竞赛”引入课堂?学生感兴趣的究竟是什么?学生为什么不想学习?……经过思考,“做中学、做中教”的理念开始在学员心目中渐渐内化了。真没想到,儿时折纸飞机的游戏成了我研究教学法的开门钥匙,每每想起教学法,我总会第一个想到它。