（二）企业全员安全生产责任制的范围和基本内容
1．明确企业法人为主要负责人。企业法人是本企业安全生产的第一责任人，必须依法履行安全生产主体职责，对本企业安全生产工作承担领导责任，应做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，对本企业全过程安全生产工作全面负责，负责组织建立健全并有效运行自我约束、持续改进的安全生产责任体系内生机制。
2．明确企业分管领导的安全生产责任。按照安全生产“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的要求，根据企业工作分工，具体明确和细化分管安全生产工作的负责人和其他负责人职责范围内的安全生产工作职责。
3.明确企业安全生产管理机构及其负责人的安全生产责任。各生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。企业安全生产管理机构及其负责人应制定企业全员安全生产责任制及其对应的考核制度和考核标准，并对运行效果实施跟踪考核管理。
4.明确企业职能部门及其负责人的安全生产责任。依据职责分工，细化生产、技术、经营、党群等负责人的安全生产职责。依据安全生产机制职责分工制定完善本企业各岗位的安全操作规程。
4．明确岗位及其负责人的安全生产责任。根据本单位岗位要求，明确细化安全生产职责及其负责人的责任，组织落实各岗位安全生产职责和安全操作规程，推动风险分级管控、隐患排查治理、标准化建设，完善应急处置措施。
（三）加强企业全员安全生产责任制的公示
企业可采取内部、展板、微信等方式，并在适当显著位置粘贴全员安全生产责任制展板，实现“制度上墙”，此外，要签订安全承诺书和发放相关方安全告知书，定期对落实安全生产责任考核结果进行公示。
（四）加强企业全员安全生产责任制的教育培训
企业主要负责人要指定专人或机构，组织制定并实施本企业全员安全生产责任制教育和培训计划，并将其纳入安全生产年度培训计划中。
四、加强对企业全员安全生产责任制的监督检查
（五）加强企业全员安全生产责任制监督检查
按照属地为主、分级负责的原则，依据年度执法监督检查计划，加强对企业全员安全生产责任制从建立、公示、教育培训到考核管理的工作指导和监督检查（考核标准见附件）。
（六）落实企业全员安全生产责任制的考核管理
企业结合风险辨识管控与隐患排查治理双重预防工作机制、开展安全生产标准化建设等，建立全员安全生产责任制层层管理的落实机制，依据考核标准，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。对不落实责任、部分落实责任，嘴上实干，实际怠慢的安全生产责任落实“两面人”，则依法依规，不留情面，以此来消除安全生产责任侥幸误区。
一工厂主管安全职责
1对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作；
2贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度；
3在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容；
4组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行；
5及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故重发生；
6组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。
二质检部安全职责
1参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查；
2编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时，工艺条件必须符合劳动保护条件要求；
3在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中，都必须考虑劳动保护方面的要求，应尽量采用无毒、低毒物品替代有毒、高毒物品；
4做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
三机电设备部门安全职责
1负责工厂机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理，使其经常处于完好状态；
2制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施；
3监督车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故；
4编制厂内通用设备的维修规程和有关操作制度，督促检查执行情况；
5负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查；
6组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施；
7负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施；
8做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作；
四管理部门安全职责
1负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物料符合安全要求；
2负责对采购、保管人员经常性安全教育，切实搞好仓库的防火安全工作；
3认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定，并督促落实。
五后勤保卫部门安全职责
1在工厂主管领导下，负责全厂的保卫工作；
2认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度；
3负责厂内消防、有毒物品、爆炸物品、灼伤、触电等的急救措施，及时准确的进行抢救、报警；
4负责厂内宿舍、饭堂管理工作，并进行监督、检查；
5负责厂区的防盗工作，确保24小时有人巡查值班。
六生产部门安全职责
1在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况；
2负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施；
3在生产中发现重大危险，要及时进行调度指挥。采取措施，消除隐患，并做出详细记录报告分送厂安全部门；
4安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置带负荷运行；
5在安排生产的产量和品种时，负责做好必要的安全措施的平衡配套工作；
6做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作；
七车间主管安全职责
1保证国家和上级安全生产法规、制度在车间贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到“五同时”；
2对新员工进行车间安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育；
3对车间进行定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防、防护器材处于完好状态；
4严格执行劳保用品及防护器材的管理，并监督员工正确使用，教育员工妥善保管；
5坚持“四不放过”的原则，对车间发生的事故及时报告和处理，保护现场，查明原因，采取预防措施，对事故责任者提出处理的意见，报工厂安全部门执行。
八班组长安全职责
1贯彻执行国家安全生产法规和工厂安全规章制度、操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为；
2坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；
3负责组织安全检查，发现不安全因素，及时清除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施；
4监督、教育员工正确使用劳动防护用品和消防器材；
5对新员工进行班组安全教育，并保证培训合格方上岗作业；
6做到文明生产、安全生产，保持生产作业现场整齐，清洁。
九生产工人安全职责
1认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章作业，并制止劝阻他人违章作业；
2精心操作，做好各项记录，交接班必须要交接安全生产情况；
3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，果断正确处理事故，并及时性如实汇报，保护好现场；
4加强设备维护，保持作业现场整洁，确保生产安全；
5作业前认真做好安全检查工作，发现异常，及时处理报告；
一工厂主管安全职责
1对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作;
2贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;
3在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容;
4组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行;
5及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故重发生;
6组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。
二质检部安全职责
1参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查;
2编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时，工艺条件必须符合劳动保护条件要求;
3在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中，都必须考虑劳动保护方面的要求，应尽量采用无毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
三机电设备部门安全职责
1负责工厂机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理，使其经常处于完好状态;
2制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施;
3监督车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故;
4编制厂内通用设备的维修规程和有关操作制度，督促检查执行情况;
5负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查;
6组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施;
7负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
8做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;
四管理部门安全职责
1负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物料符合安全要求;
2负责对采购、保管人员经常性安全教育，切实搞好仓库的防火安全工作;
3认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定，并督促落实。
五后勤保卫部门安全职责
1在工厂主管领导下，负责全厂的保卫工作;
2认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度;
3负责厂内消防、有毒物品、爆炸物品、灼伤、触电等的急救措施，及时准确的进行抢救、报警;
4负责厂内宿舍、饭堂管理工作，并进行监督、检查;
5负责厂区的防盗工作，确保24小时有人巡查值班。
六生产部门安全职责
1在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况;
2负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
3在生产中发现重大危险，要及时进行调度指挥。采取措施，消除隐患，并做出详细记录报告分送厂安全部门;
4安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置带负荷运行;
5在安排生产的产量和品种时，负责做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;
七车间主管安全职责
1保证国家和上级安全生产法规、制度在车间贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到“五同时”;
2对新员工进行车间安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育;
3对车间进行定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防、防护器材处于完好状态;
4严格执行劳保用品及防护器材的管理，并监督员工正确使用，教育员工妥善保管;
5坚持“四不放过”的原则，对车间发生的事故及时报告和处理，保护现场，查明原因，采取预防措施，对事故责任者提出处理的意见，报工厂安全部门执行。
八班组长安全职责
1贯彻执行国家安全生产法规和工厂安全规章制度、操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为;
2坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全;
3负责组织安全检查，发现不安全因素，及时清除，并报告上级;发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施;
4监督、教育员工正确使用劳动防护用品和消防器材;
5对新员工进行班组安全教育，并保证培训合格方上岗作业;
6做到文明生产、安全生产，保持生产作业现场整齐，清洁。
九生产工人安全职责
1认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章作业，并制止劝阻他人违章作业;
2精心操作，做好各项记录，交接班必须要交接安全生产情况;
3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，果断正确处理事故，并及时性如实汇报，保护好现场;
4加强设备维护，保持作业现场整洁，确保生产安全;
5作业前认真做好安全检查工作，发现异常，及时处理报告;
安全生产法第17条明确规定了企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任，必须履行包括建立、健全本单位安全生产责任制在内的六项基本职责，充分体现了权利、义务与责任对等的原则。安全生产法赋予了安全第一责任者建立安全生产责任制、实行责任追究的法律依据，这就为安全第一责任者全面实施安全生产责任制，严格规定各类人员的安全职责提供了保障。事实证明，企业的安全生产工作搞的好不好，关键在于单位的主要领导。通过学习安全生产法，我认为，各级安全生产第一责任者依法落实安全生产责任制，必须从以下几个方面综合着手：
一、必须始终不渝地坚持“安全第一、预防为主”的方针
“安全第一、预防为主”是安全生产管理的基本方针，安全生产法第3条对此作了规定。安全生产事关国民经济发展和人民群众的生命财产安全，事关改革发展与稳定的大局。电力企业的安全生产好坏与否，不仅关系到本单位的经济利益，还会对社会各行各业和人民群众造成直接的影响，这就是电力企业始终不渝地坚持将安全生产放在各项工作首位的根本原因。作为企业安全第一责任者，必须站在实践“三个代表”重要思想的高度，深刻认识安全生产的重要意义，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。只有这样，才能切实抓好安全工作，落实各项责任制，确保安全生产。
要保证安全生产方针得到贯彻落实，首先，各级安全第一责任者要依法制订和完善有关保证安全生产的规章制度，从制度上保证“安全第一、预防为主”方针的贯彻落实，这是安全生产的基础性工作。其次，要处理好安全与效益的关系。在安全生产与企业经济效益发生矛盾时，要坚持把安全放在首位，特别是对企业各项生产要素和资源的分配，应当优先满足安全生产的需要，保证企业安全生产的足够投入，各项设备、设施都要符合和保证安全生产的要求。要加强设备和作业环境管理，发现缺陷和事故隐患及时排除，不让带病设备留在电网中运行，该停运的设备坚决停下来，防止酿成大祸。三是要搞好安全文化建设。企业的安全文化不仅折射和反映了企业的安全生产状况，而且也对安全生产有着潜移默化的作用。安全文化能净化员工的心灵，启迪员工的思想，培养员工的智慧，塑造员工的行为，其功效是任何强制性手段所无法替代的。因此，在加强企业文化建设的过程中，要以安全文化建设为先导，以安全文化活动为载体，影响和规范员工在安全生产全过程中的行为，强化“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，教育和引导员工形成正确的安全价值观，养成规范的安全作业行为。四是企业员工要坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全法律法规观念，切实增强“三不伤害”意识。纠正和杜绝各类习惯性违章作业行为，拒绝执行违章指挥，保证事故不在我身边发生，保证记录不在我手中打破，牢牢把握安全生产主动权。
二、必须建立健全各级各类人员的安全生产责任制
安全生产责任制是建立科学、规范的安全管理体系的纽带。安全生产责任制对供电企业来说并不是新鲜的话题。原电力部《关于安全工作的决定》第2条规定：“全面落实以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制。”《电力法》第19条规定：“电力企业应当加强安全生产管理，坚持‘安全第一、预防为主’的方针，建立、健全安全生产责任制。”而安全生产法则赋予了生产经营单位主要负责人建立健全本单位安全生产责任制的职责，对安全第一责任者落实安全生产责任制提出了新的更有约束力的要求。健全和落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心，是实现安全生产目标的保证。
要建立健全安全生产责任制度，首先要落实行政一把手的安全生产责任制，这是落实责任制的关键。只有一把手真正上岗到位了，才能调动各级各类人员安全生产的积极性，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理和监督，才能形成“以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制”。实践证明，企业安全生产形势的好坏，与安全第一责任者对安全生产工作的认识深度、重视程度紧密相关。因此，安全第一责任者一定要做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，把安全生产落到实处。
二要做到安全生产层层有责、人人有责。各级领导应按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全严密的安全生产责任体系，明确从企业一把手、副职、总工程师到职能管理部门负责人及其工作人员、班组长和岗位工人的安全责任，形成党政工团各司其责，齐抓共管的局面。要预防和克服公然规避法律、违法生产经营、片面追求利润、忽视安全管理的错误做法，纠正“重生产轻安全、重业务轻安全、重项目轻安全”和“以包代管”等不良现象。要落实人人有责，企业的每一级领导、每个部门、生产车间、班组直到每位员工，就必须切实履行安全责任，做到层层把关，分兵把守，群防群治，群策群力，构筑起一道安全生产的铜墙铁壁，这样才能始终使企业安全生产处于受控在控状态。
三要层层签订安全生产责任状。安全生产责任状是履行安全生产法定责任的书面凭证，是落实安全生产责任制的最直观的体现，虽属企业行为，同样具有法律效应。要逐层逐级签订安全生产责任状，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系。要将安全目标通过责任状的形式加以量化、细化和硬化，建立完善实施细则和考核办法。通过实行过程跟踪和阶段考核，进行在线分析和动态管理等措施，确保安全记录与日俱进，安全形势日臻稳定，安全目标务期必成。
四要加强日常安全管理中的责任制落实。要将多年来形成的行之有效的安全生产管理制度持之以恒地坚持下去。安全生产第一责任者要主持或参加安全分析会、安全网例会、季度安委会等安全生产例行活动，综合分析企业的安全生产走势，及时掌握安全生产管理上存在的薄弱环节，认真研究和落实消除缺陷和隐患的对策；要督促和检查下一级安全第一责任者是否“到位”，督导安措、反措计划的实施和完成；要经常听取安监部门工作情况汇报，亲自部署和参加每年春秋两季的安全大检查等等。总之，第一责任者抓日常安全管理活动要动真碰硬，不走过场，不搞形式，做到横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，上下贯通，左右衔接，有声有色，有始有终。
三、必须严格执行安全生产责任追究制度
落实安全生产责任制重在落实“责任追究”，责任制落不落实，很大程度上取决于“责任追究”能不能很好地执行。《安全生产法》第一次以基本法的形式明确了国家实行生产安全事故责任追究制度，这就意味着任何生产安全事故的责任人都必须受到相应的责任追究，承担相应的法律责任或刑事责任或民事责任。要教育、引导各级管理者和员工认清安全生产的法律责任，消除安全工作的盲目心态和麻痹状态，把守法看作应尽的天职。当前，有一种现象需要引起重视，有的同志在出了事故时才想到责任，而对教育培训等安全生产基础性工作中应承担的责任重视不够；有的单位在处理事故时，就事论事，只看结果，不查原因；只处理当事人，不追究负责人；只处罚班组成员，不考核班组长，一名话即重“硬责任”，轻“软责任”；重直接责任，轻间接责任。因此，在处理事故落实“三不放过”时，既要逐层逐级追究有关人员的责任，又要每个环节、每个过程追究相关人员的责任，做到该谁的责任就应当由谁来承担，哪个环节发生问题就追究哪个环节的责任。要落实安全生产责任追究制度，还必须抓紧执行监察责任制的落实。安监人员是企业内部安全生产执法者，应当敢于执法，工作应严细实，做到查违章一丝不苟，罚违章铁面无私。只有这样，才能收到敲山震虎，以戒今后的实际效果。
一、合理、高效、稳定的生产组织架构是建立安全生产责任制的基础。
建立合理、高效、稳定的生产管理组织架构是每个企业经营者的首要任务。根据生产流程和设备、生产线的特点，建立二级或三级生产管理层次，落实各管理层次和职能部门的任务职责，明确上下左右的配合协同关系，企业生产经营的车轮才能有效运转。而安全生产的组织架构必须与生产经营的组织架构相一致，不矛盾、不重复。各级组织在负有不同生产任务的同时，又有不同层次的安全管理责任。各级管理人员管生产又同时管安全，懂生产、懂技术又会管安全，这样的生产管理指挥系统层次清晰、责任明确、人员精干高效，效益自然显现。生产、安全两不误，生产任务、安全责任双落实，安全工作就容易抓好。
有的单位生产管理组织架构混乱，层次不清、岗位设置不合理、责任不明，有的人没事干，有的事没人干，人浮于事与管理真空并存。出了问题互相推诿，扯皮，这样的组织架构指挥生产尚且不能，安全责任制的建立便无从谈起。有的单位生产组织架构与安全组织架构各搞一套，两套车，两层皮，管生产的不管安全，管安全的不配合生产，安全责任制的命运便可想而知了。还有的单位管理无章法，朝令夕改，生产建制、组织架构频频改动，安全生产责任制在这种动荡变化的条件下也无法建立和落实。所以说一个稳定、合理、高效的生产组织架构是建立安全生产责任制的基础，是落实安全生产责任制最基本的保证。
二、安全生产第一责任人是安全生产责任制的核心。
安全生产第一责任人在安全生产组织架构中居中心位置，是安全生产责任制的核心。《安全生产法》第十七、十八、二十条明确规定了生产经营单位主要负责人应履行的职责，应承担的责任以及应该具备的知识和能力。生产经营单位的负责人应该自觉地承担起安全生产第一责任人的责任，在组织指挥生产经营工作的同时，关心、过问、检查、指导安全管理工作，保证生产安全经费的投入。在不少生产单位不乏这样对生产安全工作负责，热心、内行的负责人。但也有一些企业负责人并未履行安全生产责任制赋于他的职责，重生产、轻安全、工作忙、顾不上的是常见现象，有的怕担责任，惟恐“第一责任”落到自己身上，人、财、物指挥调动权力集于一身，却让自己的下属去担任安全生产第一责任人的角色。身在其位、不负其责，如果出了事故，恐怕还是要被追究“第一责任”，而且还要“罪加一等”。有的企业负责人不具备安全生产知识和管理能力，既不注意学习，又逃避政府主观部门安排的培训，甚至让下属冒名顶替参加学习，结果虽然拿到了企业负责人生产安全培训合格证，但空有其名。这样的负责人又怎么能够搞好安全生产呢？所以落实安全生产责任制，企业负责人至关重要。
三、让安全主任在安全生产工作中扮演重要角色。
1.1.本标准规定了公司各级人员在安全生产中所负的责任。
1.2.本制度适用于公司各级人员。
2.管理依据
2.1本制度参照〈〈中华人民共和国安全生产法〉〉、〈〈中华人民共和国环境保护法〉〉、〈〈广东省安全生产条例〉〉等法律、法规。
3.管理内容
公司各级人员的安全生产责任规定如下。
3.1.总经理的安全生产责任
3.1.1.对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
3.1.2.坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规，自觉接受国家劳动安全监察和行业管理；为杜绝特大事故，防止和减少各类事故和职业危害，结合本企业生产经营实际，制定批准各项安全生产责任制，建立安全生产的各项规章制度（包括安全生产的奖惩制度），及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题，包括对安全隐患的整改监督。
3.2.副总经理的安全生产责任
3.2.1.主管公司安全生产主要责任人，贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准，在布置生产经营工作时，同时布置安全生产工作，及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题，确保公司生产安全。
3.2.2.确保本公司生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。
3.2.4.负责组织开展安全生产的宣传和培训教育，确保本公司内所有员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训考核持证上岗。
3.3.安委会主任的安全生产责任
3.3.1.在公司安全第一责任人的直接领导下开展安全工作，可以定期向公司安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见，主要包括：针对公司的安全状况提出防范措施，隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。
3.3.2.参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本公司危险岗位、危险设备的安全
操作规程，并负责督促实施。
3.4.工会主席的安全生产责任
3.4.1.督促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规。
3.4.2.参与人身事故的调查处理。
3.4.3.总结交流劳动保护工作经验，表彰先进集体和先进个人。
3.5.经理部经理的安全生产责任
3.5.1.贯彻国家和有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的方针、政策、法规。
3.5.2.负责对新提升或聘任的干部，应给予安全生产责任制教育，未经教育，不得上岗作职。
3.5.3认真执行国家、深圳市和公司有关交通安全的法规、规定。
3.5.4.建立、健全公司车辆交通安全的管理制度，并认真执行。
3.5.5.负责与公安局交通安全部门进行业务联系。
3.5.6认真执行国家和公司安全卫生和医疗卫生工作的法规、制度。
3.5.7工厂区的安全卫生。对查出不符合安全卫生标准的问题，必须及时整改。
3.6.质量部经理安全生产责任
3.6.1.处理好质量管理与安全管理的关系，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
3.6.2.在制定质量管理标准时，应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达，同时考核。
3.6.3.抓好工作质量，确保产品质量，防止安全事故的发生。
3.6.4.做好质量信息反馈，不断改善质量管理与控制，提高产品质量，保证产品的安全性。
3.7市场部经理的安全生产责任
3.7.1.认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度，对本部门的安全生产负责。
3.7.2.严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。
3.7.3.负责本部门员工安全教育工作。
3.7.4.负责实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
3.8财务部经理的安全生产责任
3.8.1负责将安全技术、劳动保护、安全教育、环境保护费用列入公司财务计划，并确保重要项目所需资金及时到位，做到专款专用。
3.8.2监督安全、劳保、环保费用的正确合理使用，定期向公司领导汇报费用使用情况，并通知有关部门。
3.8.3负责本部门所管帐、卡、电脑账目数据等的安全，制定出紧急情况时的应急措施。
3.8.4严格财务监督，未经公司领导批准，不得支付工伤事故处理费用，安全、劳保用品、保健食品费用。
3.9.管理组组长安全生产责任
3.9.1.认真执行上级和本公司安全生产、劳动保护、环境保护的法规制度，对本单位安全生产负责。
3.9.2.经常检查所辖区域的建筑物、工器具、机电设备、原材料、半成品、成品、工作地、休息间及更衣室的安全卫生，检查到隐患要及时处理。
3.9.3.负责对新调入本部门的员工、工种变更人员、复工人员的安全教育。
3.9.4.严格执行特种作业人员持证上岗的规定。
39.5.建立健全本部门安全管理组织，指导和督促本部门兼职安全员工作。充分发挥班、组长在生产过程中的安全监督和管理作用。
3.10.技术组组长安全生产责任
3.10.1.认真贯彻执行安全生产的技术标准和要求。
3.10.2.产品的开发、设计应对实现安全技术和环境保护规定负责。
3.10.3.在确定项目设计、改造的技术要求时和制定工艺文件时，必须符合劳动安全、工业卫生和环境保护的规定。同时考虑安全操作、防尘防毒、改善劳动环境的安全技术措施。
3.10.4.在进行有危险性试验、试制时，要与安全部门联系，采取可靠的安全措施。
3.11班、组长(生产1、2、3组)的安全生产责任
3.11.1.认真执行公司、部有关安全生产、劳动保护的规定与制度。
3.11.2.对班、组员工安全和健康负责。
3.11.3.负责对新调进员工上岗前的安全教育和变换工种工人的安全教育和技术技能培训，并且将安全教育做为日常班组工作的重要内容。安全工作做到时时讲、天天讲。
3.11.4.负责检查、督促本班、组员工劳保用品的穿戴。
3.11.5.负责督促、检查本班、组工人按操作规程进行生产。
3.12设备动力组安全生产责任
3.12.1.贯彻执行公司设备安全的政策、法规和制度。
3.12.2.负责做好上岗前员工的安全技术培训和教育工作。
3.12.3.负责组织经常性设备安全检查，对检查结果和存在隐患要记录在案，、并及时向有关部门发出整改通知。
3.12.4.组织并参与较大设备事故的调查、分析、处理，并负责对事故的统计、上报，做到及时、正确。
3.12.5.负责组织编制公司年度、季度设备安全工作计划并认真实施，不断提高设备安全水平。
3.12.6.负责会同安委办对特种作业人员的技术、安全教育和培训，特种设备（起重机械、电梯等）的例行专业安全技术检查，并记录在案。
3.12.7.安装检修设备时，必须配备安全防护装置、信号装置，并确保安全、灵敏、可靠、有效。
3.12.8.在新装、改装设备时，负责审查安全技术，完工验收前，要求在关部门和人员制定安全操作规程，并进行审核后执行。对外购或自行设计的设备组织进行安全性、可靠性评价。
3.13.生产操作人员的安全生产责任
3.13.1.严格遵守各自工种、岗位的安全技术操作规程及各类安全制度。
3.13.2.要正确使用和按规定穿戴各种劳动保护用品。
3.13.3.工作前要想一想，要不要采取安全预防措施，有没有工作危险。
3.13.4.坚持劳动生产、安全第一。
3.13.5.自己的安全与健康，首先自己要考虑和防护。
3.13.6.认真搞好本岗位“5S”工作。版权所有
3.14专（兼）职安全管理人员的安全生产责任
1.安全生产责任制规范了矿各单位、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应承担的安全生产责任，它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。
2.安全生产管理采用分级负责制。各单位负责人是本单位安全生产的第一责任人，负责建立本单位各类人员的安全生产制度。
**煤矿安全监察部负责对各部门安全生产的制度、目标的执行情况进行监督、考核。各分管领导、各职能部室、队负责人是安全生产直接责任人，执行、落实矿制定的安全生产制度，并监督、检查、考核执行情况，形成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。
3.各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评比的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。
4.各级领导、职能部室、基层队组及员工要认真履行矿制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制
5.矿实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。
6.因安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，除需承担经济与行政责任外，触犯刑法的还要追究刑事责任。
7.矿井安全生产的主要职责
(1)主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任;
(2)依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;
(3)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;
(4)持续具备法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件;
(5)确保资金投入满足安全生产条件需要;
(6)依法组织从业人员参加安全生产教育和培训;
(7)如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务;
(8)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用;
(9)对重大危险源实施有效检测、监控;
(10)预防和减少作业场所职业危害;
(11)安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验;
(12)依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施;
(13)及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患;
(14)积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产的科技保障水平;
(15)保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”;
(16)统一协调管理外来施工单位的安全生产工作;
(17)依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费;
