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培训业务总结(合集7篇)

时间:2022-03-29 21:21:15
培训业务总结

培训业务总结第1篇

局公司党委举办了首轮巡察工作启动会暨举办巡察业务培训班,为期1天。这次巡察工作及巡察业务培训班是今年局公司第一次集中培训,参训人员多、范围广。局公司党委对这次巡察工作及业务培训高度重视,把它作为提高巡察队伍素质、统一思想、凝聚力量的重要措施。局公司党委书记、,党委副书记、纪委书记出席巡察工作启动会与开班式并作动员讲话。请了教授以《深刻认识国有企业巡视巡察工作形势与任务,坚定不移推动巡视巡察工作高质量发展》与《巡视巡察工作实务》为题进行授课。局公司领导的高度重视和集团公司主管部门支持,为这次培训班提供了重要保证。现将本人参加本次培训总结如下:

一、对巡察工作的重要认识。指出:“政治问题在任何时候都是根本性的大问题”,讲政治就是对党绝对忠诚,听党话、跟党走。通过老师的讲解,让我深刻的感受到,新时期巡察工作人员讲政治就是要以讲话为指引,时刻保持清醒头脑,坚定党性原则,不断强化自身的政治素养和业务水平。在政治上牢固树立“四个意识”、坚定“两个维护”,在行动上始终同以同志为核心的党中央保持一致。强化政治理论学习,认真领会上级巡察工作最新部署要求,坚定理想信念,认真对照“有重点问题发现不了就是失职,发现了没有如实汇报就是渎职”的巡察工作要求,自觉用新时期中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践,做政治上的明白人。

二、对巡察工作的重点理解。要求从严治党要坚持问题导向,保持战略定力,以“越是艰难越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,拨开云雾,坚定不移抓下去。通过老师的解读,让我明白巡察工作是一项全新的工作,它涉及面广,牵扯环节多,对我们巡察人员的综合素质和能力技巧有很高的要求。这次有幸接收培训让我明白作为一名巡察新兵,要学习和脑补的东西还很多,但我会牢记阮海波老师的传授的巡察工作目标任务、工作方式方法等课程内涵。同时,在参与巡察工作中带着问题找突破,带着突破找重点,带着重点找要点,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提升,不断完善和优化巡察工作技巧。

三、对巡察工作的业务提升。为了让自己尽快成为一名信念坚定、务求实效、敢于担当的巡察人员,今后我应从以三个方面努力。一要讲政治守规矩。注重自身形象,在思想上和行动上时刻与上级领导保持一致,严格执行上级领导的有关规定。二要不断坚持学习。学习巡察文件规定,吃透政策精神,熟悉巡察工作的重要意义和任务要求,加深对巡察工作操作规程的熟悉。三要积极主动工作。在巡察工作方式上,不等领导吩咐,主动做好基础工作,为领导出谋划策,创造性地完成上级党组织和领导交办的各项任务。

培训业务总结第2篇

第一、通过培训,使全体员工的自身业务水平有所提升,对公司的业务流程、对其他部门的业务有所了解,对公司的管理水平有了更高的认识。

1、各部门从工程、质检、材料、设备、劳资、化验、安全,施工队等各自的角度讲授了各部门的业务管理、规章制度、成本控制、成本管理、绩效考核,这样对于新开工的xx项目无异于注入新鲜的血液,给xx项目开好头做好了充份的准备。

2、为今后xx项目工作的展开提供了有力的保障与依据。

通过公司各部门的认真讲解,给我们日常开展工作找对了门,我们项目各部门对公司的制度有了更深刻的体会与了解,日常工作依据制度办事的能力加强了,适应总公司发展的能力加强了,使我们站在了总公司发的轨道上,使我们都能按照总公司的规章制度去完成各项工作。

通过公司的认真讲解使全体项目员工对公司的文化、精神有了更深刻的认识。

3、 促使个人业务能力都上了一个新的台阶。

在公司培训完后,对我们项目每个员工在业务方面都有所帮助,有所提高,通过系统的学习公司的各项管理文件、规章制度等,使我对公司的各项流程制度有了更进一步的认识,这使我在今后的工作中更加有信心能把工作做好。

第二、项目的整体团队协作能力、团队战斗能力起到了促进作用。

通过公司的培训,项目全体员工知道了为谁工作,知道了团队精神,知道了整体力量,加深了对业务知识的认识,学会了如何管理,如何控制成本,明白了绩效考核的作用,xx项目全体参战人员能够以同一个目标站到一条战线上,在项目领导班子的统一带领下贯彻公司精神、制度把xx路建好。

培训业务总结第3篇

金秋的九月是收获的季节,经过4天紧张有序的学习,业务培训班在领导的正确指导和机关各部室处的大力协助下,经过大家的共同努力,今天就要结束了。4天来,大家积极听讲,认真记录,踊跃交流,主动请教,时间虽短,但大家普遍感到收获很大,达到了预期的效果。下面,对本次培训班的基本情况,我作一简要总结。

一、本次培训班的基本特点

本次培训班与以往相比,有以下几个方面的显著特点:

一是师资层次高。本次培训班安排了8个专题,授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。可以说,本次培训班邀请的授课老师,是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。

二是培训内容精。本次培训,我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排,突出基本技能训练,注重提高实际操作能力,既有思想高度,又有理论深度,实践性很强。为做好本次培训,我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的意见,与授课专家多次商议论证,精心筛选了8个专题。整个培训,既有基础理论辅导,又有业务知识指导,从理论到实践,从宏观到微观,相互补充,相互结合,对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。

三是教学计划实。整个培训过程,计划周密,落实到位。在4天时间内,安排了8个专题讲座,并安排机关全体同志2次到会听课,扩大了培训范围和力度。充分采用多媒体技术制作课件,提高了培训质量和效果。

四是教学管理严。做搞好本次培训,二处的同志做了大量的准备工作,制定了各种措施要求。在整个培训过程中,参训的同志做到了自觉遵守规定要求,严格请销假制度,按时到课听讲,做好学习笔记。二处的同志按照大处领导要求,处领导始终坚守在会场,关心参训人员学习、生活,确保了本次培训班高质量地圆满完成。

二、本次培训班的主要收获

一是拓宽了思路,明确了方向。通过聆听专家教授的讲座,使大家更加明确了这一道理,大家充分认识到,只有不断增强发展意识、创新意识,才能明确奋斗方向和目标。通过培训,进一步拓宽了大家的视野,拓展了思路,增强了大家的责任感和使命感。

二是掌握了知识,提高了素质。在培训中,大家普遍感到,在以往的工作中存在着两个方面的问题,一方面,对理论知识的学习不深不透,没能打破陈旧的思维定势,不能运用新思路思考问题,另一方面,在具体工作中,对业务知识的学习抓得不紧,有时只是为了应付日常工作,没有养成学习的自觉性,不能开创性地开展工作,难以适应新形势的需要。这次培训,给大家创造了良好的学习环境,学习掌握了相关理论和专业知识,有了更深一层的理解和领会,增强了理论修养,提高了业务水平和工作能力,增强了信心。

三是培养了骨干,建立了队伍。参加这次培训的同志,都是各个单位的新生力量,担负着建设的重任。建立一支政治素质过硬、业务能力过强、创新层次较高的适应运输发展的新型人才队伍,各级领导一直关注的中心问题。通过这次培训,达到了培养业务骨干,建立高素质队伍的目标,全面实现跨越式发展提供了人才保证。

四是促进了交流,增强了合力。这次培训,给大家提供了一个相互交流学习的机会,利于各单位、各部门进行多方面的业务协作和资源整合,增强了开展工作的合力。大家能够主动切磋,取长补短,积极交流,共同促进,加深了了解,增进了友谊,形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。

三、提几点要求

本次培训班今天就要结束了,这里,我提三点要求。

一是要抓好本次培训班内容的贯彻落实。本次培训班,时间虽短,但内容安排丰富、新颖,实用性较强,是大家普遍关注的。回去以后,要及时向单位、部门领导汇报本次培训班的学习情况,制定计划,对未参训人员进行重点辅导,扩大培训的范围和力度。二处要抓紧时间整理培训内容记录,刻录光盘下发。

二是要增强不断学习的意识。应该说,目前军代处发展正处在最佳时期,拥有一支很不错的干部队伍,整体是好的。年轻干部较多,拥有本科学历。但从我掌握的情况来看,某些同志存在着自己还年轻,现掌握的知识足够应付工作需要,现在学不学无所谓的思想。这种思想是要不得的。学历高,代表着你的过去,说明你拥有很好的起点。年轻,只表明你拥有优势。但如果不注重学习,不注重实践,将终会被工作淘汰,被社会抛弃。对于每一个要求进步的人来说,学习是一种投资,是为将来的生存进行积累,为将来的发展而“储蓄”。要充分利用这次举办培训班的有利契机,牢固树立不断学习的意识,认识到学习的重要性和紧迫性,在全处形成不断学习的良好氛围。

三是要开创性地抓好训练工作的开展。训练工作是完成各项工作的基础。在看到成绩的同时,我们要清醒地看到训练工作中存在的问题和差距。我们要拓宽思路,丰富知识,以开拓创新的精神,以饱满的工作姿态,开创性地做好工作,全面实现跨越式发展提供强有力的保证。

培训业务总结第4篇

一、培训主要内容

培训班于*月*日在**学院顺利开班,参训学员共51人,为确保培训工作取得实效,在培训前,省局结合当前督察内审工作的实际需求及人员素质情况,反复研究,积极与**学院认真沟通,精心设置了培训课程。此次督察内审业务培训内容既有税收执法督察理论与实践、最新准则与法规解读、审计视角下的财务管理、内部控制审计及内部审计技术方法、经济责任审计、政府采购审计、计算机辅助审计等理论课程,又有税收执法督察工作经验介绍、税收执法督察业务课题研讨和相关软件系统培训等,内容丰富,形式多样,紧密切合督察内审工作实际,这些方面的学习,对加强全省地税系统督察内审人员业务能力建设,进一步提升全系统督察内审工作水平具有积极的推动作用。

督察内审工作目前还存在着一些问题,对督察内审工作的必要性和重要性认识不充分,工作思路和工作重点还是没有十分清楚,有时是边干工作边学习边接受,在认知上还没有做好准备;在工作上积极性、主动性不强,工作可参照的标准不高,有时被动地等待、推着干的;督察内审工作的发展还是不平衡,在重点执法检查和财务审计的开展还是较好,在专项检查、经济责任审计、专案督察、审计调查等方面还有待加强;各地区之间工作的开展及发展趋势也不完全平衡,还需要对此予以高度地关注;在工作的制度和机制建设上,有些还不完善和健全。这些问题,在我们此次培训中找到了答案。通过对业务的充实与学习,为今后的工作开展提供了源源的动力。

平时,在总局和省局的领导下,各处室都是分着工作,交流和讨论的机会较少,各自忙着自己的工作。通过此次培训,各处室加强了了解,增进了友谊。在每一堂课上,每位学员都要做一下自我介绍,通过别开生面的课堂预热,活跃了课堂气氛,增强了课堂授课效益。可以说,此次培训对于参训的每位学员来说,不仅仅是个人业务知识的提升,同时也是各处室综合素质的提升。各位学员把最先进的知识带回各处室,为各处室的发展起到提携和表率的作用,增强了集体凝聚力,同时也带动着处室的集体向着高水平迈进。

税收执法督察工作经验在总体上说是一个处室集体的智慧和努力,在此次培训中,有些具有代表的同行,讲述了他们的先进事迹,这也让人看到了先进处室在具体工作工展中所采取的方法,以及是如何感染每位工作人员开展工作。每个处室的工作经验,多是来自征收管理服务一线,要求每位工作人员要深入一线,开展检查工作,对于具体工作中的执法资料、岗责体系建设、执法岗位的确认、、岗位职责及工作流程、执法文书制作、处理决定等方面进行了严格的落实与检查,针对各单位的不同,先进处室采取的都是人性化的管理,制度化的约束,对一些法定程序和税收规范性文件的管理提供了很好的范本。通过先进事迹的讲述,对于我们各处室来说,有着更明确的经验借鉴,因为在具体工作的开展中,我们遇到的情况几乎是同出一辙,这对于我们今后工作的开展,起到了启示的作用。

税收执法督察课题的探讨,一向是在具体工作中得来的,提出了问题的同时,也为我们各处室的工作开展提供了方向。理论是为实际服务,但在理论形成的过程中,多是来源于实际工作中的具体问题,在此次培训中,关于税收执法督察业务课题研讨,成为我们每位学员的一个钻研课题,这为各处室在实际工作中,要不断地积累经验,在实际的问题发生时,要结合时代特点,结合各处室的实际,找到一个切合实际的点,为工作的顺利开展开辟一条全新的道路,这是我们对于课题研究最好的答卷。实际上,税收执法督察服务,是一个不断发展不断出现新问题的过程,每位参训的学员,在时代特点和行业发展特点的分析上,努力地论证新课题,为使税收执法更能符合时展、为时展和人民生产生活更好地服务,做出自己作为税收人应有的贡献。

时代的发展,相关软件的使用大大地节省了我们的工作时间,提高了效率。在此次培训中,对相关软件的学习为各处室在具体的执法工作中,解决了实际,使工作收到最大的成效。

二、培训的收获和体会

此次培训已经告一段落,各处室的创新与发展是全新的,回想起此次培训,让人收获良多。

(一)领导高度重视,组织工作扎实到位

本此次培训省局领导高度重视。在临行前,省局**、**受局领导委托,对参训的学员组织召开了动员会,**和**领导分别做了动员讲话,提出了学习要求。10月12日,在学院举行了开班仪式,**处长**主持召开开班仪式,**处长要求学员:一是要按照培训班的要求扎实学习,掌握技术方法,更好地用于督察内审工作;二是要围绕税收工作中的焦点、难点问题进行学习、交流、讨论,努力提高岗位能力,加强培训的针对性和实效性;三是今年是地税第一次在**学院办班,学员们代表着**地税的形象,言谈举止要得体,在学校期间要充分展现**地税系统人员的优良素质,确保培训任务顺利完成。

学员代表在开班仪式上进行了表态发言,表示要珍惜机会,端正态度,遵守纪律,认真学习,不辜负省局领导的殷切期望。

为了确保此次培训工作顺利开展,我们在开班期间成立了班委会,积极配合校方,加强学员的日常管理,严格考勤考核制度,同时利用课前3分钟发言,增加了互动、促进了友谊。课程结束时,全体学员以优异成绩顺利通过了学校的结业考试。正是有了上级领导的关心与支持,正是有了我们扎实有效的组织工作,圆满完成了此次培训任务。

(二)更新知识结构,提高自身素质

通过科学合理的设置培训科目,有计划、有针对性的培训,学员提升了对税收政策的理解力,以及运用税收政策解决问题的能力,使税收执法督察人员知识更全面、操作更规范、理解更准确、执法更权威。xx学院是全国闻名的督察内审业务培训学校,授课的老师多是一边在税务督察内审挂职实践,一边又是教学研究的带头人,理论的前瞻性、工作实践性很强,能把目前先进的督察内审理念与实际工作相联系,深入浅出的理念和形象生动的案例分析,使我们都能听而受启,记而不烦,好学不倦,同时也接收到了最前沿的督察内审业务信息,在最短的时间内更新了知识结构,提高了我们的专业素质。

(三)拓宽了知识视野,增强了责任感

培训业务总结第5篇

一..基本概况

(一)假日酒店隶属于着名的洲际酒店集团旗下的酒店品牌,是最具国际化的五星级酒店,酒店共有388间客房及套房,包括112间面积为52平方米的行政商务套房,以及专为残疾人设计和装修的房间,房间配有多种设施及小食齐备的迷你吧和冰箱,酒店16套服务式公寓,配有全套厨房设施及宽敞的客厅和餐厅,酒店拥有3个风格各异的餐厅,提供各种风味的美食,拥有大宴会厅及多功能厅提供完美的会议及宴会设施,康体中心还配有多种健身器材以供客人休闲娱乐。

(二)宴会部概况

1.地位作用

宴会部是酒店经营创收的重要来源,同时也是一个在经营管理上占有重要地位的部门,宴会部营业面积大,接待人数多,消费水平高,是提高酒店知名度的重要组成机构

2.经营内容及特点

宴会部的经营项目主要分三大类;1.以饮食为主的宴会活动,包括各种规格形式的中.西式宴会和酒会,2.以会议为主的活动,包括各种规格形式的国际性.地区性会议.各种形式的学术会议.各种研讨会.商品展销会.茶话会等,3.以娱乐形式为主的经营活动,包括业余活动,竟标赛等,宴会部除经营活动灵活多样外,还具有以下特点;1.参加人数多,在同一时间内进行大量餐饮服务.2.用餐标准统一,宴会场合完全用同一菜单向客人提供餐饮服务,3.服务要求高.服务方式完全相同,4.大部分宴会事先都有预约,宴会厅根据预约准备宴会,5.宴会形式不一,有些宴会需要豪华的装饰与布置等

3.岗位设置及工作职责

宴会部隶属于酒店餐饮部,拥有独力的机构体系,包括业务组,服务组,生产组三个部分,岗位设置有宴会部经理.宴会厅经理.厨师长.宴会主管,宴会厅领班,厨房领班,宴会厅服务员,厨师,厨工等。其中宴会部经理负责对所有宴会活动的工作进行,负责制订与落实营运目标,并进行成本控制,宴会部秘书负责协助部门主管及其它业务人员处理日常事宜,协助宴会部正常经营,宴会部办事员负责协助宴会部经营处理行政事务,并与宴会部秘书共同协助主管及其他业务人员处理每日事宜,宴会部业务经理负责制订销售计划,承办宴会预定接待,全面负责宴会部的销售工作,宴会部业务副经理负责与相关部门的沟通.协助上级监督部门的日常经营状况,宴会部主管负责与其他部门沟通.协调,并协助上级监督部门的日常经营,对外负责接洽及推广宴会定席服务,确保宴会通知单在举办宴会一周前完成,落实其内容并颁发给相关部门,宴会部预定员负责酒店宴会部对外接洽宴会及预定的业务事宜,并负责拓展和开发宴会业务,以求达到酒店的年度计划及预算目标,宴会厅经理负责执行上级临时分派的合理业务,监督员工贯彻及执行酒店员工守则。宴会厅副经理负责协助经理控制费用的支出,检查部门服务准则的实行情况,检查下属各时段责任区的工作表现,宴会厅领班负责协助监督服务员以提供有礼貌高效率的餐饮服务,满足顾客需求,协助员工加强能力培训,确保服务工作顺畅进行,宴会部服务员负责为客人提供高质量高效率的餐饮服务,接受领班的职务调动,保持个人高水平的仪表及卫生,与同时及各部门保持和谐关系,当班结束后,作好交接及收尾工作。

(三)交叉培训客房部

1.地位作用:

客房部是酒店基本设施和主题部门,是酒店的主要创收和创利部门,客房部的经营管理和服务水准直接影响着酒店的形象声誉,和经营效益。

2.主要职能:

认真执行总经理的工作指令,坚持服务现场管理,实行规范服务,强化质量管理,保证优质高效的对口服务,为酒店赢得良好的形象和声誉。

3.组织机构和岗位职责:

客房部设有管家部和公共卫生,客房楼层。布草组楼层班组等,机构岗位设有:客房部行政管家,管家部经理,客房楼层主管,保洁主管,布草主管,客房文员,客房清洁员,布草房服务员,楼层服务员等,其中客房部行政管家负责执行酒店总经理的经营管理指令,督促本部门各管区落实管理制度,负责客房部的所有日常质量管理,管家部经理负责管家部的管理和服务工作,执行客房部行政管家的工作指令,每日巡视本部门的工作范围,检查和督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,保洁主管负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理,负责管区内财产和物料用品的管理和领用,督导员工正确使用各种设备和节约物料用品,并作好维护和保管工作,保洁员负责执行保洁主管的工作安排,按照工作规范和质量标准,作好责任区的清洁工作,布草主管负责执行管家部经理的工作指令,并向其负责和报告工作,督导员工作好各类布草和工作服的质量检查和收调保管工作,楼层主管负责执行客房部经理的工作指令,了解当天住客情况,掌握当天客房情况,监督楼层与前台的联系和协调,督导服务员每天的工作情况,发现问题及时指导纠正,客房文员负责掌握房态,每天定时编发房态表,并通知客房楼层负责接听客人电话和掌握客情信息,负责客房部所有钥匙的管理,和楼层手机的收发工作,负责部门考勤和值台电话的管理,做好工作室的日常清洁工作,楼层服务员负责做好客房责任区内日常清洁及计划清洁工作,保持楼层责任区域内环境通道和工作间的干净整洁,按照客房工作流程和标准做好各房间的清洁工作,负责退客房的检查和报帐工作,做好当班记录和交接工作。

二:收获体会:

1.服务意识的提高:

对于服务行业来讲,服务质量不仅能够为顾客留下深刻印象,而且能够使顾客倍感尊荣,通过这次的培训和交流,增加了我的服务意识,必须要养成面对客人泛出微笑的好习惯,学会了在服务过程中要用标准的礼仪礼貌对待每一位顾客。

2.服务水平的提高:

这次我们进行了交叉培训,通过这次培训,不仅对餐饮业有所了解,而且对客房部的基本业务和操作也有了进一步的认识,在掌握餐饮业服务技能的基础上也学习锻炼了客房的工作流程和标准,只有多方面的深入学习,才能更好的为客人提供优质高效的服务

3.应变能力的提高

在日常工作中,会遇到各类投诉事件及引起顾客不满意的服务,这就需要具备良好的应变能力,在这次培训过程中,我懂得了处理突发事件应该作到;迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,要善意地加以疏导,用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和的商量解决,尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人得到满意的答复,并尽量使事情的影响控制在最小范围,树立友好的服务态度。

三.建议与心得

培训业务总结第6篇

前期,在我社领导的关怀下,我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。在国际化发达城市里,面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市,感触甚多。根据结合我的现状的实际情况,我个人有几点认识提出:

1、具备现代营销的新观念

在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是具体的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题,了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者,已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行,而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务,选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。因此,客户金融需求的范围和层次越发广泛,个性色彩越发浓厚,市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向,提供全方位多层次的产品和服务。

2、学习能力决定工作能力

在上海学习到许多新观念,虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制,但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势,掌握新理念知识,活学巧用,取可取之处。从事金融这行业,体会最深的是在这个圈里越往前走,越是感到自身所学的知识太平泛。正所谓“学无止境”,针对不同岗位,努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能;面对新形势的要求,不断拓展金融知识新领域,以适应新形势发展的需要。认真学习各种知识,不断提高业务技能,增强自身综合能力的培养。思想新、学历高,业务能力才能不断的提高。要具有知识化、专业化、素质高等优势,树立业务经营上的良好态度,以及拓展业务的能力,才能在一个全新的岗位上胜任。

培训业务总结第7篇

感谢省厅局领导安排这次培训学习活动,通过这次培训学习,切实感觉到自身在理论基础上有了很大的提高,进一步增强了学习理论的自觉性和坚定性,增强了新形势下**工作的能力和信心。通过本次学习,主要有以下几方面的认识:

一、通过培训,深刻领会精神实质

通过这次培训,使我对树立“四个意识”,坚定“四个自信”有了更深刻的理解,对党的精神和内涵也有了更深的领会。深刻认识“新时代、新思想、新矛盾、新方略”的深厚内涵,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断夯实政治理论基础,对进一步做好监狱工作具有重大的政治指导、理论指导和现实指导意义。作为一名监狱领导干部,我要继续加强自身的学习,提高自身的业务水平与素养,自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,努力把监狱的工作做到一流水平。

二、继续加强学习,坚决贯彻落实精神

新一届**部党组提出以底线安全观向治本安全观转变,我们要把监狱工作当作重要的政治业务深刻研究,打破高墙壁垒意识,贯彻好精神,进一步树立治本安全观,用新理念,新规律,新要求,把“牢记使命、争创一流”作为当前监狱工作指导思想,把精神和治本安全观理念落实到日后工作的每个环节,进一步加强监狱建设工作的规范化。扎实推进“牢记使命、争创一流”活动。

三、忠诚担当,接续奋斗,争创一流业绩

面对当前我狱基建工作的严峻形势,我们要有担当,敢于迎接挑战,要有解决问题的决心,要有应对挑战的办法,要有攻坚克难的精神。进一步增强责任意识,改进工作作风,提高工作效率,求真务实。在管理上要谨慎仔细、一丝不苟,戒骄戒躁,不断进取,以一流的工作规范和行业标准作为自己的目标。立足基层实际,讲真话、报实情、求实效。对上级党委的决策部署,要狠抓落实,着重在解决实际问题上下功夫,以一流的行动争创一流的业绩,努力把****打造成全省监狱系统一张新名片。