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技术员竞聘报告(合集7篇)

时间:2022-03-24 07:16:58
技术员竞聘报告

技术员竞聘报告第1篇

大家好,我叫姜大巍,毕业于哈尔滨理工大学仪器仪表专业。我竞聘的岗位是仪表见习技术员。我的竞聘报告将围绕着四个“什么”展开。

一、两年来我做了什么?

07年8月15日,我到生产准备车间跟随师傅方远程学习在线分析技术。我主要负责4个车间,6种类型,12台分析仪器的使用维护。总结常见问题及处理办法20个,操作口诀5条,创新工作方法2项,参与处理大小问题50余次。08年5月23日,被借调到党群工作部。期间参与编写向王永春同志汇报、职代会报告等大型材料4次,向集团汇报材料50余篇,修改典型材料30余篇,编辑甲醇报64版。

二、竞聘仪表见习技术员的原因是什么?

一)虽然我现在不在仪表工作,但对车间的培育之情不忘,和岗位成员的联系不断,对仪表的喜欢之情不减。

二)未来的发展道路有两条:一是走技术岗位,二是搞政工。如果走第一条,那么见习技术员是我的必经之路。如果走第二条路,只有通过见习技术员的历练,才能多了解生产技术,写出材料才会有生活、有体会,不空洞、不外行。

三)我希望得到一次学习、锻炼、展示的机会,进而为分公司做精现有装置、持续有效发展贡献力量。

三、我竞聘见习技术员的优势是什么?

一)勤于学习,大力发挥精神引领作用。两年来,我不仅学习了仪表知识,还较为全面的学习了大庆精神、铁人精神及甲醇精本文来源:文秘站 神,深刻领会其内涵,以其为指导,踏实工作。

二)善于总结,用心归纳科学工作方法。仪表期间,能通过观察、询问总结出适合自己、适合工作的方法。如在更换载气瓶时做到:先开后关,左开右关,氢气相反,换后必验,空满各一边。这样不仅加快我的操作进程,同时避免了漏气和空满气瓶上错的可能。

三)勇于创新,力争达到最佳实践效果。说过创新是一个民族进步的灵魂,分公司要想做精现有装置,创新是必不可少的前提。仪表期间我经过多次尝试,两项创新取得较好效果:一是加热硅胶,使其再工作;二是用酒精代水使冬季验漏不在困难。

四)肯于吃苦,积极面对艰苦工作环境。作为技术员加班加点是常事,睡觉被吵醒是常事,冰天雪地在外面站上半宿是常事,因此能吃苦耐劳是必备条件。

五)乐于沟通,充分发扬团队协作精神。仪表工作,和其他工作有别,是需要团体作战的。而我从小到大一直是班级干部,大学期间担任过学生会干部和社团会长,具备一定协调沟通能力。

最后,技术员还要有良好的身体素质和积极向上的求是精神。我热爱运动,身体素质没的说,每天中午无论刮风下雨只要有时间都会去打篮球,这也能反映出我的第六个优势——对待事情有高涨的热情和持之以恒的精神。

综上所述,我认为我能胜任仪表见习技术员。

三、如果担任见习技术员,我将做些什么?

概括说:我将做到四个加强,三个完善,两个力争,一个实现。

四个加强,即一加强学习,不断掌握先进仪表知识;二加强创新,不断将所学知识应用到实际中;三加强本车间的交流,主动为车间发展献计献策;四加强同其他车间的交流,努力为生产车间做好服务。

三个完成,即一完成自己的现场仪表、dcs的实习工作;二完成一本操作规程、注意事项;三完成一本常见问题及其处理办法集锦;

两个力争,即一通过交流力争解决出现问题互相推诿的现象发生。二通过完成两本手册,使更多的人学习仪表操作技术,力争解决仪表干活人少的问题。

一个原则,即通过自己努力,实现自我价值为建设大化工蓝图而努力奋斗。

技术员竞聘报告第2篇

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先感谢公司领导和同志们给我提供了这次竞聘的机会。今天,我竞聘的岗位是公交大队技术员。面对这个职位,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。

今天,我的内容主要分三部分:一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要经历

我叫XX,今年29岁,入党积极分子,大专学历。2001年7月在第二运输公司特车队从事吊车作业;2003年2月至2007年3月在局运输公司三分公司驾驶油罐车;2007年3月至2009年8月在井下作业运输分公司一队驾驶小汽车;2009年8月在客运公司公交大队驾驶公交车;2011年3月至今任客运公司公交大队技术员。

二、竞聘的理由

对于公交大队技术员这个职位,我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要具有以下四方面的优势:

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术和专业理论,将所学知识运用于生产当中,熟练掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时,通过开展有关专业技术攻关和创新活动,增强了业务水平,开阔了视野,自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是长期从事共青团工作,使我具备了一定的管理、组织和协调能力。从中学时代我就与共青团工作结下了不解之缘,从学校团支部书记到基层团支部书记,多年的团干部工作经历,使我积累了比较丰富的管理经验,也赢得了较好的口碑,2007年度被评为市局级优秀团干部。2008年被评为公司级优秀团员;2009年被评为公司级青年岗位能手。

三是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过一年来在技术员岗位的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有亲自深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都勇于承担工作,勤于动手,兢兢业业、默默无闻地把每项工作做到最好。

四是虚心好学。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级文件精神,具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

三、今后的努力方向

1、强化技术管理工作,确保安全行车服务

公交大队作为客运公司的一线生产单位,车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。因此,我从细微末节踏踏实实做起,不是发现问题才解决问题,而是了解设备性能和参数,以及跟踪采集零部件在车辆上的大致使用时间,有预见性的进行提前预防和维护,常检查、多动手,由被动管理变为主动管理,使设备管理工作提高到一个新的台阶,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作

技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从我抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,我首先要做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对实际工作中掌握的有关问题进行认真分析汇总。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出处理措施,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速向上级技术部门反映,并提出可行性解决和技术措施,以保证车辆的正常运行。

技术员竞聘报告第3篇

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先感谢公司领导和同志们给我提供了这次竞聘的机会。今天,我竞聘的岗位是公交大队技术员。面对这个职位,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。

今天,我的内容主要分三部分:一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要经历

我叫XX,今年29岁,入党积极分子,大专学历。2001年7月在第二运输公司特车队从事吊车作业;2003年2月至2007年3月在局运输公司三分公司驾驶油罐车;2007年3月至2009年8月在井下作业运输分公司一队驾驶小汽车;2009年8月在客运公司公交大队驾驶公交车;2011年3月至今任客运公司公交大队技术员。

二、竞聘的理由

对于公交大队技术员这个职位,我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要具有以下四方面的优势:

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术和专业理论,将所学知识运用于生产当中,熟练掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时,通过开展有关专业技术攻关和创新活动,增强了业务水平,开阔了视野,自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是长期从事共青团工作,使我具备了一定的管理、组织和协调能力。从中学时代我就与共青团工作结下了不解之缘,从学校团支部书记到基层团支部书记,多年的团干部工作经历,使我积累了比较丰富的管理经验,也赢得了较好的口碑,2007年度被评为市局级优秀团干部。2008年被评为公司级优秀团员;2009年被评为公司级青年岗位能手。

三是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过一年来在技术员岗位的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有亲自深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都勇于承担工作,勤于动手,兢兢业业、默默无闻地把每项工作做到最好。

四是虚心好学。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级文件精神,具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

三、今后的努力方向

1、强化技术管理工作,确保安全行车服务

公交大队作为客运公司的一线生产单位,车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。因此,我从细微末节踏踏实实做起,不是发现问题才解决问题,而是了解设备性能和参数,以及跟踪采集零部件在车辆上的大致使用时间,有预见性的进行提前预防和维护,常检查、多动手,由被动管理变为主动管理,使设备管理工作提高到一个新的台阶,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作

技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从我抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,我首先要做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对实际工作中掌握的有关问题进行认真分析汇总。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出处理措施,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速向上级技术部门反映,并提出可行性解决和技术措施,以保证车辆的正常运行。

技术员竞聘报告第4篇

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先感谢公司领导和同志们给我提供了这次竞聘的机会。今天,我竞聘的岗位是公交大队技术员。面对这个职位,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。

今天,我的内容主要分三部分:一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要经历

我叫XX,今年29岁,入党积极分子,大专学历。2001年7月在第二运输公司特车队从事吊车作业;2003年2月至2007年3月在局运输公司三分公司驾驶油罐车;2007年3月至2009年8月在井下作业运输分公司一队驾驶小汽车;2009年8月在客运公司公交大队驾驶公交车;2011年3月至今任客运公司公交大队技术员。

二、竞聘的理由

对于公交大队技术员这个职位,我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要具有以下四方面的优势:

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术和专业理论,将所学知识运用于生产当中,熟练掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时,通过开展有关专业技术攻关和创新活动,增强了业务水平,开阔了视野,自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是长期从事共青团工作,使我具备了一定的管理、组织和协调能力。从中学时代我就与共青团工作结下了不解之缘,从学校团支部书记到基层团支部书记,多年的团干部工作经历,使我积累了比较丰富的管理经验,也赢得了较好的口碑,2007年度被评为市局级优秀团干部。2008年被评为公司级优秀团员;2009年被评为公司级青年岗位能手。

三是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过一年来在技术员岗位的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有亲自深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都勇于承担工作,勤于动手,兢兢业业、默默无闻地把每项工作做到最好。

四是虚心好学。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级文件精神,具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

三、今后的努力方向

1、强化技术管理工作,确保安全行车服务

公交大队作为客运公司的一线生产单位,车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。因此,我从细微末节踏踏实实做起,不是发现问题才解决问题,而是了解设备性能和参数,以及跟踪采集零部件在车辆上的大致使用时间,有预见性的进行提前预防和维护,常检查、多动手,由被动管理变为主动管理,使设备管理工作提高到一个新的台阶,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作

技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从我抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,我首先要做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对实际工作中掌握的有关问题进行认真分析汇总。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出处理措施,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速向上级技术部门反映,并提出可行性解决和技术措施,以保证车辆的正常运行。

技术员竞聘报告第5篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,竞争上岗,择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持突出业绩和贡献,同时适当考虑学历、资历等年资。

三、组织机构

(一)领导小组

1、为保证农业系统专业技术三级岗位竞聘工作顺利进行,成立市农业系统专业技术三级岗位竞聘领导小组。成员如下:

2、领导小组工作职责

(1)全面负责全市农业系统专业技术三级岗位竞聘工作;

(2)负责全市农业系统专业技术三级岗位竞聘实施方案的制定、修改和解释;

(3)研究决定竞聘工作中出现的重要情况和问题;

(4)研究确定拟聘任专业技术三级岗位人员名单;

(二)工作机构

1、市农业局办公室具体负责农业系统专业技术三级岗位竞聘有关工作。

2、工作职责。

(1)承办全市农业系统专业技术三级岗位竞聘的具体组织工作。

(2)资格审查。收集申请竞聘人员提交的材料,对照岗位任职条件进行资格审查,初步确定参与竞聘人员名单报领导小组审定。

(3)收集整理有关问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行收集,协调处理岗位竞聘的日常工作,重大问题提交领导小组研究处理。

(三)评审小组

1、成立评审小组负责对竞聘专业技术三级岗位的专业技术人员进行量化评分。评审小组按规定从组建的评委库中抽取。评委库由单位行政领导、农业系统专家、非本系统的专家三类人员组成,按照不低于执行评委人数3倍的人员组建评委库。

2、执行评委抽定程序。在全市农业系统专业技术三级岗位竞聘量化打分工作开展前三天,从评委库中随机抽定本年度的执行评委,执行评委中三类人员各占1/3比例。

3、工作职责

(1)核实竞聘人员所提供材料;

(2)根据竞聘人员提供材料,对照量化打分办法,对竞聘人员量化评分;

(3)根据量化评分结果,提出评审小组的拟聘人员意见。

四、申报条件

竞聘专业技术三级岗位须取得农技推广研究员或教授级高级工程师资格,且应任四级岗位(含原聘任正高级专业技术职务)三年以上或任七级(含原聘任副高级专业技术职务)以上岗位累计八年以上,同时具备下列条件之一:

1、国家有突出贡献的中青年专家、享受国务院特殊津贴人员、“百千万人才工程”部级人选。

2、享受省政府特殊津贴人员、省主要学科学术和技术带头人、省“百千万人才工程”人选。

3、市学科和技术带头人、获市“杰出人才奖”。

4、担任高级农艺师(高级畜牧兽医师、高级畜牧师、高级工程师)期间,曾获得省、部级奖项二等奖2次及以上者。

五、竞聘程序

(一)岗位余额公告。经市人力资源和社会保障局核准,本年度农业系统专业技术三级岗位余额6个,予以公告。

(二)申请报名。报名时间为2011年3月22日—25日。各县(市、区)申请人到所属县(市、区)农业局报名,市农业局所属各单位的申请人到市农业局办公室报名。报名时申请人需提交《市事业单位竞聘申请表》、《市农业系统事业单位三级专技岗位竞聘评审表》,并将所需材料(如资格证书、专业技术四级岗位聘书、副高聘书、任副高以来获得的奖励和发表的科技论文等)原件一同上交,其工作单位和主管部门负责形式审核盖章,于2011年3月30日前交市农业局办公室。

(三)资格审查。市农业局办公室于2011年4月1日前对提交申请人员进行资格审查,并将审查结果予以公示。

(四)组织竞聘。

1、提前三天将有关竞聘安排以书面形式报市人力资源和社会保障局同意;

2、按有关程序规定抽定本年度的执行评委;

3、采取量化打分的方式竞聘,达标分为65分,在达标分以上(含达标分),从高分到低分顺序确定拟聘人员名单;

4、公示拟聘人员名单,公示时间七天;

5、领导小组研究确定全市农业系统拟聘专业技术三级岗位人员名单,报市人力资源和社会保障局办理聘任手续。

(五)公告、公示在农业信息网上。

六、职务续聘、解聘、低聘

(一)聘任年限不超过三年。

(二)聘任专业技术三级岗位的专业技术人员,聘任期满后不再自然续聘,所任岗位在符合条件人员中重新竞聘上岗。

(三)职务解聘、低聘。

1、在下列情况之一者,应予以解聘:

①触犯国家法律被判刑或劳动教养;

②受行政处分或党内严重警告以上处分;

③年度考核不称职;

技术员竞聘报告第6篇

一、指导思想

以*和“*”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照实施科教兴农战略,提高农业综合生产能力和促进农业增效、农民增收的要求,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会,以有利于增强服务功能为重点,努力建设一支队伍稳定、人员精干、管理科学、运转高效的基层农业技术人才队伍。

二、基本原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)坚持以人为本的原则;

(三)坚持科学合理和精干高效的原则。

(四)坚持党管干部、党管人才的原则。

三、岗位设置

按照改革后的机构和编制部门核定的人员编制,根据实际工作需要,科学合理地设置基层公益性农业技术推广岗位,确定各岗位的职责和任职资格条件,确保在一线工作的农业专业技术推广人员岗位不低于县(市、区)农业技术推广机构人员总编制的2/3,专业农业技术推广人员岗位占县(市、区)农业技术推广机构人员总编制的比例不低于80%,确保各种专业人员岗位之间的合理比例。

所有岗位人员按有关规定实行聘用制。

四、定员方式

(一)竞争上岗

(1)竞争上岗人员范围

竞争上岗人员必须是目前在编在岗的基层农业技术推广人员。

(2)竞争上岗人员的条件

1.能够坚决贯彻执行党的基本路线和国家各项方针政策。

2.具有拟任岗位职务所需的专业学历或取得国家相应的职业资格证书。

3.具备拟任岗位职务所需的专业知识、组织协调能力、文字和口头表达能力以及工作经历。

4.有较强的事业心和责任感,努力为人民服务,工作实绩突出,廉政勤政,遵纪守法,团结同志,作风正派。

5.身体健康。

(3)竞争上岗的程序和方法

竞争上岗按照公告、自愿报名、资格审查、专业考试、考核、组织决定、聘前公示、聘任等程序和方法组织实施。

1.公告

在竞争上岗的人员范围内,竞争上岗公告,公告内容包括:竞争上岗的岗位名称,岗位职责,任职资格条件,报名时间、地点及需提交的书面材料,考试时间、地点、范围、方法,竞争上岗程序等。

2.自愿报名

拟参加竞争上岗人员根据公告要求自愿报名。

3.资格审查

按照公告的任职资格条件进行审查。

4.专业考试

考试采取闭卷考试的形式。考试内容必须紧扣当地以及本行业的实际,重点是农业技术推广和相关法律法规知识,其中专业知识所占比重不得低于考试内容的80%,操作技能要占一定比重。

5.公布考试成绩

6.考核

对竞争上岗人员的现实表现和职务、职称、业绩、专业、工龄等六个方面进行量化考核。现实表现的量化考核要充分听取县级行业主管部门、乡镇政府和服务对象三方意见(量化考核的具体办法由各县自行制定)。

7.组织决定

依据竞争上岗人员专业考试和考核总成绩(其中专业考试占40%、考核占60%)择优提出拟聘人员名单,对多人竞争一个岗位的应以最高分者为任职人选,并根据管理权限报乡镇党委或县级行业主管部门党组集体讨论决定。

决定拟任职位人选,应当尊重本人所报志愿,并分别听取乡镇政府和县级行业主管部门的意见。

8.聘前公示

将集体讨论决定的拟聘人员在本系统单位内进行公示,公示期为7天。

9.聘用

公示期结束后,对群众没有异议或者异议已经得到澄清的拟聘人员,由聘用单位法定代表人或者其委托人与其签订聘用合同。

对有异议而且不能在规定期限内得到澄清的拟聘人员,暂不聘用,待查清后再行决定。

对匿名的检举信件不予受理。

(二)公开招聘

经过竞争上岗之后,如果仍有农业技术推广岗位空缺,可由县(市、区)人事部门会同相关部门,按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》(中华人民共和国人事部6号令)及省的有关规定,向社会公开招聘。同等条件下,应优先聘用农业技术推广机构分流人员。

(三)定员工作的组织领导

各县(市、区)在当地党委、政府的统一领导下,成立由县人民政府领导及农业、水利、林业、渔业、农机、编制、人事、劳动保障和财政等部门的负责同志组成的农业技术推广机构定员工作指导小组,具体负责基层农业技术推广机构定员工作的组织、协调、指导工作。各乡镇或者县级行业主管部门根据管理权限分别成立基层农业技术推广机构定岗定员工作办公室,具体负责定岗定员工作;专业考试命题、组织考试、阅卷评分以及成绩公布工作;根据竞争上岗人员专业考试和考核考察结果提出拟聘人员名单上报乡镇党委或县级行业主管部门党组;协助县级人事部门组织公开招聘工作等。

五、人员分流安置

(一)现从事农业技术推广工作的人员,有下列情况之一的,列入分流安置:

1.没有参加竞争上岗或者公开招聘。

2.在竞争上岗和公开招聘中没有被聘用。

3.不能继续从事农业技术推广工作。

(二)人员分流管理

人员分流实行分级负责制。即分流人员原属乡镇管理的,由所在乡镇负责分流安置;分流人员原属县有关部门管理的,由县有关部门负责分流安置。

(三)人员分流安置的方式

分流人员可以采取安置到企业和事业单位任职、鼓励自谋职业、领办创办农业科技示范基地(示范点)或经济(服务)实体或者其他途径的方式进行。

六、要求

(一)加强组织领导。基层农业技术推广机构定岗定员工作是一项政策性很强的工作,关系到基层农业技术推广体系改革的成败和社会的稳定。各级党委政府务必高度重视,切实加强领导,精心组织,稳步实施。县(市、区)主管部门和乡镇应分工一名领导负责,人事编制、劳动保障、农业部门要密切配合,加强指导和协调,充分发挥参谋助手作用。

(二)人员分流安置。要按照粤府[*]24号文件及有关规定,定员应在现有在编在职人员中进行,尽量减少分流安置人员,确需分流安置的人员要首先在内部消化。对于不能在内部安置的人员,要按照国家和省的有关规定给予经济补偿,补偿金由县级财政负责解决。要探索制定分流人员安置办法和措施,妥善安置好分流人员,切实维护分流人员的合法权利,依法办理分流人员合同的变更、解除、终止等手续,并及时为其办理社会保险关系调转手续等。

(三)切实落实政策。要认真落实人员分流政策,做好分流安置资金的筹措工作,确保人员分流安置资金及时到位。

技术员竞聘报告第7篇

一、指导思想

以邓小平理论和“*”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照实施科教兴农战略,提高农业综合生产能力和促进农业增效、农民增收的要求,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会,以有利于增强服务功能为重点,努力建设一支队伍稳定、人员精干、管理科学、运转高效的基层农业技术人才队伍。

二、基本原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)坚持以人为本的原则;

(三)坚持科学合理和精干高效的原则。

(四)坚持党管干部、党管人才的原则。

三、岗位设置

按照改革后的机构和编制部门核定的人员编制,根据实际工作需要,科学合理地设置基层公益性农业技术推广岗位,确定各岗位的职责和任职资格条件,确保在一线工作的农业专业技术推广人员岗位不低于县(市、区)农业技术推广机构人员总编制的2/3,专业农业技术推广人员岗位占县(市、区)农业技术推广机构人员总编制的比例不低于80%,确保各种专业人员岗位之间的合理比例。

所有岗位人员按有关规定实行聘用制。

四、定员方式

(一)竞争上岗

(1)竞争上岗人员范围

竞争上岗人员必须是目前在编在岗的基层农业技术推广人员。

(2)竞争上岗人员的条件

1.能够坚决贯彻执行党的基本路线和国家各项方针政策。

2.具有拟任岗位职务所需的专业学历或取得国家相应的职业资格证书。

3.具备拟任岗位职务所需的专业知识、组织协调能力、文字和口头表达能力以及工作经历。

4.有较强的事业心和责任感,努力为人民服务,工作实绩突出,廉政勤政,遵纪守法,团结同志,作风正派。

5.身体健康。

(3)竞争上岗的程序和方法

竞争上岗按照公告、自愿报名、资格审查、专业考试、考核、组织决定、聘前公示、聘任等程序和方法组织实施。

1.公告

在竞争上岗的人员范围内,竞争上岗公告,公告内容包括:竞争上岗的岗位名称,岗位职责,任职资格条件,报名时间、地点及需提交的书面材料,考试时间、地点、范围、方法,竞争上岗程序等。

2.自愿报名

拟参加竞争上岗人员根据公告要求自愿报名。

3.资格审查

按照公告的任职资格条件进行审查。

4.专业考试

考试采取闭卷考试的形式。考试内容必须紧扣当地以及本行业的实际,重点是农业技术推广和相关法律法规知识,其中专业知识所占比重不得低于考试内容的80%,操作技能要占一定比重。

5.公布考试成绩

6.考核

对竞争上岗人员的现实表现和职务、职称、业绩、专业、工龄等六个方面进行量化考核。现实表现的量化考核要充分听取县级行业主管部门、乡镇政府和服务对象三方意见(量化考核的具体办法由各县自行制定)。

7.组织决定

依据竞争上岗人员专业考试和考核总成绩(其中专业考试占40%、考核占60%)择优提出拟聘人员名单,对多人竞争一个岗位的应以最高分者为任职人选,并根据管理权限报乡镇党委或县级行业主管部门党组集体讨论决定。

决定拟任职位人选,应当尊重本人所报志愿,并分别听取乡镇政府和县级行业主管部门的意见。

8.聘前公示

将集体讨论决定的拟聘人员在本系统单位内进行公示,公示期为7天。

9.聘用

公示期结束后,对群众没有异议或者异议已经得到澄清的拟聘人员,由聘用单位法定代表人或者其委托人与其签订聘用合同。

对有异议而且不能在规定期限内得到澄清的拟聘人员,暂不聘用,待查清后再行决定。

对匿名的检举信件不予受理。

(二)公开招聘

经过竞争上岗之后,如果仍有农业技术推广岗位空缺,可由县(市、区)人事部门会同相关部门,按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》(中华人民共和国人事部6号令)及省的有关规定,向社会公开招聘。同等条件下,应优先聘用农业技术推广机构分流人员。

(三)定员工作的组织领导

各县(市、区)在当地党委、政府的统一领导下,成立由县人民政府领导及农业、水利、林业、渔业、农机、编制、人事、劳动保障和财政等部门的负责同志组成的农业技术推广机构定员工作指导小组,具体负责基层农业技术推广机构定员工作的组织、协调、指导工作。各乡镇或者县级行业主管部门根据管理权限分别成立基层农业技术推广机构定岗定员工作办公室,具体负责定岗定员工作;专业考试命题、组织考试、阅卷评分以及成绩公布工作;根据竞争上岗人员专业考试和考核考察结果提出拟聘人员名单上报乡镇党委或县级行业主管部门党组;协助县级人事部门组织公开招聘工作等。

五、人员分流安置

(一)现从事农业技术推广工作的人员,有下列情况之一的,列入分流安置:

1.没有参加竞争上岗或者公开招聘。

2.在竞争上岗和公开招聘中没有被聘用。

3.不能继续从事农业技术推广工作。

(二)人员分流管理

人员分流实行分级负责制。即分流人员原属乡镇管理的,由所在乡镇负责分流安置;分流人员原属县有关部门管理的,由县有关部门负责分流安置。

(三)人员分流安置的方式

分流人员可以采取安置到企业和事业单位任职、鼓励自谋职业、领办创办农业科技示范基地(示范点)或经济(服务)实体或者其他途径的方式进行。

六、要求

(一)加强组织领导。基层农业技术推广机构定岗定员工作是一项政策性很强的工作,关系到基层农业技术推广体系改革的成败和社会的稳定。各级党委政府务必高度重视,切实加强领导,精心组织,稳步实施。县(市、区)主管部门和乡镇应分工一名领导负责,人事编制、劳动保障、农业部门要密切配合,加强指导和协调,充分发挥参谋助手作用。

(二)人员分流安置。要按照粤府[*]24号文件及有关规定,定员应在现有在编在职人员中进行,尽量减少分流安置人员,确需分流安置的人员要首先在内部消化。对于不能在内部安置的人员,要按照国家和省的有关规定给予经济补偿,补偿金由县级财政负责解决。要探索制定分流人员安置办法和措施,妥善安置好分流人员,切实维护分流人员的合法权利,依法办理分流人员合同的变更、解除、终止等手续,并及时为其办理社会保险关系调转手续等。

(三)切实落实政策。要认真落实人员分流政策,做好分流安置资金的筹措工作,确保人员分流安置资金及时到位。