摘要：为实现企业工程项目管理与信息技术充分融合,提升项目管理效率和水平,镇海炼化以工程建设"五大控制"为核心、以强化现场施工管理为重点、以"信息化要为人服务、为业务服务"的理念,建设了一套中国石化具有自主知识产权的工程建设管理信息系统。通过系统应用,强化工程项目规范化管理,提升工程项目全生命周期管控力度,构建多方协同的高效管理体系,实现用户从"要我用系统"到"我要用系统"观念行为转变。