摘要：光大要在'立起来'、'大起来'的基础上,力争实现'强起来'。近5万亿资产,13家上市公司,15只股票,6大战略单元。改革重组后的中国光大集团股份公司(以下简称光大集团)体量更加庞大,业务链条更加多元。作为中国三大综合金融服务集团之一,在过去很长时间里,光大在和中信、平安的比较中落于下风。早已集齐了一副好牌的光大,要如何把局面打好,更需要执掌者的深思熟虑。就任光大集团董事长一年多,李晓鹏接受了《英才》杂志专访。从行业对标、业务梳理、协同联动、上市计划等方面,详细阐述了光大集团未来的发展战略。