关键词：建筑施工；质量管理；绿色建筑
中图分类号：TU198文献标识码： A
现代建筑工程基本属于规模较大，涉及专业较多的工程项目，因此为了确保所有的施工专业都能够合理及时的进行施工作业，从而在预定的期限内完成高质量的建筑工程施工，我们务必要采取必要的建筑施工管理措施，通过有效的管理来保证施工的进度与质量。随着绿色建筑概念的提出与不断应用，绿色建筑施工管理的方法与内容也越来越受到人们的关注。本文主要针对建筑施工进度管理、质量管理、绿色管理三方面来进行论述分析。
一、 建筑施工管理中重要的环节
（一）施工进度的管理
1、建筑工程的施工进度计划的制定
建筑项目开展初期，需要对建筑工程施工进度制定计划。建筑项目的承包商需要按照建筑合同中规定的工期来进行施工，首先要对现场施工条件进行勘察，明确施工的具体内容，从而制定相应的施工计划。其次，建筑施工的进度计划要保证科学性和合理性，从而在以后的施工中能够顺利的进行。施工进度计划中主要有几方面内容：建筑施工在准备前期的工程确认工作、建筑施工的具体施工项目内容、施工材料的使用和供应、工程的工期和工程的验收等。同时，影响工程施工的外在条件也需要考虑在内，如自然条件和人为等不可预知的条件，这些都对建筑施工有着一定的影响，只有提前做好准备工作，在后期的工作中才能确保施工的顺利进行。
2、实施工程施工进度的计划
工程施工前期的进度计划制定完成后，需要制定对工程施工阶段的施工进度计划。监理部门和相关的施工监督单位要对施工情况进行实时监督，明确具体的施工内容，从而保证施工的质量。施工单位要及时的保持与监理单位进行沟通，把具体施工情况用明确的书面形式报告给监理部门，再确定施工的细节，从施工细节走反映出施工的具体情况，从而提高建筑施工的施工效率。
3、及时发现实际施工中的进度与施工进度计划之间的偏差
建筑施工过程中，施工的进度与施工进度计划通常都会出现一些偏差，因此，建筑施工单位要对施工进度负责，及时的发展其中存在的问题，并且加以调整，以保证建筑施工能够按照原定的施工计划来进行。而建筑施工过程中，很多施工组织由于各种原因会造成延缓施工进度的现象，使建筑施工不能按照原定的施工来进行。而且，我国的建筑工程的规模都相对较大，建筑施工材料或者建筑施工器械都会不断的更新，很多施工人员对于新的建筑材料还不能够在第一时间熟练使用，因此，建筑施工的工期也会因此延误。另外，在工程中，也存在着多加承包商来共同进行的现象，施工过程中每加承包商往往都只顾自己手中的工作，互相之间没有沟通交流，出现问题时很难得以调整，这对建筑工程施工的影响也是巨大的。
二、建筑工程的质量
1、制定建筑工程的施工方案
在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工进行编制，并对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出较为详细的施工方案来，上报上去等待审批，以保证建筑工程的施工质量。
2、做好建筑施工的准备工作
要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程的施工方案，来对技术工种进行核定，以保证建筑施工工程的质量，并做好建筑工程的设计图纸的审核和技术交底工作，把建筑工程的施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。对于新出现的建筑施工技术和建筑材料，要及时的做好建筑施工人员的培训，对进入施工现场的机械设备做好养护工作，以保证机械设备以最好的状态投入到建筑工程的施工过程中。
3、重视建筑工程的隐蔽工程施工
针对建筑工程中决定建筑施工质量的最重要的施工项目，要安排专人负责，并且责任到人，建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止建筑质量上出现重大的质量问题。
三、 绿色建筑施工管理
绿色建筑设计指的是在建筑物的整个建筑到使用过程中能尽可能的节约资源，如可以节约一些空间、节约水和材料等，要尽量保护环境节约资源减少污染，房屋建筑既适用能满足人们生活需要又要注意给人们提供健康高效的生活环境，这样才是一个和谐绿色的居住环境
1、绿色建筑施工管理的对策
建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等，电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证建筑能源能够从整体上对其进行统筹规划。
2、水资源的管理
建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
3、建筑材料的管理
建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现。
4 、绿色施工方案需合理确定
绿色的施工方案中需要将绿色施工的重要理念完善的体现出来，需要融合绿色建设项目的主要特征，拟定出适合的施工方案和施工组织设计。建设的主要单位需要给予具体的绿色施工要求和绿色设计概况，并提供资金、工期、环境、场地等保障要素，同时需要合理的安排参见各方所涉及到的不同绿色施工管理工作。设计的主要单位需要按照绿色施工要求，开展深层次的设计和图纸会审工作，要针对施工单位，进行工程设计的整体交底工作，将设计中主要蕴含的思想阐明，还需要融合市政设施、机电设备安装、装修以及土建等不同的专业，让不同专业的施工，以及工程设计方面，能够构成有效的结合体，对施工单位在规划统筹当中提供极大的便利，从而将一体化施工实现。
综上所述，建筑工程施工过程中最重要的组成部分是建筑施工管理，对于建筑工程施工的有序进行有着非常重要的意义。随着绿色环保理念的深入人心，绿色建筑施工管理成为建筑施工管理发展的必然趋势，能够使建筑行业实现可持续发展，能够很大程度的节省建筑材料、水资源等建筑施工过程中所涉及到的能源资源，真正意义上实现建筑施工管理的绿色发展。
参考文献：
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[2]黄星晔.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理的几点认识[J].建材发展导向，2012（17）
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
目前，由于人们生活水平的不断提升，在进行建筑工程施工管理的过程中，人们加大了对绿色施工理念的应用。通过采取绿色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工质量，而且在很大程度上避免资源出现过度损耗现象，有效防止环境出现污染。基于此，在进行建筑工程施工的过程中，不仅要加大施工管理力度，更要注重绿色建筑施工管理，从而促进我国建筑工程的可持续发展。
1建筑施工管理
1.1施工质量管理
质量问题是建筑工程施工管理的关键点，为了保证质量管理水平，首先需要拥有一套健全的管理制度，从而防止管理过程中出现问题；其次，施工管理人员需要顺应时展的潮流，对于新出现的管理理念以及管理技术进行全面的了解与掌握；最后，建筑企业还要对管理人员进行培训及考核等，促使管理人员不断完善自己，使管理水平得以提升，从而保证工程质量。
1.2施工进度管理
施工进度管理能够保证建筑工程在规定时间内完工。为了保证施工进度，建筑企业首先需要依据具体情况来展开建筑施工。建筑工程施工极其容易受到相关因素的影响，基于此，需要进行全面考虑，制定出科学有效的浸塑计划表，对于材料、设备的使用做到心中有数；其次，严格按照施工流程进行施工，定期检查施工进度，以免出现工期延误等不良现象。
1.3施工安全管理
安全问题在整个建筑工程施工过程中都是首要问题。在进行建筑施工的时候，现场存在的安全问题最多，再加上施工环境较为复杂，所以需要对施工人员进行培训，培训过程中，对于施工流程以及相关问题进行重点讲解，以免在施工过程中发生问题。还可使用多媒体设备，通过图像、视频等将安全技术的专业知识进行展现，使工作人员可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。
2绿色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整个建筑工程施工过程中，材料的使用率最大，使用数量也最多，如果在施工过程中不能对其进行有效利用，就会导致出现浪费现象。在进行绿色建筑施工管理的过程中，需要极大重视程度。尽量使用绿色环保的施工材料，在对材料进行使用的时候，需要对其选购、进库、保存以及出库等进行全面把握与掌控，无论哪个环节出现问题，都会引发质量缺陷，甚至威胁到人们的生命安全。随着科技水平的不断提升，新型材料层出不穷，只有合理使用这些新型材料，才能在保证工程质量的同时实现绿色节能的目的。
2.2钢筋和混凝土的应用技术
在整个建筑工程施工过程中，钢筋和混凝土施工技术是主要使用的技术之一，通过使用该技术能够有效提升建筑工程的安全性以及稳定性。一般情况下，在选择使用钢筋的时候，需要首先选择使用那些高规格以及高强度的材料，进而使建筑工程具备高强度的预应力，大大降低自身重力；另外在选择使用混凝土的过程中，需要首选用亲骨料型，从而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正确对待水资源
大多数人认为水资源是取之不尽用之不竭的，然而就我国现状来看，水资源极为匮乏。对此，在建筑工程施工管理过程中，需要加大对水资源的控制力度。在建筑工程施工过程中，会出现大量的废水，如果不能对其进行有效控制以及处理，就会造成严重的污染现象。与此同时，还要加大对生活用水的科学控制，合理用水，减少水资源出现浪费现象，对此，建筑企业可以指定有关的规定。比如，明确规定用水量，从细节抓起，有效控制水资源，从而实现绿色施工的目的。
2.4对光污染的控制
由于建筑工程建设周期较长，难免出现晚上作业的情况，对此，需要对临时照明系统进程合理安装。具体如下：首先需要对周边环境进行全面的考察，与当地居民区住址相结合，将挡光板安装在合适的位置，同时对照明灯进行合理设置，为了对照射角度进行灵活改变，可以使用可移动式照明方式；其次，将灯罩合理安装在照明灯上，削弱灯光对周围环境造成的影响，进而提升照明有效性。在施工过程中，如果需要进行电焊作业时，为了减少对施工人员造成伤害，可以使用一些遮挡工具。
2.5对噪音进行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建设施工过程中常见的一种现象，为了有效控制噪音问题，需要做到以下方面：首先，在建筑施工过程中，会使用到不少的大型设备，比如切割机、搅拌机等，这些设备极其容易出现较大的噪音，进而对附近居民的生活产生不利影响。对此，在对设备进行使用的时候，尽量选择白天使用；其次，在保证工程质量，满足技术要求的同时，尽可能的选择使用噪音小、功率低的设备，对于设备产生的噪音指数进行有效控制，从而保证其满足相关的规定及指标。另外，还要合理协调不同施工时间、施工顺序的设备。只有做到以上几个方面，才能将噪音问题进行合理解决。
3结束语
总而言之，在进行建筑工程施工的时候，进行施工管理尤为重要。建筑工程施工管理涉及到的内容较多，比如质量、安全、进度等，只有全面进行控制，才能保证建筑工程保质保量的完成。另外，由于人们环保理念的不断深入，开始加大了对绿色施工的需求，为了实现绿色施工，必须要加大绿色施工管理。通过开展一系列的绿色施工管理，能够在保护环境的基础上节约资源，这是未来建筑工程施工管理发展的主流趋势。
参考文献：
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[2]李欣.绿色施工管理策略分析[J].工程技术研究,2017,(1):182-183.
[3]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产,2016,(6):147.
【关键词】：建筑；绿色建筑；管理
1、建筑施工管理的重要环节
1.1建筑施工质量进行管理
此项工作的进行事关建筑工程的整体质量，质量管理人员要尽职尽责，对每项工作都要严把关，确保没有遗漏。不管是在选料上，还是在监督施工的技术和工艺上，都要认真对待，建材的质量是否合格，混凝土建筑工艺以及配比是否跟要求相符，还有钢筋如何应用等等一些问题都要过问，并做好记录，以防出现问题及时解决。
1.2建筑施工成本管理
建筑施工的成本控制管理作为建筑工程的重点工作，需要采取科学的管理措施，充分利用资金成本对建筑工程进行科学有效管理，在保证施工材料和器械设备的质量、施工需求能源充足、人力资源最大化的前提下，进一步加强管理，购置适量的性价比最优的材料和设备，降低材料浪费，在施工过程中严格控制能源消耗，用水、用电等方面贯彻落实节约意识，降低基础成本；其次，在资金成本充足的情况下，制定相关激励政策，调动员工积极性，提升施工效率，加快施工进度，提升建筑施工质量，从而有效降低额外成本开支。
1.3进度管理环节
在施工前，首先应该制定进度计划。工程承包商要根据现场的施工条件及所签订的合同中所规定的工期，严格编制出详细的进度计划。在计划中，首先应该做好施工前所有的准备工作，选择适合的施工方法，组织流水作业，协调各工种在施工过程中的搭接及配合，安排好物资的提供及劳动力的供应，在规定的工期内，实现完工。在制定进度计划的过程中，要考虑多种因素对其的影响，如工程量的变化，自然条件的影响，工程设计的变更以及材料供应方面的变化等因素。进度计划制定完以后，要严格按照计划实施，承包商要与监理及业主之间保持密切的联系，并定期向监理及业主报告工作进度，对监理及业主所提出的意见，赶工要求作出及时的反应。在施工过程中，合理分配人力，物力，财力，确保工程进度。
2、绿色建筑施工管理
1.1材料管理
建筑材料在整个建筑工程的成本中占有了一半及以上的比重，因此，管理好建筑材料不仅能减少污染而且也能提高工程效率，还能提高建筑项目的经济效益。所以对于材料管理这一方面，首先要设立专门的工程材料的回收点，对建筑材料进行分类回收，除此之外，还要对建筑材料妥善地储存好，以备不时之需。
1.2可合理安排及利用水资源
水资源在施工过程中是至关重要的，可合理安排及利用水资源是绿色建筑施工理念的一大要点。防止施工过程中水的漏，滴，冒等各种现象，减少施工过程中的水资源的浪费现象。必要时，可以购进节水型的设备，减少水资源的浪费。安排专业人员，定期对施工现场的水管进行检修及处理。除此之外，还可以设置污水处理池及雨水集中池，对污水及雨水进行处理后，可以将水运用在其他的地方，杜绝浪费，坚持水资源的循环使用。在一般情况下，很多水资源都是人类自己破坏的，因此除了在设备上加强改进更新以外，施工现场的施工人员要提高思想水平，强化绿化意识，从而营造出各个阶层都节约用水，保护环境的良好氛围。
1.3降低能源消耗
降低能源消耗是绿色建筑施工的重要内容。在建筑施工的过程中，施工单位应当节约资源，这样不仅能够在一定程度上减少对人们生活环境的污染，同时也能够我国经济的发展节约不必要的能源损失，所以在施工的过程中应当降低能源消耗。为了实现这一目标，应当从以下两方面进行：首先应当提高能源的利用率，这是节省资源最直接的方法；其次是在施工的过程中减少不必要的资源浪费。
1.4建筑施工中要对环境进行治理
建筑施工单位不能仅以自己的利益最大化为目的，更要肩负起一定的社会责任，要切实对施工的周围环境进行治理和保护，不要随意排放垃圾和废料，影响到周边小区的正常生活。首先，就是降低粉尘污染，通过改进设备，洒水，铺绿网等方式进行适当处理。其次，注意施工的时候降低噪音，错开时间点，或者是安装消音器。最后，就是建筑施工的时候会有焊接工作，其发出的强光也应该注意，可以选择在专门的空间进行，避免不了的要适当做好遮挡。
1.5做好建筑垃圾的管理
据相关资料显示，我国每天都会产生数万吨的建筑垃圾，这完全不符合可持续发展的理念，对于我国经济的发展也是一种制约。所以为了减少建筑垃圾的产生，施工单位必须加强绿色施工管理，控制垃圾产生的源头，提高建筑材料的利用率，在建筑施工过程中尽量使用节能材料。
结语
建筑施工管理是建设过程中不可或缺的一大板块，管理环节中的每一步都会影响到工程的进度。为促进我国的可持续发展战略，保护环境，减少施工过程中对环境的污染及破坏，促进绿色生产，绿色建筑施工管理理念。绿色建筑施工管理理念可以理解为通过有效的管理活动，减少工程进行过程中对环境的破坏，减少资源及能源的消耗及破坏。在建筑业的规模不断扩大的情况下，普及绿色建筑施工管理理念是每个施工团队及企业首先要考虑的问题。也只有坚持绿色建筑施工管理理念才能带领建筑业走向可持续发展道路。
【参考文献】：
孙晓全
山东省济南市 250100
摘要：绿色建筑施工管理是未来建筑管理的一个重要方向和发展趋势，做好绿色建筑施工管理有利于节约建筑施工成本，减少建设资源的浪费和消耗，并且减
少对环境的污染和破坏。
关键词：绿色建筑；施工管理；措施
一、绿色施工管理概念
绿色环保是当前建设工程发展的趋势，而所谓的绿色施工管理实则就
是环保施工管理，即建筑施工单位在施工过程中要采取某个切实可行的方
案进行管理。在施工过程中，不仅要考虑建筑的安全性、稳定性、耐久性
以及建筑成本，还要保护生态环境，减少自然资源的浪费，让整个建筑工
程符合可持续发展的要求。施行绿色施工管理主要因为我国目前正处于社
会主义初级阶段，经济的发展与自然环境的破坏程度成正比，原有的施工
管理方式不利于国家的长远发展。以前只是一味地追求经济效益，为了搞
好国民经济，不惜一切代价砍伐森林，开采资源，污染环境。这在浪费大
量资源的同时还破坏了生态环境，导致城市大气污染、固体废弃物污染问
题越来越重，进而在一定程度上阻碍经济的发展；经济是发展了，但发展
过后我们还是要回过头再花巨资去治各类理污染，去增加植被，防止沙尘
暴，得不尝失。面对这样的状况，有关工作人员就对建筑施工管理提出了
绿色施工管理理念，受到了人们的高度关注，对建筑工程的发展有着极大
的现实意义。
二、绿色施工管理的意义
一般而言，绿色施工管理目标是将建筑施工对周围环境的不利影响降
低至最小，减少对自然资源和能源的消耗，为最终实现可持续发展而采用
的高效、科学的施工管理方法。绿色施工管理在很大程度上体现了可持续
发展理念在工程施工管理中的应用，所以它成为了建筑施工管理创新和发
展的方向。绿色施工管理是在不断发展，与时俱进的。在改革开放之后的
几十年里，虽然我国的国民经济在不断发展，自然资源利用率不断提高，
但其对环境的破坏性极大，环境污染问题日渐严峻。从其他国家的发展情
况中不难发现，推行绿色环保管理技术是改善并控制国家环境污染的有效
方法之一。只有不断改革创新，协调好施工建设中各方的关系，控制、管
理好绿色施工的管理过程，切实有效实行生产工艺改革，尽最大可能减少
污染物的产生和排放，方可实现自然资源的可持续利用与发展。
三、绿色建筑施工管理措施分析
1、制定科学合理的绿色施工管理方案
在绿色施工管理理念下，建筑施工管理需遵循“绿色”、“环保”以及
“节能”的基本理念。与此同时，为了有明确的绿色施工管理目标，需制
定合理科学的绿色施工管理方案。一方面，需保证建筑工程的整体质量及
安全性，进而还要符合节能降耗的标准，杜绝材料浪费，对于可二次利用
的材料，需做好相应的回收工作。另一方面，需根据工程实际，做到科学
规划，保障用地的合理性，并在实际施工过程中做好附近建筑物的保护，
并尽最大限度降低噪声，避免对周围居民造成不便及影响。
2、提高节约的意识，减少对能源的消耗
降低对能源的消耗是绿色建筑施工管理的重要目标和要求，而想要降
低对能源的消耗必须要从两个方向入手，一是减少对能源的浪费，二是提
高各种资源的利用效率，具体措施如下：首先，在选择施工设备时，在将
设备的工作效率和价格当做选择标准的同时还需要将设备对资源的消耗列
入评价的标准，对施工机械设备进行综合的评价，选择工作效率高、能源
消耗较少的机械设备。同时，还需要加强对机械设备的维护和保养，在提
高设备工作效率的同时减少设备对资源的消耗。另外，还需要适当增加对
设备的资金投入，引进一些科学技术含量较高的机械设备。其次，派遣专
业的管理人员对施工现场的电气进行管理，及时关闭闲置电器的电源，减
少不必要的资源浪费。最后，加强对建筑材料的管理，设专人对材料的领
取进行管理，保证所有的原材料都去向明确。
3、全面落实施工中的污染治理
3.1 对泥浆污染的控制
土方施工在建筑工程施工中是一项基础性施工，而土方施工很容易导
致大量泥浆的出现，从而对施工场地的环境造成破坏。要让泥浆污染的问
题得到有效解决，就需要让泥浆得到控制，避免流向施工现场之外的地方。
而对于施工单位而言，要加强对泥浆施工工艺的创新，对施工中缠身个泥
浆进行严格的控制，及时做好泥浆的固结处理。
3.2 对施工现场扬尘的控制
在开展建筑工程施工的过程中，很容易产生大量的扬尘，这不仅会对
施工人员的健康带来危害，还会对施工现场附近的居民带去严重的危害。
所以在施工的过程中必须要加强对扬尘的控制，避免其影响施工现场及附
近的环境。其中最好是在施工现场周围设置围栏，让施工中产生的扬尘被
控制在施工现场，从而避免对周围环境造成破坏。同时还可以在施工现场
用水来对扬尘进行处理，使其随水下落至地面。
3.3 光污染控制
建筑施工过程中最严重的管污染就是电气焊的产生的强光，而建筑施
工的过程中会有很多地方用到电气焊。这样就会导致电气焊产生的强光施
工人员和周围居民的生活环境造成严重污染，影响人们的正常生活。所以
在开展施工活动的过程中，要尽量设置挡光设备，避免电气焊产生的强光
对周围居民的正常生活造成不良影响。
3.4 噪声污染
建筑施工中会用到很多机械设备，并且会有很多需要敲打的施工，另
外还会有很多在大型车辆在施工现场来回运动，所以施工会产生大量的噪
音，对周围居民的生活环境造成严重破坏。要让施工中的噪音得到控制，
就需要尽量使用质量较好的机械设备，并且加强对施工现场的管理，避免
施工人员的操作不当而产生大量噪音。
4、完善绿色施工管理体系
从我国建筑企业施工管理的情况来看，大部分企业并没有建立绿色的
施工管理体制，因此绿色施工管理在我国的建筑行业中的推进进度较为缓
慢。而绿色施工管理体系作为建筑绿色施工管理发展的基本，不仅能够对
企业的施工进行有效的管理，同时还有效的改善施工现场的环境，保护周
边生态环境。同时由于我国建筑工程施工中污染项目较多，资源过度浪费，
为了对企业污染和能源消耗进行合理控制，一套完善的管理制度是必不可
少的，并为企业的绿色发展提供可靠的依据。
结束语
绿色施工管理已成为当前经济社会中实现科学发展观和节能减排的一
种重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的发展方向，绿色环保的理念
深入人心，应用这一管理方式，不仅能够节能减排，保护环境，推广新能
源，改变经济结构，改善生态环境，还将对我国经济发展走入新常态有重
要的导向作用。
参考文献
[1]唐路.绿色施工现状及问题研究[J].价值工程，2014（9）：71.
[2]兰立洋.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理路径探究[J].居业，2015，
（22）：153，155.
现如今建筑行业的绿色环保进展十分的迅速，要使我国的建筑行业的绿化水平达到先进国家的水平还需要许多的时间和努力，原有的理念和绿化的水平已经不能适应时代的需要，因此要加大建筑行业的绿化建设。加大绿色建筑与绿色施工已经迫在眉睫，这是一件功在当代利在千秋的大事，关于绿色施工与绿色建筑既需要相关政策的指导和约束，还需要加大绿色施工与绿色建筑理念的宣传，使施工项目在襁褓中就有相关的条件和环境。
绿色建筑的内涵
能源的问题是当今全世界都面临的一个大问题，是制约当今社会发展的主要因素，要想解决能源问题就要尽可能的减少建筑能耗，绿色建筑这一理念就是在这样的背景下产生的，随着时代的发展也越来越被人们重视。
绿色建设又叫做可持续发展建筑或者是节能建筑，之所以叫做绿色建筑主要是因为三方面，一是指建筑对环境无害，与自然环境亲和，做到了人与建筑的和谐相处，持续发展。第二是在建筑的过程中充分的利用自然环境，减少建筑给环境带来的负荷，既节约能源又节约资源。第三是在不破坏环境的前提下保持环境的基本平衡，提供安全、健康、舒适的生活空间。
要想在建筑的过程中实现节能与绿色就必须从门窗以及屋面的结构着手，利用相关的手段提高墙、门窗以及屋面的密闭性和热阻值。在设计施工图纸的时候要以节能和舒适为首要原则，在施工的过程中也要严格的按照节能的图纸进行施工，明确施工的程序，保证在规定的工期内实现，以实现绿色建筑为施工管理的核心。在施工的过程中要注重施工人员的综合素质，在加强员工的专业技能以外还要重点的培养员工的节能意识。除此之外还要采用先进的施工技术，对施工进行严格的管理，实现绿色建筑施工管理的优化。
绿色施工管理
装饰的施工现场，将工地的生活用水进行回收利用，图为过滤后的蓄水池
1. 质量的管理
（1）要对施工组织的设计进行科学的编制
在工程开始之前要对施工的组织进行合理的编制，并将审核通过的施工组织上报给监理工程师进行二次审核，对于重大的或者是特殊的工程要提前制定好实施的方案，包括新技术新材料的审核以及试验的结果，交给专业的监理工程师进行审核，在审核合格以后才可以开始施工。
（2）按照严格的施工方案进行施工前的准备
根据相关的规定以及技术人员所编制的指导书来审核图纸的质量，对于在施工的过程中可能使用的新技术和新材料要对施工人员进行提前的培训，对施工的过程中有可能会遇到的问题做到心里有数。还要有正确的选择设备和调试设备的技能，要搞好设备的维修与保养工作，保持设备的良好运行。
（3）严格的按照施工程序进行施工
对影响工程质量的重要部位设立管理点，并安排专人进行管理，在施工之前对关键的项目进行复查，保证工程顺利的进行。
2. 能源管理
对于施工现场来说，能源管理主要包括两个方面，第一方面就是节约能源，第二方面就是减少污染，要做到以上的要求可以采用节能低耗的设备，并对设备进行定期的保养和维护，最大限度的以清洁能源代替污染能源。
对施工的材料和水资源进行管理。这样可以提高效率，减少浪费，在施工的现场可以建立废物的回收系统，对工地的水进行回收过滤再利用，这样就可以减少工地的用水量。还可以把雨水储存起来，经过过滤就可以转化为工地的必要用水，如洗车用水，降尘等。
对于施工中泥浆的控制就可以将工地用的泥浆团结起来，防止泥浆流入工地，另外还可以在工地的出口处设立冲洗处，对开出工地的车辆进行冲洗，以免车辆将泥浆带出工地影响市容。
在施工的过程中最重要的就是要进行防尘控制，有些施工工地距离居民区特别近，工地的施工尘土严重的影响了附近居民的生活，给居民的身体也会造成伤害，因此，工地要做好水泥、沙石的堆放，要做好淋水降尘和垃圾封闭，使用清洁的燃料进行工地的作业。
绿色建筑施工的发展趋势
在建筑行业实行可持续发展的战略，除了要重视项目的投资决策和可持续的技术应用以外，对建筑施工的管理也是很重要的一个方面，因为现代社会的发展趋势建筑施工大都会将原有的自然资源破坏，用人造的资源取代，或者是将大量的工地垃圾堆放在原本没有被污染的环境中，这样都不符合绿色建筑和可持续发展的战略。可持续发展施工的核心是能够减少施工队对环境造成的影响，将建筑物建成以后对室内不利的空气品质降到最低。
结 语
施工安全管理在建筑业中已占据了举足轻重的地位，安全工作的成败决定企业的前途和命运，随着现代化建设的不断深入与发展，建筑业在市场竞争中也逐渐变得愈来愈激烈化，因此，注重安全管理，合理运用管理的职能与科学的办，才能在市场竞争中占据一席之地。同时，创造良好的安全环境，也可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
然而，近年来国内城市建筑坍塌重特大事故时有发生，事故所造成的社会影响和经济损失十分严重，中央政府对此高度重视。中国工程院受国务院委托，2005年成立了以周丰峻院士为组长的20多位专家组成的咨询项目组，重点针对我国“地下工程与基础设施工程公共安全技术”开展咨询研究。中国工程院院士周丰峻提出忠告：“要时刻把安全质量放在第一位。”
虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场，不同程度地存在着安全问题。
2建筑施工安全管理中的主要问题
2.1建筑施工企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中，未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了建筑施工的安全。
2.2从业人员素质不高
施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够，安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
2.3建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设，名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，未能从施工企业－项目部－班组－施工人员逐级落实安全生产指标，未能逐级签订安全生产责任制，安全生产无从考核。
2.4建筑施工环境恶劣
由于建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比较庞大的工程，场地狭小，立体交叉，导致建筑施工环境恶劣，容易诱发安全生产事故。据不完全统计，建筑工程施工发生安全事故的，很多是由于施工环境恶劣而造成的。
2.5建筑施工技术不够规范
施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键，建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等不熟悉，从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位，现场存在大量事故隐患。
2.6安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位
安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
2.7施工安全监理不到位
很多监理单位和监理人员对施工安全监理不到位，部分监理单位和监理人员对安全监理认识模糊、态度消极，不能主动开展安全监理工作。监理单位不能有效地开展工作，对安全隐患不能够及时督促建筑企业进行整改，不能及时向建设单位、主管部门进行反映，安全监理的作用没有真正发挥。3加强建筑施工安全管理的办法
3.1加强建筑施工企业安全施工的观念
在管理工作中，应将建筑施工的安全管理工作摆到首要位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，将国家有关建筑的法律、法规、规范等，及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，加强施工安全管理的力度。
3.2加强对从业人员施工安全教育
《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。与此同时，加强安全教育，可以使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上，使党和国家安全生产的方针、政策，企业安全生产的有关规章得到有效的贯彻和落实。
3.3落实安全生产责任制
要从讲政治、促发展、保稳定的高度，以对人民群众高度负责的态度，层层建立健全安全生产责任制，明确安全管理人员及其职责，明确各有关单位，以及有关人员的安全生产责任，建立安全生产管理的资料档案，安全生产与经济利益挂钩，实施规范化管理，保证施工生产的安全。
3.4创造良好的建筑施工现场环境
施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，我们要坚持以人为本，创造一个良好的施工环境。此外，施工环境要采用合理的色彩，使施工人员在施工过程中减轻眼睛及全身的疲劳。同时，还要减少噪声、粉尘等对施工人员的不利影响，使施工人员在良好的施工环境中进行施工。
3.5规范施工操作，加强安全生产监督
监理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3.6加大施工企业安全生产的投入
加大施工企业安全生产科技进步的投入，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术装备，及时淘汰落后的生产工艺和设备。同时，以规章制度为基础、以科技进步为动力，全面提高施工企业安全生产能力和水平。
3.7全面提高监理人员的素质
要制定统一的安全监理的程序、内容和标准，统一安全监理资料，不断规范安全监理行为，提高监理单位的安全监管水平，使监理人员安全监理意识到位、能力到位、监督到位，在安全生产过程中发挥应有的作用。
关键词：建筑工程施工管理存在问题预防措施
1建筑工程施工管理的重要性
1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
1.2建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1安全问题虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场却不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：
2.1.1高位瘫痪的脱节管理模式激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
2.1.2建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。
2.1.3建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。
建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业项日部班组施工作业人员，逐级落实安全生产指标。
2.2质量问题①建筑施工企业的内部管理存在问题。②政府监管不到位，竣工验收把关不严。③建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
3做好建筑工程施工管理应做的工作
3.1了解工程概况，有备而战①要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求；②要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，了解清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；③对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理、落实施工方法，更好地完善工作。
3.2实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，这就需要施工技术员合理分配。
例如，在砖砌体丁程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神，确保砖砌体工程的质量。施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”顺施工的程序，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
另外，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容，便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
3.3安全管理，预防为主安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。
作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作，要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，才能保障企业生存和工程的效益。
3.4强化组织管理，建立良好的人际关系在管理建筑工地时，要确保工程能够安全，按质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理，注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于集体的凝聚力，一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。
一个集体风气的好坏，会影响每一个施工人员道德品质的形成和技术发展的积极性。因此，作为管理员必须了解每一个施工班以及施T人员的基本情况，建立良好的班风，使之自觉遵守施T规则和执行安全规范，并自始至终地遵守这一集体无形的准则。
为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任，同时可以很好地管理他们的工作，服从自己的安排和要求，要依靠管理者与被管理者之间的融洽关系。
一名施工员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，都能取得较好的效果。工作中，我们不能忽视建立良好人际关系的重要性，应关心施工人员的生活，从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。新晨：
