总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面是小编为大家准备2021上半年人事工作总结范文大全，欢迎参阅。
上半年人事工作总结一每天公司来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机，但是我也明白在这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到羡慕的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。
一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工，这部分成员大多都是有着丰富的工作经历甚至可以直接上手工作，让人感到有些不解的是这部分员工似乎对于五险一金以及住房公积金方面比较看重，作为公司的人事员工自然要准备好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生招聘工作需要自己通过几次校园招聘的积累才能收获到企业所需要的高新技术人才，面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选，能够招聘到企业满意的人才才是我在工作中应该要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够避免高入职率与高离职率的尴尬局面产生。
另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好，除了极个别应届生需要请假回校准备毕业论文的事情以外基本，剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是十分大的。不过在这里还有个比较艰巨的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还需要做到叮嘱对方做好自身工资的__，尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随便议论相互的工资水平，至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比较到位的。
最后则是日常的福利安排以及活动策划，虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平时的福利安排还是很多的，无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不可少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮给予员工们使用，也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增强了对公司的认同感以及凝聚力，所以对于这部分工作的安排我还是能够做到令大家满意的。
悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作安排相当明确的，现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及根据上半年的工作安排进行改进，要能够发挥出属于企业人事部成员的能力才能为公司做贡献。
上半年人事工作总结二_年，我酒店人事部，在酒店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深入贯彻落实_总在_年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
一、深入精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性
全面分析了_地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业_年来的基本经验，进一步阐明了在人事管理中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。
_总的报告结束后，我部配合总办认真组织了各部门进行了学习，帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式，在原原本本学习、初步领会的基础上，我部组织召开了小型的学习心得体会交流会，共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神，为全面完成工作任务提供了强大的精神动力，促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。
二、加强人事政策宣传，使“顾客、员工”达到质的统一
宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号“顾客、员工”。
有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，它违背了逻辑法则。两个的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富，只有员工，以“员工”才有可能造就“顾客”，员工是基础，顾客是员工的展现，是员工造就的成果。
在这一年里，我们广作宣传，倡导“顾客、员工”的并列存在，并采取了“人尽其本”的用人原则，充分调动员工的工作积极性，大限度地激发员工潜能，一个有能做的事，决不让两人去完成，充分利用了“宁缺勿滥”的原则，使酒店员工队伍越来越齐整，员工素质有了大幅度的提高。在用人方面，我部广开贤路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人这种现象，在今年里，这种用人方式得到了彻底的杜绝，在人与人的工作当中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，减轻了员工的工作压力与不快，增加了员工的参与感。
在这一年里，我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系，倡导“后勤为前勤服务，女士为先生服务，先生为先生服务”，提高员工的地位，树立了员工在服务过程中的自信心，又倡导“客人永远是对的，客人是朋友，而不是上帝，把虚荣让给客人”等，我们通过向员工做了上述的有利宣传，从而使“顾客、员工”达到了质的统一。
三、重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效
为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准，人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作，今年初，特别在季度末，人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况，又走访了周边几家大型酒店，从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”，这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下，取得了较好的成效。
礼节礼貌是酒店服务质量的核心，一家酒店缺乏先进完善的设备，固然不能成为一流的酒店，但如果有现代的设备而不能提供优质服务，那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设，在设备条件相同情况下，服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高服务质量，就不能不讲究礼节礼貌。
上半年人事工作总结三_年即将度过，回顾自_月_号正式开业以来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将_年人事部工作具体总结如下：
一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部门属大厦职能部门，现共有人员_名，其中经理_名，主管_名，员工餐厨师_名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础。
通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。
二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率
酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。
三、认真做好各类档案资料的管理工作
档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案_个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等_个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等_个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有出现问题。
四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益
薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有_名员工工资得到调整，_名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。
五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作
卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。
计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。
六、员工餐和员工宿舍管理
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可。
同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍_间，其中男员工宿舍_间，女员工宿舍_间，住宿舍人员共计_人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。
上半年人事工作总结四_年_月_日我正式从酒店销售部调往行政人事部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，在总经理的正确指导和细心帮助下，工作逐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结
一、人事方面
截止到_年_月_日，第_季度酒店共新进员工_人，离职人员_人。目前共有在编人数_人，岗位缺编人数_人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各_名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在_各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。
二、企业文化建设方面
为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。
三、培训方面
培训是一种富有远见的投资，它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益，它需要持续不断地努力。行政部在春节之后，着手加强对酒店员工的培训力度。由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展。新员工入职打破以前的传统培训方法，采用幻灯片+讲解的教学方法进行，课堂气氛活跃，收效明显，员工反映良好。针对酒店现有的管理问题，行政部有针对性地搜集培训资料，定期组织酒店管理层人员参加每周五的《职业经理人管理实务》培训课程。通过培训，旨在全面提升所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平。
四、档案管理方面
酒店的各种档案资料都是酒店宝贵的资源和财富。随着酒店经营的发展，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将所有资料统一归类，然后再进行细分，将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋，做到一人一袋，便于有记录即可查可找。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料做到纸质与电子档同步，做到资料永久不遗失，永久存档。除此以外，结合工作实际，健立健全了一些与工作息息相关的规章制度，例如：各部门节能降耗管理制度、酒店例会管理制度、酒店突发事件紧急预案等等。切实做到将制度服务于工作。
五、考勤管理方面
俗话说，没有规矩不成方圆。从酒店开始实行指纹打卡以后，各部门从上至下，上到总经理，下到基层服务员都认真执行和遵守考勤规章制度，并将集团公司下发的考勤制度与员工工资真正挂钩。从而实行了员工上下班考勤管理更加规范和制度化。针对考勤时的特殊异常情况，如指纹打卡机出现故障时，由行政部负责监督并抽查部门考勤情况，真正做到人人自觉遵守上下班纪律。
上半年人事工作总结五偶然回首，才发现20_年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:
一、对自己的提升
作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在很多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。
二、招聘方面
现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在招聘的工作中，我也一直作为助手在努力，不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
三、日常工作
作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。
四、不足
纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结
一、上半年工作完成情况及取得的主要成绩
实施“全程办事”，人才发展环境进一步优化。在建立“优质服务”常态运行机制的基础上，在局机关和人才交流服务中心实施“全程办事”，缩短了办事时限，提高了服务质量；按照区政府《关于促进金融产业发展的意见》和《关于落实中关村科技园区政策促进德胜科技园高新技术产业发展的若干规定》的有关精神，把人才服务及时跟进德胜科技园和金融街，成立了*区人才交流服务中心德胜科技园分中心；坚持人才服务“周五走访制”，通过开展人才需求调查、召开人事人才政策座谈会、人才培训等工作，为驻区企业提供优质服务；努力改进服务方式，充分利用网络优势，在“一站式”服务的基础上在全市率先开发使用了“E站式”人才网络服务系统，并已开始在我市部分区县推广。根据群众举报，对“*东方英才人才服务中心”违规经营进行了严肃查处，下发了“致人才中介机构负责人的一封信”，参与了市人事局对我区人才中介服务机构的检查，提高了人才市场的规范化运作水平，净化了市场环境；积极为驻区金融产业人才引进提供政策支持，草拟金融企业引进人才和办理*市《工作居住证》请示并报市人事局；进一步规范了《工作居住证》办理程序。积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。在元旦、春节等节日，开展了一系列慰问享受政府特殊津贴及有突出贡献专家活动。
制度创新，公务员队伍建设迈出新步伐。
深入开展公务员《行政许可法》学习宣传教育活动，上半年发放教材2500册，组织辅导讲座两场，全区980人参加了培训。组织《行政许可法》开卷考试55场次，2500人参加，组织381名从事行政许可审批的公务员参加了闭卷考试。首次将“公务员宣誓”引入国家公务员初任培训，全区37个单位的125名公务员参加了初任培训，举办了我区第七期科级任职培训班，区属各单位50名新任科级领导职务的公务员参加了培训。通过培训，提高了公务员的法律素质，增强了依法行政的能力和意识，培养了公务员队伍的良好作风；坚持凡进必考的原则，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，严把公务员“入口关”，认真组织笔试和面试工作，确保了公招人员的素质，为7个单位面向社会公开招考国家公务员10人。完成20*年度督察考核测评工作，把行政机关的作风建设及政务公开、服务质量等情况纳入政府部门的考核范围，对区属42个委、办、局的工作目标、专项任务、廉政建设目标进行了督察考核，经过严格的测评和考核程序，10个单位被评为优秀部门；进一步规范了考核、奖励的程序，对个别单位在考核、奖励中存在的问题及时提出改进意见，确保了公务员的考核奖励质量。20*年度全区公务员应参加考核3277人，实际参加考核3273人，优秀497人、称职2712人、基本称职1人、未定等次63人。完成了20*年度公务员奖励备案工作，其中嘉奖587人，三等功82人，二等功9人。
落实人才工作会议精神，人才引进工作成绩显著。
认真落实市、区人才工作会议精神，充分用好人才引进“绿色通道”，对我区机关、企事业及驻区单位所需的外埠人才、高级人才、紧缺人才和大中专毕业生，繁事简办、急事特办，上半年为驻区企业引进人才17人，接收应届毕业生466人；办理*市工作居住证486册，为我区经济和社会发展提供了有力的人才保证。根据部队裁军20万，安置任务加大的实际，从讲政治的高度，确实做好20*年安置需求调查摸底工作，确定了今年安置的总体思路；认真做好20*年度毕业生接收引进工作，组织区属26个单位参加各种形式的毕业生供需见面会、双向选择会，积极组织筹备由市局统一举办的“20*年暑期*地区毕业生供需见面会、双向选择招聘月”*区专场招聘会活动。
积极探索，专业技术人员队伍建设和事业单位聘用合同制、人事制度改革得到进一步加强。
完善专业技术人才评价方式，简化手续，调整政策，由评聘结合的管理体制向评聘分开的体制转化，调整工程系列评委会，规范了评委会工作程序。组织召开了全区事业单位推行聘用合同制工作总结交流会，对全区48个单位进行了人事人才政策培训。截至20*年底，我区214个独立法人事业单位及街道所属18个幼儿园试行了聘用合同制，签订聘用合同16384人，未签280人。按照总体推进、分层次突破的工作思路，确立了今年把科学设岗作为事业单位人事制度改革的重点，重新核定了各单位的专业技术职务结构比例或指标，为各单位科学设岗起到了宏观调控的作用。在教育、卫生系统各选择了两个单位作为科学设岗试点，摸索经验，为全面铺开奠定了基础；加强对聘用合同制工作中重点和难点问题的调研和指导，对问题多、难度大、工作滞后的单位重点指导，上半年深入文化委、服务中心、信息中心、房管中心等单位靠前指导，提供政策支持，分析问题并提出解决方法。举办了我区首期人事争议仲裁员培训班，成功调解2起人事争议案件，审阅聘用合同140人次280本，鉴证聘用合同238本，接待政策咨询单位17个，咨询电话50人次。在《*报》开辟了“人事政策”解答栏目，收集整理了41个常见政策问题进行了连载解答，有力配合了事业单位聘用合同制工作的顺利进行。我们还选派了27名优秀基层领导干部赴加拿大约克大学进行为期4个月的MPA学习，为我区培养了一批高级复合型人才，推进了高层次人才队伍梯队建设的力度。完成了事业单位20*年度考核奖励工作，实有人数18292人，参加考核18292人，优秀等次2617人，合格15443人，基本合格32人，不合格7人，未定等次193人。奖励升级543人。确实加强职称考试管理工作，圆满完成20*年全国职称外语考试及全国会计资格考试工作。
落实政策，机关事业单位工作人员的收入稳步提高。
认真贯彻国家调整工资标准政策，继续落实了我区工资增长机制，保证机关公务员和事业单位工作人员的收入水平继续稳步增长，离退休人员离退休费也同步增长。上半年办理机关、事业单位职务变动工资审批195件，人员调动工资审批128件，公务员转正定级工资审批22件；完成公务员连续五年考核称职晋升级别工资488人，连续三年优秀提前晋升级别工资21人。完成机关、事业单位工作人员晋升职务工资档次15026人，人均月增资44.6元。按照市人事局文件精神，提高检察院、法院警衔津贴标准28人，人均月增资9.3元，并协助计算了补发额度。加大了对新成立、新转制及执行机关工资事业单位监督、检查和指导的力度，认真落实京人发[20*]34号《关于加强事业单位档案工资管理的通知》精神，出台了我区贯彻落实的意见，解决了事业单位人事制度改革中的难题，确保了事业单位人事制度改革的整体推进。
深入实际，教育培训取得新进展。
知识的更新和充实是提高公务员素质的一项重要内容，也是为企业提供优质服务的必要条件。上半年，开展了参照单位工作人员“电子政务”培训共“三期”，480人参加培训。完成了为期三年的“公务员讲英语”学习考试工作，为解决工学矛盾，采取送考上门的方法，组织考试21场，932名公务员参加了考试。为提升培训层次，会同区环保局举办了“环保型扬尘覆盖剂研究与示范”高研班。认真做好专业技术人员继续教育工作，召开了20*年专业技术人员继续教育工作会。会同区委组织部、科委认真做好“首都发展与人才能力建设”讲座，组织全区公务员、专业技术人员和管理人员开展继续教育公共课学习活动，完成了学习报名和教材、光盘的预定工作。
政府机构改革稳步推进。
围绕解决政府职能“越位、缺位、错位”等机制方面存在的主要问题，在深入调研的基础上，加强领导，科学论证，制定区政府机构改革方案，扎扎实实做好政府机构改革的实施工作。新组建国有资产监督管理委员会、发展和改革委员会、商务局、安全生产监督管理局，撤销区委企业工委、经济贸易委员会、对外经济贸易委员会、经济体制改革办公室、物价局，将计划生育委员会更名为人口和计划生育委员会，调整后的区政府部门为28个、直属特设机构1个、议事协调机构的常设办事机构1个。认真做好机构改革的后续工作，审核审批机关“三定”方案，并认真组织实施。政机构改革圆满完成，通过这次机构改革，减少了机构，合理地配置了部门职能，进一步优化了队伍结构。
依法开展事业单位登记管理。完成了20*年事业单位法人登记证书年检，全区年检单位409家，占应年检单位的93%。已检单位合格率为100％。
二、上半年工作中存在的主要问题
上半年人事人才工作在局党组的领导下，认真研究新形势下人事人才工作的新方法、新路子和新途径，各项工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足：一是对一些工作所取得的经验和成绩在总结和宣传的力度上还不够，好经验、好举措不能得到推广和宣传，不能提炼出经验性的成果，在面上铺开；二是由于上半年各项工作任务比较繁重，对新形势下人事人才工作的研究和探讨还不够深入。
三、下半年的主要工作
一是深入学习贯彻落实全区人才工作会议精神，按照局党组确立的“折子工程”，抓好各项工作的落实。
在全区公务员中深入学习同志在全国人才工作会议上的讲话精神，要把学习同践行“三个代表”重要思想结合起来，同做好人事人才工作的实际结合起来，同建设一支“高效、廉洁、务实、优质”的公务员队伍结合起来，认真抓好我区的人事人才工作，为实现*经济发展战略目标提供坚实的人事人才保证。
二是坚持“全程办事制”。
在总结上半年经验的基础上，不断拓宽和充实全程办事的内容，贯穿于人事工作的方方面面，不断拓宽思路、解放思想，在引才、育才、用才上下功夫，在全区形成“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，吸引更多的人才到我区建功立业。
三是进一步抓好对公务员的管理教育，抓好学习《行政许可法》的成果转化工作，提高公务员队伍的依法行政意识。
加强考核力度，在充分调研的基础上，建立有效的激励机制，草拟出台“*区杰出公务员奖”评比实施办法，调动起公务员的工作热情和干劲。
四是继续抓好以“科学设岗”为重点的事业单位人事制度改革。
按照“调查研究、重点突破、总结完善、逐步深化”的思路，在抓好试点单位的基础上，建立和完善适合事业单位各类人员特点的岗位管理的方法，研究制定我区事业单位补充工作人员公开招聘办法，进一步深化事业单位人事制度改革的力度。
五是圆满完成以“安置”为重点的人才引进工作。
努力拓宽渠道，认真落实中央、*市指示精神和各项政策，从讲政治的高度创造性的抓好安置工作的落实。六是落实*市“关于规范机关工资收入”的有关通知精神，完成我区规范公务员工资收入和清理整顿津贴、补贴工作。
六是按照市委、市政府统一部署，全面完成区政府机构改革的各项后续工作。
今年是奥运年，也是备战全运会的关键一年。上半年，局系统人事工作在局党组的正确领导下，坚持以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务奥运会为中心，克难奋进，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。 一、以服务奥运为中心，全力做好各项保障工作 1、运动员队伍稳定发展。上半年，我们严把运动员进出关，确保了运动员队伍的稳定和发展。根据各项目中心的编制情况和发展需要，上半年招收运动员34名，进一步充实了我省竞技体育人才队伍。根据年初运动员保障工作会议的部署，适时下达了2009年退役运动员安置计划，落实安置经费500万元。目前，第一批已安置退役运动员40人，安置经费达126万元，并为34名运动员办理了退役手续，有效保证了运动队的出口畅通。 2、运动员保障工作稳步推进。上半年，我省运动员伤残互助保险投保724人，比去年多投保48人，连续五年投保率达到100%，截至目前，共申报32宗伤残赔付，获赔付23宗，赔付金额4.3万元。省级三金工作已作出部署，各项申报工作正在进行中，其中1人申报省级关怀基金。为3名老同志申报了部级医疗照顾，申报金额1.22万元。省级医疗照顾工作已有20人申报，正在抓紧审核。 3、运动员保障政策逐步完善。上半年，我处在前期调研的基础上，广泛征求意见，制定出台了《湖北省运动员职业转换培训指导工作方案》、《关于加强优秀运动队文化教育工作的意见》和《关于进一步加强省体校教师队伍建设的意见》。同时，拟定的《湖北省优秀运动队保障经费管理办法》即将出台，《湖北省体育运动员聘用暂行办法》、《关于进一步加强运动员社会保障工作的实施意见》正在与有关部门会签中。这些政策的制定和出台，进一步充实了我省运动员保障体系的内涵，对我省运动员保障工作的开展将起到积极的推动作用。 二、以提高素质为核心，全面加强干部人才队伍建设 1、学习培训工作不断深入。积极组织干部参与了省政府开展的提高执行力大讨论和局系统“大力倡导四种风气，不断提高三种能力”集中学习教育活动；在局人事系统开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”集中学习教育活动。上半年，还选派15人次参加各级党校、行政学院的学习，其中处级干部9人，科级干部6人。向省人事厅申报了我局2009年度公务员和专业技术人员继续教育办班计划。连续五年开展了“体育人事制度改革思考”征文活动。在局教师队伍中开展了首届教师论文征文活动。出台了我局文化教育督导员管理办法。通过这一系列活动的开展，我局干部职工的工作作风逐步改善，学习风气明显提高。 2、干部队伍建设不断加强。上半年，根据省委组织部和局党组的指示，完成了我局民主推荐一名副局长、一名副巡视员、一名交流重用领导干部相关工作。完成了民主推荐机关两名处级领导干部及两名副调研员、直属单位七名处级领导干部相关工作。完成了机关2人调任、1人提任相关工作。完成了我局09年公开招录4名公务员的相关工作，整个程序规范有序。 3、干部管理工作不断规范。为机关1人、直属单位8人办理了干部退休手续。完成了XX年年9月以后进入局机关4名公务员的公务员登记工作。完成了局机关53名公务员的年度考核相关工作，其中优秀等次9名，称职等次42人，2人暂未定等次。审核完成了24个直属单位、1730名在编人员的年度考核工作。完成了09年度事业单位公开招聘的报名及笔试工作，共有6个直属单位上报了9个招聘计划。办理了机关10 人次的上下编手续。完成了XX年年度机关干部统计报表、公务员报表、事业单位专技人员和管理人员报表、事业单位编制报表的填报工作，完成了我局省管干部信息录入相关工作，全面推进和规范了各项干部管理工作。 三、以科学发展观为指导，全面推进人事制度改革 1、事业单位聘用制改革工作稳步推进。上半年，在前期工作的基础上，按照聘用制改革的总体方案，稳步推进了我局事业单位的聘用制改革工作。截至目前，已有17个单位全部完成，5个单位部分完成，2个单位正在启动竞聘工作。聘用制改革工作的推进，对我局优化人力资源配置，减轻运动队负担，有效发挥竞争机制作用，增强事业单位活力起到了积极作用。 2、事业单位岗位设置管理工作启动。上半年，根据国家和省有关政策规定，我局和省人事厅联合制定了《关于印发〈关于湖北省体育事业单位岗位设置管理的指导意见〉的通知》，为我局事业单位整体推进岗位设置管理工作提供了政策支持。 3、职业技能培训鉴定工作顺利开展。根据总局有关文件精神，及时审批建立了6个省级培训基地；制定了我省09年度职业技能培训、鉴定工作目标及考核办法；组织开展了我省职业技能培训和鉴定工作，第一批游泳项目已完成95人的鉴定考核工作；推荐21名同志参加了总局组织的考评员培训班，目前，已有9名同志取得了考评员证。 4、事业单位临时聘用人员清理检查工作工作取得实效。根据上级部门有关政策精神，我处深入基层广泛调研，对局直属事业单位临时聘用人员进行了全面清理检查，截至目前已清退32人。目前，我局直属事业单位临时聘用人员总数为300人，其中专技人员53人，管理人员88人，工勤人员159人。清理检查工作为下一步全面展开临时聘用人员清退工作打下了坚实的基础，保护了劳动者的合法权益，有效规避了劳动风险。 四、坚持以人为本，积极做好其它服务工作 1、职称工作。与人事厅联合制定了《关于湖北省体育事业单位教练员岗位任职基本条件有关问题的通知》，为规范教练员岗位设置提供了政策依据。 2、协会工作。办理了5名省管干部兼任省级协会领导职务的报批工作。办理了3人次领导干部兼任协会领导职务的相关工作。 3、工人工作。共为7名工人办理了退休手续。此外，积极做好工人考试相关工作，下发了XX年年工人考试结果；组织了2009年工人考试的报名工作，我局共有20人报名参加工人考试，其中报名参加工考培训的有17人。 4、劳资工作。为机关4名军转干部、6名新进人员确定了工资，为机关51人完成了工资正常晋升，9人完成了滚动晋级，7人完成了职务变动工资晋升，为直属单位50人次办理工资变动手续。
5、出国政审工作。共办理出国政审77人次。 6、协助奥运火炬传递工作。完成了局系统火炬手的相关管理工作，确保了局奥运火炬手顺利参与传递活动。 7、处理相关遗留问题。对历史遗留的运动员、教练员、退职人员涉及的退役、医疗、工资等相关问题，我处直接或指导协调相关单位进行了分类处理，维护了政策的严肃性和灵活性。
今年是奥运年，也是备战全运会的关键一年。上半年，局系统人事工作在局党组的正确领导下，坚持以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务奥运会为中心，克难奋进，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。 一、以服务奥运为中心，全力做好各项保障工作 1、运动员队伍稳定发展。上半年，我们严把运动员进出关，确保了运动员队伍的稳定和发展。根据各项目中心的编制情况和发展需要，上半年招收运动员34名，进一步充实了我省竞技体育人才队伍。根据年初运动员保障工作会议的部署，适时下达了2009年退役运动员安置计划，落实安置经费500万元。目前，第一批已安置退役运动员40人，安置经费达126万元，并为34名运动员办理了退役手续，有效保证了运动队的出口畅通。 2、运动员保障工作稳步推进。上半年，我省运动员伤残互助保险投保724人，比去年多投保48人，连续五年投保率达到100%，截至目前，共申报32宗伤残赔付，获赔付23宗，赔付金额4.3万元。省级三金工作已作出部署，各项申报工作正在进行中，其中1人申报省级关怀基金。为3名老同志申报了部级医疗照顾，申报金额1.22万元。省级医疗照顾工作已有20人申报，正在抓紧审核。 3、运动员保障政策逐步完善。上半年，我处在前期调研的基础上，广泛征求意见，制定出台了《湖北省运动员职业转换培训指导工作方案》、《关于加强优秀运动队文化教育工作的意见》和《关于进一步加强省体校教师队伍建设的意见》。同时，拟定的《湖北省优秀运动队保障经费管理办法》即将出台，《湖北省体育运动员聘用暂行办法》、《关于进一步加强运动员社会保障工作的实施意见》正在与有关部门会签中。这些政策的制定和出台，进一步充实了我省运动员保障体系的内涵，对我省运动员保障工作的开展将起到积极的推动作用。 二、以提高素质为核心，全面加强干部人才队伍建设 1、学习培训工作不断深入。积极组织干部参与了省政府开展的提高执行力大讨论和局系统“大力倡导四种风气，不断提高三种能力”集中学习教育活动；在局人事系统开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”集中学习教育活动。上半年，还选派15人次参加各级党校、行政学院的学习，其中处级干部9人，科级干部6人。向省人事厅申报了我局2009年度公务员和专业技术人员继续教育办班计划。连续五年开展了“体育人事制度改革思考”征文活动。在局教师队伍中开展了首届教师论文征文活动。出台了我局文化教育督导员管理办法。通过这一系列活动的开展，我局干部职工的工作作风逐步改善，学习风气明显提高。 2、干部队伍建设不断加强。上半年，根据省委组织部和局党组的指示，完成了我局民主推荐一名副局长、一名副巡视员、一名交流重用领导干部相关工作。完成了民主推荐机关两名处级领导干部及两名副调研员、直属单位七名处级领导干部相关工作。完成了机关2人调任、1人提任相关工作。完成了我局09年公开招录4名公务员的相关工作，整个程序规范有序。 3、干部管理工作不断规范。为机关1人、直属单位8人办理了干部退休手续。完成了XX年年9月以后进入局机关4名公务员的公务员登记工作。完成了局机关53名公务员的年度考核相关工作，其中优秀等次9名，称职等次42人，2人暂未定等次。审核完成了24个直属单位、1730名在编人员的年度考核工作。完成了09年度事业单位公开招聘的报名及笔试工作，共有6个直属单位上报了9个招聘计划。办理了机关10 人次的上下编手续。完成了XX年年度机关干部统计报表、公务员报表、事业单位专技人员和管理人员报表、事业单位编制报表的填报工作，完成了我局省管干部信息录入相关工作，全面推进和规范了各项干部管理工作。 三、以科学发展观为指导，全面推进人事制度改革 1、事业单位聘用制改革工作稳步推进。上半年，在前期工作的基础上，按照聘用制改革的总体方案，稳步推进了我局事业单位的聘用制改革工作。截至目前，已有17个单位全部完成，5个单位部分完成，2个单位正在启动竞聘工作。聘用制改革工作的推进，对我局优化人力资源配置，减轻运动队负担，有效发挥竞争机制作用，增强事业单位活力起到了积极作用。 2、事业单位岗位设置管理工作启动。上半年，根据国家和省有关政策规定，我局和省人事厅联合制定了《关于印发〈关于湖北省体育事业单位岗位设置管理的指导意见〉的通知》，为我局事业单位整体推进岗位设置管理工作提供了政策支持。 3、职业技能培训鉴定工作顺利开展。根据总局有关文件精神，及时审批建立了6个省级培训基地；制定了我省09年度职业技能培训、鉴定工作目标及考核办法；组织开展了我省职业技能培训和鉴定工作，第一批游泳项目已完成95人的鉴定考核工作；推荐21名同志参加了总局组织的考评员培训班，目前，已有9名同志取得了考评员证。 4、事业单位临时聘用人员清理检查工作工作取得实效。根据上级部门有关政策精神，我处深入基层广泛调研，对局直属事业单位临时聘用人员进行了全面清理检查，截至目前已清退32人。目前，我局直属事业单位临时聘用人员总数为300人，其中专技人员53人，管理人员88人，工勤人员159人。清理检查工作为下一步全面展开临时聘用人员清退工作打下了坚实的基础，保护了劳动者的合法权益，有效规避了劳动风险。 四、坚持以人为本，积极做好其它服务工作 1、职称工作。与人事厅联合制定了《关于湖北省体育事业单位教练员岗位任职基本条件有关问题的通知》，为规范教练员岗位设置提供了政策依据。 2、协会工作。办理了5名省管干部兼任省级协会领导职务的报批工作。办理了3人次领导干部兼任协会领导职务的相关工作。 3、工人工作。共为7名工人办理了退休手续。此外，积极做好工人考试相关工作，下发了XX年年工人考试结果；组织了2009年工人考试的报名工作，我局共有20人报名参加工人考试，其中报名参加工考培训的有17人。 4、劳资工作。为机关4名干部、6名新进人员确定了工资，为机关51人完成了工资正常晋升，9人完成了滚动晋级，7人完成了职务变动工资晋升，为直属单位50人次办理工资变动手续。 5、出国政审工作。共办理出国政审77人次。 6、协助奥运火炬传递工作。完成了局系统火炬手的相关管理工作，确保了局奥运火炬手顺利参与传递活动。 7、处理相关遗留问题。对历史遗留的运动员、教练员、退职人员涉及的退役、医疗、工资等相关问题，我处直接或指导协调相关单位进行了分类处理，维护了政策的严肃性和灵活性。
半年来，在县委、县政府领导下，在上级人事部门的指导下，我们以邓小平人才人事理论和“三个代表”重要思想为指导，以县委、县政府制定的经济社会发展战略为中心，大力推进整体性人才资源开发，全面推行人事制度改革，认真履行人事工作职能，较好地完成了各项工作任务，现将半年的工作情况总结如下：一、积极推行人事制度改革，依法加强公务员队伍管理
（一）事业单位人事制度改革工作。一是为争取县领导的重视与支持，我们配合组织部等有关单位进行了摸底调查，并起草相关的实施方案和其他有关材料；二是积极配合参与县城管局所属的二个单位的领导班子的竞聘工作；三是参与指导了县畜牧局招聘乡镇动物防疫监督员的煞尾工作。
（二）全面实施聘用合同制。为12名协会人员重新安排工作后鉴证了聘用合同；配合乡镇税费改革工作，为139名乡镇机关事业单位人员鉴证了聘用合同；为11名其他人员鉴证了聘用合同，并对所有鉴证聘用合同的人员全部实行了人事。
（三）依法加强公务员队伍管理，不断完善落实各项管理制度。1、2005年年度考核工作。目前已有52家单位呈报了1.8万人的考核结果，占整个考核人数的70%，按荆人[2004]28号文件精神，我们对领导班子以外的其他工作人员的考核结果统一下发了函件。2、履行综合管理表彰工作职能。我们严格按程序共推荐省市表彰的单位3家，个人6名。
二、深入开展整体性人才资源开发，全面拓宽人事工作服务领域
（一）大力抓培训，提高人才整体素质，扩充人才资源存量。积极开展计算机应用等级培训，上半年共培训3期，培训人数达到168人。为了把计算机等级培训落到实处，我们采取多种措施有计划地组织培训。一是“走出去”。分期分批到各乡镇进行宣传动员，或与主管单位结合，有计划地安排学员培训；二是“请进来”。坚持计算机等级培训“六挂钩”规定，形成整体合力促培训。为确保质量，进一步规范了培训管理工作。明确分工，职责到人，严格按程序办事，强化培训工作纪律。
（二）以人事为中心，努力为各类人才服务。
1、加大硬件投入。筹资4万余元购置了微机、打印机各一台、档案密集架15组、档案夹1万份和档案室安全、除湿、消防设施、扩建档案室30平方米。使档案室存量由原4000份扩容到15000份。
2、狠抓内部管理。我们完善了各项规章制度，自我施压，转变工作作风，树立服务意识，坚持为涉办对象提供及时、便捷的优质服务，1-6月累计为企事业单位和流动人员对象办理调档、调整档案工资、转正定级、非全面专技职称评审申报、出示查档证明等人事业务达283人次。
3、深入开展人事政策业务宣传。我们通过刊登专栏，印制人才交流服务指南，以及到部门和乡镇送政策上门等形式，将有关人事的政策和业务进行广泛的宣传。半年来我局又接收乡镇事业单位人员人事档案131份、部门移交事业单位人员档案1039份，人事服务对象累计达到5661人，有力地支持了事业单位人事制度改革和乡镇事业单位综合配套改革。
（三）认真做好专业技术资格评审和人事考试工作。
今年我们为115名企业职工进行了初级职称的评审。并采取灵活多样的形式完成了全国经济专业、职称外语、水平能力测试、执业药师等专业考试对象共373人的报名工作。为全县专业技术人员办理和换发各类资格证205个；全县各部门专业技术职务任职资格证书的审验和非全民中级职称转全民中级职称工作现正在组织中。
三、充分发挥职能作用，为全县改革发展稳定服务
（一）全力做好解决部分企业干部生活困难工作。
一是认真执行上级政策，努力为企业干部解困。二是热情接待来信来访，做好耐心细致的说服解释工作。三是，认真落实“包保责任制”。四是坚持值班制度，保持联络畅通。随时掌握重点人员活动情况，全方位做好维稳工作。
（二）严格执行政策，认真组织实施机关事业单位工资工作。一是传达贯彻荆人函［2005］1号文件精神，认真组织实施了全县机关事业单位工作人员调资工作，目前已基本完成此项工作。二是积极做好工资信息化管理工作。共收集核对信息采集表约2万份，输入微机约1.3万份。
四、深入开展文明创建和人大评议，全面加强自身建设
（一）加强理论业务学习，提高政治素质和业务水平。我局经常组织开展一些学习教育活动，在干部职工中开展严肃干部人事工作纪律，让人民群众满意为主题的学习教育活动，结合人事部门实际，组织学习一些典型事例，增强干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。
（二）深入开展文明创建活动。坚持不懈的抓好党风廉政建设，坚持民主集中制原则，加强班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力。在局内开展了一系列文明创建活动。继续推行政务公开，倡导文明服务，进一步规范了工作行为。
（三）扎实开展人大述职评议工作。根据上级要求，我局精心组织，扎实推进评议工作，广求意见，着力查找问题，认真整改，进一步增强了为基层服务、为群众服务、为改革发展稳定大局服务的意识，树立了“团结向上、务实奉献、公正廉洁”的部门形象。
下半年的工作计划
一、进一步加强公务员队伍依法管理贯彻落实全国实施公务员法工作会议精神，确保《公务员法》的平稳顺利实施；以能力建设为核心，不断提高公务员队伍的整体素质，以弘扬公务员精神为主题，推进公务员队伍思想作风建设。一是实行规范管理，要积极稳妥地做好公务员登记工作，确定对象，建立卡片，发放证件。二是要制定好《公务员法》的学习培训计划，认真组织实施。三是把好“进口关”。按照市委组织部、市人事局《全市机关补充工作人员“凡进必考”的实施意见》，严格把住公务员的“进口关”。四是要完善考核办法，推行公务员年度考核与目标责任考核相结合的办法，强化考核结果兑现。
二、全面推进事业单位人事制度改革
1、组建工作专班，认真制订好工作方案，进一步扩大试点，并研究在推行聘用合同过程中有关具体问题的处理办法。
2、全面推行聘用合同制。认真贯彻《省委办公厅、省政府办公厅关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》精神，在事业单位全面实行聘
用合同制度。实行聘用制度要严格按[2002]35号文件规定的聘用程序和合同内容签订聘用合同，并经人事部门鉴证。
3、全面推行公开招聘制度。要认真贯彻执行荆人［2005］4号和监人［2005］15号文件精神，事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位，凡出现空缺岗位，需要补充工作人员的，都要通过考试、考核的方式实行公开招聘，同样做到“凡进必考”。
三、深入开展整体性人才资源开发，全面拓宽人事工作服务领域1、走市场化道路，大力抓培训，提高人才整体素质。服务经济建设。积极做好国家人事部计算机应用能力水平测试的宣传、准备工作，着力争取在我县设立国家人事部计算机应用水平考试的考点。启动人事部信息模块考试试点工作，启动《公务员法》和电子政务培训。继续抓好计算机应用等级培训，坚持计算机等级培训“六挂钩”规定，形成整体合力促进培训。积极探索培训新形式，要创新培训模式，走市场化道路，积极参与社会竞争。要严格管理，确保培训质量，扩大社会影响。继续做好全县专业技术人员继续教育培训工作，规范证书的登记与发放工作。
2、运用现代信息手段加强人才市场建设，努力搞活人才流通。结合我县实际，将人才供需情况上网，积极开展网上人才交流活动。主动出击，力争与外地各人才市场网站建立链接。
3、以人事为中心，努力为各类人才服务。继续加大人事工作宣传力度。要努力扩大人事对象和范围，向农村延伸，向非公有制经济领域延伸，要完善人事服务体系，为对象排除后顾之忧，做好人事基础性工作。
4、认真做好职称考试评审工作。抓宣传组织，进一步搞好职称考试工作，狠抓非全民单位职称评审工作，努力探索在新领域开展职称评审新路子。
5、进一步加强专技队伍建设，继续做好专家选拔和享受市、县政府特殊津贴人员选拔工作。对有突出贡献的中青年专家和享受各级政府津贴人员进行跟踪管理，加强联系，适时考核。要运用多种形式，宣传优秀的专业技术人员典型。
四、以改革创新的精神做好各项人事工作，努力夯实实施人才战略的基础1、认真落实工资改革任务，进一步规范收入分配秩序。这是人事部门今年的又一项重点工作。这项工作涉及面广，政策性强，要严格按照上级的要求抓落实。
2、克服困难，继续做好安置和部分企业军队转业干部解困维稳工作。要认真贯彻有关文件精神，加强协调，搞好调查研究，及时检查督促各项工作落实。
3、加强人事档案管理工作。要认真贯彻荆组文[2002]57号文件精神，加强基础建设，认真收集整理，选好配齐人员，推行微机管理，力争达到干部档案工作目标管理三级以上标准。
4、加快人事信息化建设。要基本完成全县机关事业单位工资管理系统，积极探索我县人员基础数据库建库工作，实现人事信息资源共享。要及时更新“监利人事人才网”，提供良好的人事人才公共服务。
五、加强自身建设，努力提高人事工作水平
1、加强学习，提升素质。要掀起读书学习的热潮，要激励干部职工学习，努力建设一支学习型、实干型、创新型的人事干部队伍。
人事上半年工作总结与下半年计划【1】 时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
人事上半年工作总结与下半年计划【1】
时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
