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篮球市场现状(合集7篇)

时间:2023-05-30 14:44:44
篮球市场现状

篮球市场现状第1篇

关键词:职业篮球;市场;对策

从上世纪90年代职业篮球开始萌芽至今,我国职业篮球与职业篮球市场都发生了翻天覆地的变化。与此同时,我国篮球管理中心的诞生为职业篮球市场的发展提供了有效的制度保证和有利运营环境。在有利的经济环境和政治环境的双重作用下,我国职业篮球的发展呈现出稳步前进的态势。然而,即便如此,在我国职业篮球市场上仍然存在一系列不合理的现象,影响着职业篮球市场的健康发展。本文从职业篮球和职业篮球市场的定义出发,对我国职业篮球市场的发展历程进行剖析,找出当今职业篮球市场上存在的问题,并提出相应的对策,从而保证我国职业篮球市场的有序运行,维护广大人民的合法利益,促进我国体育文化事业的进一步繁荣。

1.职业篮球与职业篮球市场

1.1职业篮球的概念

职业篮球是在现代社会高速发展,体育文化活动与人们的生活呈现更加紧密联系的社会背景下繁荣起来的。随着社会主义市场经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费能力逐渐增强,对市场的认可程度也越来越高,因此,职业篮球作为运动员的一种谋生手段,通过满足人们体育文化产品的消费欲望,从而获得优厚报酬的一种竞技运动,是社会进步和经济发展的产物。

1.2职业篮球市场的特征

首先,职业篮球市场作为市场细分的一种,具有市场的一般性特征。第一,职业篮球市场是体育文化及相关产品交换的必要场所。因此,体育运动中的竞赛场所、俱乐部等也可以视作篮球市场。第二,在职业篮球市场上存在一定的供求关系,即人们需求催生了职业篮球市场,同时职业篮球市场的产生满足了人们日益增长的物质文化需求。第三,商品流通是市场的重要表现,因此,在职业篮球市场上也存在商品的流通,是体育市场的一部分,相互促进,不可分割。因此,作为市场的一部分,职业篮球市场必须依法从事经营活动,从而获得利润的最大化。

2.我国职业篮球市场的发展与现状

2.1我国职业篮球市场的发展

1995年,随着我国改革开放的不断深入,经济建设也取得了较大成就,人们生活水平得到大幅度提高。因此,为了适应时展的需求,满足人们日益增长的物质文化需求,我国体育文化业也得到了一定程度的发展,中国篮球职业化的改革也开始于这个时期。首先是我国职业篮球品牌的建设与推广,如中国男子篮球职业联赛(CBA)在这一时期逐渐发展起来,12支球队参赛,并最终成为中国最高等级的篮球联赛。其次是对职业篮球文化进行了推广,促进了我国职业篮球文化的繁荣,如在高校中开展职业篮球赛等。最后,对职业篮球市场的管理体制也相继进行了改革,即原国家体委为了进一步完善我国体育文化产业结构,促进人们物质文化生活的繁荣,对原有体制进行了改变,成立了中国篮球管理中心,从而为以后我国职业篮球市场的健康发展提供了有利的运行条件。

2.2中国篮球管理中心同职业篮球俱乐部的关系

在职能上,中国篮球管理中心作为中国篮球市场的管理协调部门,其职能内容始终围绕着职业篮球进行,保证与职业篮球相关的运动队、竞赛部门等的管理有序进行,维护市场秩序,而职业篮球俱乐部的经营活动必须在篮球管理中心的监管下合理进行。中国篮球管理中心下五个中层机构和国家队,共同促进职业篮球的发展。在经营上,职业篮球俱乐部产权独立,拥有自主经营权,因此与中国篮球管理中心并不存在直接的隶属关系和产权上的联系。在社会效益上,俱乐部主要是以营利为目的,实现其利润的最大化是其经营的最终目标,促进职业篮球的发展只是其为了实现目标的手段。而中国篮球管理中心作为国家事业单位,其必须围绕国家、人民的利益进行各项方针政策的制定,从而指导各项篮球竞技活动的良好有序进行,提升我国篮球运动的竞技水平。因此,二者即相互区别又紧密联系,相辅相成,共同发展。

2.3我国职业篮球市场现行体制

为了促进我国职业篮球市场的健康发展,提升我国职业篮球联赛的竞技水平,中国篮球管理中心依法制定相应的规章制度,为职业篮球的发展提供有效的制度保障。另外,逐渐完善竞赛体制机制,建立起科学化、合理化的职业篮球市场运行系统。一方面保证决策过程的民主性。在我国职业篮球市场中,决策权取决于经济主体的出资状况。在中国篮球管理中心提出初步方案之后,各俱乐部重要出资人对方案进行讨论,而最终决策权仍然保留在篮球管理中心手中。另一方面,我国社会主义市场经济体制的进一步完善为职业篮球市场的发展提供了良好的政治政策环境,在该背景下我国职业篮球市场上已经建立了一系列的保证市场有序进行的政策法规,一定程度上促进了我国职业篮球市场的繁荣。对违规处罚方法也进行了相应的规范,从而维护了运动员和俱乐部的合法权益。

3.我国职业篮球市场存在的问题

3.1职业篮球市场运行机制不完善

3.1.1决策权归属不明确。在当今职业篮球市场上,由于产权界定模糊的原因,使得在进行决策时,一般均由篮管中心提出初步方案,然后各篮球俱乐部高层人员对方案进行探讨,但是在该环节,俱乐部并无权行使决策权,最终的决策权仍然由篮管中心负责。这就使得决策过程无法照顾出资人,即俱乐部的利益,更多的是偏向决策者,即政府部门的利益,由此带来一系列的矛盾,俱乐部的合法权益得不到保障,政府对职业篮球市场的发展控制过度,市场的作用无法体现。

3.1.2动力刺激体制不健全。由于市场决策权仍旧掌握在政府部门手中,使得俱乐部的效益无法充分实现最大化,利益未得到满足,于是企业活动积极性降低,阻碍了我国职业篮球市场的积极有序运营,市场活力不足。在球队、球员、教练等的绩效考察方面,我国职业篮球市场上一直采取升降级制度,这种制度对绩效考察的内容单一,使得获得最大经济效益成为球队、球员等的主要目标,并且为了达到该目标甚至出现了违规操作现象,如假球、黑哨等,扰乱了我国职业篮球的市场秩序,阻碍了我国其健康有序发展。

3.2我国职业篮球市场经营方式简单,分配制度单一

3.2.1经营方式简单。我国职业篮球市场起步较晚,发展时间短,因此缺乏充足的经营管理经验。不仅如此,在我国职业篮球市场发展早期,由于资金不足,周转能力了有效,大大限制了其前进的步伐。因此,在早期,我国职业篮球联赛并不能做到充分开发市场,仅仅从事简单的经营,如将CBA一次性卖断给国际管理集团。随着近几年我国职业篮球市场的不断发展,经营方式也逐渐丰富起来,但是由于对国际管理集团依赖程度高,仍然无法做到独立自主,依旧限制了其发展潜力。

3.2.2分配制度单一。在我国,由于受到产权不明确等因素的影响,俱乐部的经济利益无法得到保障,且在电视转播所得这一块经济效益不明显,严重制约了我国职业篮球产业化的发展,使得大多数俱乐部难以健康发展,甚至常常出现入不敷出的现象,难以为继,市场出现较大问题。

3.3职业篮球市场经营管理不到位

3.3.1人才匮乏。在我国职业篮球兴起较晚,人们对职业篮球市场管理理念的认同程度还达不到一定要求,这就使得在职业篮球经营过程中管理人才大量稀缺,高素质的经营管理人员严重不足,这就使得在我国职业篮球市场的发展严重受限。不仅如此,由于我国职业篮球发展年限短,大多数经营管理人员并不具备充足的技能和管理经验。

3.3.2竞技水平低。职业篮球的重要特点就是具有较高的观赏性,而由于我国职业篮球竞技水平差,使得观赏性大打折扣。

3.3.3赛制不合理。在我国职业篮球市场上一直采用的是升降级赛制,使得比赛赛绩成为唯一衡量标准,可以使国家利益得到最大满足。然而,随着时代的发展,这种赛制已经无法适应社会需要。

3.4我国职业篮球营销机制不完善

3.4.1定价不合理。职业篮球的发展是为了满足人们生活所需,然而目前在我国职业篮球市场上,俱乐部为了片面追求门票收益,而忽略了人们的可支配收入,对社会普遍消费能力认识不足,这就使得在定价过程中难以满足大众需求,减少了部分潜在消费者。

3.4.2销售渠道单一。目前,我国职业篮球产品销售渠道单一,仅仅针对大多数篮球爱好者,未能充分开发市场潜力。

3.4.3宣传力度不足。在宣传包装上,我国职业篮球市场还存在较大的进步空间。

4.对策

4.1完善运行机制。

4.1.1保障决策机制的科学性和民主性。职业篮球市场的决策过程中应该兼顾市场经营主体、篮管中心及其他参与者的利益,完善决策监督机制,保证决策的民主与科学。

4.1.2调整动力刺激体制。下放中国篮球管理中心的权力,扩大俱乐部的营业空间和范围,保证各方利益。同时调整原来单一的绩效考核机制,进一步刺激俱乐部参与市场活动的积极性,保证运动员的合理利益,促进裁判的公正公平,从而推动我国职业篮球联赛的竞技水平。

4.1.3提升市场创新能力。开放球员选择平台,保证球员竞技水平的有效提升,推动我国职业篮球市场的国际竞争力。同时加强对篮球衍生产品的研发,扩大收入来源,提升。职业篮球的经济性和观赏性。

4.2丰富经营方式,改善分配制度

4.2.1促进经营方式的多元化。在美国,NBA职业篮球经营渠道多种多样,涵盖各种途径,如电视、现场比赛、衍生品经营、广告等,扩大了其收入来源,提升了NBA整体实力。我们应该吸取NBA的优秀经验,从而形成多元化的经营方式,保证我国职业篮球市场的收入来源。

4.2.2优化分配制度。NBA的分配制度从公平公正的角度出发,保证了俱乐部的合法利益。如将篮球联赛的门票等收入划归俱乐部所有,从而充分保证了俱乐部的效益最大化,提升了俱乐部经营的积极性,促进了职业篮球市场的长久繁荣。不仅如此,对于广告、赞助等费用也进行了合理分配,保证了每一个俱乐部收益。因此,我国职业篮球市场应该革新原有的僵化分配体制,促进分配的合理化和公平性。

4.3提升我国职业篮球市场的经营管理能力

4.3.1建立人才培养体系。人才是保证我国职业篮球市场长盛不衰、永久发展的不竭动力,因此必须加强职业篮球市场管理人才的培养,通过“政企校”三者的有效结合,加快复合型人才的培养,保证职业篮球市场上人才的持续供应。

4.3.2提升竞技水平。通过严格球员筛选体制,保证我国职业篮球联赛的竞技水平。

4.3.3修改赛制规则。升降级赛制使得俱乐部始终着眼于比赛成绩上,而忽略了对俱乐部的长期经营管理,同时也为假球、黑哨的出现提供了可乘之机。因此,应该与时俱进,修改赛制规则,使球员更多关注自身竞技水平的提升,营造和谐的市场环境。

4.4改善营销机制

4.4.1调整定价策略。应该具体分析不同人群的不同消费需求,形成多元化的定价方案,保证各类人群都能加入到职业篮球消费活动中,挖掘潜在消费者。

4.4.2广开销售渠道。扩大门票代售网点,保证门票等职业篮球消费品消费的便捷性。同时扩大广告市场,提升广告收入。最后可通过设置家庭票、情侣票等方式,扩大消费者人群。

4.4.3加强宣传力度。除了传统的电视、电脑、广播、报纸等宣传平台,还应该充分利用当今最流行的宣传手段,借助微信、微博等扩大职业篮球市场知名度,保证比赛信息的公开、透明。

参考文献:

[1]王盛.现代企业制度在职业男篮俱乐部的应用研究[J].体育科学研究,2006,15(3):182.

[2]张宏要.我国职业篮球市场观众特征的调查与分析[J].中国体育科技,2007:75—80.

[3]秦军平.NBA选秀制度[D].上海体育学院学报,2010:8—13.

[4]陈淄博.我国篮球产业的发展现状与对策研究[J].四川体育学院学报,2008,19(11):132.

[5]吴丽.促进竞技体育发展的社会动因及制约因素[J].体育成人教育学刊,2012:90—100.

篮球市场现状第2篇

【关键词】青少年;篮球市场;运城市;运行现状

中图分类号:G84文献标识码:A文章编号:1006-0278(2012)01-026-01

一、研究对象及研究方法

(一)研究对象

根据地理位置和培训机构的规模的不同,选择运城市农业局,运城中学,康杰中学,运城学院等拥有体育锻炼场所的5个培训班为研究样本。

(二)研究方法

通过文献资料法,问卷调查法,数理统计法,访谈法等,全面分析了篮球培训市场的市场存在状况及经营情况,并对参与训练的学员进行了调查访问。

二、研究结果与建议

(一)运城市青少年篮球培训市场现状调查与分析

1、篮球培训班训练形式及收费情况

培训班的训练形式主要是短期培训班,以寒假培训班,暑假培训班,中考培训班为主。运城市暑假篮球培训班最受欢迎,因为学生会有将近两个月的暑假,再加上暑期昼长夜短,早晚天气相对舒适。寒假时间较短,且气候寒冷,寒假培训班参加人数比较少。而在运城市中考后,也会有若干针对中考的篮球特招生的篮球培训班。短期培训班的时间一般为一个月左右,暑假培训班会在早上,下午各训练一次,这样每周的训练时间甚至会达到10余次。各培训班每次的训练时间一般在1-3小时之间。

2、篮球培训班硬件设施及教练员现状

通过对篮球培训班的实际训练情况的观察,和对管理者和教练员等有关人员进行了解,篮球培训班的训练场地多为室外场地,只有初高中校队的训练班是在室内场地,但场地都能满足训练班的需要。且只有初高中校队的训练班的训练用球和场地属于校方提供,其余培训班基本都是租用和借用篮球场地,训练用球都是学院自带。

3、篮球培训班授课内容

调查了解到,培训班都注意到了青少年篮球的普及与提高的协调发展,一般会根据学员篮球技术水平状况而分为初级班,中级班和高级班。初级班的学习内容主要有传球,接球,运球,突破,偷懒和基本步法等,并经常以游戏及趣味联系的训练形式为主。中级班的学习内容是对传球,接球,运球,突破,投篮等基本技术提出更高的要求,并且多在早上的班中增加跑圈等体能训练,基础技术巩固后,会逐渐加入传切,掩护等基础配合,及人盯人,联防等防守练习,并且在训练期末尾通过比赛实践所学知识。高级班的学员一般年纪较大,身体和心理发育较成熟,他们有比较扎实的篮球基本功,他们的训练较有针对性,以比赛为主,以提高他们在实战中的技术,战术应用能力,当然,他们每次课也会有一定时间的基本技术训练时间。

4、篮球培训班学员性别,年龄现状

在有效调查问卷的学员中,83%的学员年龄在10―18岁之间,并且几乎都是中小学学生,这充分说明了中小学学生是参加业余篮球培训班的主力军。其中,13-15站32%,根据年龄判断这部分学员为初中学生。初中学生兴趣较广,对业余爱好明显的有了个人的观点。在学校对篮球兴趣的培养能促使他们参加篮球培训班,还有部分学员是为了竞争高中体育特长生而参加篮球培训班,有23%的学员年龄为10-12岁,他们一般是小学高年级学生,处在篮球兴趣培养的启蒙阶段,这个年龄段学员参加篮球训练多是受家长的影响。16-18岁学员占28%,他们大多数是高中学生,大部分为了兴趣爱好参加篮球培训班,少部分是高考体育生,为了提高篮球技术而参加篮球培训班。

(二)建议

1、篮球培训班加强宣传,营造出篮球培训市场良好的整体形象,提高学员和学员家长对培训班的认可程度。当培训班具有一定的规模后,可以聘请名气更大的职业球员或教练来班内教学。

2、加强培训班的内部管理。对培训班各个负责具体训练任务的教练员进行开班前的培训,从各方面提升教练员的素质,尤其是注意面对年龄较小的学员时的心态。

3、加强培训班的教学能力。促使培训对象层次化,培训内容多元化,充分满足学员的需求,促进学员的全面发展。

4、配置相应的场地设施,提高训练场地的条件。

参考文献:

[1]周建梅.区域经济发展与体育人才培养[D].北京体育大学:2004.

[2]陈丽娟,张晴.对我国篮球后备力量培养体制的探讨[J].福州师专学报,2001(5).

[3]王一民.构建篮球后备人才资源库的研究[J].吉林体育学院学报,2006(1).

篮球市场现状第3篇

摘要:在市场经济下,竞技体育归根结底就是综合国力的比拼,而竞技体育的基础是后备人才的培养。为了使后备人才培养向更好地、可持续的方向发展,后备人才的培养转型是必然的趋势。在这个大环境下,邯郸市在青少年业余篮球训练和培训市场必然由封闭式向开放型转变。

关键词:青少年 后备人才 业余篮球 训练 市场

篮球运动在我国有着良好的群众基础,也是广大青少年特别喜爱的运动之一。随着世界篮球运动的快速发展,篮球运动俨然成为了一些国家(美国)的体育支柱性产业。在邯郸市篮球运动同样有着广泛群众基础。但是,近年来在发展中遇到了一些新的问题,其中篮球后备人才培养问题是一个较为突出的问题,因此,加强邯郸市青少年业余篮球训练培训市场的研究,对邯郸市篮球运动的可持续发展具有重要意义。

一、影响邯郸市青少年参加业余篮球训练的主要因素

(一)教育制度与篮球后备人才选拔制度的矛盾

教育制度与人才选拔制度的不协调是影响青少年业余篮球训练的主要因素,邯郸市体育系统培养后备人才主要依托教育系统各级全日制学校开展课余训练,发现有潜力的人才一般都输送到体校进行专业化培养。学习好而又有“运动天赋”的学生家长不愿意来参加训练,怕影响学习。加上政策上对体育传统项目学校的扶持力度不够,所以自身培养的篮球高水平运动员很少。特别是教育系统,升学率成为衡量学校业绩的主要指标,对培养体育后备人才的兴趣不大,因此这是教育制度与体育后背人才制度的不协调的根本所在。

(二)管理体制不完善

由于历史和现实的原因,造成邯郸市体育管理体制很不完善,缺乏完备的政策法规,许多管理关系没有理顺。虽然进行了一定程度的改革,但目前仍然呈现的是条块分割分层管理的格局,从市体育局到区、县体委实行的是逐级业务管理。有的则由于管理不当,造成运动员学习生活和训练比赛中困难重重,这使家长送子女到体校参加业余训练心存顾忌。教育系统又受应试教育影响较大,兴趣不大。

(三)青少年业余篮球运动员的学习与训练之间的矛盾

由于我国竞技运动的特殊性和竞技体制的单一性,运动员的文化学习受到了一定的影响。邯郸市的青少年业余篮球运动员的情况也是这样。在金牌压倒一切的目标管理模式下,运动员往往要以牺牲掌握其他技能为代价,只有出了成绩,出了名,些大学才慕名而来。这时文化课学习的最佳黄金时期已经过去了。篮球运动员的最佳选材年龄在10-13岁,这个年龄阶段正是他们小学升初中的关键时期,家长和孩子不得不在文化学习和继续坚持训练两者之间做出选择。运动员在这个时期的流失率相对较高,尤其是13岁以上的运动员继续参加业余训练的少之又少,出现断层。

(四)教练员的科学化训练水平参差不齐

教练员是运动训练的管理者、实施者、其素质高低直接影响到后备人才的质量。邯郸市业余篮球教练员整体年龄结构和学历结构还是比较合理的。近几年,有一批热爱篮球运动的年轻教练员参加到业余训练中来,但是大部分教练员缺乏专业运动经历,特别急缺既有高水平运动员经历又有学历的教练员,职称结构也不合理,具有高级职称的教练员少之又少。所以要首先建立一支业务能力强、综合素质高的高水平教练员队伍迫在眉睫。

(五)资金投入不足

上海体育学院院长俞继英教授在《我国竞技体育后备人才培养现状和出路》一文中指出竞技体育后备人才数量和质量是相辅相成的两个方面,不能因为家庭经济关系导致大量有天赋的青少年脱离训练队伍,从而导致后备人才的大量流失[1]。目前邯郸市的业余体校行政主要经费是由国家拨款,训练自负盈亏。隶属于教育部门的学校运动队没有专项拨款,除少数学校校长喜欢,获得一些经费,民办的业余篮球训练班在场地上存在着紧缺的问题,训练没有固定场地,打一枪换个地方。训练的时间随意性就比较大,学员也会流失,以致常年坚持训练的青少年越来越少。

二、发展对策

(一)加强引导篮球后背人才训练社会化

篮球运动在邯郸市有广泛的群众基础,这是后备人才培养走向社会化道路的重要基础。引导社会形成对篮球后备人才投资的正确认识,调动社会各方面的积极性,促进后备人才培养走向社会。从提高对体育市场和体育消费的认识上去引导,树立体育训练服务有偿有价的新观念,同时加强市场价格的监督管理,让消费者感到付出的钱对于所接受的服务有价值,使公众逐渐接受并主动参与体育有偿服务[2]。

在篮球后备人才培养走社会化的过程中要充分利用市场手段,拓宽投资渠道,改变政府主导、以“纵向联系”为结构关系的青少年业余体育训练和竞赛组织模式,取而代之的是以培养社会兴趣和利益主导、以“横向联系”为结构关系的青少年业余体育训练和竞赛组织模式,增强市场意识,积极主动服务社会,只有这样才能得到社会更多的支持[3]。

(二)重视“体教结合”

健全青少年业余体校训练体系,青少年篮球传统学校的社会功能应当逐渐转到促进全民健身的轨道上来,从中学阶段就开始对青少年提高他们对篮球运动的更深的认识,既弘扬了篮球文化,促进篮球运动的普及,又有利于提高篮球人口数量,激发社会学校人群对篮球运动的参与热情,从而弥补了篮球传统学校的经费不足、比赛偏少,教练员整体素质偏低的缺陷,不失为一条新途径。

(三)训练模式多样化

刘玉林等老师所著的《从篮球后备力量看我国篮球运动水平》[4]和白喜林等老师所著的《中国篮球运动的持续发展与篮球后备力量》[5]都提出了要改善篮球后备人才匮乏的局面,必须改善现有的管理体制和训练体制,实现梯队建设和衔接。现在邯郸市学生一般训练都是在体校或公办学校,其他形式的基本很少,比赛也是逐级市级、地区级、省级等等。这种现行的竞技体育体系弊端是面对对象窄;政府负担重,训练条件落后;一家独大。正是这样,要打破传统竞技体育的训练模式,必须引进市场模式,多种训练模式并存,使青少年业余篮球训练与培训社会化,市场化。让真正喜欢篮球运动普通青少年学生也能参与进来。

(四)建立高水平的管理制度

纵观国内外,高水平的训练必须是建立在高水平的严格的管理体制上的,否则一切都是空谈。改革青少年篮球运动员学生的学制管理,可以采用学分制,对其训练进步程度和比赛成绩按照一定比例换算成学分,同时在训练比赛不紧张期间可以专门对学生进行文化课补习,增加他们的文化素养,优秀的篮球运动员不仅有高水平的篮球技能和身体素质,也要有聪明睿智的大脑。这也和青少年篮球运动员的家长所期望的相吻合。

(五)建立高水平的教练员队伍,实施走出去请进来策略

近几年,我市业余篮球教练员整体年龄结构和学历结构还是比较合理的,教练员是训练工作的具体组织者和实施者,因此要提高训练的系统化、科学化水平,必须建立一支业务能力强,综合素质高的教练员队伍。目前邯郸市大部分教练员没有专业运动员经历。因此要实现教练员的专业化,使教练员专心投入到训练和管理中来。通过竞争上岗,把激励和竞争放在教练员的选拔和聘用中来。同时发现具有发展潜质的教练员,送他们到省、国家的教练员学习班进行深造;也可以聘请专业队的高水平教练员作为短期或长期的兼职教练,实现对本地区的教练员的传帮带作用。

三、结语

场地场馆有限、训练和竞赛资金短缺限制了邯郸市青少年业余篮球运动的发展,虽然学生参与篮球运动的热情很高,但不能有效的刺激更多的青少年参加业余训练。邯郸市青少年业余篮球训练与培训要探索出一条适合本市的新出路,不仅要因地制宜,转变思想、更新观念、建立精干高效、运转协调有力的管理组织体系;还要争取市政府的重视,持续增加财政投入,确保业余训练工作的可持续发展;政府也要转变管理职能,坚持国家办与社会办相结合,明确政府在发展体育事业中的基本责任,强化政府的政策规划和公共服务职能,充分调动社会各界兴办体育事业的积极性;制定出有利于业余训练工作的相关法规政策,形成一套完整的法规保障体系,把邯郸市的青少年业余篮球训练推上一个新台阶。

参考文献:

[1] 俞继英.我国竞技体育后备人才培养现状和出入[J].上海体育学院学报.2005(2):1-3.

[2] 陈林祥. 2010年我国竞技体育效益投资体系的研究[J].体育科学.1999.19(2):45-48.

[3] 张三璋等.中国篮球运动社会化发展之走向[J].哈尔滨体育学院报.1997(2):5-7.

篮球市场现状第4篇

关键词: 安康市 篮球场地 使用现状 对策

1.研究对象与方法

1.1研究对象

以安康市城区篮球场地为研究对象。

1.2研究方法

1.2.1文献资料查阅。

1.2.2访谈法。

1.2.3数理统计法。

2.调查分析

2.1安康市城区的篮球场地概况

据调查结果显示,截至2011年年底,安康市共有篮球场地125个,其中标准场地107个,占场地总数的85.6%,非标准场地18个,占14.4%。篮球场地占地总面积约11.1万平方米,按全市32万人计算,全市人均体育场馆面积约为0.35平方米。安康市总面积39.94平方公里,平均每平方公里篮球场地面积为278平方米。室内场馆场地为3个,室外露天场地122个。较高安全性舒适性的木质地板及塑胶场地共有9个,普通水泥柏油及沙土地面场地共116个。

2.2安康市篮球场地所属分布

安康市现有的篮球场地中,分布在校园的有69个,占百分比的55.2%。分布在企业单位的有40个,占32%。小区广场的共有16个,占12.8%。

2.3安康市篮球场地的开放程度

安康市篮球场地总数量为125个,大多数属于学校和企业单位,而这些机构的篮球场地对外开放的比例非常低,导致对外开放数量不足40个,开放率不到32%。因此现有的篮球场地使用率太低。

2.4安康市市区使用篮球场地的群众特征

2.4.1使用篮球场地的群众特征、年龄结构。

安康市篮球爱好者的年龄主要集中在16—25岁和26—35岁年龄段,分别占调查总人数的51%和46%,因为这两个年龄段正值青壮年,生性好动,体力充沛,而随着年龄的增长,篮球的参与率便逐步下降,这主要与兴趣爱好的变化和篮球运动具有一定的运动负荷有关。

2.4.2篮球参与者数量统计。

根据调查统计,每天在篮球场及篮球馆的人数,全部累计最大数量超过500人次,最小为60人次。人群数量较大,经常有爱好者在球场,却因没有场地而打不上球的现象出现。

2.5篮球场地使用率的情况

2.5.1安康市篮球爱好者在球场锻炼的时间段比例结构。

安康市篮球爱好者在篮球场锻炼的时间主要集中在12∶00-17∶00和17∶00-21∶00这个时间段,分别占调查总人数的44.5%和37.3%,因为这个时间段正是青壮年身体状态正佳,以及下班或放学之后的休闲时间。

2.5.2安康市篮球爱好者在球场锻炼的时间长度。

安康市篮球爱好者在篮球场锻炼的时间长度大多数在1小时-2小时,占调查总人数的43.7%,因为1-2小时的时间段对于是青壮年的运动负荷来说正好满足其需求,符合其身体能力。

2.6安康市篮球爱好者在球场的主要活动方式

据调查安康市群众在篮球场的主要活动为普通娱乐和低强度对抗分别占百分比的38%和29%,这两项对于篮球运动的负荷来说更加适合大多数普通人群。

2.7安康市群众对场地现状的评价状况

安康市城区居民对场地的现状评价大多数为不满意,占比例的46.1%。对于场地评价一般的为31.3%,评价满意的为22.6%。安康市民对于篮球场地不满意的项目主要是场地的数量,占到百分比的52.5%。由于打球的人数众多,而篮球场地的数量不足,不能满足大众需求。其次是场地的设施,场地设施也是群众比较在意的方面。

3.结果分析

3.1安康市民对于篮球场地的使用情况

根据调查统计研究得出,安康市民在篮球场运动的主要项目为娱乐和低强度的对抗,其人群主要为16-35岁,因为其年龄段属于年轻有活力有拼劲的阶段,所以这类运动项目成为其最好的运动方式。篮球项目对于人数的参与和场地的因素也有着至关重要的影响,良好的场地和参与的人数众多,会激发篮球爱好者更加浓厚的兴趣,继而积极参与。首先通过对抗能释放自己的活力,其次通过篮球项目的参与能结识更多的朋友。

3.2影响安康市篮球场地利用率的主要因素

篮球项目对于场地的要求并不苛刻,只要有平地和篮球架就可以成为一个篮球场地。但对于场地的利用,其主要影响因素有天气,所在地理位置,参与的人数。由于场地的不完善和不安全会导致参与的人数减少,天气问题也是关键,下雨天露天场地就无法使用,导致市民无法进行篮球活动,所以良好的场地和良好的地理位置是篮球场地使用率得到提升的关键。以安康学院北操场为例,其使用率一直颇高,但受下雨天影响,这类天气会导致场地无法使用。另外,常有人习惯傍晚打球,但因为场地没有建设夜间照明设施,所以导致大多数想夜间打球,或下午打球持续到夜间的市民无法进行篮球运动。

室内场馆由于收费问题导致大多数市民不愿进入室内场馆打球,室内场馆的优势比较大,设施齐全,管理完善,属于非常优秀的篮球场地,但由于收费问题,导致大多数市民不能进入,比较可惜。

4.结论

4.1安康市城区的中小学和单位企业有着不少的篮球场地资源,但是由于管理,并没有对外开放,导致这些资源的利用率过低。

4.2安康市城区使用篮球场地的群众人数较多,现有场地面积不足。大部分群众对与场地表示不满意,场地的建设与开发是非常重要的。

4.3安康市民在篮球场运动的主要项目为娱乐和低强度的对抗。篮球项目对于人数的参与和场地的因素有着至关重要的影响,良好的场地和篮球的氛围和参与的人数众多,会激发篮球爱好者和更加浓厚的参与兴趣。

4.4安康市场地设施还属于比较普通,有很多设备需要更新和建设。

5.建议

5.1加强安康市城区学校及企业单位的篮球场地的管理,使得安康市城区的学校还有企业单位的篮球场地可以对外开放,加强对这些场地资源的利用。

5.2可以在安康市各个面积较大、地面较为平坦的广场增添一些篮球架,使其变成一个可以使用的篮球场地,从而有效地增加全市篮球场地的总面积。

5.3安康学院北操场可以增设一个限时的夜间照明设施,夏季可在晚7∶00—9∶00使用,冬季可在晚6∶00—8∶00使用,供更多的人进行篮球健身活动。

参考文献:

[1]陈融.体育设施与管理[M].北京:高等教育出版社,2004.

[2]张飞涟,郑颖.城镇市政设施投资项目后评价内容及方法研究[J].基建优化,2006,27(3):5-7.

[3]王广虎.“生活世界”与社会体育的生活化,2000,11:22-23.

篮球市场现状第5篇

一 当前市场化运作现状与不足

在国内高校体育市场进一步开发的背景下,河南省高校篮球市场化的发展前景也有了较大的提升,但是自身在开发市场的过程中也存在不足之处,体现在

以下几个方面:

1.1 营销氛围差,缺乏专业营销人才

河南省高校篮球市场化发展的步伐,由于缺乏更加活跃的氛围,市场化程度仍旧不高。其自身篮球赛事商业化运营程度相对较低,市场化营运模式也是趋于不断探索过程中,仍旧不稳定,而且高校篮球赛事的影响力相对较低,整个篮球赛事的营销范围和营销氛围差,不利于篮球赛事的商业化。

在河南省高校篮球赛事的营销人员的现状来看,一有的赛事的组织者缺少灵敏的市场化意识,没有良好的市场经济理论,篮球赛事的营销人员主要以体育专业人员为主,既缺乏必备的经济学常识,营销理论功底差,也没有足够的实践经验,再加上受到专业的限制和学校内部课程的影响,全面额专业营销人才欠缺。

1.2 篮球赛事竞争力不强,宣传的力度不足

受限于河南省高校篮球竞技水平实力较弱的原因,整个高校篮球比赛的精彩程度十分有限。这个问题的出现,很容易造成观看篮球赛事的人员不足,篮球赛事的赞助商也就不愿意投入更多的钱进去,也造成了由于自身比赛精彩程度有限,高校篮球赛事的宣传效果一般。

同时,赛事组织方在宣传上也没有进行更加大范围的宣传,缺乏敏锐的市场经济意识,无法深层次的挖掘篮球比赛的商业潜能,社会大众和媒体的关注度也就远远不够,赛事也无法达到良好的而产品效应。

1.3管理体制不健全,缺乏法律法律法规支持

在我国,高校篮球的市场发展目前也没有完备的法律法规,篮球赛事的管理模式的立法,都是低层次的。只是在篮协和监管中心有些比较笼统的管理办法。篮球市场的运作在缺乏法律的保护下,会产生很多不利的影响和后果。即使出现了一些好的建议和政策,由于没有法律的保障,也很难实施。

二 解决当前市场化运作弊端的对策

2.1营造良好的营销氛围,培养专业营销人才

为了推进河南省高校篮球市场化,活跃篮球营销氛围是当务之急。可以通过培训和招聘具备体育和营销专业知识背景的专业人员,通过专业人员的营销手段来改变河现在河南省高校篮球市场低迷的氛围,带动篮球赛事的比赛氛围得到较大的提升,从而促进河南省高校篮球市场化的程度更高。

因此,吸收专业营销人才,解决有关营销人才知识欠缺是现阶段需要解决的重要问题。在这个问题上,可以采用直接招聘的方式,也可以采取对现有营销人才进行培训的模式,立足于推动赛事的组织者的营销能力,可以将营销人才到一些地方去考察学习,不断的推进河南省高校篮球赛事的市场化程度得到全方位的发展。

2.2 提高篮球赛事的竞技水平,提升广告效应

要想在市场上具有一席之地,自身竞技水平的高低和篮球比赛质量的好坏是极其重要的。因此,河南省高校要不断的招纳优秀的专业篮球生源,同时也要不断的在篮球队伍的训练上不断加强;篮球赛事的参与也要合理安排,通过不断的比赛来提高自身的实力,也能够从实战中获得经验。只要自身的竞技水平有了较大的提高,自身的影响力才会得以体现。

在现在的篮球市场,广告效应已经成为篮球赛事进行推广过程中重要的宣传手段。通过市场化的运作,可以提高篮球队的整体实力,对于赛事的组织者也可以进行宣传教育,改变过去仅仅靠行政拨款的老路,不断的促进篮球赛事的商业化。通过不断的宣传,提高知名度,吸引和主动争取赞助商来参与到篮球赛事中来。河南省高校篮球赛事组织者要积极跟上市场的步伐,提升广告效应,利用现在的网路和社会媒体不断去争取商家的赞助

2.3完善法律法规,规范管理体制

市场完善的与否和法律法规的支撑密不可分,只有有了完善的法律法规,市场才能够正规和稳定。因此,篮球赛事管理部门应该制定出更加完善的、科学合理的、符合市场规律的法律法规。只有这样,才能够让河南省高校篮球市场得到有效、公平、健康的发展。另外,河南省地方教育部门也要进一步去制定出更加完善的规章制度,从政策制度上去推进河南省高校高校篮球市场化。在具备完善的行政措施和法律手段基础上,应该在体育行政部门的国家宏观调控下,放手对大学篮球队的协会领导,完善法律法规,规范管理体制,促进高校篮球市场的多元化发展。

小结:

河南省高校篮球市场化发展过程中存在的问题包括:缺乏体育赛事营销专业人才:高校篮球竞技水平较低;宣传力度不够;体育赛事营销氛围较差;缺乏一种运作典范以及法律法规支持力度不够等。为了促进湖南省高校篮球市场化快速发展,针对现存问题,应当采取加强赛事营销专业人才培养;提高湖南省高校篮球竞技水平;与媒体结合,加大宣传力度,营造体育赛事营销氛围;以及加大法律法规支持力度,进一步规范管理体制等措施。

参考文献:

[1]钟秉枢.高等体育院运动训练的历史、现状与未来[J].北京体育大学学报2002:(2).

[2]刘玉林.现代篮球运动研究[M].第一版.北京体育大学出版社.2002

[3]彭云志.河南省普通高校青年体育教师队伍现状及对策研究[D].北京体育大学 2007

篮球市场现状第6篇

关键词:职业篮球;市场;监管

中图分类号:G80-05 文献标识码:A 文章编号:1008-2808(2012)01-0014-04

职业篮球的优化运行需要一个健康、有序、稳定的市场环境,但由于职业篮球市场自身存在失灵现象,因此要克服这种缺陷就必须对其进行市场监管。长期以来受到我国职业体育管理制度供给不足的影响,在我国职业篮球市场的发展中就不可避免的存在—些不规范事件,这大大阻碍了我国职业篮球的进一步改革和发展。在这一背景下,篮管中心等有关部门应对其进行市场监管就显得十分必要和紧迫。文章分析了我国职业篮球市场监管的概念、监管的现状、内容以及应采取的监管措施等问题,深入剖析了加强我国职业篮球市场监管的必要性,以期为相关部门提供意见和建议。

1职业篮球市场监管的概念

杨铁黎博士在《职业篮球市场论》一书中对职业篮球的定义是以职业篮球俱乐部为实体,以职业篮球运动员的竞技能力和竞赛为基本商品,为获取最大利润为目的的经营体系…。所谓职业篮球市场是指以职业篮球竞赛的商品形式向消费者提供职业篮球竞赛产品或对职业篮球物质产品和劳务而进行交换的场所与交换关系;而监管是指利用一定的手段对市场主、客体不规范行为的监督和管理,以达到合理配置市场资源的目的。由于职业篮球市场具有天然的缺陷和不足,比如在篮球市场中交易的投机和逐利性、市场买卖之间的信息不对称以及为追求利润的最大化而产生的职业道德和信誉的低下等现象,这些问题严重阻碍了职业篮球的正常发展,因此,必须对职业篮球市场进行监管,以实现职业篮球市场建设的有序化、健康化和持续化。文章对职业篮球市场监管的定义是指政府管理机构利用其职能对职业篮球市场运行的监督和管理;也就是对市场主体的活动和行为以及市场客体进行的监督和管理。

2我国职业篮球市场监管现状及存在问题

中国篮球职业化改革的萌芽始于1995年,至今已举办了17个赛季。在品牌建设、赛制改革、外援引进、外教、赛事包装与营销、职业篮球文化建设等方面较专业队体制下的中国篮球进步明显,整体上看职业篮球市场要素体系基本搭建。但由于职业篮球市场自身存在失灵问题,因此,在这一期间中国篮球市场出现了一些比如假球、黑哨、赛制不稳定、球员转会资格异化、薪金竞争无序以及俱乐部利己主义、部分人员道德素养不高等现象,部分现象见表1所示。而造成这种现象的根源是过度相信了市场的力量,忽略了职业篮球管理职能部门的监管作用,进而造成了我国职业篮球的发展既失去了原有举国体制的优势,又未能充分按照职业篮球市场的规律力、赛,最终直接导致我国职业篮球长期处于这样的畸形发展窘态。

目前从我国职业化篮球改革来看,市场监管现状主要体现在以下几个方面:首先,我国职业篮球市场监管机构设置不完善、不清晰,导致其监管职能不能完全发挥,进而造成我国职业篮球市场在某些领域出现了市场秩序混乱的现象。其次,由于职业篮球市场监管政策不完善,在职业化改革中出现了投机、个人逐利行为,导致无法对其进行制裁和惩罚。再次,由于职业联赛部分人员的道德和信誉机制失灵以及职业篮球市场信息交易的非对称现象使我国职业篮球市场监管链条断裂、缺失。最后,职业篮球市场监管者自身也存在执法中不公平的情况。因此,更要建立对市场监管机构和监管从业执法人员的再监管机制。

3我国职业篮球市场监管地位的阐释

我国目前应当建立的是政府执法部门与行业协会双轨支撑的市场监管模式。体育市场监管关系,即政府通过行业协会等机构对市场进行监察、引导和管理活动中产生的经济管理关系。市场监管是我国职业篮球管理机构对职业篮球监管的重要组成体系之一,旨在构建基本的职业篮球市场要素体系,维护公平的篮球市场竞争秩序,充分发挥职业篮球市场机制的基础性作用。我国职业篮球市场监管的主要领域包括职业篮球市场中竞赛的不公平竞争、球员与外援的交易、俱乐部准入制条件、俱乐部发展不均衡调整以及其它投机和逐利等各种市场不良行为。因此,职业篮球市场监管在我国职业篮球改革和发展中具有重要的地位:一是有利于克服职业篮球市场自身失灵、规范职业篮球市场交易秩序和减少市场交换中的信息不对称现象;二是能保障和促进我国职业篮球经济效益和社会效益整体水平的提高;三是我国职业篮球市场监管为充分发挥职业篮球市场机制的基础性作用创造条件;四是加强我国职业篮球市场监管建设可以加快我国篮球职业化改革的进程和质量。

4加强我国职业篮球市场监管的必要性分析

我国职业篮球联赛的健康运行必须依赖一个“公平、公正、公开”的职业篮球市场环境,而职业篮球市场监管的责任就是为赞助商、俱乐部、媒体、球迷、运动员等参与方营造这样的环境和氛围。职业篮球市场本身就是一把双刃剑,它不是万能的,也有自身的缺陷和弱点,市场失灵隋况时有发生,而市场监管能有效克服这种失灵,纠正市场的错误以促进职业篮球市场的协调发展。

4.1有助于建立完善的市场秩序

由于职业篮球市场自身存在失灵的情况,也就无法形成稳定的职业篮球市场秩序,进而造成了职业篮球市场资源配置效率的损失,同样,在我国职业篮球的改革中也存在这样的情况。回顾我国职业篮球改革的历程中其市场失灵的情形屡有发生,因此,造成了我国职业篮球市场主客体要素体系不能规范的进行,严重破坏了职业篮球市场秩序的建立。从当前我国职业篮球的改革现实看,政府职能部门介入和监管职业篮球市场是十分必要和紧迫的。对此,应采取有效的职业篮球市场改革路径:首先,政府通过运用经济性的政策和手段来建设、监管和促进我国职业市场的有序化和规范化程度;其次,职业篮球管理者坚决惩治、打击破坏职业篮球市场秩序的行为,对其进行全方位的监管;最后,一旦发现违反游戏规则者实行“一票否决制”,为建立职业篮球市场秩序创造良好的环境。

4.2有利于制止假球、黑哨、投机和逐利等不规范行为

“假球、黑哨、官哨”等现象严重玷污了职业篮球联赛的品牌形象。职业篮球市场监管鼓励联赛参与者通过合理、合法的手段追求自身或单位组织的利益最大化,但监管的重点是对机会主义投机和逐利行为进行监督和管理,坚决铲除通过不正当手段来获取名次或经济利益的行为。龚正伟教授在《我们需要什么样的体育一一当代中国体育伦理构建研究》一书对“黑哨”、“黑球”的概念、滋生和泛滥的 原因以及危害进行了深入的研究,并提出了遏制“黑哨”、“黑球”需要德法并举的措施。要制止这些不规范的现象和行为,篮管中心监管部门要坚决实行“一票否决”的制度。对我国职业篮球市场监管的措施主要有以下五种:一是与公安、工商、税务、司法等部门联合成立对职业篮球市场的监管组织机构,成立中国职业篮球联赛监管委员会;二是建立俱乐部行业的自律机构和监管机制;三是制定效率现实的惩罚政策;四是充分发挥媒体机构的监督作用;五是建立对监管者和监管机构再监管的激励相容机制。

4.3有助于培育职业篮球市场的道德和信誉机制建设

道德和信誉机制的失灵会导致市场交易主体的道德和信用水平严重低下。在中国转轨的背景下,我国篮球职业化改革中有部分参与篮球市场的主体道德和信用水平不高,造成了职业篮球市场道德和信誉机制失灵的情况。比如—些“黑色”事件、破坏规则的现象等等,这些都阻碍了我国篮球职业化改革的进一步发展。因此,道德、信誉水平的不高和自身运行机制的失灵是造成我国职业篮球市场秩序较为混乱的源生原因之一。良好的信誉机制可起到规制作用,说到底,建立信誉就是牺牲眼前利益换取长远利益。因此,就必须依靠政府监管的力量强制性的建立规范的职业篮球市场秩序。

4.4最大限度的减少在职业篮球市场中信息交易的非对称现象

我国篮球职业化改革中,在外援引进、国内球员流动、赛事招商、俱乐部准入等方面存在一些交易不对称的现象,直接挑战了我国职业篮球联赛发展的公平与效率,严重破坏了正常的职业篮球市场交易制度。而这种交易信息不对称通过3种方式影响职业篮球的市场交易秩序:一是增加了职业篮球市场交易的不确定性,阻碍了市场的交易存量,从而减少了市场的正常交易秩序;二是由于交易信息的不对称,拥有信息多的一方就会欺诈另外一方,以获取自身利益的最大化并施加不公平的行为,损害对方的利益,从而使对方做出与我国职业篮球市场发展相左的决定;三是职业篮球市场交易信息的非对称增加了各个环节之间的交易成本,造成了我国职业篮球资源的流失和侵蚀。因此,为最大限度的减少职业篮球市场交易中信息非对称现象,就必须借助政府监管的力量来维护主办方、俱乐部、参与人、赞助商、球迷之间稳定的交易和规范的职业篮球市场交易秩序。

4.5我国职业篮球市场监管功能的实现路径

为加强和实现我国职业篮球市场监管必要性的认识和操作,需建立我国职业篮球市场监管体系功能模型。从图1中可以看出:首先,我国职业篮球市场主体与客体的有机统一、协调发展和相互融合是我国职业篮球市场监管的核心内容和最终目的;其次,职业篮球市场监管必须发挥遏制假球、黑哨、市场投机与逐利等不良现象的功能,同时我国职业篮球自身也要加强职业篮球市场道德与信誉建设、减少篮球市场交易中的非对称问题,以体现我国职业篮球市场监管功能的整体性和统一性;最后,通过对我国职业篮球市场监管机制的正常运转,维护职业篮球的市场秩序,实现我国职业篮球联赛的健康、持续和有序发展。

5结语

我国职业篮球市场改革中出现的假球、黑哨、投机和逐利行为;市场道德和信誉建设氛围不良以及交易中的信息非对称现象是加强我国职业篮球市场监管的根源和必要条件,目前职业篮球市场监管机构存在设置不完善、监管执行不力、监管功能和效果不好等问题。对此,篮球主管部门首先应加强对我国职业篮球市场监管必要性的思想认识;其次以篮管中心为核心组织,联合总局、公安、工商、税务以及司法等部门建立独立的中国职业篮球监管机构和执法队伍;最后制定详细的监管政策,以严格的惩罚措施制止我国职业篮球市场发展中的不规范活动或行为。

参考文献:

[1]杨铁黎,职业篮球市场论[M],北京:北京体育大学出版社,2003:7.

[2]郭跃进,论市场监管的几个基本理论问题[J],福建论坛(人文社会科学版),2006(4):26.

[3]王晓蕾,我国体育市场规制研究[J],法制与社会,2009(12):144.

[4]龚正伟,我们需要什么样的体育——当代中国体育伦理构建研究[M],北京:北京体育大学出版社,2009:45-51.

篮球市场现状第7篇

[关键词] 篮球 竞赛表演 市场 发展对策

随着世界经济迅猛发展和人类文明程度的不断进步,篮球运动已不再是一项简单的体育运动项目,而已经上升为一项高度商品化、职业化的体育产业。1995年中国篮协在原国家体委“坚持正确方向,抓住有利时机,继续深化改革,发展体育事业”的精神指引下,坚持“积极稳妥,健康有序”的改革方针,抓住与国际管理集团(IMG)合作机会,利用外资推出了以全国男篮甲级联赛改革为突破口的篮球改革,从而推动了我国篮球职业化、产业化进程和部分职业篮球俱乐部的建立;1996年又推出全国职业篮球联赛;1997年举行了希尔顿全国俱乐部篮球比赛;1998年同时实行甲A和甲B联赛。由中国篮球协会组织的职业篮球联赛逐步推向市场。

篮球竞赛表演业作为篮球产业的主体产业,它的发展一方面会使职业篮球俱乐部的无形资产的价值得到提升,并能得到有效的开发,如,电视转播权、广告冠名权、俱乐部标志的特许使用权等;另外一方面,篮球竞赛表演业的优先发展还会带动健身娱乐业、篮球信息服务业、篮球经纪业、篮球用品制造和销售业的发展。

回顾CBA职业联赛的发展,由于赛制的改变(主客场、跨年度、南北分区)、比赛场次的增加、外援的引进,使得联赛的对抗性和观赏性有了很大的提高,同时由于联赛的包装和商业化运作,吸引了社会和众多篮球爱好者的广泛关注,有效的扩大了篮球运动的影响,形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体,同时也为企业提供了有利的商机。目前,我国篮球人口有两亿多,占全国总人口的19%,因此,篮球市场的发展潜力还很大。当务之急就是该如何定位篮球竞赛表演业和有效发展篮球竞赛表演业市场,以吸引更多的观众,从而建立庞大的市场。本文旨在通过对目前篮球竞赛表演市场的现状进行分析,找出目前存在的一些问题,并提出相应的对策,以期为篮球竞赛表演市场的发展提供理论支持。

一、篮球竞赛表演市场的内涵及特点

经济学研究认为,市场是商品使用价值让渡和价值实现的二重化过程中,在当事人之间形成的物质利益交换关系的总和。篮球竞赛表演市场,是指为满足人们观赏需求而举办各类篮球竞赛和表演活动所形成的市场。篮球竞赛表演市场的含义包括3个方面:(1)狭义的篮球竞赛表演市场。它是指高水平篮球竞赛和表演的场所。这类场所一般是大型标准的体育馆。(2)广义的篮球竞赛表演市场。是指实现高水平篮球竞赛和表演这类劳务产品相互转让的交互关系的总和,其中包括产品交换的相互群体,以及交换中的供求之间的各种经济活动和经济关系。(3)市场营销学意义上的体育竞赛表演市场。那些对高水平篮球竞赛和表演有需求和欲望的全部潜在顾客所构成的总和,即市场=人口+购买力+购买动机。

篮球竞赛表演市场具有的特点是:市场供给主体主要是篮球职业竞技俱乐部,需求主体大多是篮球运动的爱好者和俱乐部队的支持者。市场客体是篮球表演服务,除了具有服务的一般特点,诸如无形性、无储蓄性和质量不稳定性外,还具有竞赛表演服务的特殊性。其特殊性主要表现为:最终产品即比赛结果的不确定性;广泛的社会关注性;产品的载体即运动员也具有市场价值,产品质量随载体的生理和心理状态而变化;最终产品可衍生新的市场需求等。这些都是竞赛表演市场发展的重要影响因素。

二、我国篮球竞赛表演市场存在的主要问题

篮球竞赛表演市场形成的时间较短,加之受计划经济的影响较大,因此,在市场发展进程中仍然存在许多亟待解决的问题:

1.行政部门控制着篮球竞赛表演市场的供给主体

我国篮球竞赛表演业在由计划体制向市场体制转化的过程中,逐步形成了由体育总局――篮球运动管理中心――职业俱乐部(或省市队)――职业运动员(或专业队运动员)的管理层次,控制者市场供给主体。

篮管中心对职业篮球联赛的管理和市场的经营开发方面,实际是把职业篮球俱乐部作为资本来经营开发职业篮球市场的,但是,职业篮球俱乐部一般都隶属于企业,与篮管中心之间并不存在直接的行政隶属关系和产权关系,但篮管中心还是依靠其行政权利和长期在计划经济体制下形成并沿革下来的“权威”对参赛的各个职业篮球俱乐部进行指令性管理。这种体制的隶属关系,实际上既不具备计划经济体制下的行政约束力,也不具备市场经济体制下的法律约束力。实际具体的决策过程也一般是由篮管中心先提出方案,再召集各俱乐部老板就方案的内容进行讨论,然后由篮管中心决定,虽然在决策过程中有召集俱乐部方征求意见的程序,但是俱乐部只有发言权并没有表决权。这就造成了整个系统在市场运作过程中各个部门之间的不协调,不和谐因素,从而出现了决策者利益和俱乐部相矛盾的现象。

2.产权关系不明晰,运行机制不畅通

体委和企业合办的俱乐部是兼容着两种体制和机制的产物。所有制结构和产权不清晰,缺乏必要的契约和法律基础,既影响了对企业积极性态度的调动,也影响了资源配置的有效性,面临着日益突出的产权矛盾。虽然俱乐部在组建初期都有相应的权责协议,但是在履行协议和运作过程中,双方都希望拥有更多的占有权、支配权、使用权、收益权,时常会因为所有权不明确而引发权、责矛盾,使双方的利益都难以从法律上得到保障,矛盾一旦激化,企业撤资,俱乐部的经费就没有了保障,就会影响俱乐部的生命力。企业独资型的俱乐部虽然不存在产权关系的矛盾,但是与合办型俱乐部一样,其机构设置不健全,在实际运作中,也没有实行企业化管理,经营活动少,自我生存和发展能力还不强。

3.经营管理理念落后,经营运作不善,不能自负盈亏

受计划经济的影响,我们的管理层的管理理念还没有转变过来,仍习惯于运用行政手段,不适应以市场方式配置资源。有些俱乐部虽已被推向市场,但是没有形成市场意识、经济意识和企业意识,没有把俱乐部当作一个现代企业管理,缺乏专业人才,对球市、球迷与俱乐部、运动员的关系还没有摆正;经营概念还比较狭窄,营销意识薄弱,经营成本过高及资本回报率不高现象十分严重;无形资产的开发程度低,开发市场和经营球队的权利、意识不够,俱乐部大多停留在球队冠名、主场经营权等极其狭窄的经营开发项目上,球队的指导思想也往往是注重成绩而不重经营,忽视了建立在俱乐部整体基础上更广泛的无形资产的开发。

4.缺乏和新闻媒介沟通,宣传力度不够

媒体和体育的联姻有着共同的利益基础:体育利用媒体传播了运动价值,媒体凭借体育抓住了五湖四海的观众,体育比赛成了媒体渴求的优质资源,从而体育组织也找到了生存之道,目前几乎所有的国际体育组织都成立了专门的传媒委员会,利用媒体寻求发展资金。体育组织和媒体的关系是资源提供者和精神产品制造商的关系,而我国篮球竞赛表演业和新闻媒体还没有完全达成共识,篮管中心和各职业篮球俱乐部缺乏与新闻媒体的积极沟通,对新闻媒体的重要作用还没有引起足够的重视。同时,新闻媒体对CBA联赛这样的优质资源尚存顾虑,所以宣传不到位。

5.篮球竞赛产品不能满足观众的需求

质量性能是消费者对商品基本功能达到满意或完善程度的要求,“商品质量的优劣是影响消费者购买的重要因素之一。”作为竞赛项目,篮球运动的比赛作为一个产品,通常用一定的技术性能指标来反映商品的质量性能。目前,我国篮球竞赛表演业的产品质量还不能满足观众的需求,反映在对产品质量各指标的需要上主要有:第一,观众对比赛的精彩程度不认可,还希望追求更多精彩场面。第二,观众对球员的职业道德和敬业精神存在不满,说明我们应该加强对球员职业道德的教育。第三,充满悬念应该是篮球比赛的魅力所在,而目前国内篮球比赛过程比较平淡,各队之间相差太大,比赛一般都过早的进入垃圾时间,不能吸引观众。第四,教练员的指挥艺术、现场讲解员的讲解等产品质量不能满足观众需求。

6.篮球竞赛表演市场的管理缺乏高层次的立法

市场经济是竞争经济,同时也是法制经济,篮球市场的发展和篮球运动水平的提高需要竞争,而公正合理的竞争需要法律保护。目前我国篮球竞赛表演市场的管理缺乏高层次的立法,只有篮管中心和篮协的一些管理办法,实施和监督的效果也很不理想。

三、完善我国篮球竞赛表演市场的对策

1.政事分开,管办分离,科学定位篮管中心的管理职能

运用市场经济制度管理篮球竞赛表演业市场,以“国家宏观调控市场,市场引导企业”的方针为原则规范管理行为,这就要求以市场为核心,通过市场进行分工协作,优化资源配置。

篮管中心根据国家经济发展战略和市场供需平衡及价格情况,制定篮球竞赛表演业发展战略,优化市场环境,规范市场主体的市场行为,做好市场服务工作。建立相应的决策机制、转会机制、激励机制、约束机制、协调机制、保障机制、干部管理,以及人力资源开发机制等。职业篮球俱乐部根据市场信息和国家调控信息来控制生产经营活动。

2.明晰CBA职业篮球联赛的产权,建立合理的利益分配制度

建立市场经济体制相适应的我国职业篮球管理体制,这种管理体制应该代表CBA各家俱乐部的整体利益,管理体制应既能保证篮管中心参与我国职业篮球市场的决策管理,又能得到发展中国篮球必要的经费保证,同时还能保证参与职业篮球市场活动的俱乐部方面得到真正的决策权、经营权和收益权。

3.加强对俱乐部经营管理专门人才的培养

俱乐部逐步提高俱乐部管理人员的经营素质,锻炼一批懂球、懂经济、会经营的新型管理者和经营篮球竞赛表演产品的专门人才,并设立齐全的部门,如经营开发部、财务部、法律事务部等。同时,拓宽经营渠道,开发新的经营领域。依据市场规律支配、使用、运作自身资产,使人、财、物实现最佳组合,并且除了继续积极开发广告、门票、电视转播等领域之外,还要大力开发其他无形资产,如:俱乐部吉祥物、纪念章、彩旗、帽子等。

4.加强与新闻媒介沟通,加大宣传力度

中国篮协和各俱乐部必须把和新闻媒介的合作问题提升到决定篮球职业化发展的战略高度,必须意识到新闻媒介对各俱乐部的关注程度甚至可以决定各俱乐部的发展是否平衡的主要因素。俱乐部、篮协、新闻媒介和赞助商之间要形成相互依托的关系,使大家能在一个统一体中,相互配合、相互收益。俱乐部和篮协利用新闻媒介加大宣传力度,普及篮球运动知识,提高观众的鉴赏能力,同时通过媒体的宣传,吸引大量企业家增加对篮球的投入,为俱乐部的发展提供资金保障。

5.注重篮球竞赛服务质量,满足观众的需求

首先,篮球竞赛表演业作为一个市场要为观众提供优良、舒适的比赛观赏场所;其次,要不断提高篮球竞赛水平,净化球场不良风气;同时,篮球竞赛表演业经营与管理要不断进行市场调查,及时了解观众的需求,通过各种手段熏染赛场气氛,比如中场的文艺表演,增加球星与观众交流的机会,通过大众体育培养大众对篮球竞赛表演的理解和需求。另外,要大力发展社会体育,培育广大民众参与篮球运动积极性,增加民众对篮球竞赛表演的需求,从而促进篮球竞赛表演市场的发展;发展相对落后地区的篮球事业,培育新的消费群体。

6.加强职业篮球运动的法制建设,进一步完善约束机制

制定有关章程、规定。如:就职业俱乐部审批条件、注册手续、权利义务、决策程序、收益分配、纪律等做出明确规定,并做到有法可依、有章必循。

参考文献:

[1]赵映辉等:浅析职业篮球的商业价值及我国篮球市场的开发[J].西安体育学院学报,1999年第2期:20

[2]体育总局政策法规司.中国体育市场研究[M].2000年版:3-4

[3]陈胜:中国篮球市场发展潜力的研究[J].武汉体育学院学报,2001年第6期:41