大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名合格的XX副科长。在这个充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名闸站管理职工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。
这次我竞聘XX副科长，主要是基于以下三方面的考虑
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩
我现年XX岁，大专文化，到闸站工作已有XX年，除了做好本职外，我还负责团组织和工会的工作，工作经历全面，具有较为丰富的工作经验，能够适应XX副科长的业务工作。同时，我多年来，一直诚恳塌实工作，有较好的工作业绩，在领导和群众中有良好的口碑，多次获得上级领导部门的表彰。我竞聘XX副科长成功，会得到领导的支持与群众的拥护，这是我竞聘XX副科长的一个优势条件。
二是我熟知XX副科长的岗位职责
XX副科长的岗位职责是重要的，也是包罗万象、非常繁杂的，要做好XX副科长工作很不容易。我了解XX副科长的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好XX副科长的基础条件。所以，我熟知XX副科长的岗位职责和较强的工作能力是竞聘XX副科长的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风
我会在XX副科长工作岗位的挑战中求发展，在工作的实践中求超越，同时紧密结合XX副科长的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成XX副科长应做的各项工作任务，以此获得领导与同事对我的信赖。这也是我竞聘XX副科长的又一个优势条件。
假如我这次竞聘XX副科长职位成功，我将围绕以下三方面开展工作
一、抓好队伍建设。搞好XX副科长工作，队伍建设是根本
首先，我会在科长的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。
二、做好服务工作。在XX副科长工作岗位上，做好服务工作是关键
我上任后，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，把闸站管理工作搞得有声有色，全面提升闸站管理工作的质量。
三、抓好自身建设
XX副科长工作职位对我来说是一个新的工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的XX副科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名合格的XX副科长。在这个充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名闸站管理职工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。
这次我竞聘XX副科长，主要是基于以下三方面的考虑
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩
我现年XX岁，大专文化，到闸站工作已有XX年，除了做好本职外，我还负责团组织和工会的工作，工作经历全面，具有较为丰富的工作经验，能够适应XX副科长的业务工作。同时，我多年来，一直诚恳塌实工作，有较好的工作业绩，在领导和群众中有良好的口碑，多次获得上级领导部门的表彰。我竞聘XX副科长成功，会得到领导的支持与群众的拥护，这是我竞聘XX副科长的一个优势条件。
二是我熟知XX副科长的岗位职责
XX副科长的岗位职责是重要的，也是包罗万象、非常繁杂的，要做好XX副科长工作很不容易。我了解XX副科长的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好XX副科长的基础条件。所以，我熟知XX副科长的岗位职责和较强的工作能力是竞聘XX副科长的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风
我会在XX副科长工作岗位的挑战中求发展，在工作的实践中求超越，同时紧密结合XX副科长的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成XX副科长应做的各项工作任务，以此获得领导与同事对我的信赖。这也是我竞聘XX副科长的又一个优势条件。
假如我这次竞聘XX副科长职位成功，我将围绕以下三方面开展工作
一、抓好队伍建设。搞好XX副科长工作，队伍建设是根本
首先，我会在科长的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。
二、做好服务工作。在XX副科长工作岗位上，做好服务工作是关键
我上任后，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，把闸站管理工作搞得有声有色，全面提升闸站管理工作的质量。
三、抓好自身建设
XX副科长工作职位对我来说是一个新的工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的XX副科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名合格的副处长。在这个充满生机和活力，面对挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名财务人员，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。
这次我竞聘副处长职务，主要是基于以下三方面的考虑：
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年XX岁，大学文化，**年到XX局工作，至今已有十四年，起先从事出纳，后来一直出事会计工作，担任主任科员职务已满四年，具有较为丰富的财务工作经验，能够适应副处长的业务工作。同时，我多年来，一直诚恳塌实工作，有较好的工作业绩，在领导和群众中有良好的口碑，为此，我20**年获贡献奖，20**年被评为资产清查自治区先进个人，20**年被评为优秀工作者。我竞聘副处长职务成功，会得到领导的支持与群众的拥护，这是我竞聘副处长职务的一个优势条件。
二是我熟知副处长职务的岗位职责。副处长的岗位职责是重要的，也是包罗万象、非常繁杂的，要做好副处长工作很不容易。我了解副处长的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好副处长的基础条件。所以，我熟知副处长职务的岗位职责和较强的工作能力是竞聘副处长职务的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我局财务工作比较繁重，我一人身兼多职，每天做好保证金的收退及日常的报销工作，将收到的现金及时送交银行，盘点库存现金，将已发生的经济业务及时入账，每月核对银行账目，发现问题及时解决；月末做好报税工作，足额上缴税款；年底完成全年的会计工作并做好财务决算，填制各种税务报表和财务报表；最后根据一年工作实践的总结以及发现的问题，调整会计科目建立新年度账，做好下一年工作准备。对这些繁重琐碎的财务工作，我任劳任怨、一丝不苟地认真把它做好。对于财务中出现的新情况、新问题，我认真钻研，仔细分析，务必找出解决的办法。我坚持原则，敢于碰硬，把财务工作做得合法规范。在面临财务工作新形势下，我会在挑战中求发展，在实践中求超越，同时紧密结合本岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务，以此获得领导与同事对我的信赖。这也是我竞聘副处长职务的又一个优势条件。
假如我这次竞聘副处长职务成功，我将围绕以下三方面开展工作：
一、抓好队伍建设。搞好副处长工作，队伍建设是根本。首先，我在处长的领导下，履行自己的岗位职责，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把我局各项财务工作搞好。
二、做好服务工作。在副处长职务岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，把工作搞得有声有色，配合办公室进一步完善资产管理制度，全面提升我局财务工作的质量，完成我局财务工作的各项目标任务。
三、抓好自身建设。副处长职务对我来说是一个新的工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强学习，充实知识，提高思想认识，业务能力，开拓能力。做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的副处长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名合格的副处长。当前是充满生机和活力、挑战和希望并存的时代，我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老老实实做事”。
这次我竞聘副处长职务，主要是基于以下三方面的考虑：
一是我有丰富的工作经历与良好的工作业绩。我曾经是一名军人，出事医疗工作，**年我告别部队转业到税务局工作至今已有13年。13年来，我在税务局一直从事人事工作，一个人负责管理全系统1万多人的工资，还有福利、工伤亡鉴定等等，这多年来管理得井井有条，没有出现差错，我自己感到很欣慰。我一直在平凡的岗位上勤奋努力诚恳塌实工作，取得较好的工作业绩，在领导和群众中有良好的口碑。我既在部队工作，又到税务局工作，工作经历丰富，工作业绩良好，我竞聘副处长职务成功，会得到领导的支持与群众的拥护，这是我竞聘副处长职务的一个优势条件。
二、我有良好的自身素质和较强的工作能力。我是一名接受党和组织培养教育多年的干部，具有良好的自身素质，既在部队养成了严谨的军人风格，又在税务局形成了办事认真细致负责的作风。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好副处长职务的基础条件。所以，我有良好的自身素质和较强的工作能力是竞聘副处长职务的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我会在副处长工作的挑战中求发展，在副处长工作的实践中求超越，同时紧密结合副处长的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务，以此获得领导与同事对我的信赖。这也是我竞聘副处长职务的又一个优势条件。
假如我这次竞聘副处长职务成功，我将围绕以下三方面开展工作：
一、抓好队伍建设。搞好税务工作，队伍建设是根本。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把税务各项工作搞好。
二、做好服务工作。在副处长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是税务系统的普通一兵，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，支持大家的工作。通过自己的真诚服务，使大家认真努力工作把税务局的各项工作搞上去，全面提升税务工作的质量，为地方经济建设贡献税务系统的力量。
三、抓好自身建设。副处长职务对我来说是一个新的工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己。同时按新时期的党员标准严格要求自己，做到公正公平，廉洁自律，努力争当一名合格的副处长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的执法室副主任。在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名计量测试技术人员，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，加强计量执法监督工作，服务地方经济建设发展，维护人民群众合法利益，是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是：顽强不息，努力拼搏；不达目的，决不罢休。
这次我竞聘执法室副主任，主要是基于以下四方面的考虑：
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩
我先后毕业于沧州行政管理干部学校和XX对外经贸大学，获得学士学位证书。先是在北京从事财务工作，后在深圳发展银行担任业务经理，2007年6月调入我院业务部工作，期间参加中国计量科学研究院培训中心“计量专业管理人员的培训”，培训合格并取得证书，2014年通过笔试和实际操作取得了我院电能表和压力表的检定员证书。我参加工作不长，但工作经历丰富，能够适应执法室副主任的工作。同时，我一直诚恳塌实工作，具有良好的工作业绩，在领导和群众中有良好的口碑，被评为2014年业务部先进个人。这是我竞聘执法室副主任的一个优势条件。
二是我熟知执法室副主任的岗位职责。
执法室副主任的岗位职责是重要的，涉及计量执法的方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂。在当前市场经济竞争激烈、不够规范的情况下，要做好执法室副主任工作很不容易。我丰富的工作经历与在业务部的实际工作经验，了解了执法室副主任的岗位职责，能够直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好执法室副主任工作的基础条件。这是我竞聘执法室副主任的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。
想以前多少年来的工作，琐碎繁杂，枯燥单调，遇到无数困难险阻，我一一想法克服、时常加班加点，不怕辛苦，从无怨言，竭尽全力做好工作。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风，按照新时期的干部要求，紧密结合执法室副主任的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，牢记自己使命，忠实履行职责，保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘执法室副主任的又一个优势条件。
四是我条件具备，能够竞聘执法室副主任。
我认真学习实践科学发展观，坚定政治信念，树立正确人生观，以科学发展观指导自己的各项工作，认真执行国家的方针政策和院的制度规定，政治素质较高。我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础，专业知识和工作经验，具有较强的创新意识和开拓进取意识，善于团结同志，廉洁自律，责任心强，有敬业精神，身体健康，精力充沛，能够适应竞聘职位的工作强度。这是我竞聘执法室副主任的综合优势条件。
假如我这次执法室副主任竞聘成功，我将围绕以下五方面开展工作：
一、抓好自身建设，全面提高素质。
执法室副主任工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的执法室副主任，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
二、做好服务工作，奉献自己力量。
在执法室副主任工作岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，把自己看作是执法室的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务。既服务好企业，又服务好下属员工，支持大家放手开展工作，创造优良业绩。我的服务要获得企业和员工的满意，凝心聚力把执法室工作搞好，全面提升工作质量，维护地方经济秩序。
三、抓好队伍建设，全力做好工作。
搞好计量执法工作，队伍建设是根本。首先，我在主任的领导下，坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建员工良好工作与生活环境。同时，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项计量执法工作搞好。
四、真抓实干，全面完成工作任务
我要根据院赋予我的工作职责，依据《计量法》及相关法律、法规依法开展计量执法监督工作，依照质量技术监督行政执法处罚程序严格执法，严格遵循“公正、公平、公开”的行政执法原则，依法行政，开展法制宣传，积极进行执法监督检查，维护人民群众的根本利益。通过真抓实干，全面完成院布置的目标工作任务，完成执法案件和预算内收入任务，向院交出一份满意的答案。
五、加强党风、行风廉政建设，做到洁身自好
我要认真学习法律法规，接受廉政警示教育，签订廉政建设和行风建设责任制，建立《廉政档案》，强化服务意识，转变工作作风，认真落实行政问责制等四项制度。在检定检测、认证评审、行政执法等业务工作中，树立服务意识，决不无、吃拿卡要报、收受红包，要以身作则，廉洁自律，做到洁身自好，不发生任何违规现象。争当一名人民群众满意的计量执法干部。
同志们：
为了认真贯彻落实《**市工商系统干部聘任暂行办法》文件精神，建立科学的、持久的干部选拔任用机制和监督管理机制，大胆营造人尽其才、才尽其用、能上能下、不拘一格的用人环境，使整个干部队伍充满希望和活力，经党组研究，决定召开中层领导干部职位聘任动员大会。刚才，**同志宣读了县局制定的《中层领导干部职位聘任实施方案》，内容具体，操作性强，请大家认真学习，并广为传达。下面，我就如何开展干部聘任工作讲几点意见：
一、统一思想，转变观念，充分认识开展中层领导干部职位聘任的重要意义
实行中层领导干部职位聘任是深化工商行政管理系统干部人事制度改革的一项重要内容，也是破除传统观念，建立健全科学有效的激励机制的有益探索，对解决干部“能上不能下”的问题具有一定的积极性和开拓性。
一是实行中层干部聘任制是新形势下人事制度改革工作的需要。党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》提出：要“逐步推行党政领导干部职务任期制，建立和完善干部正常退任机制，实行优胜劣汰，增强干部队伍活力”。现行的中层干部委任制度容易造成这样一种局面：一旦委任后，由于没有实行任期制，不管有没有成绩，只要工作没出大问题，就一直在这个岗位干着，而没有一个正常的退任机制来管理和约束，干部使用陷入困境。
二是实行中层干部聘任制是工商行政管理事业保持蓬勃发展的需要。一般来讲，领导干部在履任之初往往雄心勃勃、斗志昂扬，会做出很多出色的业绩；而一旦试用期已过或转正之后，就可能出现危机感和竞争意识退化、进取心和工作热情不足的倾向；有的还出现“没盼头，没想头，政治生涯到了头”的思想。这就造成了两种不良后果：一种是有进取心、有能力的年轻同志无法在最具冲击力、创新力的时期走上中层领导岗位；另一种是容易使本职工作因循守旧，止步不前。只有引入聘任制，才能使各级领导干部常怀“如履薄冰”之心，常思“工作创新”之举，常持“任职危机”之感，才能使我们工商行政管理事业永远保持不竭的发展动力。
三是实行中层干部聘任制是解决当前用人制度实际矛盾的需要。长期以来，县局作为市局的派出机构，承担着市场监管和行政执法的重要责任，而分局局长、所长、股长等中层干部又是县局决定落实的直接涉及人员。但是县局对分局长、所长和部分股长却没有任免权限，最终要由上级工商局研究决定是否同意和实施，由于这些中层干部所处位置的特殊性，他们的思想一旦出现波动，就会形成新的矛盾和问题。引入聘任制后，县局党组可能根据情况进行聘任、续聘和解聘，对正职的使用有了一定程度的决定权，各单位对副职和其他人员的使用有了“组阁”权和建议权，能够保证人员迅速到位，实现人力资源的最佳配置，从而提高行政效能，缓解用人之急。
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四是实行中层干部聘任制是推进社会信用制度建设的需要。市场经济是一种信用经济、契约经济，聘任双方签约是一种契约行为，聘任和解聘也是一种契约行为，签订《目标责任状》是自愿进行的，对契约的自觉遵守也是一种信用行为。推行聘任制，干部在依《目标责任状》的规定被解聘时没有怨言，不像在委任制下的干部，免除其职务时，当事人往往会提出保留经济待遇、提升级别等要求。因此，推行聘任制有助于推动社会信用制度的建设。
二、明确要点，稳妥推进，扎实开展中层领导干部职位聘任
我局制定的《中层领导干部职位聘任实施方案》是在广泛征求干部群众意见的基础上，数易其稿，党组会和局长办公会多次集体讨论，并经市局审批后出台的，有如下特点：一是全员聘任。我们这次中层干部聘任上岗涉及职位51个，是完全意义和毫无保留的全员聘任，其中中层正职职位22个，中层副职职位29个。二是放宽条件。为了更好地扩大选人用人范围，我们在聘任资格方面出台了特殊规定：个别特别优秀、政绩突出的，经综合测评排序，可在年龄、学历、任职年限方面适当放宽。三是公平竞聘。我们设定了严格的聘任程序，环环相扣，科学严谨，真正体现了“七不”，即不以胡子长短衡量人的能力；不按资历深浅为聘用依据；不以文凭论水平；不在党与非党上设卡；不因犯过错误把人看死；不因有争议而弃之不用；不因曾经有意见分歧而冷落深山。至于此次中层干部聘任的方法步骤、任期考核、相关政策等事项，方案上已经说得很具体，这里我想提醒大家注意的是“四个”搞清：
一是搞清聘任的原则。这次中层干部聘任必须坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持严格按照编制和职数配备干部的原则。
二是搞清聘任的资格。这里有两种情况,一种情况是提拔聘任的，应当具备以下资格：提拔聘任副科级职位的，应在正股级职位上工作满三年和两个以上职位任职的经历；提拔聘任正股级职位的，应在副股级职位上任职满二年和两个以上职位任职的经历；提拔聘任副股级职位的，应具有三年以上工龄；年龄男47周岁以下（1958年1月1日后出生）、女44周岁以下（1961年1月1日后出生）；具有大学专科以上文化程度；具备公务员身份；完成现岗位的工作目标，且近三年公务员年度考核连续被评为称职以上等次；符合领导干部任职回避的有关规定；身体健康。现任职干部聘任同级及以下职位的不受前1、2、3条限制。另一种情况是对德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，可在年龄、学历和任职经历方面适当放宽，破格参与竞聘，聘任资格在方案中另有规定。
版权所有
三是搞清报名的要求。报名采取定向开放式，所有参加竞聘的人员，均可以现任职级为基础，参加上一级或平级职位的竞聘，但所申报职位以现任职务的上一级为限，在限定的时间内自愿递交由本人填写的《干部竞聘职位申请表》，并声明服从组织调配，逾期视为自动放弃。
四是搞清聘任的职责和待遇。聘任干部实行任期目标责任制管理，聘期截止2007年年底。主要职责是认真履行岗位职责，确保任期工作目标的完成。除应享受的政治待遇外，我们对聘任干部将根据财力给予一定的职位补贴，逐月发放。标准为：直属专业分局、工商所（分局）的班子正职每月80元，副职每月50元；机关中层正职每月30元，副职每月20元。
这里需要说明的是，经过层层推荐和测评，一批优秀干部将脱颖而出，分别走上副科级、正股级和副股级岗位。同时，由于职数的限制等客观因素的影响，也可能使一部分年年完成任务、品行较好，甚至是比较优秀的干部不能走上这些领导岗位，这也是很正常的，党组心里有数，群众心里也有数，自然会给一个公正的评价。希望参与此次竞聘的同志都能以一个平和的心态对待竞聘，胜不骄，败不馁，工商事业毕竟是我们大家的。
三、加强领导，严肃纪律，确保中层领导干部职位聘任工作富有成效
为了确保聘任工作的顺利进行，经局党组研究决定，成立谷城县工商局中层干部聘任工作领导小组，局长、党组书记张继英为组长，副局长、党组成员董智勇、刘大国、王俊江为成员。领导小组下设办公室，办公室设在人教股，董智勇同志兼任办公室主任，具体负责中层干部聘任工作。各相关股室要相互配合，团结战斗，县局办公室要加大对这项工作的宣传力度和各基层单位的沟通，人教股要认真做好竞聘咨询解答工作；监察室要加强对竞聘工作的监督，扩大群众的知情权、推荐权、选择权、监督权。同时，为了确保这次聘任工作的顺利进行，必须严肃三大纪律。
一是严肃人事纪律。严禁在干部竞聘过程中请客送礼，找关系，走后门，搞不正之风；严禁擅离职守，贻误工作；严禁拉圈子，打招呼。凡不愿参加任何层次的竞聘或没有被聘任的中层干部，一律就地免去现有职务，保留级别，拒不服从组织决定的，按有关规定处理。凡是参与此次聘任的领导小组成员和工作人员，都必须无条件地接受组织调度，遵守组织纪律，严守保密纪律，否则将受到责任追究和组织处理。
二是严肃财经纪律。聘任期间，要做到规费收入任务不减、标准不降，严禁预收规费，制造混乱局面；严禁私分财物，大吃大喝；严禁集中花钱，报销没有开支预算的费用；严禁私自处理集体固定资产，一经发现，立即取消竞聘资格，并按有关规定责令退赔和追究其他责任。
三是严肃工作纪律。要正确处理聘任上岗和业务工作的关系。希望这次参与竞聘的干部，无论成功与否，都应以大局为重，听从组织安排，一如既往地在原岗位上尽心尽职地做好工作，做到竞聘和业务工作两不误，确保各项工作正常开展。
在广西水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作：
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。
二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。
广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大 35 千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成 35 千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
三、搞好组织协调工作，努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设情况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应；第二，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工；第三，与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的情况，听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。
四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。
过去的基层工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验，面对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作；诚恳待人，关心职工的工作和生活，努力和各位同事一起，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，去创造业绩。
以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水利电业有限公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后，衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
