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保险续期督导工作计划(合集7篇)

时间:2022-07-29 20:14:59
保险续期督导工作计划

保险续期督导工作计划第1篇

一、新建水库、泵站工程进展情况

“十二五”期间我市规划建设7座水库,预计投资15亿元(根据原有物价指数),预新增库容18995.9万m3,其中兴利库容7604万m3。目前、、水库3座中型水库的项目建议书、可研和相关支持性文件已分别、陆续上报水利厅审查;其余4座小型水库中的水库已完成可研;水库、水库可研报告等所有支撑性文件也在编制中;察右后旗丹岱水库在进行项目建议书编制阶段。

投资1亿元,日供水量1.5万m3的泵站修复工程目前已完成地下工程部分,供水管道、水厂工程也在紧张建设中。

二、小(1)型病险水库除险加固工程建设和验收情况

列入《全国重点小型病险水库除险加固规划》中10座小(1)型水库除险加固任务,概算总投资6325.76万元。新增库容2869.79万m3,新增兴利库容419.74万m3。目前水库、、和水库、山水库、水库工程、已完成了竣工验收工作;水库完成了投入使用验收工作;其余水库目前正在进行内业资料的整理、工程决算及审计工作,计划本月12-13日完成竣工验收。

三、小(2)型病险水库除险加固工程建设和验收情况

列入规划的我市11座重点小(2)型水库,要求底完成验收,概算总投资1519.44万元,国家补助资金960万元。今年已开工的4座中:察右水库已竣工验收;水库计划于近日验收。水库正在进行尾留工程的建设,计划于明年汛期前完成验收。

水库、反修水库、、和水库、水库初步设已上报水利厅进行了技术审查,待批复后于实施除险加固工程建设。

四、中小河流治理工程建设进展和验收情况

1、列入《-中小河流治理项目》共9项,批复概算总投资:10566.89万元。

其中试点项目3项。防洪治理工程已通过竣工验收;工程、治理工程、治理工程、防洪治理工程项目已完工,内业资料正在进一步完善,具备了验收条件。同时根据《水利厅关于抓紧开展病险水库除险加固和中小河流治理工程竣工验收的通知》(内水建[]209号文件要求,已向自治区水利厅提出了验收申请,计划月底前完成此项工作。

其它防洪工程、区段防治理工程、防洪工程目前因投资计划尚未下达,部分项目进度滞后,计划于明年主汛期前完成。

2、列入《-2015年中小河流治理项目》共13项。

自治区水利厅已批复了、2项防洪治理工程,其中防洪治理工程已开工建设;

其余11项中的防洪治理工程、防洪工程初步设计通过评审修改后目前已正在审批中;

防洪工程初步设计正在编制中,计划年底前完成编制并上报。

五、工程质量监督管理情况和建设中存在的问题及整改措施

从今年8月上旬开始,为保证工程建设进度和工程质量,受市水利局安排,我建管站等相关部门组成督察组,结合自治区加快推进重点水利工程建设进度工作会议精神,对我市大部分的工程进行建设程序和工程质量的梳理。经过检查对四个旗县的工程下达了整改意见,建设单位按照整改意见也进行了如清退不合格监理人员、拆除返工重建、清理不合格材料、修补水毁段工程、完善内业工作等内容的工作,促进了参建各单位的责任心。但也存在以下不足:

1、部分建设单位对施工建设管理经验不足、机构人员配备不足,导致工作不力、措施不当;个别设计单位服务滞后、设计变更手续不及时等问题。为此我们已通过下发文件、派驻技术人员现场指导等方法,力求提高参建各方管理水平,强化建设与管理和质量监督力度,加大安全生产投入,持续加强对参建各方的监管力度;

2、项目实施中存在的主要困难是个别已开工建设的水利工程由于出现了未预见的社会矛盾后解决不力导致建设进度滞后或无法正常开工建设。我们也以函告、约谈等形式,协同各级政府进一步加大解决、协调社会矛盾和落实地方配套资金力度,确保工程顺利实施;

3、部分中小河流近期治理项目建设项目资金未能及时到位,导致项目招标后无法按期开工或开工后地方配套资金未到位导致工程进度滞后;

今年降雨量大、历时长、频率高及超标准洪水影响也是个别工程项目工程进度滞后的主要原因;

4、受项目投资额度较小和水利定额偏低等因素制约,加之部分工程项目前期工作深度不够,导致项目批复实施后出现设计变更和等待变更批复延误进度,给各级管理部门和建设方增加了许多工作量等情况;为此我们将继续加大督促、管理监督力度,全力以赴,加快工程建设进度。

5、目前还发现各旗县都不同程度地存有“重建设、轻管理”的现象,水库管理所管理人员素质参差不齐,对除险加固后的水库等工程项目的各项规章制度和运行操作规程不能很好的理解。为此我们计划申请资金,对各级水利技术和管理人员进行培训,以提高管理人员素质,确保工程实施后良性运行,发挥效益。

保险续期督导工作计划第2篇

一、分析形势,鼓舞士气,振奋精神,创造优良业绩

为完成省分计划任务,创造优良业绩,我分公司领导班子高度重视,做到早打算,早安排,利用“福满一生”新产品推出销售的大好时机,在二季度的第一天4月1日就召开视频早会,分析个险业务发展的有利形势,鼓舞每一名干部职工的士气,使大家坚定信心,振奋精神,无所畏惧,顽强拼搏地去创造优良业绩。

1、向全体干部职工讲明“福满一生”的产品优势。“福满一生”继续保持“美满一生”即交即领的特点,返还快速;凸显保障,10倍身价保障是目前国内市场上分红理财保险中保障最高的产品之一;复利累积,在后金融危机时代能有效抵御通货膨胀。特别生存金、关爱金、福寿金、满期金、身价保障金可谓“五福临门”“福满一生”。她适时推出能够满足客户多样化的保险需求。干部职工明白了“福满一生”的产品优势,增强了销售信心,就有勇气去开拓市场,为完成二季度计划目标任务、创造良好工作业绩,打下扎实基础。

2、向全体干部职工讲明具备销售“福满一生”的经济基础和有利条件。一是2010年全市居民储蓄存款达到千亿元,城镇居民人均可支配收入13000元,农民人均纯收入4618元,同比增长9%和8.1%左右,为寿险市场带来了空前的发展机,为销售“福满一生”提供了强大的经济保证。二是经过多年市场磨合和锤炼,个险管理层和营销队伍已养成销售十年期业务的优良传统,曾创下一场产说会收取100多万十年期业务的辉煌,有运作“集合连接”、“双动双联”产说会的成功经验。通过讲明具备销售“福满一生”的经济基础和有利条件,使干部职工增强信心,充分运用以往的成功经验去销售“福满一生”。

3、向全体干部职工布置好“福满一生”销售工作。首先“唱好三部曲”:一是抓营销员参会管理制度落实,通过强化纪律来提升士气,把晨会纪律当成第一生产力来抓,向晨会和周例会纪律要业绩、要效能;二是抓“福满一生”的培训通关,“磨刀不误砍柴功”,使每一名伙伴会讲“福满一生”,会销“福满一生”;三是要抓住“福满一生首场千人新闻会”的机遇,精心运作,迅速炒热氛围。其次,抓好“三个持续”活动:一是“模范直辖组”评比活动;二是“星火计划”市县联系点的考核达标活动;三是组经理荣获“双奖”活动。通过和抓好“三个持续”活动,进一步解放思想,顺势而为,抓好快速转型30天,以争创个人福满3000元,主管福满6000元,组经理福满12000元为业绩标准,做大做强直辖组,实现团队的保级晋级。

二、加强培训,提升素质,开展活动,增强活力

要完成计划目标任务,创造优良销售业绩,离不开培训,离不开开展活动。要通过培训,提升干部职工的业务素质,要通过开展活动,增强干部职工的工作活力。为此,我分公司加强对干部职工的培训,开展各类活动,为销售《福满一生》奠定良好基础。

在加强培训方面,我分公司一是3月29日组织《福满一生》新产品管理层培训。要求各单位经理、个险经理、个险科长、增员助理及全体讲师组训参加,通过共同学唱《福满歌》主题歌曲、竞赛歌曲,新产品《福满一生》课件宣导,《福满一生引领新时代》方案宣导,福满嘹亮歌赛方案宣导和新产品“福满一生”分组研讨,使“福满一生”分红保险在隆重上市,掀起热卖高潮,赢得市场发展先机。二是在4月6日与4月9日分别举办两期组经理激励培训,共有组经理、增员助理、农村科长XXX人参加,通过培训,进一步提升组经理的管理和发展能力,使其充分掌握、熟悉新法下的各项利益,进而借助新产品上市的有利时机大力发展业务。三是举办“与时间赛跑挺进四大荣耀”精英激励培训。通过培训,激发大家创富热情,鼓励争先,激励更多营销精英成功迈向荣誉的殿堂。四是举办“成功创富”暨“5161大检阅”再动员激励培训。通过培训,给各位伙伴带来新知识、新理念,点燃各位伙伴的创业激情,再创事业的辉煌。

在开展活动方面,我分公司一是在2014年5月26日-6月30日举行让“准组经理光荣晋升”专题活动。引导业务系列人员在本人举绩的同时,兼顾增员,努力为团队发展壮大做出那里努力与贡献。二是开展“勇做大单高手”活动。要求各单位每天晨会拿出5—10分钟的时间进行大单专题分享,不仅要树立大单开发信心,还要通过分享交流提升大单开发能力。同时明确对全省10年期10万元以上的大单进行通报,树立为学习榜样;对全市10年期2万元以上的大单进行通报,开展单位之间的大单高手竞赛;各单位要开展评比“每日大单之星”活动,对每天达到10年期交1万元以上的大单进行入围评比,按保费高低评出本单位的“每日大单之星”1—3名,并予以表彰,营造“人人羡慕大单高手,人人争做大单高手”的良好氛围;开展县区部“大单占比英雄赛”,按10年期2万元以上大单保费占本单位“5161大检阅”目标任务的比例进行排序,对前5名的单位各奖5000元,对第6—12名的单位各奖2000元,用于本单位个险集体活动。三是举行“主管收入月月高自我挑战赛”活动。通过活动,让主管明白自我收入的来源和途径,明确当月的努力方向,帮助主管月月收入创新高,实现团队与个人双赢。

三、开展零距离督导慰问,确保完成二季度计划目标任务

保险续期督导工作计划第3篇

一、业务工作目标

在十二月,全市实现大短险业务生效保费800万元,其中个险短险450万元,团险短险350万元(各单位目标见附表)。

二、主要工作任务

(一)做好2021年政保业务收官:从2021年全市政保业务发展情况看,除计生保险业务外,其余项目均较2020年取得增量发展,因此,十二月份全市团险渠道集中精力主要抓好计生保险收官工作。礼泉、泾阳、三原、兴平等专项业务较上年还有差距的单位,要全力加快工作收尾,立即开展资金归集和财政资金协调,全力确保计生保险业务不出现负增长。其余各单位要积极与计生协、卫健局做好对接联系,尽力争取县级财政支持促进专项规模提升,为来年计生保险工作持续、快速推进奠定坚实基础。

(二)加快六保及团单业务销售:六保及团单业务作为2021年大短险业务规划中新的千万平台,经过前期不懈的努力,在全渠道已逐步形成销售习惯,十二月份全市更要加快推进速度,积累优质客户资源、提升专项规模。一方面,各单位团险条线要重点抓好续保业务的持续追踪,目前四季度还有266件、84.8万元的续保业务待回收,各单位务必逐人盯对、逐件落实,确保客户资源不流失。另一方面,团险有效人力考核作为市、县两级渠道重点考核指标,各单位团险分管经理要对照团险伙伴个人考核差距切实做好发动,通过六保及团单销售快速达成有效人力考核目标。

(三)加快促进个短险业务发展:基于个险条线全年职能考核及主管、伙伴保级的要求,市、县团险条线要主动与个险渠道做好联系、协调。一是围绕四季度大短险激励政策持续推进分散销售,切实将卡折短险与销售伙伴日常拜访紧密结合,以短促长形成合力;二是针对全市6517件,325.85万元未续保的康悦短险业务,全力做好续保发动,做到颗粒归仓。三是充分挖掘个险伙伴手中的团体客户资源,综拓队伍深入职场进行辅导、跟进,促进六保及团单业务的全渠道销售。

(四)紧盯小额保险业务不放松:十二月,作为全市小额保险收费提升的关键时期,各公司在坚持同步原则的基础上,重点做好以下工作。一是快速做好承保分析。针对镇、村的收费情况进行详尽汇总分析,根据专项目标差距,筛选参保面不足40%的镇和50%的村作为十二月提升收费规模的重点;二是双向作战确保目标。各单位要主动联系镇村,针对医保还未缴费的群众要发挥行政力度,快速提升同步缴费率。针对通过其他渠道参加社保且未参加小额保险的群众,要通过镇级二次部署、村干部配合发动的方式,开展二次收费,以此确保达成专项目标;三是持续推进县、镇督导。县、镇政府的持续督导是落实小额保险工作推进的前提,各单位要按照分公司的安排,采取灵活举措,将县、镇督导检查的作用效应进一步扩大,促进专项工作开展。

三、工作要求

(一)快速部署:各公司要根据市级安排和部署,结合市级全速部署落实,要对照计生保险差距、团单续保、个短险发展的实际情况,制定各单位十二月大短险业务工作实施方案,并于12月2日中午12.00前报送分公司团体业务部和个险企划部。

保险续期督导工作计划第4篇

关键词 农网工程;安全管理

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)20-0129-02

农网工程任务繁重,均呈现资金投资量大、工程质量要求高、计划完工时间紧等特点,农网施工存在一定的安全风险,现就农网工程施工过程中存在的风险作如下分析。

1 安全保证体系及监督体系情况分析

1.1 安全保证体系建设问题

在安全保证体系组织结构方面,供电局配置相应组织结构和岗位,成立了农网工程领导小组,负责督促、协调解决农网工程项目中的问题。同时成立了农网工程办公室负责对农网项目进行专项管理,做到事事有人管,以保证农网工程项目的顺利实施。目前安全保证体系存在以下几个方面的问题。

1)2008年地震后恰逢全球经济震荡,国家加大基础设施投资力度,灾后重建资金、扩大内需资金、农网项目急剧猛增,这种超常规的工程规模对分局工程管理带来了巨大冲击。作为基层管理人员来说常规性的大修、技改、资本金项目,管理基本可以到位,但在这种大规模项目的快速下达许多管理细节无暇顾及,工程管理人员配备偏少,带来了一定管理风险。

2)农网工程管理上因点多面广,安全管理捉襟见肘。

1.2 安全监督体系的建设问题

安全保证体系和安全监督体系两个系统构成了电力企业安全管理的有机整体。对安全生产而言,安全生产保证体系起内因的作用,确保安全生产;安全生产监督体系起外因的作用,就是监督、检查,确保安全保证体系运转正常有效。但基层单位安全督察方面人员配备偏少,安全管理人员无法做到现场100%到位,带来一定安全管理风险。

2 农网项目实施关键环节安全分析

2.1 施工前期手续办理,安全风险预控方面

基层单位严格施工单位施工手续办理工作,抓好“现场勘查、工作许可、安全技术交底”等环节的安全管控,工作票实行“双签发”,杜绝了施工单位不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等行为。

在实际安全管理执行中,施工单位还存在前期施工手续质量不高的问题,特别是标准化作业卡中危险点分析不到位、工作票中接地线位置表述不清楚等,加大了施工安全风险。导致出现这个问题主要是有几个方面问题。

1)施工队伍均为电力系统外人员对于系统内相关规程规定不熟悉、不清楚。

2)项目所在地运行单位,既供电所,在施工单位前来办理工作许可手续审核上,把关不严。

在2010年改造升级项目的安全督察中,该问题突出,下面以《凤凰乡花庙村配电工程》督察情况为例:农电科管理人员现场安全督察中发现,施工队当天工作为电杆组立,按工作性质按要求办理了《电力安全施工作业票》以及《标准化作业卡》。从表面来看只是单一的农网低压电杆组立,因此工作票以及标准化作业卡危险点分析均只分析了倒杆和人员指挥,但现场实际情况恰恰低压电杆组立都紧邻原有低压线路及电杆,组立过程中距离近,不满足《电力线路部分安全规程》表3-1设备不停电时的安全距离要求:既10 kV及以下安全距离为0.7米的规定。立杆过程中必然将碰触带电线路,当出现这种问题时施工人员联系供电所人员对该段低压线路停电再行组立,埋下较大的安全隐患。暴露出几个问题。

1)供电所人员办理开工手续随意,现场不熟悉,未能正确履行《电力线路部分安全规程》中2.2.11.1条工作票签发人的安全责任规定:安全措施是否正确完备以及该项工作的必要性和安全性。

2)施工人员对电力施工安全防控意识薄弱,从工作负责人到工作班成员均未正确履行《电力线路部分安全规程》中2.2.11条工作票所列人员的安全责任规定,对电力相关规程规定不熟悉、不清楚,冒险施工。

2.2 施工现场监督检查,现场安全控制方面

农网项目的安全监督检查工作分为两个层面:一是建设方的安全监督及保证体系的现场安全监察;二是中标公司管理人员的安全督察。基层供电局作为建设方采取安监科、农电科管理人员加强对施工项目安全指导、现场督察工作,同时各供电所派出安全人员驻守现场进行安全指导、监督工作的方式,确保每个项目工地督察到位,最大程度减小施工安全风险。中标公司方面也派出管理人员对现场进行管控。

一般来说外包项目的初期施工中现场管理较混乱,各种违章情况严重,以《东林乡张家坪村配电工程》违章情况为例:

该项目当日计划实施工作为1社组立低压电杆,计划组立数量27基,农电科管理人员为掌握真实现场情况,根据施工计划未通知施工人员及供电所前往现场检查。现场情况为:张家坪1社无施工人员,经询问村民由于青苗赔偿问题未进行组立电杆,施工人员已到5社工作。赶到5社后,现场正在开展电杆组立工作。组立方式使用树木叉杆且未捆绑风绳,工作负责人未穿红马甲,参与工作的民工均未佩戴安全帽,工作负责人变更未履行手续,工作计划变更未履行变更手续,供电所安全人员未在场,农电科管理人员当即责令停工。这个现场暴露出以下问题。

1)工作计划随意调整,相关手续未办理,脱离安全监管。

2)工器具配备不齐,使用树木叉杆立杆,同时为追求进度不使用风绳,冒险作业,带来巨大安全隐患。

3)劳动保护用具配备不齐,请用民工均无安全帽。

4)供电所与施工队缺乏有效沟通,现场安全失控。

综上所述农网项目施工现场暴露的安全风险主要是习惯性违章,监护不到位、工器具不合格、计划调整随意性大等。造成这些问题的原因主要有以下几个方面。

1)施工队工作负责人及工作人员侧重于追求施工进度,而忽略现场安全风险控制,对现场安全管理流于形式。特别是施工队如遇村民阻拦等情况,为避免办理相关计划变更手续,随意调整计划,安全技术措施不齐备且脱离了安全监管,增大了安全风险。

2)施工队与供电所缺乏配合协调,施工计划未及时告知,导致供电所安全督察人员未到位的情况。

3)施工方施工现场部分工器具不齐备、不合格,给施工带来了安全隐患。

2.3 废旧拆除安全控制方面

废旧拆除工作由于农网电杆运行年限长,电杆老损严重存在断裂的安全隐患,加之施工人员不重视,存在较大安全风险。

2.4 农网项目涉及村社搭车收费方面

农村电网改造涉及面较广,而农村用户对政策法规不了解,极易发生乱收费现象。为此基层单位农网工程严格控制供电所及农电员工个人乱收费的问题,未发现有供电所或农电员工个人借农网建设与改造、户表改造工程等名义让农户出资、义务投工投劳现象,以及其他乱收费现象。但是通过日常农网工程验收以及专项检查中发现存在部分村社组织或村干部以农网工程名议让农户出资、义务投工投劳的现象。村社和施工单位应加大管理力度杜绝这种乱收费问题的产生。

3 农网项目实施关键环节安全风险处理方案

3.1 施工前期手续办理,安全风险预控方面

在实际安全管理执行中,暴露的施工单位对于系统内相关规程规定不熟悉、不清楚;供电所工作手续许可审核把关不严的两个问题,采取了以下两个方法进行管理。

1)针对施工单位对规程规定不熟悉的情况,组织施工单位开展了工作票、标准化作业卡以及安全规程专项培训工作并考试。

2)供电所工作手续审核把关不严的情况,基层供电局对各供电所的工作流程进行明确,严肃现场勘查工作,制定现场勘查流程,供电所、施工队共同现场进行技术交底,交底工作结束后,施工方向供电所办理工作手续。

3.2 施工现场监督检查,现场安全控制方面

农网项目施工现场暴露的习惯性违章,监护不到位、工器具不合格、计划调整随意性大等问题采取了以下控制措施。

1)安监科、农电科及中标公司农网施工项目部、安全质量部开展农网外包施工安全施工专题分析会,明确工程管理部门和施工单位的资料报送、工程进度管控、工程协调、工程质量控制各项流程,坚持每天与中标单位召开工程例会,及时解决实施中出现的问题。

2)严格要求施工单位执行标准化作业以及工作票双签发,制定标准化作业工序、工艺卡,切实落实安全措施。安监科、农电科以及中标单位管理人员对施工项目加强安全指导、现场督察工作。

3)供电所安全人员不能及时到位的情况,组织外包公司制定了管理流程,施工单位进场前应提前一天向供电所上报施工计划,供电所签字确认,并安排人员,确保每个项目工地督察到位。

4)责令施工方更换不合格工器具,购置劳动保护用具(如安全帽、各类药品等)、施工工器具(如立杆机、紧线器等),减小施工安全风险。

3.3 废旧拆除安全控制方面

将废旧拆除作为安全风险中的重要环节进行控制。严格要求施工队伍制定了《废旧拆除方案》上报审批,同时供电所指派专人全程监察,同时现场核量足额回收。

3.4 农网项目涉及村社搭车收费方面

日常农网工程验收以及专项检查中发现存在村社组织或村干部以农网工程名议让农户出资、义务投工投劳的现象,增强了宣传工作,一是协调政府对农网项目不得乱收费的情况向各级乡镇下发了相关文件;二是项目开工前在涉及改造的各村社张贴村社盖章认可的开工告知书,告知书对农网项目不集资的事项进行了明确。

保险续期督导工作计划第5篇

一、提高认识,切实增强做好企业养老保险基金收支挂钩工作的紧迫感和责任感

建立企业养老保险基金收支挂钩机制是省政府为完善社会保障制度、实现企业养老保险省级统筹而采取的一项重要举措,是不断提高离退休人员养老待遇水平的客观要求,直接关系到企业养老保险制度的健康运行和持续发展。实施企业养老保险基金收支挂钩机制,把养老保险覆盖人数、当期缴费申报核定额、基金征缴收入、基金支出、地方财政配套资金等五项主要指标完成情况直接与养老保险基金调剂相挂钩,五项指标中任何一项没有完成,省、市都将从下年度基金调剂中相应扣减,由此造成的基金缺口由当地政府自行筹集解决。对此,县政府有关部门和各乡镇必须引起高度重视,切实抓好落实,紧紧围绕养老金按时足额发放这一中心,紧盯五项挂钩指标抓落实,进一步强化工作措施,充分调动各方面的积极性,促进养老保险基金增收,推动我县养老保险事业的健康运行和持续发展。

二、明确责任,全力推进挂钩机制有效落实

(一)人劳社保局

1.负责养老保险基金的监督检查及对违规行为的行政处罚;

2.负责办理退休的审批核准工作。

3.负责做好全县从业人员总量和新增就业人员数字的汇总统计,确保数字准确合理,并做好与社保部门相关数字的沟通衔接。

(二)社保局

1.按市下达扩面任务拟定养老保险年度扩面计划,并做好督导落实;

2.完成市下达年度当期缴费申报核定额任务;

3.对不按月申报的缴费单位,严格按规定核定其应缴费额,并填写《养老保险费核定通知单》,及时移交地税部门作为依据强制征缴;

4.及时编制报送年度养老金收支计划、基金缺口调剂计划、地方财政配套计划;

5.按政策规定及时编制养老金发放计划,调度资金,确保按时足额发放。

(三)财政局

1.按政策规定及时审查核拨养老基金,确保养老金的及时足额发放;

2.将计划内基金缺口的10%部分,红军时期和抗战前期参加革命工作的企业离休人员离休金及其他应由地方财政配套的资金列入年度财政预算,并及时足额拨付到位;

3.按征缴收入额的0.4%和缴费申报核定额的0.05%,及新增1名参保人员25元的标准核定专项工作经费,列入年度预算,并及时足额拨付到位。

(四)地税局

1.完成市下达的年度养老保险费征缴收入任务;

2.对有偿付能力的欠费企业,严格按照规定强制征缴;

3.对应参保未参保或不按规定全员参保的企业结合劳动监察机构强制其参保缴费。

(五)统计局

负责核实在统企业统计数字,确保上报的301表和120-1表国有、集体企业及有国有集体成分的合资企业职工工资数和平均工资等统计数字准确、合理,并做好与社保部门相关数字沟通衔接。

(六)广电局

要发挥舆论宣传监督的作用,加大对养老保险政策法规的宣传力度,逐步增强企业负责人的守法意识和企业职工的维权意识。还要通过对典型事例的宣传,表彰先进,鞭策后进,营造出全县企业积极参保缴费的良好氛围。

(七)承担年度扩面任务的县政府有关部门

1.完成县政府分解下达的企业养老保险扩面任务;

2.做好对所完成的扩面对象保险费缴纳情况的督促协管,确保扩面对象参保后及时足额申报缴纳保险费;

(八)有下属管辖企业的部门

1.对已参保下属企业有效管理,确保有缴费能力的企业按月及时足额申报缴费;

2.对无缴费能力的企业要督促其逐月按规定落实好缴费申报手续。

3.加强对下属管辖企业的管理,确保下属企业或用人单位依法全员参保,并及时足额申报缴费。

(九)各乡镇人民政府

1.完成县下达的企业养老保险扩面任务;

2.做好对所扩面对象的督促协管,确保扩面对象参保后及时足额申报缴费;

3.督促辖区内各类应参保的用人单位按规定及时依法参保,并及时足额申报缴费。

三、加强领导,严格考核,确保各项任务目标圆满完成

(一)加强组织领导。成立由县政府主管副县长任组长,政府督察室、人劳社保局、社保局、地税局、财政局、考核办等单位主管领导为成员的企业养老保险基金收支挂钩机制工作领导小组,负责对挂钩机制各项工作的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在社保局,具体负责对落实挂钩机制工作的组织、协调和督导。各乡镇、各有关部门必须站在讲政治和全县大局的高度,按照责任分工,加强领导,一把手切实负总责,分管领导亲自抓,明确专人具体抓,认真谋划,狠抓落实,确保全面完成所分担的各项任务目标。

保险续期督导工作计划第6篇

一、进一步争取各级党委、政府对计生协工作的重视和支持。一是积极争取党委、政府加强对计生协工作的领导。各级计生协要建立协会工作定期汇报制度,主动向党委、政府多请示、多汇报,使计生协工作在党政领导心中有位置,力争纳入党政领导议事日程和人口计生工作重大事项督查范围。二是注重发挥计生协会会长的特殊影响力和作用,依靠党政领导,努力解决工作中碰到的实际困难和问题,特别是制约和影响协会工作发展的重大问题。三是加强自身机构建设。以贯彻落实省计生协“三定”方案为契机,推进市计生协和县级计生协“三定”工作,加快解决县级计生协“参公”问题,努力改善各级协会组织的工作条件和政策环境,逐步增加协会工作的事业经费投入,有效提高各级计生协统筹社会资源、服务育龄群众的能力和水平。要做到“有位”、“有为”,履行好党和政府在计划生育领域联系广大群众的桥梁纽带职能,有效发挥群团组织的社会稳定作用,用实际行动争取党委政府的重视和支持。

二、进一步强化村(居)人口和计划生育工作。认真领会和贯彻落实省人口计生委、省计生协《关于进一步加强村、居人口和计划生育工作基础建设的指导意见》精神,全面夯实村(居)人口和计划生育基础建设。一是建立完善村级人口计生工作制度,制订各项村(居)人口和计划生育管理服务规范,全面实施再生一胎对象孕期全程跟踪服务和管理,提高村(居)人口和计划生育管理和服务水平。二是全面加强村级计生专干队伍建设,贯彻执行《省村级计划生育专干岗位职责》,把好村(居)专干的选人关、培训关和年度工作考核关,大力开展争当优秀村(居)专干活动,评选表彰一批先进典型。三是建立完善村(居)人口和计划生育工作激励机制和问责机制,开展村(居)人口和计划生育工作分类管理、绩效考评试点工作,制定完善村(居)人口和计划生育工作分类管理实施办法和绩效考评实施方案。四是继续开展基层群众自治示范达标活动,以基层协会为平台,动员组织广大群众参与计划生育宣传、管理、服务、维权和监督等方面的实际工作,力争全市计划生育群众自治合格村(居)率达30%以上、示范村(居)率达15%以上。按照省计生协的统一部署,组织实施第二批“全国人口和计划生育基层群众自治示范村(居)”推荐评选工作。

三、进一步发挥企业和流动人口计生协的作用。继续加强企业和流动人口计生协的组织建设,依托企业和流动人口计生协组织资源,延伸人口和计划生育管理服务的触角,破解企业职工和流动人口计划生育管理难题。一是建立地方计生协组织与企业计生协、流动人口计生协组织的双向联系制度,确保联系渠道畅通并常态化。二是加强对企业和流动人口计生协的工作指导,根据企业和流动人口计生协的工作特点,协助流动人口计划生育管理部门,制订企业和流动人口计生协的管理服务规范。三是积极争取行政管理部门支持,对企业和流动人口计生协赋予必要的管理服务职能,并为企业和流动人口计划生育协会开展管理服务工作提供必要的支持。尤其是加强与本地劳动保障部门驻外劳务管理机构的联系和合作,探讨建立与劳务管理服务相结合的流动人口计划生育管理服务新模式。对各地驻外流动人口计划生育协会工作中出现的先进经验及时进行总结、推广,使之成为普遍性做法。

四、进一步强化计划生育保险监管工作。一是建立完善计划生育保险信息核查制度,继续加强对保险凭证特别是计划生育补充养老保险凭证的发放核查工作,对计划生育爱心保险赔案实行事后核查确认。督促保险机构及时将补充养老保险收益纳入参保群众的个人账户,维护参保群众的保险权益。二是继续加强对计划生育补充养老保险退保工作的监管,严格按照市计生协办公室《关于规范计划生育补充养老保险退保等审批工作的通知》要求,执行补充养老保险退保审批备案制度。三是坚决落实中纪委《关于转发〈中国保险监督管理委员会关于严厉打击利用保险业务从事商业贿赂行为的通知〉的通知》的精神,支持保险机构“对一些单位或个人”利用承保机构选择权“索要保险合同以外其它利益的行为坚决予以抵制”,牢固确立“为群众办保险,为群众谋利益”的理念,身体力行践行为人民服务的宗旨。

五、进一步深化生育关怀“四大爱心”工程。继续贯彻落实省计生协《关于做大做强“四大爱心”工程的通知》精神,以实施“六进”项目(爱心保险进城区、生育节育安康保险进计生家庭、青春健康教育进学校、生殖保健服务进企业、幸福工程进计生户、计生维权进基层)为主线,依托计划生育利益导向政策体系,整合各类扶助、救助社会资源,深入推进生育关怀行动,形成全市既有统一的特色项目,又各具一品的工作格局。同时积极参加省计生协组织的生育关怀行动研讨活动。2012年市计生协突出抓好两项工作。一是全面启动青春健康教育活动。各县(市、区)根据省计生协印发的《省青春期健康教育实施方案》精神,认真制定切合本地区实际的实施方案,以省计生协编印、中国计生协审定的《在成长路上》作为开展青少年性与生殖健康生活技能培训的主要教材,加快建立和拓展青春健康教育示范点和培训基地,推动青春健康科普知识进农村、进社区、进校园、进企业。二是认真抓好幸福工程项目实施。各级计生协要加大对幸福工程项目的宣传,积极拓宽幸福工程项目资金渠道,加强幸福工程项目资金的管理,探索创新项目运行机制,提高幸福工程项目效益和资金回收率。2012年市计生协将重点对省级幸福工程示范项目开展评估工作,总结情况,通报问题,交流经验。

保险续期督导工作计划第7篇

分局内部认真传达学习及省、市、区、主管局关于安全生产若干文件精神。每个人要牢牢树立“管行业就要管安全”的意识,把“安全生产”落实的日常环境监管中。

2.学习响水“3·21”特别重大爆炸事故调查报告,吸取教训,加强和改进安全生产工作情况:

参加局组织的观看“3.21”事故纪录片,了解事故发生原因,反思工作中存在的不足。分组学习响水321事故调查报告。

2019年11月17日,开展“3.21”事故反思专题民主生活会,参会人员一一交流发言,进一步改进工作作风,强化责任。

3. 落实国务院、省市区安全督导反馈交办事项和《大丰区关于国务院督导组在盐城督导指出问题(第一批)的整改工作方案》(大安专治〔2020〕1号)、《大丰区关于国务院督导组第三批反馈督办问题整改方案》(大安专治〔2020〕2号)等举一反三整改方案情况:

在2020年春节前分局总结会议上,分局内部认真文件精神,要求在日常工作中做到举一反三,并决定在分局内部成立安全生产领导小组,落实环境安全监管工作责任。计划在2020年上半年在化工园区开展5项专项检查执法行动(危废专项检查、危化品专项检查、环保设施专项检查、环评“三同时”手续专项检查、新一轮环境风险隐患排查)。

4.落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》、“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则,建立层级安全生产职责清单,健全安全生产责任制,拧紧安全生产责任链条情况:

2020年2月18日,以文件形式,分局成立安全生产领导小组,落实环境安全监管工作责任。同时2020年计划实施的各项专项执法行动我局将发文抄送各园区管委会,落实好属地责任。

5. 安全监管机构设置和人员配备及工作机制建设,聘请第三方或者专业人员服务安全生产,依法开展监管执法情况:

2019年3月至12月,委托南京大学环境规划研究院,对园区开展了3轮环境安全隐患排查工作。将排查发现的问题以文件形式下发给企业,落实小号整改制度,共排查出408条环境安全隐患,截止目前已整改完成341条。同时我局强化落实企业的主体责任,多次对重点企业开展集中培训学习,指导企业完善环保设施的安全评价手续,督促企业加强环境风险隐患自查,大大降低了辖区内的环境风险。

6. 安全生产专项整治,开展综合整治和重点整治,围绕领导层面、监管层面、企业层面深入排查问题隐患,从源头上、根本上研究解决27个行业领域存在的安全生产问题隐患,建立安全生产常抓常管长效机制情况:

为深入推进危险废物规范化管理工作的开展,我局持续开展危险废物专项执法检查工作,今年已完成对辖区内25家涉危废企业的专项执法检查,对检查中发现的部分企业危废仓库无环保审批手续、危废长期贮存等问题,我局已采取立即整改和限期整改等一系列措施,纠正企业存在的不足,强化了对危险固体废物的规范管理。

2019年11月,我局工作人员联合大丰港物流产业园区相关工作人员开展了针对码头、堆场的专项检查。我局认真梳理了辖区内码头、堆场相关企业,列出清单,制定出了详细的计划,力求在检查中做到家家到,全覆盖。共检查了12家企业,其中对存在问题的6家企业进行了行政处罚。

2019年在对化工企业的日常检查中,我局加大检查力度,发现若干安全隐患,均现场责令企业整改,并督促企业在规定时间内整改到位。

2019年我局发文要求所有化工企业完善环保设施的安评验收手续,并要求所有化工企业在危废仓库内安装可燃气体报警仪。

分局计划在2020年上半年在化工园区开展5项专项检查执法行动(危废专项检查、危化品专项检查、环保设施专项检查、环评“三同时”手续专项检查、新一轮环境风险隐患排查)。

7. 危险化学品安全综合治理,招引发展化工产业,严把项目安全准入关,按照“三管三必须”原则履行危化品监管职责,排查危险化学品安全风险,建立危险化学品“一张图一张表”,落实两个《导则》排查化工园区、危化品企业安全风险隐患,危险化学品监管执法情况: