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培训部工作总结(合集7篇)

时间:2022-08-14 13:05:26
培训部工作总结

培训部工作总结第1篇

2011年是公司对焊工培训工作狠抓落实的一年。我培训部在本公司和质监局正确领导和指导下,按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的工作思路,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕特种设备安全控制指标,全面提高焊工的业务技能和操作水平。

我培训部按照年初既定的培训工作计划,有计划、有重点的举办技能培训学习班。采用在岗、半脱产的,分批的培训方式进行了培训考试。严格落实培训考试制度,认真尽责的开展培训考试工作,不断提高焊工培训质量与操作技能水平。

在今年,培训部日常工作人员3名,不仅承担着从事特种设备焊接的理论、操作技能培训考核以及考核试样的加工,理化试验,资料档案、签证工作。而且还要外出联系培训生源。虽然人员少,困难重重,难于言表。然而培训部的员工明白,只有努力工作,完成公司下达的任务、目标才是硬道理。然而我们抓住了时机,放弃了多个休息日,急培训企业所急,想培训企业所想,只要社会企业的需要,只要有一点信息,我们就去追求、落实。不放弃每一次的机会,并且认真做好每一批次的人员培训。我们在做好培训工作的同时,充分协调好培训部与企业、与省、市质监部门之间的关系,受到了市质监部门和来参加培训企业的一致好评。

因焊工文化素质参差不齐、文化基础差,对培训学习主动、积极性不高的特点。对教学授课方式进行了创新与改革。培训教师收集教学素材和相关教学资料,自己制作了教学课件,以多媒体为教学辅助手段,运用教学光盘、电子课件、视频等多样化教学模式并用,既提高了授课质量,同时也提高了焊工学习的热情与积极性。

2011年1--12月培训业绩:

2011年公司安排焊工培训部的年目标值50万元。

2011年,焊工培训部共培训特种设备焊接人员500人,涉及45个单位及个人。

其中:承压类焊工(外培)  人           XX公司15人

考核项目:    项/次                新取证 6人增项9人   

      结构焊工     人                35项/ 次

共计          项

共计培训费:698570元。      公司人员培训费用未计算

                            (优惠价:    元)

本年度培训合格率达100%    培训资金回笼100%

2011年,培训部在本部门紧张的培训工作中,挤出时间,积极配合公司技术,生产、供应等部门,及时认真地做好公司生产通用的焊接工艺评定8组:各种产品焊接试板的工艺评定,从而保证了合格产品的资料及时交付用户。

新年的展望

在新的一年里,将重点解决好培训中2011年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强本部门人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的。

 

                                    

 

 

 

 

 

 

  培训部

培训部工作总结第2篇

来公司培训下到每个店铺去,发现不同的问题,不同的地方怎么去适应它的坏境。面对美导所提到的问题,怎么去第一时间全面的去回答,怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售,怎样才能做好销售,每个顾客都不是一样的性格,面对什么样的顾客说什么样的话,怎样去站在顾客的立场为他着想,怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费。我学到了很多,也自我提升很多。

最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训,(因梁老师出差把一些她平时做的部分工作安排我去做,她交给我大方向,然后我来执行。很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会)。我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面,以及在和区域经理和培训师的沟通上,学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法,但其中也出现了很多意外,例:和区域经理没沟通好,区域经理和店面忘记打招呼,导致派去的培训师白跑了一趟。让我明白下次绝对不能出这样的错误。同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程,虽然不是很好,但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好。

在最后的两个礼拜里我们北京区域的总体业绩在下滑,很多店下滑很厉害,有的会两天没开张。美导说多希望培训师下店帮助销售,可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升,也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量,替他销售,当然后者的想法可能很少,当然希望最好没有后者的想法,希望美导不要对培训师下店有依赖性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好。去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识,加强跟踪,因为:办法总比问题多。

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,处理事情最全面,想到的方面更多。

自我提升:

在专业知识上继续加强,了解更多的护肤知识,继续加强自己的销售技巧。争取做到最好。接受所有的人对我提的意见然后改正,学习好的。不断去学习,知识是永远学不完的,我也希望在这条路上走的很成功,和所有的同事们共同努力加油。

希望:库房送货及时,搭配赠品妥当,也希望区域经理多去和美导沟通。这样从中了解更多的信息和美导的心态。

培训部员工工作总结相关文章列表:

培训部工作总结第3篇

一、培训时间长、培训内容丰富

今年,学校举办了为期一个月的“第一期企业经营管理培训班”,来自各农场和局直单位的45名学员参加培训,培训班聘请了省委党校、总局党校的知名教授,豪玛集团的董事长,哈尔滨商业大学的教授、总局政策法规局的领导,管理局机关有关部门的领导等23位专家教授前来授课,培训内容涉及如何做一名合格的领导干部、现代企业管理制度、市场营销和品牌战略、新时期国有企业党建工作、从种得好到卖得好,垦区农业供给侧结构性改革的必由之路等30个专题。

二、培训模式创新

今年的干部主体培训班创新管理模式,采用了自我介绍与课前回顾课后点评相结合、理论教学与现场教学相融合、课堂学习与文体活动相穿插的培训方法,注重学员对理论知识的实际运用,组织召开研讨会,让大家进行经验交流、经验共享。充分利用平面媒体+新媒体宣传模式,把培训班的学员们的学习情况、学习成果、好的经验宣传报道出去。

三、创新班级管理模式

培训班采取班主任+班委的管理模式,针对培训班的层次和要求,设置班主任和跟班老师,创新搭建班级组织机构,全程为学员服务。及时了解学员学习情况、生活情况,有需求第一时间协调、沟通、解决。跟班老师也与学员们朝夕相处,师生情同手足,促进了教与学的共同相长。

四、通力配合实现双赢

今年的培训工作再创佳绩,是承办的培训班次最多、效益最好的一年,培训部在各兄弟部门的积极配合下,保质保量地完成了各类培训,9月1日,成功接待了第四届“久久星”杯柔力球比赛和管理局第二届职工广场舞比赛共1200人,为学校赢得了良好的社会效益和经济效益。

一年来,我们紧紧围绕学校党委重点工作,积极开展各类培训,创新培训管理模式,拓展对外培训范围,付出了很多努力,承办了大量培训班。

一、主体培训持续发展

今年共举办了5个主体班次,包括学习贯彻党的精神培训班、第二期学习贯彻党的精神培训班、后备干部培训班、基层党组织书记培训班、第一期企业经营管理培训班。培训人数达536人,培训天数达53天。

二、对外培训成绩显著

我们共承办对外培训班次46期,包括林业经济培训班、旅游从业人员职业技能培训班、微电商培训班、中小学班主任培训班、交通系统安全执法培训、黑龙江省机器人素质教育课堂教学培训、总局检察系统司法警官培训、计财处“五分开”财务核算工作推进会、财务决算培训会等等。培训人数达3927人,培训天数达166天。

三、管理制度清晰明确

第一,根据各主办单位全年的培训计划,安排具体时间,设置教学内容,聘请教师及各项准备(开协调会、食宿安排、布置会场、培训会议的要求及跟班管理),制定培训日程表,打印、装订培训材料及手册等。

第二,在指定地点,粘贴报到地点和培训地点指示牌,并在报到地点设置签到表,准备好培训材料。同时,在各场地粘贴培训地点指示牌,就餐地点指示牌以及一些学员须知。

第三,提前布置好培训会议室(是否需要开班式,需要准备桌牌);调试笔记本电脑和多媒体设备(音响、麦克等),做好培训过程中的照片采集,留存资料。

第四,做好培训学员的安全教育工作,第一时间与学员签订安全责任状,告知安全教育的重要性,并在安全教育签到本上签字。

第五,在培训后,做好问卷调查工作,对培训课程,服务过程以及授课老师是否满意,是否有需要改进的地方,可以提出合理性建议,方便日后改进。

第六,培训结束后,及时收拾会场,并整理好笔记本电脑以及多媒体设备,做到人离电断,排除安全隐患。

第七,每次培训结束后,对培训班做好材料的归档整理工作,并对学员反映出的问题,及时整理,进行简单的总结,存档。同时,根据学校讲课费发放有关规定和实际聘请人级别确定讲课费标准,做明细表,履行报账程序。对培训班的费用进行核算,清缴。

我们在过去的一年中,总结了许多宝贵的经验,主要是以下几个方面:

一、学校领导重视,上下齐心协力,是做好工作的前提。

根据学校党委布置的全年培训工作任务,做好各类培训的计划、组织、管理等工作,在各兄弟部门的通力配合下,确保了全年各类培训班“零失误”的完成。

二、突出工作重点,狠抓责任落实,是做好工作的关键。

对于每一期的培训层次、培训对象以及培训内容要做好充分的准备,针对各主办单位的培训要求以及课程安排要精心筹备,做到“谁跟班、谁负责”,及时整理学员对培训的反馈意见。

三、创新工作机制,实行长效管理,是做好工作的重点。

培训管理方式不是一成不变的,要不断地与时俱进,创新管理制度,在各类培训中,不断地发现问题,解决问题,用新方式新方法检验工作的成果,保证培训更科学化、人性化。

四、理顺各方关系,加强沟通协调,是做好工作的条件。

培训部工作总结第4篇

 

    为贯彻落实全省干部教育培训工作会议精神,持续增强干部围绕主基调实施主战略的能力,把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,把培训工作纳入重要议事日程,取得了明显成效,中心组认真组织落实。干部教育培训工作是新形势下加强干部队伍建设的重要举措。2018年以来,紧密团结在以同志为核心的党中央,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的、省第十二次党代会以及党的十八大等历次会议精神。按照中央、省、市党委关于干部教育培训工作的部署和要求,牢固树立教育培训观念,把干部教育培训工作作为人力资源开发的必要手段,着眼于建设一支适应新形势要求的高素质干部队伍,开拓创新,多措并举,不断开创干部教育培训工作的新局面。 

一、开展学习贯彻系列讲话精神集中学习情况

为深入学习贯彻党的会议精神、学习系列讲话精神和2014年中央1号文件精神,结合我市山地农机化示范区建设实际,我们的主要做法是:

  (一)统一思想,充分认识学习贯彻系列重要讲话的意义和目的,党的十八大以来,一系列重要讲话,紧密结合我国改革发展面临的新形势、新情况,以推动中国特色社会主义事业发展的实际需要出发,对党和国家工作提出一系列重要要求,讲话思想深远,内涵丰富,涵盖治党治国治军各个方面,是党的十八大精神的深化和拓展,是中国特色社会主义理论体系的丰富和发展,是实现中华民族伟大复兴中国梦的行动指南。深入学习贯彻系列重要讲话精神,全面落实我省农村工作会议各项决策部署。在更高起点上加快我市农机化事业的又快又好发展新局面,具有重大而深远的意义。我们通过集中培训,让广大党员干部充分认识系列讲话的重大政治意义、理论意义、实践意义,在吃透精神、领会实质上下功夫,在全面贯彻、狠抓落实上下功夫,真正做到带着真情、带着责任抓好学习贯彻,进一步统一思想、统一行动、统一意志,切实在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,为推动现代农业和农业产业结构调整,实现可持续发展提供坚强保障。

   (二)深刻领会,准确把握系列重要讲话精神实质,的系列重要讲话对治国理政提出了许多新思想、新观点、新论断和新要求,内涵十分丰富,论述十分精辟,中心党组强调要通过学习贯彻系列讲话精神,要领会精神实质,掌握精髓要领,切实增强学习贯彻的系统性和全面性。一是深刻领会关于坚持和发展中国特色社会主义的重要论述,坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜不动摇。二是深刻领会关于中国梦的重要论述,凝聚起为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴而不懈奋斗的强大动力。三是领会关于发展的重要论述,坚持以提高经济增长质量和效益为中心、着力调整优化产业结构,推动经济转型升级。四是深刻领会关于深化改革开放的重要论述,坚定不移走改革开放的强国之路,更加注重改革的系统性、整体性和协同性,做到改革不停顿、开放不止步。五是深刻领会关于党要管党,从严治党的重要论述,全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉以及制度建设。六是深刻领会关于加强宣传思想工作的重要论述,坚定正确政治方向,加强正面宣传。七是深刻领会关于生态文明建设的重要论述,正确处理好经济发展同生态保护的关系等其他方面重要论述。党组要求,通过开展集中培训,广大干部要原原本本学习系列讲话,用讲话精神武装头脑、指导实践,推动工作上不断取得新成就。把学习系列讲话精神与深入贯彻党的十八大届三中、四中、五中、六中全会精神紧密结合起来,进一步深化对邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观的认识,坚决反对“四风”密切联系群众,牢固树立干部教育培训观念,建设一支适应新形势要求的高素质干部队伍。

    (三)加强领导、掀起学习贯彻系列重要讲话精神的热潮,把学习贯彻系列讲话精神作为当前一项重大政治任务,摆在更加突出的位置,切实加强领导,统筹安排,广泛动员,按照市委、政府要求,强化组织领导作出专题部署,加强工作指导,增强政治意识、大局意识、责任意识,把学习贯彻工作与干部教育培训工作结合起来,加强领导班子建设和基层党组织建设结合起来,广泛宣传学习贯彻的好经验、好做法,要以学习贯彻系列讲话精神为动力,开展各具特色的学习教育活动,营造良好的学习氛围,明确山地农机化发展的各项中心工作和目标任务,攻坚克难,加快步伐。

二、下一步打算

培训部工作总结第5篇

 一、基本情况

 全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大专学历**人,中专学历**人,高中及以下学历**人。**年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训**期,培训在职干部**人,占在职干部总数的**.*%,培训农村党员、干部**人,其中:举办科级领导干部轮训班*期,培训**人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期,培训**人;举办科级以下公务员培训班*期,培训**人;举办企业经营管理者培训班*期,培训**人;举办专业技术人员培训班*期,培训**人;举办非中共党员干部培训班*期,培训**人;举办理论骨干培训班*期,培训**人;举办妇女干部培训班*期,培训**人;举办基层团干培训班*期,培训**人;举办农村党支部书记、村主任培训班各*期,培训**人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。

 另外,上派了*名县级领导干部、**名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参加盛市委党校的培训,有**名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。

 二、主要做法

 (一)着力抓好集中正规化培训

 1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《**年度党员干部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。

 2、创新培训模式,调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期培训班*天左右培训时间改为**—**天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原来的每个班次**人左右,缩减为**—**人。

 3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,邓小平理论、“三个代表”重要思想的培训工作,又注重贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。

 4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每天安排一名教员值班,上课前点名,强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试,并评出优秀学员进行表彰。

 (二)切实抓好干部在岗自学

 组织了全县**名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试,并按照市委组织部的要求,组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语**句》的征订工作。为检验自学效果,对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查,共抽查**名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章,对抽查的读书笔记和心得体会文章,组织县委党校的教师进行了认真评阅,并在全县进行了通报。

 (三)努力抓好干部的实践锻炼

 1、以外出招商引资为契机,外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商,开阔眼界,增长见识。全县**个招商组,共外派干部**余人。同时,选派平都镇村*名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习,选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民**名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后,利用所学技术,发展相关产业,到目前为止,平都镇向阳村**户村民,户户都种植了蔬菜,仅此一项,户均增加纯收入**余元;严田镇种植食用菌的有**户,种植花卉苗

共2页,当前第1页1木的有**多户,楠桥村*户农民就种植花卉苗木**多亩,规模比较大,农民的收入得到明显提高。

 2、结合县直单位包村挂村工作,挑选了**名县直单位的年轻干部,下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮助工作一年,使他们经受锻炼和考验。

 三、存在的问题和不足

 我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排干部培训的积极性不高,存在应付的思想;二是一些领导干部,特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

 四、**年干部教育培训的思路

 **年,我县干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进干部教育培训工作的新发展。

 1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地,扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班**期,培训干部**人,其中:举办科级干部轮训班*期,培训**人;纪检监察干部培训班*期,培训**人;专业技术人员理论学习班*期,培训**人;基层团干培训班*期,培训**人;科级以下公务员培训班*期,培训**人;科级后备干部培训班*期,培训**人;统战理论培训班*期,培训**人;农村党支部书记培训班*期,培训**人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业务培训,培训人数要达到**人。

培训部工作总结第6篇

活动地点:103室、教学楼前、大夫山公园、208室

负责单位:青协公关部

XX届广州体育学院青年志愿者协会干培工作总结

(李康超) 时光荏苒,经历了一个春秋,我们迎来了XX届新生的到来。新学年的迎新、招新工作是青年志愿者协会传承发展的基础,而对通过层层选拔出来的新干事的干培则是青年志愿者协会传承发展的启动能源。XX届干培方案由公关部起草策划,整个方案分为五个部分。通过XX届新任主席团的审核和管理层例会表决通过。本次干培工作从计划筹备到实施完结的整个阶段,经历了重重的波折和困难,经过管理层各部门的共同努力、协调配合,于XX年10月23日顺利完成。在此次干培中,展现了干培内容的丰富性、创新性、条理性、灵活性,同时也出现了各种细节的工作漏洞,对此次干培工作造成很大的影响。为此我作为本次干培活动的策划人和负责人,认真反思、吸取教训整理总结了此次干培工作的一些优点及缺陷。以下是我对本次干培活动的工作总结:

一、工作回顾。

第一部分:动员大会

(一)活动名称:干培动员大会时间:XX-10-16,下午14:00-15:00 地点:103教室

(二)活动缺陷:

1、教室申请确认不明确,教室申请负责人与主席团、活动负责人沟通出现信息差错,对活动场地布置造成拖延。

2、部分导师及工作人员迟到,没有时间观念,不明确工作责任的重要性,造成工作岗位不能按原计划进行。

3、 应急工作没准备,教室多媒体临时损坏(投影仪音响设备)没准备备用移动音响,导致活动延迟,不能准时开展。

4、动员大会ppt的内容出现错误,干培时间标记XX年,音乐资料没有拷贝备份,导致ppt视频放映阶段缺失预想效果出现尴尬的场面。

5、部分活动工作人员对活动流程不了解,导致导师宣誓的环节和小组会议环节出现混乱现象。原因是没有按原计划实行彩排。

6、在活动期间,部分导师部分场合,随意提出自身不满。在现场当着干事提出对活动环节的不满,出现了不少小插曲,影响到干事对到本次干培产生不好的印象。

(三)活动优点:

本次干培动员大会突出的优点是在会议上增加了互动环节,活跃了现场的气氛,大部分的干事争先积极发言,分享自己的成功经验和能力,使得会议出现了一段小高潮。其次,本次会议还增加了一个导师宣誓的设想,虽然在此环节上出现了一点不足的地方,不过总的来说这一个环节体现了导师们对本次干培的责任心,对干事的负责,对工作负责的态度。

第二部分:硬件培训

(一)活动名称:干培硬件培训 时间:XX-10-16, 晚7:00-22:00 地点:103教室

(二)活动缺陷:

1、签到指引工作没做好,部分干事没签到就直接就坐,导致考勤工作不完整。

2、培训项目流程ppt没有准备,只能临场制作一个简单的背景ppt,通过口述讲解硬件培训的项目及流程。

3、原计划公关部负责的礼仪培训ppt没有落实好,只能临时取消。作为本次活动负责部门,本职工作的缺失是非常严重的问题,必须认真反思。

4、原计划组织部负责的策划培训的主讲人临时提出调换培训主讲人,没有提前与活动负责人反映,导致准备工作出现紧张状况。

5、策划培训课件没有准备策划书范文,给评讲干事策划书环节造成了一定的影响性。

6、收集干事策划后,没有进行认真的审评和反馈工作,草草了事。

7、活动结束后,大部分导师没有自觉留下来帮忙清理会场,收场工作得不到重视。

(三)活动优点:

本次的干培硬件培训的优点体现在培训内容的创新和升华。此次硬件培训创新是新开设了“口才与演讲”的培训项目,这一门培训深深地吸引了所有的干事,并且在培训后的互动环节中更是整场培训会的高潮,干事们积极地主动发言,展示自己的演讲口才,锻炼当众演讲的场胆。同时,干培必备的“策划培训”在本次培训会中也得到了升华,培训内容相对以往的内容更丰富、更详细、更完整,培训师也能有质量地对培训教案进行了讲解,虽然在干事策划评讲的环节不是很完美,但总体效果还是比较好的。所以本次硬件培训的举办是成功地完成了。

第三部分:团队拓展

(一)活动名称:干培团队拓展时间:XX-10-20,上午8:30-11:30 地点:教学楼空地

(二)活动缺陷:

1、现场布置事前没有考察准备,临场讨论场地布置,浪费时间,工作效率低。

2、大部分导师及工作人员没能按照会议通知的时间准时到场彩排,导致整场活动流程衔接不顺畅,会场秩序混乱,大大降低了活动的质量。

3、部分导师缺乏责任心,不以身作则,做反面教材带头迟到。干事提前到场找不到带队导师,造成干事对导师产生不良印象。

4、部分导师在动员大会后没组织好各自队伍进行团队展示的设计,活动当天临时设计,导致活动无法按计划准时开始。

6、团队拓展项目的考勤工作没有落实好,导致活动后期的考勤记录不完善。

7、活动当天没用准备移动麦克风的备用电池,活动中途出现电池电量不足停用。

8、团队展示环节没有安排入场指引人员,导致各组进行展示的环节得不到很好的衔接。

9、团队拓展的4个项目没有安排到机动人员进行道具的准备和派发。导致进行项目演示时,没有工作人员向主持人递送道具,同时在小组道具领取时出现“打砸抢”的混乱现象。

10、各导师不清楚自身的工作职能,没能维持好队伍的秩序工作,导致集队混乱的现象。同时,在小组项目比拼中,导师没能公平、公正、负责任地做好裁判的职能,导致各项目的完成效果极差。

11、项目游戏规则讲解不到位。活动负责人在项目游戏规则方面做得不到位,导致在开展项目游戏时,产生了争论,导致现场秩序混乱。

12、部分导师打乱活动组织者的实施计划。在各项目游戏开展中,部分导师频频提出对项目规则的不满和争论各自的意见,导致组织者无法按计划实施活动流程,影响了整场活动的组织质量。

(三)活动优点:

本次干培的团队拓展最突出的是它的创新性。本次干培的培训内容最新鲜的是“罗马炮台”这一个项目,同时,现场气氛最活跃的也是这一个项目。这一个项目及考验了干事的动手能力、设计能力、思考能力,也体现出了团结一致的团队精神。而且,在激烈的团队比拼过后,还增设了一个“水气球泼水节”的娱乐环节。在团队竞争相抗下,也不忘友谊第一的情义,大家都忘我地狂欢,打成一片,场面非常的和谐温馨。

第四部分:户外拓展

(一)活动名称:干培户外拓展 时间:XX-10-21,上午7:00-16:30 地点:大夫山

(二)活动缺陷:

1、组织领取租借自行车时前,没有与老板清点自行车数量,导致领取自行车时出现租车数量误差。

2、导师带领干事前往大本营时,没有组织带领好,出现“飚车”现象,导致部分干事偏离前往大本营的路线,同时也给活动造成一定的危险性。

3、考察活动地点时,没了解清楚大夫山规章制度,导致活动开展时遭到场地管理员的质问,并补办相关手续。(在大夫山进行团地活动时,所用的场地需要向园林工作处提出申请,并且不能在活动现场悬挂横幅、会期等标志物。)

4、活动开展前活动负责人在给导师提及的注意事项不够全面,特别需要注意事项的没有再三强调。例如:各小组如需换取或交还自行车时,必须要先跟活动负责人汇报情况。

5、活动过程中出现了不愉快的插曲,发生了一起小车祸,幸好伤势不重,而且有部分的干事也出现了皮肤过敏的反映,当时只准备了外伤的急救药品,并没准备到皮肤过敏的药品,导致部分的干事不能坚持完成本次的户外培训。

6、此次户外干培在午餐后的团队游戏”泰坦尼克号“被临时取消,主要是午餐后的场地环境不允许,而且定向越野比赛后,大家都感觉比较劳累,无法正常实行计划中的团队游戏。

7、活动中出现导师在处理自行车的换取时(以双人车换亲子车),事先没与活动负责人汇报情况。导致活动负责人在活动结束清点车辆时出现失误(没有注意亲子车),丢失租车行一辆亲子车,并向租车行做出赔偿,造成了不必要的损失。

(三)活动优点:

户外拓展的项目是本次干培方案的一大亮点。户外拓展是第一次在青协干培中出现,是筹备青协干培模式的一个最新提案。户外拓展培训的特色在于“定向越野”比赛,这是一个休闲的户外运动,是一项需要体力、耐力、速度、地理知识、思考能力、决策、判断等综合性素质的体育运动,特别适合大学生青年的运动需要。这一项目的开展将会是青协干培的一大特色,同时,我们可以对比赛规则做点修改,在比赛竞争的同时进行“爱心接力”,让活动更加具有青协志愿组织的特色。

第五部分:总结会议

(一)活动名称:总结会议 时间:XX-10-23,晚7:30-22:00 地点:208教室

(二)活动缺陷:

1、总结晚会的方案因场地申请冲突无法实行,修改为简单的总结会议。

2、修改后的方案没有重新做详细的计划,准备工作不足,总结会议简单了结。

3、方案临时改变,活动场地需要重新申请,而且在申请完毕后,活动当天却发生了冲突,需要临时更改教室,给通知工作带来了不少压力。

4、总结晚会流程临场安排,环节衔接不完善。

5、总结会议签到考勤工作不完善,影响考勤记录。

6、干培“优秀团队”、“优秀个人”奖状没有预先盖上公章,会议结束后没及时回收奖状补盖印章,造成了后期的琐碎工作堆积。

7、总结会议大部分导师不出席,导致整场会议让干事感觉得不到重视。

8、总结会议没有准备设计干培的培训过程的视频,没能在总结会议上留给干事们美好的干培回忆。

(三)活动优点:

本次干培的总结晚会虽然不能按计划实行,比较遗憾。但是临时的变动后,经过主席团组织的会议提出了一个“干培毕业会”的主题也是比较新颖的一个想法,通过实践证明,效果还是很不错的。特别是在总结会议会长总结、干事感悟、颁奖环节等结束后,举行的一个毕业会的环节。这一环节我们一起合唱了周华健的《朋友》,毕业蛋糕缓缓地从干事的目光中出现,美丽的烛光,配上动听的旋律,给人带来了一种温馨的感觉,就如一个大家庭,让所有的干事感觉到归属感。

二、经验总结

(一)完善协会管理制度,提前工作计划。

本次干培工作出现如此多的工作漏洞和疏忽,其原因是协会没有制定完善管理制度,导致活动计划无监管、无规则、无协调,从影响活动的可行性、组织性、完善性。我认为本届的青年志愿者协会应努力完善好协会的管理制度,明确条规,制定协会章程。需明确协会各部门的职责、权利、纪律等条规。各部门分工明确,各尽其责,协调配合。同时,需定位好协会的发展方向,制定协会传统活动方案,把每学年的传统活动定下一个系统的模式,保证协会的传统活动能有条不紊地进行,模式不是一成不变,制定模式只是个保障,在保证活动有质量地实施情况下,我们也要不断创新。每一项工作必须提前计划,“提前”指的不是一两周概念,更不是两三天的概念,工作的计划必须提前一个月以上的时间完成。计划时间越早,能发现的隐性问题就越多,准备的时间越充足,工作效率越高且相对轻松,并且活动的可行性得到提高,实行起来不急不躁,有条有理,能有效地防止因工作急促、繁忙杂乱而导致工作细节漏洞的出现。针对本次干培工作毛病出现,最终原因是工作计划时间短促,各种工作细节无法预料,准备工作不充分,最终导致活动质量大大降低。所以完善协会管理制度,提前工作计划是促进协会更好发展的一项重要的一项保险工作。

(二)提高会议质量,在会议中寻找问题、解决问题。

会议的目的是从讨论中发现问题,解决问题,活动质量的好坏是协会发展的前提,而活动质量的取决因素是讨论会议的质量。会议的质量可以直接影响活动质量,高效有质量的会议能在倾听中发现活动的不足,能在讨论中发现新的问题,并针对性地商量提出相应的解决方案,从而改善活动计划的不足,提高活动计划的质量。若一场会议下来,完全没有发现问题,没有提出问题或发现提出问题而得不到相应的解决方案,这场会议只是在浪费时间,更严重的是给活动策划执行者一个完美的假象,让活动出现了局限性,活动隐患依然存在,最终活动的执行将遇到不可预见的各种困难和阻碍,间接影响了活动的质量。本次的干培工作中,出现最大的问题是在准备会议的失败,在准备会议中对干培方案的否决甚少,完全没有达到从会议中发现问题、解决问题的目的。同时,会议主持者的会议备案更是整场会议是否成功的关键,所以上述提到的工作计划的提前是非常重要的条件。在此我建议每一个会议主持者在会议前一定要准备好会议备案,控制整场会议的氛围,把握会议的质量。也提醒所有议会人员认真对待每一次会议,遵守会议纪律,尊重会议的主持者。

(三)合理分工,互帮互助,协调配合。

合理分工,互帮互助,协调配合是活动顺利进行的必要条件。合理的分工能让整场活动有条不紊地跟着预定流程走,每一项工作也能做得到位。谁干什么?那个时段干?怎么干?每项工作都要安排得清清楚楚,决不允许出现工作岗位模糊,工作负责人不清楚工作的执行要求和方法的情况,这将直接影响活动的执行难度和执行质量。同时,在活动的整个过程(包括筹备计划、前期准备、实施、收场)中,各部门、工作人员应互帮互助,协调配合完成每一项工作,前提是不影响到自身职责的情况下。工作中互帮互助、协调配合可大大提高工作效率和工作质量,减轻工作负担和压力,给活动的顺利执行提供了保障。本次干培其中的问题之一就是没有合理分工,导致部分工作出现缺失(如:签到、摄影、机动等),某些工作压力过大、事务繁琐,活动流程衔接不顺,工作混乱等。所以活动策划执行者在工作计划时,一定要特别注重工作岗位的安排,合理分工,减轻工作的压力和繁琐度,提高工作的效率和灵活性,并且要做好工作安排表在准备会议上简练清楚地介绍各项工作以及分配任务。

(四)工作负责,汇报情况,跟踪落实工作进度。

活动策划执行者在准备会议上分配工作后,各项工作的负责人要对工作认真负责,在限定时间内完成工作任务,并及时向活动策划执行者汇报工作情况。同时,活动策划执行人要与项目工作负责人互相沟通协调好,随时跟踪落实各项工作的进度,保证各项工作的完成质量。本次干培也体现出了这一方面的问题,各项目工作负责人对自己所负责的工作不看重,工作不积极不负责。如干培动员大会ppt的制作,草草了事,完全没有创新;干培活动通知不到位;导师迟到,裁判工作不严谨,集队懒散;硬件培训项目因缺少准备撤消一项等等。造成这些问题的归因主要是工作责任、态度、意识不强,活动策划执行者没有随时跟踪工作负责人也是其中很重要的因素之一。所以迫切需要加强协会成员的工作积极性、工作态度和责任感的提高,改变工作冷淡的现状。

以上是本人作为本次干培方案的策划执行人经历感悟得出的个人经验总结,总结之中没有做到面面俱到,详细分析,不足之处或愚见之处,请多多包涵!并虚心接受建议和批评,希望能得到各部门的指导和建议,提出对此次干培不足之处的见解,并寻求解决方案,把以后新一轮的干培工作做到最好。我的“XX届广州体育学院青年志愿者协会干培工作总结”到此结束,感谢你的审核!

培训部工作总结第7篇

一、基本情况

全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大专学历**人,中专学历**人,高中及以下学历**人。**年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训**期,培训在职干部**人,占在职干部总数的**.*%,培训农村党员、干部**人,其中:举办科级领导干部轮训班*期,培训**人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期,培训**人;举办科级以下公务员培训班*期,培训**人;举办企业经营管理者培训班*期,培训**人;举办专业技术人员培训班*期,培训**人;举办非中共党员干部培训班*期,培训**人;举办理论骨干培训班*期,培训**人;举办妇女干部培训班*期,培训**人;举办基层团干培训班*期,培训**人;举办农村党支部书记、村主任培训班各*期,培训**人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。

另外,上派了*名县级领导干部、**名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参加省、市委党校的培训,有**名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。

二、主要做法

(一)着力抓好集中正规化培训

1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《**年度党员干部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。

2、创新培训模式,调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期培训班*天左右培训时间改为**—**天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原来的每个班次**人左右,缩减为**—**人。

3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,邓小平理论、“三个代表”重要思想的培训工作,又注重贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。

4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每天安排一名教员值班,上课前点名,强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试,并评出优秀学员进行表彰。

(二)切实抓好干部在岗自学

组织了全县**名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试,并按照市委组织部的要求,组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语**句》的征订工作。为检验自学效果,对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查,共抽查**名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章,对抽查的读书笔记和心得体会文章,组织县委党校的教师进行了认真评阅,并在全县进行了通报。

(三)努力抓好干部的实践锻炼

1、以外出招商引资为契机,外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商,开阔眼界,增长见识。全县**个招商组,共外派干部**余人。同时,选派平都镇村*名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习,选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民**名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后,利用所学技术,发展相关产业,到目前为止,平都镇向阳村**户村民,户户都种植了蔬菜,仅此一项,户均增加纯收入**余元;严田镇种植食用菌的有**户,种植花卉苗木的有**多户,楠桥村*户农民就种植花卉苗木**多亩,规模比较大,农民的收入得到明显提高。

2、结合县直单位包村挂村工作,挑选了**名县直单位的年轻干部,下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮助工作一年,使他们经受锻炼和考验。

三、存在的问题和不足

我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排干部培训的积极性不高,存在应付的思想;二是一些领导干部,特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

四、**年干部教育培训的思路

**年,我县干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进干部教育培训工作的新发展。

1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地,扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班**期,培训干部**人,其中:举办科级干部轮训班*期,培训**人;纪检监察干部培训班*期,培训**人;专业技术人员理论学习班*期,培训**人;基层团干培训班*期,培训**人;科级以下公务员培训班*期,培训**人;科级后备干部培训班*期,培训**人;统战理论培训班*期,培训**人;农村党支部书记培训班*期,培训**人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业务培训,培训人数要达到**人。