随着国家经济发展体系的逐渐完善与健全，促使企业得到快速发展。人力资源管理作为企业发展的核心基础，决定企业未来发展的方向与目标。社会保险是企业人力资源管理中重要工作内容之一，在社会保险的扶持与帮助下，有利于企业人力资源管理水平的提升。因此，企业为了能在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要将人力资源管理中社会保险的积极作用充分发挥出来，在为企业员工提供保障的同时，促进企业稳定健康发展。本文主要对企业人力资源管理中社会保险存在的积极作用进行分析，并结合企业人力资源管理实际工作情况，提出加强社会保险的有效措施，希望给相关人员提供参考资料。

一、企业人力资源管理中社会保险的积极作用分析

通常情况下，我国企业在社保政策规定下，会为企业员工提供缴纳社会保险的福利待遇，让员工既可以享受保障，同时还受相关制度的保护，如社会保障制度。人才作为企业发展的核心基础，只有做好人力资管管理工作，学会分析与研究职工实际需求，始终将职工利益放在首位，保障职工实际权益，这样职工才会对企业存在归属感，进而体现出对企业的忠诚与热爱。企业将为职工缴纳社会保险作为导入环节，在保障职工自身权益后，职工才可以放心投入工作，增强职工个人抵御风险的能力。

（一）提升职工工作积极性，确保工作高效性

企业正常管理与经营中，将缴纳社会保险作为职工的福利，可以尽量减少职工的大量流失。职工体系作为企业发展的基石，所谓企业的成败在于职工体系的发展，因此企业要不断激励职工，调动职工工作积极性，确保工作的高效性，为实现企业稳定健康发展贡献力量。然而怎样调动职工工作积极性，成为企业领导重点思考的问题，最终将重任交给人力资源管理部门。通过人力资源管理工作的深入开展，不难发现社会保险便可解决这一难题。一方面，社会保险是企业员工的福利待遇，保险缴纳单位与职工实际工作情况有很大关联性。另一方面，企业利用社会保险保障体系，解决职工的后顾之忧，从而让职工不受影响投身到工作中，实现企业工作效率的提升。与此同时，企业为职工缴纳社会保险，可以体现出企业对职工的热爱与关怀，在结合企业文化的影响与渗透，职工会依赖企业，对企业产生浓厚的热爱之情，提升职工对企业的忠诚度。

（二）促进和谐工作氛围的创造，做到保质保量

社会保险不仅可以调动职工工作积极性，同时也减轻人力资源管理工作的强度与负担。全面实施社会保险之后，将职工与企业利益联系在一起，帮助职工形成与企业共命运的职业理念，对企业产生归属感与使命感，从而大大降低了职工与企业之间出现纠纷事件的几率，有利于内部和谐工作氛围的营造与创建。除此之外，企业人力资源管理过程中，利用社会保险缴纳档位基数作为管理目标与方式，以日常工作考核评价结果作为数据参考，针对具有突出表现、工作积极认真、兢兢业业的职工给予一定的奖励，可以适当调整社会保险档位，让职工保障更加全面。社会保险的运用可以帮助企业解决危机，将企业对职工生育与工伤所承担的责任实行转移，由社会保险来承担费用，减少企业开销与支出，大大提高企业抵抗风险的能力。

（三）发挥人力资源管理凝聚力，降低职工流失率

人力资源管理部门是企业的门面，只有人力资源管理工作做得好，企业才会获得长久稳定发展。企业人力资源管理部门通过对职工的科学管理，最终提升所有职工的凝聚力，夯实职工体系基础。在提升职工凝聚力上，社会保险具有显著的作用，社会保险伴随着企业人力资源管理共同进步与成长，满足人力资源管理体系长效发展的需求，促进企业职工积极开展工作，由于社会保险的特殊性，导致职工不到万不得已不会自动离职。正是由于社会保险的特殊性，让企业人才流失率逐渐降低，将更多优秀人才留在企业中。

二、当前企业人力资源管理中社会保险潜在弊端分析

（一）社会保险经办机构存在多重管理情况

目前，我国大多数社会保险经办机构工作的开展，主要以保险类型作为分类依据，险种业务独立存在。经调查发现，只有少数城市实现了“五险融一”的业务办理局面，导致社会保险办理缺少统一性与协调性。在其中还存在重复管理的问题，导致信息传输与共享过程中，受到处理能力的限制与影响，严重降低工作效率。

（二）企业未曾认识到社会保险的重要作用

随着现代化科学技术发展进程的加快，促使企业人力资源管理方式与内容的转变，将社会保险相关内容融入其中，是满足时展的必然趋势。但我国一些企业对社会保险认识不够全面，社会保险管理环节薄弱，同时，也未设置专门负责人，没有建立行之有效的社会保险长久发展计划。有些基层劳动者虽然接触过社会保险，但对基础保险知识掌握不全面，抑制社会保险作用的真正发挥，阻碍人力资源管理水平的提升。

（三）专业社会保险管理人才匮乏

企业人力资源管理人员对社会保险知识并不了解，仅凭自己工作经验开展社会保险管理工作。这些企业为了节省人员开支，普遍选择人力资源工作人员或者办公室人员担任社会保险管理工作，由于缺乏专业的社会保险知识，从而无法全面高效发挥社会保险的作用。

三、人力资源管理过程中加强社会保险的应用策略

（一）加大企业对社会保险的重视程度

企业管理者要加强对社会保险的重视程度与认可，要及时更新管理理念，从而全面认识社会保险的积极作用。同时，将社会保险与人力资源管理进行有效融合，坚守职工与企业利益的核心基础，从职工角度思考问题，为职工提供更多更全的保障，及时为职工做好社会保险缴纳工作。除此之外，企业要走进基层展开调研与分析，从而以此作为基础，制订合理规划方案，保证管理机制与企业发展局势相匹配，以保证社会保险管理工作的实效性与高效性。

（二）充分发挥社会保险的优势，实行全面服务管理

企业方面要加大对社会保险作用的宣传教育工作，以保证企业上下层级人员可以深刻了解社会保险的价值与作用，充分发挥社会保险的优势，紧密连接企业与职工的利益关系，通过二者协调作用，实现企业稳定发展。因此，企业要全力配合社会保险管理工作的开展，同时还要对社会保险服务程序进行完善与规范，保证企业在相关法律法规下正常经营，与职工之间保持平等关系，全面落实办理程序的透明化。

（三）注重专业人才队伍的培养，夯实企业发展基础

专业化社会保险管理团队，对企业全面实施社会保险十分必要。首先，企业要突出利益点，加强人才引进的手段与力度。专业人才引进阶段，不仅要考核其专业水平，还要注重其道德素养的高低，为管理团队增加凝聚力。其次，注重现有人才的培训教育。定期举办培训教育活动，聘请行业专家来企业进行授课与分享。同时，还可以通过线上方式对职工进行培训，合理控制学习时间，让职工不受时间与空间限制，不断提升自身专业能力。

四、结语

综上所述，企业为职工缴纳社会保险，加强社会保险管理工作的开展，可以提升企业在市场上的核心竞争力，增强企业抵御风险的能力，在良好的工作氛围下，增强职工凝聚力，让职工对企业产生依赖，大大提升职工工作效率与质量。职工体系作为企业发展的命脉，只有保障了职工的福利，才可以进行相关工作的开展，促使企业与职工共同获利。

作者:王鹏 单位:甘谷县人力资源和社会保障局