摘要：本文从预算管理、收费管理、医药费用控制管理、成本核算管理、绩效管理五方面阐述如何将财务管理手段融入临床科室日常工作中。通过全面、精细化的财务管理手段,对医院的经济活动进行科学的计划、组织、实施、指导与监督,力求取得尽可能大的经济效果,更好地完成医院的医疗、教学、科研、预防等重要任务。