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摘要:建筑工程施工进度管理是一个动态的过程。和投资控制以及质量控制的目标互相对立而又在互相统一。一般情况是:工程施工太快会影响工程质量;而施工速度太慢则会拖延工期,此时往往需要增加资源的投入来保证工程进度,这样又会影响项目的费用目标。所以说工程项目的费用目标、进度目标、以及质量目标是既矛盾又统一的,而工程管理所要做的工作就是如何在这三个目标中寻找平衡点,既要质量优,又要投资少,还要工期短。
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