CAPP系统业务整合研究

摘要：早期CAPP系统只存储不交互,形成了信息孤岛,数据标准化管理使用不规范,系统上下游间集成问题多。为打通数据流,满足多系统集成要求,对CAPP系统进行优化、完善:1)通过业务梳理、整合,在工艺版本、材料定额、工时定额、外协工序和权限管理等方面采取标准化、规范化措施,引入物料编码管理机制,实现工艺数据的结构化管理;2)通过标准化填写工序名称、毛坯规格,用户资源库和标准化检查工具的使用,手动输入变更为信息选填,从工艺信息填写入口进行规范,加强数据源头信息的标准化。通过开展业务整合和标准化工作逐步解决制约系统间集成的瓶颈,使CAPP系统满足各信息系统的集成需求,实现工艺物料的编码化管理、工艺数据生产信息流和财务信息流的贯通,同步推广信息系统集成的标准化应用。