摘要：随着“三集五大”体系建设的深化以及ERP集中部署的要求，对于2014年财务“二上”项目工程，按照新建、续建、以前年度结转分类填报《电网基建工程成本费用预算表》，在年初填报的过程中，要求技经人员预测全年资金发生情况，这是很有一定的挑战性的。结合目前工程技经“二上”费用《电网基建工程成本费用预算表》的编报，财务“二上”项目预算的执行，寻找解决“二上”项目预算编报与“工程概算导入”的结合点，为工程顺利实施创造条件。