《British Journal Of Management》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2026-07-07 16:42:57 520人看过
《British Journal Of Management》杂志收稿范围涵盖管理学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
影响因子指数6.5。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：BRIT. J. MANAGE.
其他数据
| 是否OA开放访问： | h-index： | 年文章数： |
| 未开放 | -- | 76 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: | 开源占比（OA被引用占比）： |
| 68.90% | 6.5 | 0.28... |
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） | 期刊收录： | 中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 98.68% | SCIE、SSCI | 否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 | 数量 |
| England | 132 |
| USA | 27 |
| Australia | 20 |
| CHINA MAINLAND | 14 |
| France | 13 |
| GERMANY (FED REP GER) | 13 |
| Scotland | 13 |
| Canada | 12 |
| Wales | 11 |
| Italy | 8 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 | 数量 |
| UNIVERSITY OF BIRMINGHAM | 10 |
| UNIVERSITY OF ESSEX | 10 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 10 |
| CARDIFF UNIVERSITY | 9 |
| UNIVERSITY OF BATH | 9 |
| UNIVERSITY OF EXETER | 9 |
| UNIVERSITY OF READING | 9 |
| ASTON UNIVERSITY | 8 |
| DURHAM UNIVERSITY | 8 |
| LOUGHBOROUGH UNIVERSITY | 8 |
近年引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| BRIT J MANAGE | 199 |
| STRATEGIC MANAGE J | 188 |
| ACAD MANAGE J | 151 |
| ACAD MANAGE REV | 99 |
| J FINANC ECON | 84 |
| J FINANC | 77 |
| J INT BUS STUD | 77 |
| ORGAN SCI | 77 |
| J MANAGE | 66 |
| ADMIN SCI QUART | 63 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| BRIT J MANAGE | 199 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 160 |
| J BUS RES | 91 |
| J BUS ETHICS | 58 |
| MANAGE DECIS | 51 |
| EUR MANAG J | 46 |
| PERS REV | 44 |
| IND MARKET MANAG | 43 |
| EUR MANAG REV | 38 |
| FRONT PSYCHOL | 38 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 | 数量 |
| Big Data and Predictive Analytic... | 45 |
| Coopetition in New Product Devel... | 37 |
| Big Data Analytics Capabilities ... | 32 |
| Big Egos Can Be Green: A Study o... | 24 |
| Corporate Governance and Tobin's... | 22 |
| Innovative Behaviour, Trust and ... | 18 |
| History, Evolution and Future of... | 16 |
| Internal and External Sources an... | 15 |
| Local Government as Institutiona... | 14 |
| Essential Micro-foundations for ... | 14 |
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