《Academy Of Management Review》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2026-07-07 16:45:46 653人看过
《Academy Of Management Review》杂志收稿范围涵盖管理学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
影响因子指数13.8。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：Acad. Manage. Rev.
其他数据
| 是否OA开放访问： | h-index： | 年文章数： |
| 未开放 | -- | 36 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: | 开源占比（OA被引用占比）： |
| 0.00% | 13.8 | 0 |
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） | 期刊收录： | 中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 | 数量 |
| USA | 106 |
| England | 28 |
| Canada | 23 |
| Australia | 9 |
| GERMANY (FED REP GER) | 8 |
| Switzerland | 8 |
| Netherlands | 7 |
| Denmark | 5 |
| France | 5 |
| CHINA MAINLAND | 4 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 | 数量 |
| UNIVERSITY SYSTEM OF GEORGIA | 10 |
| PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM... | 9 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 8 |
| ARIZONA STATE UNIVERSITY | 7 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 7 |
| BOSTON COLLEGE | 6 |
| ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM | 6 |
| UNIVERSITY OF TEXAS SYSTEM | 6 |
| UNIVERSITY OF VIRGINIA | 6 |
| TEXAS A&M UNIVERSITY SYSTEM | 5 |
近年引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| ACAD MANAGE REV | 473 |
| ACAD MANAGE J | 317 |
| ADMIN SCI QUART | 201 |
| STRATEGIC MANAGE J | 172 |
| ORGAN SCI | 157 |
| J APPL PSYCHOL | 152 |
| J PERS SOC PSYCHOL | 145 |
| J MANAGE | 110 |
| ORGAN STUD | 68 |
| HUM RELAT | 64 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 1339 |
| J BUS ETHICS | 910 |
| J BUS RES | 579 |
| J MANAGE | 497 |
| ACAD MANAGE REV | 473 |
| ACAD MANAGE J | 381 |
| STRATEGIC MANAGE J | 317 |
| FRONT PSYCHOL | 310 |
| IND MARKET MANAG | 285 |
| MANAGE DECIS | 265 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 | 数量 |
| SOCIAL MEDIA AND THE FORMATION O... | 37 |
| HOW APPLYING INSTRUMENTAL STAKEH... | 29 |
| CORPORATE GOVERNANCE DEVIANCE | 28 |
| AN AFFECT-BASED MODEL OF RECIPIE... | 26 |
| RESPECTFUL INQUIRY: A MOTIVATION... | 23 |
| BEYOND CONSTRAINING AND ENABLING... | 23 |
| A BEHAVIORAL THEORY OF SOCIAL PE... | 21 |
| THE ROLE OF EXECUTIVE SYMBOLISM ... | 20 |
| WILLING AND ABLE: A GENERAL MODE... | 20 |
| ADVANCING AND EXPANDING WORK-LIF... | 19 |
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