《Journal Of Managerial Psychology》杂志的收稿范围和要求是什么?
来源:优发表网整理 2026-07-07 16:41:54 551人看过
《Journal Of Managerial Psychology》杂志收稿范围涵盖管理学全领域,此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊,在行业细分领域中学术影响力较大,专业度认可很高,所以对原创文章要求创新性较高,如果您的文章质量很高,可以尝试。
影响因子指数3.8。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单,广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服,在线客服团队会及时为您答疑解惑,提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式:J. Manage. Psychol.
其他数据
| 是否OA开放访问: | h-index: | 年文章数: |
| 未开放 | -- | 86 |
| Gold OA文章占比: | 2021-2022最新影响因子(数据来源于搜索引擎): | 开源占比(OA被引用占比): |
| 5.19% | 3.8 | 0.04... |
| 研究类文章占比:文章 ÷(文章 + 综述) | 期刊收录: | 中科院《国际期刊预警名单(试行)》名单: |
| 98.84% | SCIE、SSCI | 否 |
历年IF值(影响因子):
历年引文指标和发文量:
历年中科院JCR大类分区数据:
历年自引数据:
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计:
| 国家/地区 | 数量 |
| USA | 53 |
| CHINA MAINLAND | 27 |
| England | 17 |
| GERMANY (FED REP GER) | 13 |
| Canada | 9 |
| Netherlands | 7 |
| Australia | 6 |
| Belgium | 6 |
| Norway | 6 |
| South Korea | 5 |
2023-2024机构发文量统计:
| 机构 | 数量 |
| CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYST... | 8 |
| RENMIN UNIVERSITY OF CHINA | 5 |
| AON | 4 |
| CONCORDIA UNIVERSITY - CANADA | 4 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 4 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 4 |
| UNIVERSITY OF NORTH CAROLINA | 4 |
| CARLETON UNIVERSITY | 3 |
| CITY UNIVERSITY OF NEW YORK (CUN... | 3 |
| NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY | 3 |
近年引用统计:
| 期刊名称 | 数量 |
| J APPL PSYCHOL | 140 |
| ACAD MANAGE J | 87 |
| J MANAGE | 56 |
| ACAD MANAGE REV | 49 |
| J ORGAN BEHAV | 49 |
| J VOCAT BEHAV | 43 |
| J PERS SOC PSYCHOL | 38 |
| J MANAGE PSYCHOL | 37 |
| PERS PSYCHOL | 32 |
| LEADERSHIP QUART | 31 |
近年被引用统计:
| 期刊名称 | 数量 |
| FRONT PSYCHOL | 121 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 72 |
| PERS REV | 71 |
| INT J ENV RES PUB HE | 66 |
| INT J HUM RESOUR MAN | 64 |
| EUR J WORK ORGAN PSY | 50 |
| J BUS ETHICS | 40 |
| J MANAGE PSYCHOL | 37 |
| EMPL RELAT | 33 |
| J ORGAN BEHAV | 33 |
近年文章引用统计:
| 文章名称 | 数量 |
| A multilevel study on servant le... | 20 |
| Gig-workers' motivation: thinkin... | 16 |
| HPWS and unethical pro-organizat... | 13 |
| Innovative work behavior and per... | 12 |
| Conceptualizing human resource m... | 12 |
| Challenge accepted! Distinguishi... | 8 |
| We're not uber: control, autonom... | 8 |
| Supervisor workplace gossip and ... | 7 |
| Questionable research practices ... | 7 |
| Leader-follower crossover: exhau... | 6 |
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