《Strategic Management Journal》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2026-07-07 16:45:46 722人看过
《Strategic Management Journal》杂志收稿范围涵盖管理学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
影响因子指数7.6。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：Strateg. Manage. J.
其他数据
| 是否OA开放访问： | h-index： | 年文章数： |
| 未开放 | -- | 101 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: | 开源占比（OA被引用占比）： |
| 64.89% | 7.6 | 0.22... |
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） | 期刊收录： | 中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 | 数量 |
| USA | 273 |
| England | 53 |
| Canada | 33 |
| France | 32 |
| CHINA MAINLAND | 31 |
| Netherlands | 23 |
| Italy | 22 |
| Singapore | 22 |
| Spain | 20 |
| Denmark | 17 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 | 数量 |
| UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA | 26 |
| UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM | 22 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 22 |
| INSEAD BUSINESS SCHOOL | 20 |
| BOCCONI UNIVERSITY | 18 |
| HARVARD UNIVERSITY | 17 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 16 |
| UNIVERSITY OF MINNESOTA SYSTEM | 15 |
| PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM... | 14 |
| UNIVERSITY OF TORONTO | 14 |
近年引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| STRATEGIC MANAGE J | 1084 |
| ACAD MANAGE J | 485 |
| ADMIN SCI QUART | 366 |
| ORGAN SCI | 345 |
| ACAD MANAGE REV | 317 |
| MANAGE SCI | 273 |
| J MANAGE | 166 |
| AM ECON REV | 110 |
| J MANAGE STUD | 79 |
| J INT BUS STUD | 76 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 1620 |
| STRATEGIC MANAGE J | 1084 |
| J BUS RES | 1053 |
| J MANAGE | 641 |
| IND MARKET MANAG | 568 |
| ORGAN SCI | 505 |
| INT BUS REV | 472 |
| ACAD MANAGE J | 468 |
| MANAGE DECIS | 464 |
| J MANAGE STUD | 452 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 | 数量 |
| Towards a theory of ecosystems | 161 |
| The relational view revisited: A... | 43 |
| How firms navigate cooperation a... | 43 |
| Why resource-based theory's mode... | 43 |
| Transparency and replicability i... | 41 |
| The differential effects of CEO ... | 36 |
| Competing with complementors: An... | 33 |
| On the duality of political and ... | 33 |
| The sources of dynamism in dynam... | 32 |
| Government's green grip: Multifa... | 31 |
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