《Iowa Law Review》杂志的收稿范围和要求是什么？
来源：优发表网整理 2026-07-07 16:42:29 399人看过
《Iowa Law Review》杂志收稿范围涵盖社会学全领域，此刊是该细分领域中属于非常不错的SCI期刊，在行业细分领域中学术影响力较大，专业度认可很高，所以对原创文章要求创新性较高，如果您的文章质量很高，可以尝试。
影响因子指数1.4。
该期刊近期没有被列入国际期刊预警名单，广大学者值得一试。
具体收稿要求需联系杂志社或者咨询本站客服，在线客服团队会及时为您答疑解惑，提供针对性的建议和解决方案。
出版商联系方式：Iowa Law Rev.
其他数据
| 是否OA开放访问： | h-index： | 年文章数： |
| 未开放 | -- | 47 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影响因子（数据来源于搜索引擎）: | 开源占比（OA被引用占比）： |
| 0.00% | 1.4 | 0 |
| 研究类文章占比：文章 ÷（文章 + 综述） | 期刊收录： | 中科院《国际期刊预警名单（试行）》名单： |
| 97.87% | SCIE、SSCI | 否 |
历年IF值(影响因子)：
历年引文指标和发文量：
历年中科院JCR大类分区数据：
历年自引数据：
发文统计
2023-2024国家/地区发文量统计：
| 国家/地区 | 数量 |
| USA | 154 |
| Israel | 2 |
| Japan | 2 |
| Australia | 1 |
| CHINA MAINLAND | 1 |
| Canada | 1 |
| England | 1 |
| Netherlands | 1 |
| Poland | 1 |
| Singapore | 1 |
2023-2024机构发文量统计：
| 机构 | 数量 |
| UNIVERSITY OF IOWA | 64 |
| VANDERBILT UNIVERSITY | 5 |
| STATE UNIVERSITY SYSTEM OF FLORI... | 4 |
| UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM | 4 |
| UNIVERSITY OF VIRGINIA | 4 |
| UNIVERSITY SYSTEM OF GEORGIA | 4 |
| FORDHAM UNIVERSITY | 3 |
| UNIVERSITY OF HOUSTON SYSTEM | 3 |
| UNIVERSITY OF NORTH CAROLINA | 3 |
| WILLIAM & MARY | 3 |
近年引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| HARVARD LAW REV | 122 |
| YALE LAW J | 107 |
| STANFORD LAW REV | 78 |
| U PENN LAW REV | 70 |
| U CHICAGO LAW REV | 67 |
| TEX LAW REV | 66 |
| IOWA LAW REV | 65 |
| DUKE LAW J | 60 |
| GEORGETOWN LAW J | 57 |
| VANDERBILT LAW REV | 53 |
近年被引用统计：
| 期刊名称 | 数量 |
| IOWA LAW REV | 65 |
| U CHICAGO LAW REV | 33 |
| NEW YORK U LAW REV | 28 |
| CALIF LAW REV | 26 |
| GEORGETOWN LAW J | 22 |
| VANDERBILT LAW REV | 22 |
| FORDHAM LAW REV | 21 |
| U PENN LAW REV | 20 |
| BOSTON U LAW REV | 19 |
| WISC LAW REV | 19 |
近年文章引用统计：
| 文章名称 | 数量 |
| Bureaucratic Resistance and the ... | 11 |
| Regulating Robo Advice Across th... | 10 |
| Law and the Blockchain | 7 |
| Against Adversary Prosecution | 6 |
| Constituencies and Control in St... | 5 |
| Defining Cybersecurity Law | 4 |
| Clockwork Corporations: A Charac... | 4 |
| Arming Public Protests | 4 |
| Interpreting Forum Selection Cla... | 4 |
| The More Things Change: Improvem... | 3 |
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