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首页 > 期刊 > 江苏卫生事业管理 > 新常态下民营医院发展策略探讨 【正文】

新常态下民营医院发展策略探讨

作者:孟繁荣; 景抗震 南京鼓楼医院医务处; 江苏南京210008

摘要:1 民营医院的发展概况民营医院,是指全部用民间资本(含外资)依法建立的自主经营、自负盈亏的医疗机构,是一种特殊的科技密集型企业,其产权界定到市场竞争中的个体,有明晰的私有产权,即由非官方的个人或团体联合投资举办的医院[1]。据《2017年中国民营医院发展报告》统计,截至2016年12月底,中国民营医院数量为1.64万家,相比于2005年全国3 220家民营医院的统计数据增长了5倍之多[2]。公立医院的重要补充力量是民营医院的定位,其在我国的医疗卫生事业中处于从属地位。

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江苏卫生事业管理杂志, 双月刊,本刊重视学术导向,坚持科学性、学术性、先进性、创新性,刊载内容涉及的栏目:专稿、论述、卫生改革、医院管理、医疗质量管理、卫生经济、人才培养与教学科研管理、卫生信息与计算机网络等。于1990年经新闻总署批准的正规刊物。

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