关键词： 企业库房管理；生产；设备管理
企业的生产工作中，对库房的管理应当重视，库房的管理体现企业的综合实力。库房的管理涉及到的层面非常的广泛，材料的入库，原料的储存、都需要企业仓库的使用，所以对库房的管理也是为原料管理和物流的管理做好基础工作，使得企业能够顺利的完成生产任务，也能够保证产品的生产质量，促使企业正常的运转，在企业的管理过程中也存在很多的不足，需要及时的进行改进。
一、库房管理以及利用率内容
库房管理就是对仓库中物资进行储备以及收发等，更好的保护仓库的物品使物品不受到损害，对企业的生产正常运转提供保障。对库房的物资要时刻的进行记录，保证物资的安全，所以实施有效的措施对库房进行管理，提高库房的管理水平，是企业的重要工作。库房的利用率就是对库房的实际面积使用的效率，在保证物资不受到损害的情况下对库房的空间充分的进行利用，尽可能的提高库房的利用率，这样的情况下就需要提高库房的管理水平，利用科学的管理方法对库房进行使用。
二、对库房管理的意义
库房的管理水平是保证企业更好生产不可缺少的条件，影响着企业的运转，如何更好的提高企业的库房利用率，对企业的发展有一定的影响，库房主要是存放资源的地方，对企业起到基础性的作用，影响着企业的经济效益，所以企业要提高对库房的管理手段，适应当今社会的现状，更好的增强自己企业的综合实力，使得在激烈的市场中占据优势。
三、企业库房管理的重要性
企业库房管理涉及到企业的经济利益，企业的库房管理也是需要一定的成本的，但是对库房的管理涉及到整个企业的经济利益，库房是原材料的基地也是产品的主要来源地，产品的好坏和库房的管理也有一定的关系。当今经济的发展之下，库房成为了物流的中转核心，对库房的管理要有科学的方法，对库房原材料的管理要有整体的计划、协调和控制，企业在进行库房管理时通常都会忽视库房的重要性，因为库房属于基础性的工作，领导认为没有什么技术含量，同时为企业带来的效益也是间接的，但是没有库房的管理企业的经济利益也不会和容易的产生，所以对库房的管理提高库房的管理水平对企业节约成本提高经济效益有着重要作用。
同时，库房也是保障生产的重要环节，每项生产材料都要经过库房的收发，对库房的管理能够准确的保障原材的质量以及按照合理的时间进行收发，提高对原材料以及产品的周转速度，所以对库房的管理也是企业生产的需要。
四、企业库房管理存在的问题
对库房的管理不当，在日常的生产当中库房对物资的储存量较大，在库房中存在大批量的原料存放，管理不当就是的企业仓库的使用率下降，容易造成库房物料堆积的情况发生，甚至可能对原材料造成损坏。在企业的生产过程当中影响对物料的使用，使得原料供应不及时的情况发生，影响企业的生产效率。
企业的生产管理不够规范，在库房的日常使用当中，库房的规章制度不够完善，在工作人员进行物料使用的过程当中不规范，出现随时取用的不良习惯，从而登记人员也没有随时的进行登记，在这样的情况下会导致信息不对称的情况发生，使得仓库的管理影响的生产。各部门的沟通不够，在进行供货的情况时不注重沟通，使得仓库的管理人员对物料的控制程度增加，管理人员的专业知识不够，在我国企业不断的发展之下，企业应该对仓库的管理人员进行专业知识培训，使用高素质人才，但是在众多的企业当中，出现企业库房管理人员素质低下，专业知识不够等情况。在我国的科技迅速发展之下，计算机软件开始引入企业，在企业的库房当中也得到了应用，在应用高科技时人员的素质文化知识以及计算机的水平都要有所提高，企业在专业计算机人员培养的力度也是不够的，影响了企业库房科技化的发展。企业的办公设施以及条件都应改善，在库房的管理当中，库房都是摆放大量的物料，使得环境比较恶略，在管理人员会对工作出现排斥的情况，无法更好的进行工作。所以要设立专门的办公地点，使得工作人员的积极性提高，更好的促进企业仓库的管理。
五、如何更好的对企业库房进行管理
在对库房的管理时，要建立科学的管理系统，对物资的存放具有科学的管理办法，这样就会解决物料挤压的问题，使得物料的存放有自己的体系，能够及时的对生产供应，建立完善的管理制度，对管理不规范的地方要及时的改正，建立合格的数据标准，在管理中严格的按照数据进行。建立完善的内部信息共享制度，这样更有利于对信息的了解，使得各部门能够及时的知道物料的使用情况，及时的对产品进行使用，使原材料在生产的使用上能够有序的进行。提高库房管理人员的工作水平，库房管理人员的水平不高，缺乏专业知识这样会使得库房的物料转运能力下降，也不能够及时的为生产提供原料，所以要的工作人员的专业知识进行培训，培训人员的计算机技术，保证高科技设备的使用，使得库房管理向科技化发展。改善员工工作的办公条件，为员工提供干净安全的办公环境，从而更好的保证工作人员的身心健康，使得工作人员能够敬业爱岗，更好的进行工作，并且提高工作人员的工作积极性。更好的促进企业库房管理。
结束语：
总而言之，企业库房的管理是企业生产的关键，同时也是生产环节的基础部分，也和众多的部门有着密切联系，所以，企业要不断的提高企业的仓库管理，及时的生产供应，也能够保障原材料的安全，同时在进行科技的方法管理时可以减少原料的损坏，对物料的信息更加的明确，要加大对科技的使用，提高工作人员的算机知识以及专业知识，使得库房的管理更加的科学和规范，使得企业的生产顺利的进行，提高企业的经济效益，提高企业的综合竞争实力，使得企业健康的发展。促进社会的进步推动我国经济的发展。■
参考文献
[1]浅析我国企业库房管理中存在的问题和解决办法[J]. 胡学达. 经营管理者. 2016（03）.
[2]器材库房管理存在的问题及对策探讨[J]. 郝爱萍. 金融经济. 2015（14）.
[3]提高企业库房管理与利用率的措施探讨[J]. 罗娅萍. 东方企业文化. 2015（12）.
[4]浅谈企业库房管理存在问题及解决办法[J]. 谢春梅. 经营管理者. 2017（03）.
一、库房管理以及利用率内容
库房管理就是对仓库中物资进行储备以及收发等，更好的保护仓库的物品使物品不受到损害，对企业的生产正常运转提供保障。对库房的物资要时刻的进行记录，保证物资的安全，所以实施有效的措施对库房进行管理，提高库房的管理水平，是企业的重要工作。库房的利用率就是对库房的实际面积使用的效率，在保证物资不受到损害的情况下对库房的空间充分的进行利用，尽可能的提高库房的利用率，这样的情况下就需要提高库房的管理水平，利用科学的管理方法对库房进行使用。
二、对库房管理的意义
库房的管理水平是保证企业更好生产不可缺少的条件，影响着企业的运转，如何更好的提高企业的库房利用率，对企业的发展有一定的影响，库房主要是存放资源的地方，对企业起到基础性的作用，影响着企业的经济效益，所以企业要提高对库房的管理手段，适应当今社会的现状，更好的增强自己企业的综合实力，使得在激烈的市场中占据优势。
三、企业库房管理的重要性
企业库房管理涉及到企业的经济利益，企业的库房管理也是需要一定的成本的，但是对库房的管理涉及到整个企业的经济利益，库房是原材料的基地也是产品的主要来源地，产品的好坏和库房的管理也有一定的关系。当今经济的发展之下，库房成为了物流的中转核心，对库房的管理要有科学的方法，对库房原材料的管理要有整体的计划、协调和控制，企业在进行库房管理时通常都会忽视库房的重要性，因为库房属于基础性的工作，领导认为没有什么技术含量，同时为企业带来的效益也是间接的，但是没有库房的管理企业的经济利益也不会和容易的产生，所以对库房的管理提高库房的管理水平对企业节约成本提高经济效益有着重要作用。
同时，库房也是保障生产的重要环节，每项生产材料都要经过库房的收发，对库房的管理能够准确的保障原材的质量以及按照合理的时间进行收发，提高对原材料以及产品的周转速度，所以对库房的管理也是企业生产的需要。
四、企业库房管理存在的问题
对库房的管理不当，在日常的生产当中库房对物资的储存量较大，在库房中存在大批量的原料存放，管理不当就是的企业仓库的使用率下降，容易造成库房物料堆积的情况发生，甚至可能对原材料造成损坏。在企业的生产过程当中影响对物料的使用，使得原料供应不及时的情况发生，影响企业的生产效率。
企业的生产管理不够规范，在库房的日常使用当中，库房的规章制度不够完善，在工作人员进行物料使用的过程当中不规范，出现随时取用的不良习惯，从而登记人员也没有随时的进行登记，在这样的情况下会导致信息不对称的情况发生，使得仓库的管理影响的生产。各部门的沟通不够，在进行供货的情况时不注重沟通，使得仓库的管理人员对物料的控制程度增加，管理人员的专业知识不够，在我国企业不断的发展之下，企业应该对仓库的管理人员进行专业知识培训，使用高素质人才，但是在众多的企业当中，出现企业库房管理人员素质低下，专业知识不够等情况。在我国的科技迅速发展之下，计算机软件开始引入企业，在企业的库房当中也得到了应用，在应用高科技时人员的素质文化知识以及计算机的水平都要有所提高，企业在专业计算机人员培养的力度也是不够的，影响了企业库房科技化的发展。企业的办公设施以及条件都应改善，在库房的管理当中，库房都是摆放大量的物料，使得环境比较恶略，在管理人员会对工作出现排斥的情况，无法更好的进行工作。所以要设立专门的办公地点，使得工作人员的积极性提高，更好的促进企业仓库的管理。
五、如何更好的对企业库房进行管理
在对库房的管理时，要建立科学的管理系统，对物资的存放具有科学的管理办法，这样就会解决物料挤压的问题，使得物料的存放有自己的体系，能够及时的对生产供应，建立完善的管理制度，对管理不规范的地方要及时的改正，建立合格的数据标准，在管理中严格的按照数据进行。建立完善的内部信息共享制度，这样更有利于对信息的了解，使得各部门能够及时的知道物料的使用情况，及时的对产品进行使用，使原材料在生产的使用上能够有序的进行。提高库房管理人员的工作水平，库房管理人员的水平不高，缺乏专业知识这样会使得库房的物料转运能力下降，也不能够及时的为生产提供原料，所以要的工作人员的专业知识进行培训，培训人员的计算机技术，保证高科技设备的使用，使得库房管理向科技化发展。改善员工工作的办公条件，为员工提供干净安全的办公环境，从而更好的保证工作人员的身心健康，使得工作人员能够敬业爱岗，更好的进行工作，并且提高工作人员的工作积极性。更好的促进企业库房管理。
关键词：地质资料智能库房物联网智能管理系统
近年来，随着地质资料数量的持续增加，特别是地质资料数据的海量增加以及国家对资料信息安全保密的高度重视，各级地质资料馆藏机构以人工为主的传统库房管理模式的弊端尤为突出。如何运用先进的信息技术和管理理念，建立科学的地质资料库房管理模式，成为我们必须要思考的问题。
一、建立基于物联网地质资料档案库房智能管理系统的可行性分析
物联网，是实现物物相连，智能化的一种网络。具体而言，它是指通过各种信息传感设备，如传感器、电子标签技术、全球定位系统、红外感应器、激光扫描器、气体感应器等装置与技术，实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程，与互联网结合形成的一个巨大网络。自2014年工信部提出将关系国民经济和社会发展、民生服务、国家安全的重要领域列入物联网技术的发展重点以来，物联网技术在智慧政府和智慧城市建设中已经得到了广泛应用。在这种情况下，笔者认为应该建立基于物联网地质资料档案库房智能管理系统，即在现有各类设备设施的基础上，运用电子标签、传感器技术等物联网技术实现馆藏地质资料实体、基础设备设施和管理人员之间的互联互通，通过实时监控、主动预警、系统联动、远程控制等方式，构建全方位、立体式、可视化的地质资料档案库房安全管理平台，为全面提升地质资料库房管理水平和安全保障能力奠定坚实基础。其可行性具体如下：
（一）通过电子标签技术，实现地质资料实体全流程、全周期实时监管
电子标签技术作为物联网的关键技术，具有存储容量大、传输速度快、可识别等特点。利用电子标签技术，地质资料实体管理可以实时、快速、可靠地记录地质资料实体信息、位置信息及修改补充等信息，及时地向管理人员通知地质资料实体在整理――归档――保管――利用环节中的流转情况，从根本上保证入库地质资料实体的原始性、真实性，进而解决了人工排架不科学、取还资料不准确、盘点工作量大、查找不便等管理问题。
（二）通过传感器技术、自动识别技术，实时实现对地质资料档案库房的全方位管理
通过传感器技术的温湿度监控、红外报警、视频监控、消防预警，对档案库房环境进行实时感知与预警；通过自动识别技术，实时跟踪记录出入库人员情况，有效提升档案库房技防能力。同时，基于嵌入式技术和集成技术，结合地质资料实体业务管理需求，建立地质资料档案库房管理系统。即以地质资料实体为中心，系统之间进行实时通信和远程控制，对异常情况进行主动预警和应急处理，从而实现人、资料、设备、环境的实时沟通与联动，使库房设备和环境状态处在可掌握的范围内，形成真正意义上的安全屏障。
（三）通过三维虚拟现实技术，实现对地质资料档案实体、信息、库房环境物物相连的可视化管理
虽然三维虚拟现实技术不属于物联网技术，但是它在信息展示和交互方面具有较大优势。在基于物联网技术地质资料管理系统的基础上，通过建立三维数字档案库房管理系统，模拟再现库房建筑环境、档案密集架摆设、温湿度设备、视频监控设备、消防设备等操作过程和设备运行状态，从而为档案库房智能管理提供三维可视化系统解决方案。同时，结合二次开发工具，最大限度地利用各个业务系统多年来积累的大量数据，并使这些数据转换为档案库房管理创造价值的信息，使用户与地质资料或库房设备进行信息交互，实现地质资料信息社会化和信息服务便捷度的最大化。
二、基于物联网的地质资料库房智能管理系统的构建
（一）系统功能模块
地质资料库房智能管理系统基于Delphi平台、SQL Server数据库以及网络环境，采用客户端/服务器（C/S）模式，在地质资料库房管理工作中引入电子标签技术、嵌入式技术和传感器技术等物联网技术，构建了地质资料库房智能管理系统的整体框架。该系统包括地质资料实体管理、智能密集架管理、温湿度管理、视频监控管理、门禁管理、消防管理、库房预警管理、库房设施设备管理、三维虚拟库房管理和权限管理等十个子系统。各子系统的功能既相对独立，又能够有效衔接，实现数据共享，智能联动。
其中，地质资料实体管理子系统利用电子标签技术和大型数据库技术，实现对馆藏地质资料实体管理各流程的快速识别、实时监控和跟踪管理；智能密集架子系统利用嵌入式技术，实现密集架的远程控制和馆藏地质资料实体的精准定位；温湿度子系统利用传感器技术，实现库房温湿度全天候实时采集与监控；视频子系统利用传感器技术和视频技术，实现库房环境、资料实体和人员的全方位实时监控；门禁子系统利用电子标签技术和门禁技术，实现对资料实体出入库、库房门开关状态、人员和资料出入库的同步监管；消防子系统利用传感器技术，通过库房烟感器定位和视频子系统实时掌握库房消防状态，紧急情况下启动灭火系统处置消防隐患；库房预警子系统利用软件接口和无线通信技术，实现与各个功能子系统的互联，通过对库房环境以及相关功能子系统传输信息的分析与综合，向工作人员通报警情；库房设施设备管理子系统利用数据库管理技术，全面掌控库房内基础设施设备运行状态，跟踪设施设备维修情况，为系统分析与管理决策提供基础数据；虚拟库房管理子系统利用3D建模技术，全方位、立体化地展示地质资料库房馆藏、管理、环境等，实现地质资料库房可视化管理；权限管理子系统基于权限控制技术，通过用户设置与权限控制，实现系统的配置与管理，提升系统的安全性。
关键词：药房药库；管理；对策
Abstract：Objective To study the problems existing in the hospital pharmacy pharmacy management，find the corresponding solution measures.Methods Using field data access and individual interview method for local medical institutions pharmacy pharmacy management status were investigated.Results Local dimethyl hospital pharmacy pharmacy management basic condition is good，the township hospital pharmacy pharmacy management exist in the lack of management personnel，infrastructure construction is imperfect and the drug management confusion and other issues.Conclusion To strengthen the pharmacy in hospital pharmacy pharmacy management of pharmacy facilities construction，must strengthen the management of knowledge and pharmacy management，to reduce the problems that exist in the pharmacy pharmacy management，promote the development of hospital is good.
Key words：Pharmacy；Management；Countermeasures
医院的药房药库是保证乡镇医院医疗工作正常进行的重要组成结构，我国出台了相关的政策来促使医疗机构的发展，因此医疗机构的药房药库管理逐渐走向规范化管理，但目前医疗机构，尤其是基层医疗机构药房药库管理仍然存在一定的问题，具体分析，报道如下。
1 临床资料
选取本地医疗机构（其中二甲医院5所，乡镇医院14所）作为本次药房药库管理的研究对象，采用实地考察查阅资料和个别访谈的方法对本地医院机构的药品管理情况、药房药库的基础设施建设情况以及专业技术人员的配置情况进行调查研究。
2 结果
2.1医院药房药库基础设施建设情况 目前，本地二甲医院药房药库基础建设情况较好，但大多数乡镇药房药库的面积较小，药品的放置混乱，在药库中没有按照建设要求设置药品待检区、合格区、不合格区以及退货区，较多的乡镇医院的药房药库管理中管理药品的防潮、防尘、防虫等工作的落实不到位，且其药房药库的卫生条件十分恶劣。
2.2医院药房药库的技术员情况 通过查阅相关调查结果显示，该区域的医院中有75名药学技术人员进入零售药店，在医院中有3名无现相关的药学技术人员，还有3家乡镇医院的药学技术人员职称均在药师及其以下职称。在乡镇医院药房药库管理中由于药学技术人员的缺失，造成管理人员缺乏正确的药品管理意识，导致目前乡镇医院药房管理混乱，使用药品质量差等现象的出现。
2.3医院药房药库中药品的管理情况 通过调查发现，本地19所医疗机构中5所二甲医院均建立了相关的药品管理制度和详细的药品购进检验和收入记录；在乡镇医院中，仅2家建立了相对完善的药品管理制度和详细的药品购进检验和收入记录；5家乡镇医院没有按照相关规定向有关单位索取和保管必要的药品票据；2家乡镇医院内未建立相应的药品收进和输出记录；5加乡镇医院在购买药品时没有供货方的证明资料。
3 讨论
从上述结果中可知，本地二甲医院药品药库管理情况相对较好，而乡镇医院药房药库管理还存在管理人员缺乏、基础设施建设不完善以及药品管理混乱等现象，需要从以下几个方面的改善对策。
3.1提高对药房药库管理的认识，改变传统观念 医院工作中药房药库管理是其中一项重要的工作。要想做好医院药房药库管理工作首先要提高管理人员对该项工作的认识，并改变传统重医轻药的观念。积极学习并实施科学化的管理，制定和完善医院药房药库的管理制度，明确相关工作人员的岗位职责，严格把控药品的采购，以保证药品的安全可靠。
3.2加强对医院药房药库基础设施的建设 医院药品的种类繁多，且不同的药品具有不同的要求，部分药品具有特殊性质。因此，在建设过程中要在医院的药房药库中设置相应的设施来调控温度和湿度，还需要根据乡镇医院的实际情况，尽可能扩大药房药库的面积并增设药品储存设施，在管理过程中根据药品的特征和要求将其进行分类储存。
3.3提高医院药房药库工作人员的素质 药学具有很强的专业性，医院要想提高药房药库工作人员的素质需要制定合理的计划组织药学工作人员定期进行专业培训或是进修学习，使其在学习中不断提高自身的素养、专业知识和专业技能。相关工作人员在提高自身素质和技能的同时还需要加强其服务意识。
3.4积极开展临床药学服务 目前，我国还存在不合理用药的情况，造成这一现象的原因可能是患者缺乏一定的药品知识，还有些药品说明不清晰。药房的相关工作人员也应积极参与到医师的查房工作当中，对患者的实际用药情况进行了解，同时记录药物的疗效和产生的不良反应，并通过开展药物不良反应监测工作，协助医师为患者制定合理的用药方案。
综上所述，目前基层医院药房药库的管理存在很大的弊端，从医院药房药库的管理现状来看首先医院要加强药房药库硬件设施的建设，其次，要强化管理人员对该工作的认识，并强化药库的管理，提高从业人员的素质，以做到从根本上解决药房药库的管理问题[1-3]。
参考文献：
[1]文小燕，何振雄.医院中药房调剂工作中存在问题及改进策略[J].中国民族民间医药，2010（06）.
【关键词】航材专业 任职教育 模式 分析
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）12-0255-02
随着院校教育体制的改革，岗位任职教育越来越受到重视。航材管理专业是培养航空器材管理人才的一个重要专业，要想做好该专业岗位任职教育工作，对人才的能力、素质以及所需的知识结构进行科学的分析是十分必要的。
1.航材管理专业人才岗位需求分析
1.1岗位职责和主要任务
航材管理专业所培养的人才毕业后的第一任职岗位是机场航材仓库管理员。将来的发展岗位是航材仓库主任。根据航空器材管理需要，航材仓库管理员的岗位职责和主要任务是：（1）准确掌握库存航材的名称、规格、件号、数量质量和配套情况及库存航材的封存期限。做好库存航材收发、保管、验收及维护保养工作；（2）掌握库房的环境条件控制方法，按照航材的分类和对保管条件的要求，合理使用库房，正确堆放，提高库房的利用率，保持库内外的整洁；（3）认真贯彻执行仓库各项规章制度，严格遵守操作规程和保管维护要求；（4）科学管理库存航材，经常检查核对，确保帐、卡、物相符。严格执行出入库手续，做到收发及时、准确；（5）熟悉仓库消防器材的使用方法，正确使用库房的专用工具和设备，并经常保持其良好；（6）根据本地区气象变化规律和库房的温湿度情况，正确实施通风防潮，确保库房的温湿度达到器材保管要求。航材仓库主任的职责是：（1）拟制航材保障预案，做好航材需要预测；（2）监督管理航材供应保障工作；（3）合理进行航材筹措、储备和管理，掌握主要航材的数量和质量状况；（4）掌握主要航材消耗规律，设法解决飞机修理所需的航材，提高航材保障的良好率；（5）负责拟制航材送修计划，并组织实施；（6）解决航材供应、修理和筹措当中出现的问题；（7）负责航材统计资料的整理和上报工作；（8）做好报废航材的处理；（9）不断钻研，提高航材科学管理水平。
1.2岗位特点
由航材仓库管理员和仓库主任的岗位职责可以看出其岗位特点主要有以下几个方面：
（1）器材筹措任务重。飞机能否正常飞行，航材保障是一个非常重要的因素。在市场经济的条件下，对于航材仓库管理人员，如何根据器材的消耗规律，对器材的消耗作出准确的预测，这是一项非常重要的工作。只有正确地掌握了器材的消耗规律，才能对器材的筹措做出正确的决策，才能使器材的库存结构合理，才不会造成因缺航材而使飞机停飞。因此，做好航材的筹备工作是航材仓库管理人员的首要任务。
（2）器材管理任务重。航材部门管理着大量的物资、器材，如何将其管理好，提高器材的存储质量，是航材仓库管理人员的重要工作。航材的存储有许多苛刻的条件和要求，如果不按要求存放，就有可能造成器材的报废和损坏，从而影响航材的供应保障。所以，作为航材仓库管理人员应不断提高航材管理技术，确保器材的存储质量，使航材时刻处于良好状态。
（3）航材保障能力要求高。作为航材仓库管理人员应具有较强的航材保障能力。尤其是在特殊条件下航材保障更要求航材仓库管理人员具有较强的组织协调能力，确保航材能够供得上。
（4）服务意识要求高。航材管理作为后勤工作要求其人员应具有较强的服务意识。后勤工作本身就是为一线服务的，所以作为航材仓库管理人员应经常到一线了解情况，了解相关专业的工作方法和工作程序，主动做好器材的供应保障工作。
（5）效益意识要强。作为航材管理部门，掌管着大量的物资器材，如何提高器材的利用率，确保飞机处于良好状态，提高航材保障的经济效益是航材管理人员要考虑的重要问题。
2.航材管理专业人才岗位任职能力分析
根据航材仓库管理员的岗位职责、任务和特点，要求航材仓库管理员应具备：航材保障能力；库房管理能力；组织协调能力；科学研究能力。这是因为在航材管理中，筹、供、管是航材仓库管理员的主要工作，其中完成航材的供应工作，必须具备航材保障能力；完成航材的管理工作必须具备库房管理能力；而完成航材的筹措工作必须具备组织协调能力，同时也要具备航材保障能力和库房管理能力；而科学研究能力是上述三种能力的延伸。【1】
2.1 航材保障能力
航材保障能力是航材仓库管理员能力的核心部分，其内涵涉及岗位基础、岗位任职和岗位扩展三个层面。有了这部分能力，航材仓库管理员可以说基本胜任其岗位要求。这部分能力主要包括：①解决航材供应、保障实际问题的能力。这是学员毕业后的岗位任职能力，因为他们今后在日常工作中对航材的收、发以及外场的保障就需要该项能力。当因缺航材而停飞时，能及时正确地进行处理和解决，也是该项能力的具体体现；②特殊情况下航材的应急保障能力。这项能力要求学员掌握应急航材的筹措方法，具备解决突发事件的能力，该项能力是一项扩展能力；③各类器材的识别能力。这项能力是学员从事本专业必备的基础能力，要求学员能够正确识别各类航材及其配套关系，掌握航材在飞机上的作用，只有具备该项能力才能做好航材的供应与管理工作；④航材的筹措能力。该项能力是岗位扩展能力，要求学员掌握航材的消耗规律，会做航材筹措计划。
2.2库房管理能力
库房管理能力也是学员应具备的基本工作能力。该项能力主要包括：①具有解决航材管理实际问题的能力。因为在库房管理中，涉及到许多管理理论、方法以及器材报废处理等问题，作为航材管理人员就必须具备处理这些问题的能力。②具有航材管理信息系统开发和应用的能力。随着计算机技术与信息化技术的飞速发展，航材管理现代化水平不断提高，所以，作为航材仓库管理人员就必须具备管理信息系统开发和应用的能力，以提高航材管理的技术和水平。③具有提高航材管理质量的能力。航材管理质量是衡量航材工作好坏的重要指标，作为航材管理人员，不能只停留在“管”的水平上，还要不断探索，不断革新，把提高航材的存储质量作为工作目标，这才是合格的航材仓库管理人员。④具有常用仓库设备使用维护的能力。在库房管理中经常需要使用一些库房设备和工具，所以，学员应掌握这些工具和设备的使用方法，并能对其正确维护。⑤具有航材汇总、统计及财务管理的能力。航材汇总、统计及财务管理是航材管理员的一项基本能力，因为，航材的汇总、统计是向上级业务部门汇报航材供应、管理情况的一项基本工作，这是一项最基本的任职能力。
由上述分析可以看出，如果学员具备了航材保障能力和库房管理能力，通过实际工作的锻炼，就可以尽快成为一名合格的航材仓库管理员。
2.3组织协调能力
该项能力可以说既是一项岗位基础能力也是一项岗位扩展能力。因为作为航材仓库管理员要完成航材的供应、保障和管理工作，同时，由于航材供应保障工作又涉及到机务、四站、修理以及上级机关等部门，所以，这就要求航材仓库管理员具有协调场站内部各单位关系的能力，同时还要具有协调航材系统各级单位之间关系的能力。
2.4 科学研究能力
作为航材仓库管理人员应该不断学习、探索和研究，不断创新，不断改革现状，提高自己的理论水平和工作能力，这就要求航材仓库管理员具有初步开展科学研究、航材管理技术的分析、论证、设计和革新的能力；具有研究、探索航材保障新规律的能力。【2】
3.航材管理专业人才岗位素质分析
根据航材仓库管理员的岗位特点和对岗位能力的分析，可以得出航材仓库管理员应具备的岗位素质主要是具有创新精神和服务意识。
3.1服务意识
服务意识是航材仓库管理员最基本的专业素质。因为作为一名后勤管理人员其宗旨就是为一线服务，所以我们在培养学员能力的过程中也应该潜移默化地培养学员的服务意识、奉献意识和吃苦耐劳精神。
3.2 效益意识
从航材仓库管理员的岗位特点可以看出，做好本岗位工作必须具有效益意识，这里的效益重点是经济效益。如果能有效地提高器材的管理质量，掌握器材的消耗规律，正确地确定订货计划，就可以节约经费，那么经济效益就高。因此，效益意识也是做好航材管理工作的重要业务素质。
3.3创新精神
创新精神是航材仓库管理员的扩展素质。刻苦钻研、努力学习、不断探索本学科的前沿技术和知识是做好本岗位工作的重要素质。从本专业的发展岗位看，勇于创新的精神和具有获取本学科专业信息，并将所获取的信息应用于本专业的能力是衡量航材工作人员专业业务素质高低的重要标准。因此，创新精神也是优秀航材仓库管理员必不可少的。
4.航材管理专业人才岗位知识分析
从航材仓库管理员的岗位任职需求出发，通过对其所需的能力和素质分析，不难看出本岗位所需的知识主要包括：基础理论知识、计算机应用与信息处理知识、航材管理专业知识和相关学科专业知识。
4.1基础理论知识
对于地方理工科院校管理专业毕业的学员，其基础理论和计算机技术已经掌握，但如何将这些理论应用到航材管理工作中，还需进一步培训。在培训中，主要让其掌握：航材管理理论、航材管理经济学、航材信息处理技术等。通过这些知识的学习，使学员能够将所学理论与航材管理实践相结合，并能应用所学理论解决航材管理中的实际问题。
4.2计算机应用与信息处理知识
对于后勤物资管理，计算机技术和信息处理技术是本岗位将来发展的方向，所以，作为航材管理人员，必须掌握这方面的知识。通过这些知识的学习，可以扩展学员的知识面，对于其将来的岗位发展具有很大帮助。这部分知识包括：数据库技术、计算机网络技术、管理信息系统、办公自动化等。
4.3航材专业知识
这是本专业岗位任职的核心知识，学员必须熟练掌握，强化培训。因为有些大学毕业生完全不了解航材专业，要想使其尽快地胜任本岗位需求，必须对本岗位的专业知识进行系统学习。这部分知识包括：航材勤务、各种器材的识别与管理、封存腐蚀技术、航材管理信息系统的应用等。【3】
4.4 相关学科专业知识
这是本岗位的扩展知识。这部分知识主要要求学员了解机务、四站等单位的工作程序和方法。因为有些航材工作要根据机务、四站等单位的工作程序来进行，因此，作为航材工作人员必须了解机务、四站等单位的工作性质，同时也应该了解相关专业的发展情况，尤其是新装备和新技术的发展情况，这样，才能更好地做好本职工作。【4】
由上面的分析可以看出，人才培养的关键是搞清人才所具备的能力、素质和所需的知识结构。只有按照这样的模式进行设计，才能把握人才培养的方向，培养出航材部门所需要的合格人才。
参考文献：
[1]傅建明.教育原理与教学技术.广州：广东教育出版社.2005
[2]王坦.现代教育科研.青岛：青岛海洋大学出版社.2003
[3]汪周松，明兆春.在任职教育中加强实践性教学的探讨.《海军院校教育》.2013年第2期
[4]游雅南，肖建湘.以观念转变牵引任职教育教学方法改革.《军事》.2013年第5期
5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。
6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业务设立备查账，做到存款准确、对账及时。
5、 积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，6、 努力学习新知识、新业务，7、 使我们的财务基础工作更加规范，同8、 时也提高了工作效率。 我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账
户的核算管理、政府采购、4、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情况。起到了专人管理、财务监督的作用。
5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。
6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业务设立备查账，做到存款准确、对账及时。
5、 积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，6、 努力学习新知识、新业务，7、 使我们的财务基础工作更加规范，同8、 时也提高了工作效率。 我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账
户的核算管理、政府采购、财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。
2、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
3、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。
按照机房安排的学习时间，我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。
4、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“xx大”及“三个代表”重要思想，并做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。在“强化两个素质、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务管理工作跨上一个新台阶。财务工作基础知识。之后，我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。
2、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
3、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。
【 关键词 】 Wiki；知识管理
Wiki-based Knowledge Management Operation and Maintenance Room
Zhao Wei Chen Zong-ren Wang Rui
(China Patent Information Center Bei jing 100088)
【 Abstract 】 Existing problems in current information era of knowledge explosion, knowledge has become the first resource elements, through the Wiki platform for knowledge management, collection, integration management for computer room power and environment maintenance knowledge resource, make originally distributed knowledge content of the formation of a database, a more efficient implementation of the accumulation of knowledge, share, exchange, make the staff fully use of team knowledge power efficient completion of the practical work, and new employees to training effect.
【 Keywords 】 Wiki;knowledge management
1 引言
1.1 研究背景
在目前全球信息化大趋势下，谁拥有了知识，谁就拥有了竞争力，人们通过不断的社会实践进行经验的积累，知识是社会实践经验的升华。知识在企业竞争中，逐渐成为第一要素，发挥的作用越来越重要，这构成了知识管理发展的大背景。
知识管理迅速发展时期是上世纪80年代末90年代初，美国是知识管理的发源地，对于知识管理，大家比较公认的一种看法是：知识管理是通过对企业内部知识的梳理整合，使知识发挥其价值，帮助企业提高效率的方法和过程。知识管理的目标是：在合适的时间，将符合要求的知识传送给最需要的人，帮助他们做出正确的判断，使知识发挥其应有的价值。
1.2 研究目的
通过本次研究解决我所在机房运维管理部门师传徒受旧的管理方法，通过Wiki知识管理平台收集、整合、管理机房动力及环境运维知识资源，使原本分散的知识内容形成数据库，更有效的实现知识的积累、共享、交流，使部门工作人员充分利用团队的知识力量高效完成实际工作。
通过Wiki知识管理平台可以对新员工起到培训作用，新员工很难在较短的时间内了解其所处的环境并进入工作角色，不知道什么知识是工作中需要的，遇到问题需要请教时，不知道什么人能起到帮助作用，有了Wiki知识管理平台，可以帮助新员工很快进入工作状态。
1.3 国内外研究现状及发展趋势
从上世纪80年代初，人们始终在对知识管理进行探究。如何高效的进行知识交流、共享、创新，成为人们关注的核心问题，企业的竞争力已经由失去优势的土地、资金等转向知识。
Wiki技术在知识管理方面有其独有的技术优势，近几年开始受到人们越来越多的关注，Wiki技术的出现对知识管理的普及奠定了一定基础，Wiki具有开源、分类、协同的特点，参与者对于Wiki可以很快上手，不需要有太精深的计算机技术，Wiki技术使知识管理实施的可操作性增强。
2 知识管理理论
“对事物属性与联系的认识。表现为对事物的知觉、表象、概念、法则等心理形式”，这是从哲学角度对知识进行的定义。
Harris认为知识分为三个层次，最底层是数据层，中间是信息层，顶层为知识层，人们把数据整理加工后，数据形成有意义的信息，信息再与积累的社会实践经验结合最终才能形成具有价值的知识，独立的数据没有太大价值。
人们在社会实践中，对知识的认识越来越深刻，进而对知识从不同角度进行了分类，通过人们在不同社会经济形态下的实践得到了对知识作用的不同认识，从而才有了人们对知识的不同分类，这是建立在人们对知识认识不断加深基础之上的。
知识分为应用知识、学术知识和精神知识三大类，这是德国哲学家马克斯・舍勒（Max Scheler）对知识的理解和认识。
日本知识管理专家野中郁次郎提出知识转化有四种基本模式――知识的社会化(socialization)、外在化(externalization),结合化(combination)以及内隐化(internalization)，即著名的SECI模型。
3 Wiki概述
Wiki是一种以知识库文档为中心、以共同创作为手段，靠参与者不停地更新修改这样一种创建、积累、完善和分享知识的全新模式，多人协作、内容逐步积累、网状知识链接是Wiki的特色。
3.1 Wiki技术具有的优势
Wiki是开源的、易于维护的，Wiki使用了简化的语法，能够做到快速创建、存取、更改超文本页面。
Wiki是开放的、安全的，它允许参与者任意创建、修改、删除页面，同时它有历史版本控制，并可随时找回先前的版本，这使多人协作成为可能，并且保护了数据的安全。
Wiki是可定制的，企业使用Wiki，可以根据工作实际需要创建自己的管理平台架构。
3.2 MediaWiki
MediaWiki是全世界著名的Wiki知识管理平台引擎，运行在PHP+MySQL环境下，全世界最大的Wiki项目维基百科使用的是MediaWiki，在世界网站排名中，前10名中，有一个使用的就是MediaWiki，MediaWiki能够做到不断完善，为系统升级打下了基础，因此受到很多人喜欢。其工作原理如图。
4 系统平台结构
机房运维知识管理平台是用开源的MediaWiki搭建的平台，参与者可以在Web基础上，通过机房运维知识管理平台实现知识的共享、积累、交流。参与者与新入职的员工可以通过平台快速查找自己所需的知识，指导日常工作。系统功能如图。
通过导航模块可以查看最近更改、当前事件；通过搜索模块可用快速找到自己所需知识；通过编辑、保护、讨论、历史、删除等对知识页面进行管理；通过知识库主题分类模块实现对空调、电气、消防、土建、弱电知识的管理；通过工具箱实现上传文件和后台管理功能。
系统硬件架构为在主机房放置一台服务器做为主服务器，在容灾机房放置一台服务器做为备份服务器，两台服务器之间可以实现数据资源共享，当主服务器出现故障时，备份服务器接替主服务器的业务，从而保障业务的连续性。
5 机房运维知识管理方法
为实现机房动力及环境运维知识库统一管理，制定如下规章制度，主要包括《知识库文档格式标准》、《知识库问题文档提交与审核流程》、《数据库备份管理办法》。
设置知识主管1人，知识工作者5名。知识主管由部门主任担当，负责对知识库文档审核。知识工作者由知识库各板块负责人担当，负责信息的整理、内容筛查、数据更新。通过知识管理组织实现对机房动力及环境运维知识管理平台有效的管理，使知识管理平台发挥最大的价值，正真给日常工作带来帮助。
6 结论
本文在当前信息化发展背景下，结合Wiki自身优点，针对机房运维知识管理进行了讨论，并由此开发了基于Wiki的机房运维知识管理平台，使原本分散的知识内容形成数据库，更有效的实现知识的积累、共享、交流，使部门工作人员充分利用团队的知识力量高效完成实际工作，通过知识管理平台对新员工起到培训作用，使新员工可以很快进入工作角色。
参考文献
[1] 加内什・纳塔拉詹,桑德娅・谢卡尔著,赵云飞译.知识管理.中国大百科全书出版社，2002.
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[5] Wagner.C.WIKI:A Technology for Conversational Knowledge Management and Group munications of the Association for Information Systems 2004(13).
[6] 梁海燕,黄艳娟.基于Blog的企业知识共享的探讨.情报探索,2005(1):76-78.
[7] 奉继承等.知识管理理论、技术与运营.北京,中国经济出版社,2006年.
[8] 廖开际等.知识管理原理与应用,第1版.北京,清华大学出版社,2007年.
作者简介：
赵伟(1969-),男，本科；研究方向：机房运维。
