工厂2017年五一劳动模范个人先进事迹材料：厂长
王xx同志现为合成氨甲醇分厂厂长，负责新区30万吨/年合成氨项目和50万吨/甲醇两个项目的管理工作。
自担任项目经理起始，就将自己的事业全部投入到天碱新区的建设之中。为了完善合成氨甲醇项目设计，确保项目的先进性，积极查找资料，到相关企业实地调研，为了论证工艺参数，经常工作到深夜，为优化项目呕心历血。在建设之中，深入现场，及时掌握第一手资料，认真组织项目组成员，在积极同施工单位沟通的同时，把好建设施工质量关，及时组织协调建设施工中出现的难点问题，在项目的建设管理中，他始终坚持“技术要先进、质量要可靠、资金要节约”的原则，引进技术，并对这些技术进行吸收并进行了优化：如对低温甲醇洗的贫甲醇冷却器的改进，从投资、运行效果、占地等方面综合比较后，将林德原设计的列管式改为绕管式(合成氨由原来的四台一套变为一台;甲醇由原来的三台一套变为一台)，得到林德认可，仅此一项就降低投资近1000万元。
他以“责任所在，拼命为之”的精神，以“五加二，白加黑”的工作作风，以“科技创新，培养新人”的管理理念，圆满完成了合成氨甲醇项目的施工建设。成立分厂之后，他大胆抓基础管理工作，重视职工队伍的建设，按照“五项基础管理”的要求，组织好分厂的各项工作。为了保证开工试车的安全顺利，组织生产骨干对方案进行仔细审核，确保开车方案安全可靠。在试车过程中，统筹规划，细致安排，亲力亲为，即当指挥员，又当战斗员，坚持奋战在试车一线，同技术人员、职工按工序节点排查问题。带领分厂各级人员，不计报酬，夜以继日的奋战，解决了合成氨开车中出现的冰机故障、精制合成气指标波动、，液氮洗工序存在的技术难题，发挥了领导干部的表率作用。
作为分厂厂长，他在各项工作措施、工作思路的确定中充分发扬民主，集思广益，认真吸收班子成员的意见，在保证安全和质量的前提下，把握好进度，制定好各项工程的进度表，并严格按照进度去执行。在他的领导组织下，现在合成氨项目已经开车成功，稳定生产出优质精制合成气并输送到丁辛醇分厂，生产出丁辛醇产品;产出CO2气体输送到联碱分厂，生产出优质纯碱。合成氨稳定运行为我厂新区化工项目顺利投产奠定了基础。这些成绩的取得无不倾注了他的大量心血，为新区合成氨甲醇项目的建设投产做出了重要贡献。
工厂2017年五一劳动模范个人先进事迹材料：副厂长
邹xx，男，汉族，1961年10月生，中共党员，xx人，研究生学历，正高级工程师。1982年毕业于武汉化工学院，同年进入xx碱厂工作，现任xx碱厂副厂长兼总工程师、搬迁改造工程副总指挥。
多年来，他爱岗敬业，辛勤奉献，对现代化工先进的前瞻性技术颇有研究，具备较高理论水平与实践创新能力，是国内知名的纯碱制造技术专家，在企业生产组织、技术创新和新区项目调试、技术指导、合资合作、二期项目研究等方面取得突出成绩。
2009年，企业新区建设全面进入设备安装收尾和项目调试阶段，公用工程系统匹配、项目开工技术方案等大量技术工作需要协调，他每天起早贪黑奔波在项目建设和调试现场，为与设计院沟通解决项目缺陷，加班加点，通宵达旦的验算数据和组织会议成为了家常便饭。特别是2010年工程建设调试运行特殊时期，由于国外设备及技术要求较高，不能用传统方法来解决，他“舍小家、顾大家、斗酷暑、战严寒”，发扬“白加黑、五加二”精神昼夜兼程，凭着多年经验，解决了诸多棘手问题，聚甲醛项目在没有更换银催化剂的情况下顺利开车成功，在同行业中传为佳话。他坚持深入基层、深入实际，煤气化项目调试过程正值盛夏，为了及时解决问题，在设备内部还没有完全冷却情况下，多次冒着高温，进入到大蒸箱一样设备、容器内部检查和解决问题，为广大职工群众树立了榜样。化工生产由于低温条件下工作介质容易冻结的特性，冬季调试成为行业难以逾越的鸿沟，但为了实现早开工、早见效益目标，企业在严冬开车运行，他坚持在煤气化分厂近百米高的框架厂房现场指挥项目调试和设备检修，连续近2个月吃住在厂里，放弃了春节与家人的团聚，在现场和职工一起协调解决调试及开工中出现各类问题。
工厂2017年五一劳动模范个人先进事迹材料：厂长
王xx同志现为合成氨甲醇分厂厂长，负责新区30万吨/年合成氨项目和50万吨/甲醇两个项目的管理工作。
自担任项目经理起始，就将自己的事业全部投入到天碱新区的建设之中。为了完善合成氨甲醇项目设计，确保项目的先进性，积极查找资料，到相关企业实地调研，为了论证工艺参数，经常工作到深夜，为优化项目呕心历血。在建设之中，深入现场，及时掌握第一手资料，认真组织项目组成员，在积极同施工单位沟通的同时，把好建设施工质量关，及时组织协调建设施工中出现的难点问题，在项目的建设管理中，他始终坚持“技术要先进、质量要可靠、资金要节约”的原则，引进技术，并对这些技术进行吸收并进行了优化：如对低温甲醇洗的贫甲醇冷却器的改进，从投资、运行效果、占地等方面综合比较后，将林德原设计的列管式改为绕管式(合成氨由原来的四台一套变为一台;甲醇由原来的三台一套变为一台)，得到林德认可，仅此一项就降低投资近1000万元。
他以“责任所在，拼命为之”的精神，以“五加二，白加黑”的工作作风，以“科技创新，培养新人”的管理理念，圆满完成了合成氨甲醇项目的施工建设。成立分厂之后，他大胆抓基础管理工作，重视职工队伍的建设，按照“五项基础管理”的要求，组织好分厂的各项工作。为了保证开工试车的安全顺利，组织生产骨干对方案进行仔细审核，确保开车方案安全可靠。在试车过程中，统筹规划，细致安排，亲力亲为，即当指挥员，又当战斗员，坚持奋战在试车一线，同技术人员、职工按工序节点排查问题。带领分厂各级人员，不计报酬，夜以继日的奋战，解决了合成氨开车中出现的冰机故障、精制合成气指标波动、，液氮洗工序存在的技术难题，发挥了领导干部的表率作用。
作为分厂厂长，他在各项工作措施、工作思路的确定中充分发扬民主，集思广益，认真吸收班子成员的意见，在保证安全和质量的前提下，把握好进度，制定好各项工程的进度表，并严格按照进度去执行。在他的领导组织下，现在合成氨项目已经开车成功，稳定生产出优质精制合成气并输送到丁辛醇分厂，生产出丁辛醇产品;产出CO2气体输送到联碱分厂，生产出优质纯碱。合成氨稳定运行为我厂新区化工项目顺利投产奠定了基础。这些成绩的取得无不倾注了他的大量心血，为新区合成氨甲醇项目的建设投产做出了重要贡献。
工厂2017年五一劳动模范个人先进事迹材料：副厂长
邹xx，男，汉族，1961年10月生，中共党员，xx人，研究生学历，正高级工程师。1982年毕业于武汉化工学院，同年进入xx碱厂工作，现任xx碱厂副厂长兼总工程师、搬迁改造工程副总指挥。
多年来，他爱岗敬业，辛勤奉献，对现代化工先进的前瞻性技术颇有研究，具备较高理论水平与实践创新能力，是国内知名的纯碱制造技术专家，在企业生产组织、技术创新和新区项目调试、技术指导、合资合作、二期项目研究等方面取得突出成绩。
2009年，企业新区建设全面进入设备安装收尾和项目调试阶段，公用工程系统匹配、项目开工技术方案等大量技术工作需要协调，他每天起早贪黑奔波在项目建设和调试现场，为与设计院沟通解决项目缺陷，加班加点，通宵达旦的验算数据和组织会议成为了家常便饭。特别是2010年工程建设调试运行特殊时期，由于国外设备及技术要求较高，不能用传统方法来解决，他“舍小家、顾大家、斗酷暑、战严寒”，发扬“白加黑、五加二”精神昼夜兼程，凭着多年经验，解决了诸多棘手问题，聚甲醛项目在没有更换银催化剂的情况下顺利开车成功，在同行业中传为佳话。他坚持深入基层、深入实际，煤气化项目调试过程正值盛夏，为了及时解决问题，在设备内部还没有完全冷却情况下，多次冒着高温，进入到大蒸箱一样设备、容器内部检查和解决问题，为广大职工群众树立了榜样。化工生产由于低温条件下工作介质容易冻结的特性，冬季调试成为行业难以逾越的鸿沟，但为了实现早开工、早见效益目标，企业在严冬开车运行，他坚持在煤气化分厂近百米高的框架厂房现场指挥项目调试和设备检修，连续近2个月吃住在厂里，放弃了春节与家人的团聚，在现场和职工一起协调解决调试及开工中出现各类问题。
文章标题：劳动模范支部书记村委会主任先进事迹材料
“阅读”他的履历，你不得不对他产生敬佩：1997年起他任村办砖厂厂长三年，竟使那个倒闭厂子起死回生；20xx年底他掌管那个村至今，硬让那个1311人口、人均耕地不足0.17亩的“失地失业村”创造了20xx年村经济社会收入超766.9万元、20xx年超820万、人均年创净收入3000元的神话。
他就是湖北省劳动模范、**村党支部书记、村委会主任张相华。
他取胜何奥妙？成功何途径？
人品打造谋略：他的梦圆阶梯
“治厂得信念，扭亏得真管，发展得实干”的人品打造“三得”，让张相华救了**村砖厂起死回生：进**村砖厂曾是令“住着老土屋，吃着粗茶饭，泡在土地里，肚子勉强圆”的当年村民们争相捧追的“铁碗”，但因产权不清，管理不当，造成高耗能源事故不减，劣质砖、压价砖、赊帐砖、关系砖窑窑不断，工人越干越没工资，砖厂越办越难运转。
自幼丧父年少失母，既当“爹妈”又当哥把三个弟妹拉扯成人的张相华，苦难的磨砺给了他智足多谋、不畏困难、勇于成功的坚韧信念，被任用砖厂厂长的机缘让他的报负得以施展。
经过对每岗的操作考证，对营销市场的调查预测他果断地为彻底治厂下了“三剂猛药”：一是清理砖厂产权实行对外承包，村集体做股东参与分红；二是裁减闲人、定额定员；三是“政企隔离”，禁止厂外一切人插手砖厂事务。自此，捞油水的“重量级”人物手脚被“捆”，混天天的“关系户”只得靠边……砖厂当年盈利，经过2年苦干，不仅开始了对工人工资的按月足额发放，还清了拖欠工人多年的工资17.8万元、化解了债务65万元；还为职工办理了养老、医疗、工伤、失业、生育的五大保险；从此又每年为村集体增收6万元。
“制砖的每道工序都脏都累，而每样活路他都干在前面：半夜下雨他半夜赶到砖场盖坯架，和泥出砖他样样都干，但最高额的工资他却定给了技术人员”。砖厂职工周远华、冉明富等的口碑，道出了张相华因人品打造过硬从而获得的领导实力。
运营“项目”谋略：实现村庄巨变
20xx年，国家高速公路、东风大道、万向工业园等一个个建设项目将占掉**村千亩可耕沃田。此时，谁带将临失业的村民寻业、创业？
当村中党员、村民将村支书和村委会主任的最多选票投给他、当一双双渴盼新生活出路的眼光巴望他时，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地卖掉了为自己净赚财富的心爱货运车。
科学发展观让他悟到：失去土地恰恰赢取新机，东风大道、十漫高速路段经**村后，不息的人流、车流必定给村引进不息的消费源泉；“财大气粗”的汽车零部件名企入驻万向工业园，将集聚更多人力、资金、项目，将带动饮食、休闲、机电维修、百货营销、运输、租赁等服务行当生成多功能的服务产业链……他决定让每一村民成为这个“链条”上的每一“环”：让村集体靠入驻项目发财，让村民在为项目服务中得到“饭碗”。
他把占地补偿金做为创业资本：村用此建设方便生产生活的路、水、电等设施以等业主尽快入驻，村民用补偿金快建为企业项目服务的场所快购服务资料；他加紧培训村民尽快掌握多种生产技术……
终于，为失地村民建造的曾家大坪居民小区、许家岗居民小区别墅矗了起来，他让206户搬迁村民全部住进了这外镶磁片、彩砖铺院，自来水、公路、广电、音频全通各户门前的双户联体洋楼；他拿工程建设推弃的废土填谷新造的120亩土地又招来了新厂商入驻，为集体创净利500万元；他见缝插针地在寸土寸金的火箭路边建了一幢1300多平方米的厂房，建了3000多平方米的商业门面，在高速路边建了两个收租金的大型广告牌，每年这几项租金收益就为村集体创收50多万元；他推荐230多名掌握了工业技能的中青年到驻村企业当工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽车电器维修店、20多家高规格的集吃、住、停车、娱乐于一体的“农家乐”酒店；他组织公路边、企业旁的40多户住户将闲置房用以出租，每户平均年创租金2万多元；他发动18户村民用土地补偿金买回装载运输车租给施工方自己则坐吃租金……
自此，昔日那个失地失业村一举成了“人人有职业，户户有产业”的“产业**村”。
党性锤炼谋略：他愿再度跨越
当村支书的职责，不是为自己和少数人谋利益，为了村集体尽快发展，村干部就该坦荡地接受群众监督，这是他锤炼党性做出的亲身实践：上任以来，他一直坚持民主议事制度等多种制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都将经“村两委”成员、民主理财小组和半数以上的村民代表研究通过；对上期节余、本期收入、累计支出，对发放救济物资、对村干部工资发放、对社会事业等支出的每一款项都在村中心的明白墙上做了公布；“两委”成员的亲属都“生疏”张相华，大家不但沾不到亲戚光，碰到义务劳动总少不了点他们的“将”；入驻企业的老总们 看张相华安置200多名村民进自己企业做了“工薪”阶层，想为张相华弥补下损失，特意留下岗位请张相华爱人，但他却一次次地把机会让给需照顾的村民；几家出版处想刊发他的事迹，但他决不拿集体的钱财为自己买名声。
在国有大企业曾做过烹饪大厨、在多家厂子当过车工、钳工、在村里村外做过木工瓦工，善驾驶会跑运输的张相华，由于人缘好讲厚道，他的活路应接不暇，年至少净赚10多万元，然而，党旗下发出的誓言让他无条件地为全村人谋幸福。
永葆先进性是张相华经党性锤炼后的又一品性：虽为每个50岁以上的村民发放了养老金，减免了特困学生的学杂费、报名费、留宿生生活费，免费为每一村民办了医疗保险、大病保险，让每一村民住了洋楼，扶每户创办了产业，让每户用上了现代化的吃、住、用生活设施，但他说与建设社会主义新农村的标准还有距离。
他仍盯紧“服务于项目”这个发展要义不放松，决定在自己当届期间，再为村集体建两栋商业门面房吸引更多资金；再在人流车流集聚中心投资20xx多万元建商场、宾馆、酒楼等多功能的综合大楼并聘请高层管理人才，让拿月薪的村民再增100多名；他要继续开发土地供招商引资以巩固村经济；他要扶助多家经济冒尖户买回小车。他还要在巩固“精神文明户”原创建成绩的基础上，大力推广典型；他将对已建的文化广场投入资金、增娱乐设施和项目，让所有村民学有场所、乐有去处，让追求文明、崇尚科学、陶冶性情、健身康体的队伍添更多的成员。
2、班组评比工作：班组评比分两个系列进行，即分厂、车间生产一线班组为一个系列，带兵处室以工人为主组成的班组为一个系列。两个系列的班组必须是经过工会注册备案的班组，否则不能参加年终班组评比。处室干部岗位的管理经营班组和分厂、车间非生产岗位的班组不参加评比。
①分厂、车间的生产一线班组，分优秀班组和先进班两个档次。优秀班组按参加20__年度班组长经验交流会评分排队后，取得前20名的班组确定为优秀的班组，其余班组为先进班组。先进班组评选比例占生产一线班组的25（含参加交流会被确定的先进班组），各单位根据先进班组评选条件择优选取。优秀班组、先进班组的事迹材料和优秀班组、先进班组审报表于20__年12月30日前报劳竞委审批。②带兵处室以工人为主的班组只评选先进班组。各单位根据先进班组条件择优选报，事迹材料和先进班组审报表20__年12月30日前报劳竞委审批。3、公司级劳动模范：（十二名）①公司劳竞委决定，推荐电石分厂电炉12个班组中电耗低、产质量高、综合经济效益突出的班长为公司劳动模范，由电石分厂写出事迹材料，报公司劳竞委审批。②其余十一名由单位根据劳模条件择优推荐。把那些具有时代特征和与时俱进的新典型，在本岗位上做出突出贡献的优秀个人评选出来；老模范也必须有新成绩、新贡献。事迹材料要简明扼要、实在、生动，字数不超1800字，事迹材料、劳模审批表于20__年12月30日前报公司劳竞委审查后，本人在大会上发言。评委评议分占80％，民主测验分占20％。劳模比例：中层干部占20％，技术干部、管理人员占30％，工人占50％的比例进行评选。③为了激励公司营销人员立足岗位，搞活营销，拓宽市场，再创佳绩，对销售口年终评选的两名销售成绩突出的营销人员，公司劳竞委将授予劳动模范称号。4、先进生产（工作）者：今年先进生产（工作）者，评选名额根据20__年12月人教处发工资的在岗人数（包括人教处核定的长期临时工，在岗工作满半年以上的）27.5％计算。各单位只分配26.5，其余作为奖励名额分配给评选出的先进单位。各单位要按照条件在个人总结发言的基础上，进行民主评议，公开评选，然后，经单位民主管理委员会（组）审查，填报“先进生产（工作）者登记表”，于20__年12月30日前报公司劳竞委审批。评选时要掌握好工人的比例，分厂、车间的工人比例不能低于75％（处室除外）。安全系统由公司生技处制定评选条件，统一组织评选，比例为2.5。被评为公司先进生产（工作）者，不再参加安全系统评选，否则指标作废。安全系统先进享受公司先进生产工作者待遇，安全系统评比与公司先进评比同时进行。评比结束后，由生技处于20__年12月30日前统一报公司劳竞委审批。公司劳动模范占先进生产（工作）者名额二、评比要求1、各单位党、政、工领导要认真组织，密切配合，切实抓好评比工作。凡上报材料及人选名单都要经党、政、工领导集体研究决定。2、班组、工段、车间、分厂、处室要层层召开总结评比会，在总结一年来工作的基础上进行评选。3、评比工作要公开、公平、公正，要增强透明度，严格按照条件评比，要看主流、比贡献、比成绩、不凑数。克服评比中的不正之风。4、按（本篇文章来源于*文秘站 -百度直接输入“文秘站”第一个网站便是）照评比办法和时间要求，按时上报各种材料和表格，各单位分配名额不得突破。附：1、先进生产（工作）者名额分配表。2、先进单位、先进班组、劳模、先进生产（工作）者条件。二〇〇三年度先进生产（工作）者名额分配表序号单位在岗人数名额序号单位在岗人数名额1电石分厂43611628企管处2572有机分厂431__29生技处2873热力分厂2115630能源计量1954丁二醇分厂1955331机动处1645季戊四醇892432供应处2166空分车间631733销售处54147甲醛车间23634物资处3498醋化车间30835基建技改37109乙炔车间511436检验处621610乳胶车间661737技术中心25711水处理531438警消大队701912生化车间25739公安科391013供水车间401040环卫处671814制桶车间25741农工处6215砖厂7242 物业公司32816欧美科5143医院481317电气车间1473944计生办3118仪表车间581545小学33919机修车间1183146中学33920检修车间651747技校5121建筑公司33948组织部2122太乳591649宣传部10323煤气站27750纪监委6224公司办501351工会6225人教处19552团委3126三维财务13353服务公司451227华邦财务4154幼儿园14455招待所103先进单位评选条件一、坚持以生产经营为中心，面对非典疫情的阴影，电力供应的严重不足和原材料短缺，带领本单位员工克服重重困难，稳定思想情绪，团结一心，共度难关，力争完成生产经营指标和工作任务。二、坚持深化改革，强化内部机制，落实杨总经理在五届三次职代会工作报告中指出的深化改革，促进体制创新；科学管理，增强内部活力，调产改造，实现优化升级，全面创新，谋求长远发展的指导思想。继续深化目标成本管理，在深化、细化、量化上下功夫，强化资金管理，加强贷款回收，拓宽营销渠道，做好营销工作，加强设备管理，坚持安全生产。三、坚持科技兴企，组织开展合理化建议、技术革新，技术攻关、技术改革、技术比赛、开发新产品、新工艺、新设备、新操作法和产品创优活动，收到了显著的经济效益与良好的社会效益，为企业的科技进步发挥了重要作用。四、在开展各项竞赛活动中有计划、有方案、有考核、有效果。在工作中能顾全大局、团结协作、上下协调、一切围绕销售、一切围绕生产、一切服务一线。注重安全生产，健全安全制度，提高安全素质，安全实现“三无”。五、领导班子团结协作、勤政廉洁、作风民主、群众拥护，能针对工作中、社会上的热点、难点、疑点，加强正面教育引导，做群众的思想政治工作，解决实际问题，在班组建设、劳动竞赛、文体文秘站网活动、环境卫生、计划生育、治安安全等方面能加强管理，创造出一整套行之有效的行政管理方法和思想政治工作方法，为推动经济建设和社会稳定做出了积极的贡献。否决条件：1、发生重大安全事故。2、出现过重大质量事故，造成重大损失。先进班组评选条件一、生产工作任务完成情况1、能按计划完成或超额完成生产工作任务。2、质量达到或超过公司制定指标。3、坚持安全生产、文明生产，无安全事故、对生产无造成重大影响的。4、各种消耗达到或低于公司制定指标。二、班组管理与班组素质1、班组基础管理扎实、各项制度健全，各种记录完整准确，班组五大员发挥了作用。2、班组学习风气浓厚，积极开展学理论、学文化、学技术、学业务活动。3、班组民主管理机构完善、制度健全，活动及时。三、班组思想政治工作1、班组思想政治工作活跃，能开展互帮互学活动，班组成员密切协作，团结互助。2、班组成员无违纪现象，无一人被公安机关收审处罚过。3、班组出勤率在90％以上。公司劳动模范评选条件 一、劳动模范必须认真学习“三个代表“的重要思想和贯彻十六精神，坚持党的基本路线，全心全意为人民服务，清正廉洁，群众拥护，并要具备下列条件：1、爱岗敬业。有良好的职业道德，爱企业爱岗位，在工作中拼搏进取，吃苦奉献，出色的完成各项工作任务，在本职岗位上做出了突出成绩。2、科技创新。在加强企业管理、扩大产品销售、开发新产品、改进生产工艺、开展合理化建议和技术革新、技术改造、技术攻关的活动中成绩显著，为推进公司技术进步，提高产品质量和服务水平做出了突出贡献。3、艰苦创业。发扬自力更生、艰苦奋斗的光荣传统，工作勤勤恳恳、责任心强，具有公而忘私的奉献精神，能积极参加双增双节活动，在修旧利废、节约挖潜、节能降耗等方面成绩突出，为降低成本做出了积极贡献。4、支持改革。坚决贯彻党的改革、开放、搞活的方针政策，能立足本职，依靠群众，在“岗位创一流”的劳动竞赛中，勇于改革，敢于创新，在发展生产、改善管理、提高效益等方面做出了显著成绩。5、思想政治觉悟高。能认真学习邓小平理论、学习“三个代表”的重要思想，贯彻十六大精神，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，为企业发展做出了积极贡献。先进生产（工作）者评选条件一、完成生产（工作）任务好1、能超额完成自己的生产工作任务2、工作质量达到本岗位责任制要求3、能积极参加业务技术学习，在同级别中技术水平高二、安全文明生产好1、能积极参加安全知识学习培训，按规定佩戴劳动保护用品。2、严格执行安全技术操作规程，全年无发生任何事故。三、遵纪守法、团结友爱1、无传播观看黄色物品，无传播封建迷信，无行为等罚款的。2、无因打架斗殴、盗窃被公安机关收审、罚款的。3、无违犯计划生育政策、规定的。4、出勤率在90％以上。5、团结同志，互助互爱，热爱集体，有无私奉献精神。四、坚持原则，思想作风好1、在思想上、政治上同党中央保持高度一致。2、能发扬工人阶级的主人翁精神，爱企业爱岗位，事业心强。3、工作负责任，敢于同不良倾向作斗争。4、不损公肥己、。5、积极参加各种文化、政治、技术学习。
xxx同志是**县供电公司安装中心一名普通的职工，中共党员。从事外线工作十一年来，他以扎实的工作作风，正直率真的人格魅力，在平凡的岗位上做出了不平凡的业县建设局环卫工人先进个人事迹材料 2004年的3月20日，在***保局中层干部竞聘会议上，一位中年女性凭着的工作经验、饱满的工作热情、执著的敬业精神，再脱颖而出，出任机保局稽征一股股长。她，县第十五届人大代表，被参保职工亲切称为“汤姐”的＊＊＊。 ＊＊＊曾在开江县化工厂工作，此间，是厂普通职工都对其赞誉有加，机保局工作，几年如一日，默默工作，只讲奉献，不求索取。为机保工作，“三个百分之百”（机关事业及其职工参保率、保险费征缴率和离退休职工养老金社会化发放率三个百分之百）的总体付出了心血，了。
心怀机保工作，用真心谋求发展。
情系参保职工，拿爱心对待服务。
工作中，＊＊＊总是待人热情，以帮助别人为最大。倡导并身体力行使用文明用语，对前来办事的“让座、递一杯茶，问一声好”，对年迈体弱的离退休职工，接上楼，扶下梯，送出门，被无数参保职工亲切地称为“汤姐”。
xx同志是闵行区农业科学研究所副所长、择优种子研究室负责人、高级农艺师。五一劳模事迹材料作为一名年轻科技干部，她处处以身作则，踏实苦干，虚心好学，二十多年来，一直默默地奋斗在杂交粳稻育种生产第一线，通过“籼粳搭桥”等技术，培育出优质高产强优势杂粳组合“秋优金丰”，被列为上海市杂交粳稻主推品种。她凭着强烈的事业心和责任心，在平凡的工作岗位上，结出了丰硕的果实。近五年来她先后被评为上海市劳模、上海市“三八”红旗手、全国农村青年创业致富带头人、全国粮食生产先进工作者、第十届上海市农业科技创新人和第七届国际发明博览会“创新天才”等荣誉称号。
刻苦学习，岗位成才
育种是一项创新性强而不易出成果的实践性工作，曾有多少“寂寞高手”苦苦追寻一辈子而遗憾告终。科学无止境，杂交粳稻育种需要掌握植保、栽培等多方面专业技术知识，只有不断地创新、汲取专业知识，提高技术水平，才能紧跟水稻育种时代步伐。
xx同志利用业余时间研读杂交水稻专着、劳模事迹简介、上网查资料、捕捉杂交水稻领域最新信息，虚心向育种专家学习请教。如在考察和探讨《水稻超高产育种》课题时，碰到疑惑，刨根问底，直到彻底搞懂为止;又如抓住天南地北育种单位云集海南南繁的有利条件，冒着炎炎烈日，向水稻育种专家请教育种技术，共同交流、探索育种新技术，潜心研究亲本材料的特性，总结、探索科学杂交育种方法，提出了“只有走籼粳杂交的育种技术道路，产量才能有重大飞跃”的育种思路。利用籼粳亚种中间材料为“桥梁亲本”，在晚粳稻品种中导入籼稻恢复基因，成功育成强优势、高结实率、花粉量大的杂交晚粳恢复系，与优质高产丰产性好的不育系杂交。通过“籼粳搭桥”技术培育出的优质高产强优势杂粳组合“秋优金丰”，于xxxx年xx月通过上海市农作物品种审定，xxxx年获农业部农业植物新品种保护，经几年推广种植，“秋优金丰”表现出高产、稳产、米质优、抗性强，深受种植户的欢迎，在超高产栽培条件下，企业劳模先进事迹具有8公斤潜力，常规种植亩产65公斤，解决了多穗与大穗、大穗与高结实的矛盾，“秋优金丰”米质经检测，1xx项指标均达农业部优质米一级标准。
爱岗敬业，无私奉献
水稻科研既是一门脑力劳动，更是一项高强度的体力活，尤其对于水稻育种人员来说更是如此。育种工作长期在“面朝黄土背朝天”的环境和条件下来完成，气候愈是恶劣，工作愈是紧张和繁忙，有人形容育种人就象一只“候鸟”，一直跟着太阳迁移在上海和海南之间，南繁北育，其中的艰辛是无法用言语来表达的。育成和推广一个品种至少需8至9年的时间，周期之长，
被业内人士形象地称之为“两个五年计划”。为了加快世代进展，每年奔走于上海和海南之间，无论是炎热的夏季还是阴雨绵绵的雨天，她都毫不间断地出现在水稻育种试验田，特别在海南基地配组期间，工作量大，人手少，从早上六七点钟进行人工剪颖，中午再到稻田进行人工配组授粉，供电所所长个人先进事迹经常忙到下午1、xx点钟才吃午饭，为了随时掌握和了解水稻亲本材料的生育状况，需不间断地下农田，往往是在水田里一站就是三、四个小时，累了到田埂上休息一会，接着继续观察各种农艺性状，回到办公室及时整理数据，研究育种思路。在平时，她经常放弃休息日观察水稻的生长规律，掌握第一手资料，为水稻育种积累了丰富经验。同时她经常冒着酷暑，深入田间，免费为农民传授水稻种子生产技术指导，热心解答生产中遇到的疑难问题，深受农民的好评，成为农民的忠实朋友。目前杂交水稻制种生产劳力不足，严重制约着制种生产的规模发展问题。她大胆探索创新，开展试验示范，应用现代农艺机械化育插秧技术，制种亩产达到15公斤，降低了劳动成本，提高了工作效率，提高了制种产量，加快了高产、优质杂交粳稻“秋优金丰”的推广。
范文二
她从事缝纫操作工作近1年，自到公司工作以来，始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁，她兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为江苏省“五一”劳动奖章获得者、泗阳县“劳动模范”获得者、**帽业集团“生产标兵”、**帽业(泗阳)有限公司先进工作者，**成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工，她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工，带领她们一步一个脚印的向前迈进。
在钻研技术、做标兵型员工上，机缝车间9组是**帽业集团的“先锋”，劳模事迹为了更好更快的操作不同缝纫机器，适应订单生产的需要，她刻苦攻读机器的产品使用说明书，向经验丰富的老师傅虚心学习，边学边干，无论是不同缝纫机器手势操作，还是机修人员维修机器，她每次都在现场认真地观看学习，为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础;
在工作上，现在是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为苏北这些地方，员工自由散懒，不好管理，恰恰相反，**严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。全国劳模事迹特别是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。
在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。劳模先进事迹**坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习，她参与编写了《机缝车间高台机操作规程》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。
从一名学徒工，成长为水电厂运行专业的行家里手，吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年，数万次操作，吴xx没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。
在工作和生活中，吴xx朴实无华，从不高谈阔论，总是尽自己所能认真对待每一件事。
“我不在乎别人怎么看，只是做我应该做的事。”
xx年，17岁的吴xx高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到，吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的操作规程，感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴xx用笔记本记录下点点滴滴。多年来，他记下的笔记本就有几十本。
吴xx水电厂运行知识越来越丰富，技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”，运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备，吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中，吴瑞军通过眼看，耳听、手摸、鼻嗅，能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里，吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态，准确判断故障，及时采取应对措施。
为进一步提高理论知识，吴xx于xx年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授)，通过三年刻苦学习，取得了大学专科文凭。XX年12月31日，经省电力公司技师资格评审委员会评审通过，吴xx具备电气运行技师资格。XX年12月，经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过，吴瑞军取得工程师专业技术资格。
每当工作中有人违反规章制度、操作规程时，吴xx总是不厌其烦地提醒，甚至批评。有人嫌他“多管闲事”，也有人劝他，“你那么认真干什么?”吴瑞军听了总是淡然一笑，说：“我不在乎别人怎么看，我只是做我应该做的事情，如果能让身边的人平平安安，个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
吴xx多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场，他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结，编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《湖北电网XX年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜，完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中，他改进设计了23种质量记录，使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。
XX年，运行分场推行绩效管理。吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初，被考评人员对他有意见，吴xx顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理，使这项工作走上了正轨，有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。
“你不努力跑，别人就会追上你!”
XX年，因工作需要，40岁的吴xx毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
吴xx被黄龙滩电厂项目部的同事们亲切称为“老吴”，因为他的年纪最大。学习新知识，练习新本领的热情，吴瑞军却丝毫不比年轻人差。项目部前期人员留下的，书页已经泛黄的《新概念英语语法》、《简明英汉词典》成了吴瑞军的亲密伙伴。在值班期间，他利用一切与柬埔寨电网调度edc联系工作的机会，练习电力英语口语。下班后，为了能快速提高英语水平，吴瑞军每天强迫自己翻查字典、背新单词，诵读句子，模拟与edc对话练习。
