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校长培训考察报告(合集7篇)

时间:2022-07-18 17:24:14
校长培训考察报告

校长培训考察报告第1篇

安义县青湖学校 杨顺军

一、考察目的

校长是学校的一面旗帜,校长所关注的是学校的建设,是学校的文化,是学校教育教学的质量。带着诸多问题,我们南昌市第34期中学校长任职资格培训班全体学员40人经南昌市教育局安排,由南昌市教育学院的领导带队分别考察了南昌县莲塘六中、进贤一中、湘潭十六中学、湘潭江声学校、湾里一中,希望通过考察学习先进的办学理念、获得成功的办学经验、寻找提高整体教育教学质量的有效途径。

二、考察对象

学校名称

在校学生数

学校特色

南昌县莲塘六中

4000

制度文化

进贤一中

4000

办学特色

湘潭十六中学

1300

教学管理

湘潭江声学校

6400

校园文化

湾里一中

2500

特色教育

三、收获

5、湾里一中江西省南昌市湾里区第一中学地处部级森林公园,是湾里区唯一的一所普通高中与职业高中结合重组的综合性高级中学。校园绿树成荫、花香四溢、空气清新、气候宜人、环境幽美。学校被授予江西省普通高中新课程方案试验先进集体。是省、市、区文明单位,荣获市爱国主义教育先进学校、市德育示范学校、市、区先进党支部、市群众体育先进单位、市"五一"劳动奖状及省读书活动先进单位等众多的殊荣。目前学校正朝创建江西省重点中学和花园式学校的目标迈进。

四、体会

冰冻三尺,非一日之寒。一所名校的建立是该校师生较长时期的努力的结果,撇开政府投入、政策倾向不谈,主要依赖于以下原因:

1、校长

一个优秀的校长就是一所好学校,校长的形象代表着学校的面貌,校长的行为关系到学校发展。走在校长的岗位上,第一要确立学校的办学理念,明确办学目标,制定学中长期校发展规划;第二是认真打造学校优秀团队,充分发挥职能部门的通力合作,实行人文管理,用感情感化教职工;第三是制定学校各种规章制度,完善执行机制,强化执行力度;第四是营造学校文化氛围,强化宣传力度;是抓好学创建工做,打造学校品牌,提高办学品位。

2、教学质量

教学质量是学校的生命线,一所学校如果要想有好的声誉,取得老百姓认可,必须要有信得过的教学质量。

如何提高教学质量呢?

(1)要有一支本领过硬的教师队伍

学校像是舞台,学生是这个舞台中的演员,教师则是演员演出每台好戏的导演。教师的素质是关键,教师的敬业精神是根本。为了提高教师专业水平和业务能力,学校要积极开展教研活动,加强教师业务学习,为教师搭建各种平台,让教师充分展示自我和解剖自我。学校要组织教师集体备课,探索教学的新方法、新路子,开展有效教学,提高教学效率。学校要充分调动教师教学研究的积极性,发挥他们聪明才智,表彰他们的教学成果,大胆选拨有思想、有创新有成就的教师作为骨干教师、学科带头人、教学能手,并利用他们带动全体教师。

(2)要有一套绩效考核方案

在有人活动的地方,就存在着好中差,对于先进就要表彰、对于落后就要鞭策。为了实现公平、公正,奖勤罚懒,绩效考核是关键。学校首先要细化绩效考核方案,取得不同群体的认同;其次是做好检查和记录,按章办事。

(3)要让学生轻松愉快的学习

教学质量的提高也就是提高整体学生的学习成绩,这一点要考学生自己。学生不能轻松愉快的学习,学习效率就差,靠灌输是不行的。

如何让学生轻松与开的学习,让学习成为学生自觉地行为呢?

第一、让学生放下包袱,克服紧张心理。现在的学生心理压力太重,升学和升上重点学校成为学生身上的巨大包袱。为了提高升学率,学校不得不加班加点,繁重的作业成了学生沉重的负担。这就要求教师认真钻研教材,改革课堂教学模式,创新教学方法。要求教师认真研究习题,将典型习题归类,建立习题库。布置作业时要讲究作业质量,减少作业数量。

第二、积极开展课外活动,丰富学生课余生活。班上要召开各种内容的主题班会,成立各种兴趣小组,开展各种形式的竞赛,进行社会调查、科普活动。学校要举办各种形式活动,如:文娱活动、体育活动、诗歌大赛、书法比赛等等。通过各种活动陶冶学生情操,培养学生的能力,开发学生的智力,提高学升学习效率。

第三、要加强学生的心理疏导。

现代信息技术的飞速发展,电视、网络、书刊开阔了学生的视野,既丰富了学生的阅历,也往往对学生的世界观、人生观和价值观产生负面影响。这就要求学校加强学生的思想品德教育、法制教育,帮助学生提高认识,认真分析来自各方面的信息,去粗取精、去伪存真,汲取营养、剔除糟粕,增强免疫力。要教育学生回到真实的世界,坚决不能沉迷于网络游戏,要充分利用现代先进的科学技术和优越生活条件,学习过硬本领,掌握扎实的科学文化知识,回报社会。

随着生产力的不断发展,大量的农民工涌进城市,使得占人口绝大多数的农村孩子成了"留守孩子",他们被迫跟随爷爷奶奶过日子,或委托在亲戚朋友代为照顾。隔代教育往往由于溺爱而使他们过于放纵,亲戚朋友也由于自己工作原因而照顾不周,使他们成为没人管教的孩子,在学校自然也就成了"问题学生"了。有些孩子虽然有父亲或母亲在家照顾,由于教育不当也有可能在学校成了"问题学生".这些学生他们缺少父爱或母爱,甚至缺少父爱和母爱,他们的心里是不健全的,监护人又不能帮助他们解决实际问题,使得学校和家庭不能得到有机配合,"问题学生"的问题不能得到实质性的解决,学习成绩无法提高。所以,学校必须要围绕"问题学生"的"问题"采取措施:建立"留守儿童"之家,在这里他们可以与父母亲通话,倾诉衷肠,……;确立代管家长,使他们体会亲情;建立心理咨询系统,帮助他们疏通心理死结;经常组织他们参加有益活动,充实他们课余生活。

第四、要让学生有成就感

任何一个群体,都存在上中下,一个班级、一个学校也是一样,学生成绩的不齐是客观存在的。为了使"学困生"的成绩能够提高,教师要关心他们的学习,诚心为他们制定近期和长期学习目标,此目标必须是他们经过努力即可得到的,让他们不断取得成就感,让他们感受到:世上只要努力没有办不成的事。学校测试应当采用A、B卷,让学生自己选择(不是老师要求的),既可以使"学困生"取得好成绩,又不失面子。家长高兴、老师高兴、学生自己也高兴,何乐而不为。有了成就感,学习有了兴趣,成绩有了提高,由选择B卷变成选择A卷,我们的目的不就得到了吗?

3、创建

要提高学校的活力,提高学校的知名度,使学校成为名校,学校必须要创建。

(1)创建增强了学校的活力

通过创建使学校工作有了目标,就知道了学校应该干什么,应该怎样干什么,有哪些人去做,通过什么途径、采用什么方法去做,有什么结果。创建需要人去做,这样学校不同层次的人就有了分工,大家就都动了起来了。领导动起来了,教师动起来了,学生动起来,学校就有了气氛,学校就增强了活力。

(2)创建提高了学校的层次

水乡低处流,人往高处走。学校是人活动的场所,所以,学校要有所发展、有所进步。通过创建学校就有了特色,就有了超过别人的地方。象"文明单位"、"特色学校"、"绿色学校"、"平安校园"、"依法治校示范校"、"语言文字示范校"等等,都会让人刮目相看。

(3)创建丰富了学校的的内涵

校长培训考察报告第2篇

安义县青湖学校 杨顺军

一、考察目的

校长是学校的一面旗帜,校长所关注的是学校的建设,是学校的文化,是学校教育教学的质量。带着诸多问题,我们南昌市第34期中学校长任职资格培训班全体学员40人经南昌市教育局安排,由南昌市教育学院的领导带队分别考察了南昌县莲塘六中、进贤一中、湘潭十六中学、湘潭江声学校、湾里一中,希望通过考察学习先进的办学理念、获得成功的办学经验、寻找提高整体教育教学质量的有效途径。

二、考察对象

学校名称

在校学生数

学校特色

南昌县莲塘六中

4000

制度文化

进贤一中

4000

办学特色

湘潭十六中学

1300

教学管理

湘潭江声学校

6400

校园文化

湾里一中

2500

特色教育

三、收获

5、湾里一中江西省南昌市湾里区第一中学地处部级森林公园,是湾里区唯一的一所普通高中与职业高中结合重组的综合性高级中学。校园绿树成荫、花香四溢、空气清新、气候宜人、环境幽美。学校被授予江西省普通高中新课程方案试验先进集体。是省、市、区文明单位,荣获市爱国主义教育先进学校、市德育示范学校、市、区先进党支部、市群众体育先进单位、市"五一"劳动奖状及省读书活动先进单位等众多的殊荣。目前学校正朝创建江西省重点中学和花园式学校的目标迈进。

四、体会

冰冻三尺,非一日之寒。一所名校的建立是该校师生较长时期的努力的结果,撇开政府投入、政策倾向不谈,主要依赖于以下原因:

1、校长

一个优秀的校长就是一所好学校,校长的形象代表着学校的面貌,校长的行为关系到学校发展。走在校长的岗位上,第一要确立学校的办学理念,明确办学目标,制定学中长期校发展规划;第二是认真打造学校优秀团队,充分发挥职能部门的通力合作,实行人文管理,用感情感化教职工;第三是制定学校各种规章制度,完善执行机制,强化执行力度;第四是营造学校文化氛围,强化宣传力度;是抓好学创建工做,打造学校品牌,提高办学品位。

2、教学质量

教学质量是学校的生命线,一所学校如果要想有好的声誉,取得老百姓认可,必须要有信得过的教学质量。

如何提高教学质量呢?

(1)要有一支本领过硬的教师队伍

学校像是舞台,学生是这个舞台中的演员,教师则是演员演出每台好戏的导演。教师的素质是关键,教师的敬业精神是根本。为了提高教师专业水平和业务能力,学校要积极开展教研活动,加强教师业务学习,为教师搭建各种平台,让教师充分展示自我和解剖自我。学校要组织教师集体备课,探索教学的新方法、新路子,开展有效教学,提高教学效率。学校要充分调动教师教学研究的积极性,发挥他们聪明才智,表彰他们的教学成果,大胆选拨有思想、有创新有成就的教师作为骨干教师、学科带头人、教学能手,并利用他们带动全体教师。

(2)要有一套绩效考核方案

在有人活动的地方,就存在着好中差,对于先进就要表彰、对于落后就要鞭策。为了实现公平、公正,奖勤罚懒,绩效考核是关键。学校首先要细化绩效考核方案,取得不同群体的认同;其次是做好检查和记录,按章办事。

(3)要让学生轻松愉快的学习

教学质量的提高也就是提高整体学生的学习成绩,这一点要考学生自己。学生不能轻松愉快的学习,学习效率就差,靠灌输是不行的。

如何让学生轻松与开的学习,让学习成为学生自觉地行为呢?

第一、让学生放下包袱,克服紧张心理。现在的学生心理压力太重,升学和升上重点学校成为学生身上的巨大包袱。为了提高升学率,学校不得不加班加点,繁重的作业成了学生沉重的负担。这就要求教师认真钻研教材,改革课堂教学模式,创新教学方法。要求教师认真研究习题,将典型习题归类,建立习题库。布置作业时要讲究作业质量,减少作业数量。

第二、积极开展课外活动,丰富学生课余生活。班上要召开各种内容的主题班会,成立各种兴趣小组,开展各种形式的竞赛,进行社会调查、科普活动。学校要举办各种形式活动,如:文娱活动、体育活动、诗歌大赛、书法比赛等等。通过各种活动陶冶学生情操,培养学生的能力,开发学生的智力,提高学升学习效率。

第三、要加强学生的心理疏导。

现代信息技术的飞速发展,电视、网络、书刊开阔了学生的视野,既丰富了学生的阅历,也往往对学生的世界观、人生观和价值观产生负面影响。这就要求学校加强学生的思想品德教育、法制教育,帮助学生提高认识,认真分析来自各方面的信息,去粗取精、去伪存真,汲取营养、剔除糟粕,增强免疫力。要教育学生回到真实的世界,坚决不能沉迷于网络游戏,要充分利用现代先进的科学技术和优越生活条件,学习过硬本领,掌握扎实的科学文化知识,回报社会。

随着生产力的不断发展,大量的农民工涌进城市,使得占人口绝大多数的农村孩子成了"留守孩子",他们被迫跟随爷爷奶奶过日子,或委托在亲戚朋友代为照顾。隔代教育往往由于溺爱而使他们过于放纵,亲戚朋友也由于自己工作原因而照顾不周,使他们成为没人管教的孩子,在学校自然也就成了"问题学生"了。有些孩子虽然有父亲或母亲在家照顾,由于教育不当也有可能在学校成了"问题学生".这些学生他们缺少父爱或母爱,甚至缺少父爱和母爱,他们的心里是不健全的,监护人又不能帮助他们解决实际问题,使得学校和家庭不能得到有机配合,"问题学生"的问题不能得到实质性的解决,学习成绩无法提高。所以,学校必须要围绕"问题学生"的"问题"采取措施:建立"留守儿童"之家,在这里他们可以与父母亲通话,倾诉衷肠,……;确立代管家长,使他们体会亲情;建立心理咨询系统,帮助他们疏通心理死结;经常组织他们参加有益活动,充实他们课余生活。

第四、要让学生有成就感

任何一个群体,都存在上中下,一个班级、一个学校也是一样,学生成绩的不齐是客观存在的。为了使"学困生"的成绩能够提高,教师要关心他们的学习,诚心为他们制定近期和长期学习目标,此目标必须是他们经过努力即可得到的,让他们不断取得成就感,让他们感受到:世上只要努力没有办不成的事。学校测试应当采用A、B卷,让学生自己选择(不是老师要求的),既可以使"学困生"取得好成绩,又不失面子。家长高兴、老师高兴、学生自己也高兴,何乐而不为。有了成就感,学习有了兴趣,成绩有了提高,由选择B卷变成选择A卷,我们的目的不就得到了吗?

3、创建

要提高学校的活力,提高学校的知名度,使学校成为名校,学校必须要创建。

(1)创建增强了学校的活力

通过创建使学校工作有了目标,就知道了学校应该干什么,应该怎样干什么,有哪些人去做,通过什么途径、采用什么方法去做,有什么结果。创建需要人去做,这样学校不同层次的人就有了分工,大家就都动了起来了。领导动起来了,教师动起来了,学生动起来,学校就有了气氛,学校就增强了活力。

(2)创建提高了学校的层次

水乡低处流,人往高处走。学校是人活动的场所,所以,学校要有所发展、有所进步。通过创建学校就有了特色,就有了超过别人的地方。象"文明单位"、"特色学校"、"绿色学校"、"平安校园"、"依法治校示范校"、"语言文字示范校"等等,都会让人刮目相看。

(3)创建丰富了学校的的内涵

校长培训考察报告第3篇

一、学校基本概况

**附属小学创办于1970年,20xx年被确定为福建省课程改革基地校。学校现有教职工104人,37个教学班,学生1965人;校园占地15亩,现有建筑面积16623平方米。

学校以“勤奋、自主、合作、创新”为理念,沿着“实施主体性教育,培养发展型学生,创建精品型学校,形成学者型教师群体”的办学思路和“面向全体,重视个体,发掘差异,激活潜能,为培养适应未来社会发展需要的创新型人才奠定坚实的基础”的教育目标,扎实探求教育发展新路,取得明显成效。学校在各项工作务实求新,锻造品牌的同时,重视发挥示范和辐射作用,使学校成为闽东基础教育的龙头学校和实施素质教育的基地

二、办学条件

走进学校我们可以看到学校拥有先进的教学设施和优美整洁的环境。操场铺设橡胶跑道,建有校园电视台;学校现有计算机200多台,有完整的校园网,并创建“**附小”网站在互联网上开通;全校37个教学班拥有电脑、实物展示台,配备多媒体教学设施,实施网络化教学;还有德育室、少先队活动室、电脑室、语音室、音乐室、美术室、阶梯教室、电子备课室、实验室、标本室、劳技室、图书馆、师生阅览室、多功能活动厅、排练厅、器材室等专用室20多间,室内装备齐全,各种教学设备均按一类标准配备;学校建有网络中心、教学资源库,教师实施电脑备课,实现资源共享,为素质教育的实施提供物质保证,为孩子们提供了良好的学习环境、条件。

学校布局合理,校园内碧草如茵,形成立体的绿化格局,成了融学园、花园、乐园于一体的学校;校内板报、标语、专栏体现人文关怀,凸显教育功能。学校通过现代技术教育,提升教育理念,营造良好的争创文明学校的教育环境,提高教学效益,形成办学特色。

三、学习收获

(一)学校把德育工作放在重要的位置。建立了党政主要领导挂帅的德育工作领导小组,制定了德育工作总体目标,落实德育工作的重要位置,组织教师参加各种实践活动,多方位探索德育工作新路劲。重点落实以下几项内容:

1、爱国主义教育。全体教师都把爱国主义教育贯穿在教育教学的全过程,激爱国之情,导爱国之行。在各种活动中强化品德、纪律、法制教育,培养学生爱国、爱校、爱集体的思想感情;教育他们脚踏实地从一点一滴做起,从身边的小事做起。

2、养成教育。全体教师明确职责,针对"**附小学生一日常规"要求,在教育教学中逐项抓落实。以"德育实效性"实验为抓手,以晨会、班队会课为主阵地,以一日常规为主教材,对各项内容进行训练,达到落实行动的目的。养成教育从"五项评比"的小处抓起,坚持天天评、周周比、半期小结、学期总评,表彰先进,使之成为每个学生的自觉行动,从而培养学生的良好行为习惯。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字规范化为“少先队五小行动”的要求,并对学生进行教育训练。通过课题研究,取得点上的经验后再面上推广。同时大张旗鼓地开展“做文明少年”,“加强文明教育,告别不良行为”活动,并做到“两个坚持”:坚持常规训练,坚持日常行为的检查评比,促进学生社会公德水平不断提高,形成讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序的良好风尚。

4、校园文化建设。举办“健身节”、“科技节”、“读书节”、“艺术节”、“庆六一老少同乐”、“毕业晚会”、“亲子营”等活动,通过“电视台”、“小记者站”、“新蕾报”、“教海探航”、“附小简讯”、“学校宣传栏”、“校务公开栏”等宣传阵地的规范建设,提高了校园文化品位,进一步创设良好的文化育人氛围。

5、心理健康教育。把心理健康教育渗透于学校教育的全过程,融入学科教学和学校各项工作中。在师生中倡导“帮助你、鼓励我、夸奖他,我们一起成长”;用发展的眼光去看待学生,用变化的目光去注视的学生,用赞赏的口吻去评价学生,让不同层次的学生的多种心理需要都能得到满足,都相信“我能行”。学校设“校长信箱”“心理咨询室”,创设让学生倾诉的氛围,与学生沟通交流,缓解学生的心理压力,排除他们的心理障碍。

(二)教学是学校的中心工作。为大面积提高教学质量,强化教学常规管理,全面推进素质教育。

1、制定完善制度,规范教学流程。学校严格按照《课程计划》开齐、开足、上好各门课程;结合实际制定了《**附小各学科教学常规》及实施细则,以及备课制度、听课与评课要求、作业设计批改要求等,使教学过程有章可依,制度完善。学校加强指导、督促、检查、反馈、评比,落实教学常规。

2、变革备课方式,保证教学质量。学校加大对备课环节的管理,注重体现以学生为本,以发展为本的新理念;注重方法、过程、态度、情感、价值观的探索;倡导“集体备课、互相协作、资源共享、个人增减”新的备课方式。教学设计要求体现学生的主体性,关注学生的学法,尊重学生思维的多样性,讲求教案的实效性和创造性。提倡教师写课后记,强调课后反思的重要性。

3、紧抓课堂教学,力求减负提质。素质教育的实施关键在课堂,学校重视课堂教学的过程管理,经常随堂听课,并进行面对面的教学评析,共同探讨新型的教学模式;同时,强调作业设计与批改的针对性,层次性,实效性。

(三)学校以教科研为先导,改革课堂教学,探讨实施素质教育的新路子,取得了良好的成效。

1、确定学校教研课题。学校以素质教育为核心,以实施“主体性教育”为根本,结合学校实际开展多层次的课题研究。2、提出全员参与要求。学校要求全体教师围绕素质教育,结合自身实际,结合学科特点,选择课题,确定子课题,参与教科研活动。研究过程要切合实际,不仅要关注学生的学业,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信,给学生提供适宜的土壤和适宜的发展空间。

四、反思

1、环境育人尤为重要。我们考察的宁德附小,将自然环境和人文环境结合得十分完美,校园清洁优雅,文化气氛浓厚,充分利用墙壁、走廊、门窗办起了墙报专刊,名言警句、书橱等,营造了浓厚良好的育人环境。

校长培训考察报告第4篇

一、学校基本概况

**附属小学创办于1970年,2002年被确定为福建省课程改革基地校。学校现有教职工104人,37个教学班,学生1965人;校园占地15亩,现有建筑面积16623平方米。

学校以“勤奋、自主、合作、创新”为理念,沿着“实施主体性教育,培养发展型学生,创建精品型学校,形成学者型教师群体”的办学思路和“面向全体,重视个体,发掘差异,激活潜能,为培养适应未来社会发展需要的创新型人才奠定坚实的基础”的教育目标,扎实探求教育发展新路,取得明显成效。学校在各项工作务实求新,锻造品牌的同时,重视发挥示范和辐射作用,使学校成为闽东基础教育的龙头学校和实施素质教育的基地

二、办学条件

走进学校我们可以看到学校拥有先进的教学设施和优美整洁的环境。操场铺设橡胶跑道,建有校园电视台;学校现有计算机200多台,有完整的校园网,并创建“**附小”网站在互联网上开通;全校37个教学班拥有电脑、实物展示台,配备多媒体教学设施,实施网络化教学;还有德育室、少先队活动室、电脑室、语音室、音乐室、美术室、阶梯教室、电子备课室、实验室、标本室、劳技室、图书馆、师生阅览室、多功能活动厅、排练厅、器材室等专用室20多间,室内装备齐全,各种教学设备均按一类标准配备;学校建有网络中心、教学资源库,教师实施电脑备课,实现资源共享,为素质教育的实施提供物质保证,为孩子们提供了良好的学习环境、条件。

学校布局合理,校园内碧草如茵,形成立体的绿化格局,成了融学园、花园、乐园于一体的学校;校内板报、标语、专栏体现人文关怀,凸显教育功能。学校通过现代技术教育,提升教育理念,营造良好的争创文明学校的教育环境,提高教学效益,形成办学特色。

三、学习收获

(一)学校把德育工作放在重要的位置。建立了党政主要领导挂帅的德育工作领导小组,制定了德育工作总体目标,落实德育工作的重要位置,组织教师参加各种实践活动,多方位探索德育工作新路劲。重点落实以下几项内容:

1、爱国主义教育。全体教师都把爱国主义教育贯穿在教育教学的全过程,激爱国之情,导爱国之行。在各种活动中强化品德、纪律、法制教育,培养学生爱国、爱校、爱集体的思想感情;教育他们脚踏实地从一点一滴做起,从身边的小事做起。

2、养成教育。全体教师明确职责,针对"**附小学生一日常规"要求,在教育教学中逐项抓落实。以"德育实效性"实验为抓手,以晨会、班队会课为主阵地,以一日常规为主教材,对各项内容进行训练,达到落实行动的目的。养成教育从"五项评比"的小处抓起,坚持天天评、周周比、半期小结、学期总评,表彰先进,使之成为每个学生的自觉行动,从而培养学生的良好行为习惯。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字规范化为“少先队五小行动”的要求,并对学生进行教育训练。通过课题研究,取得点上的经验后再面上推广。同时大张旗鼓地开展“做文明少年”,“加强文明教育,告别不良行为”活动,并做到“两个坚持”:坚持常规训练,坚持日常行为的检查评比,促进学生社会公德水平不断提高,形成讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序的良好风尚。

4、校园文化建设。举办“健身节”、“科技节”、“读书节”、“艺术节”、“庆六一老少同乐”、“毕业晚会”、“亲子营”等活动,通过“电视台”、“小记者站”、“新蕾报”、“教海探航”、“附小简讯”、“学校宣传栏”、“校务公开栏”等宣传阵地的规范建设,提高了校园文化品位,进一步创设良好的文化育人氛围。

5、心理健康教育。把心理健康教育渗透于学校教育的全过程,融入学科教学和学校各项工作中。在师生中倡导“帮助你、鼓励我、夸奖他,我们一起成长”;用发展的眼光去看待学生,用变化的目光去注视的学生,用赞赏的口吻去评价学生,让不同层次的学生的多种心理需要都能得到满足,都相信“我能行”。学校设“校长信箱”“心理咨询室”,创设让学生倾诉的氛围,与学生沟通交流,缓解学生的心理压力,排除他们的心理障碍。

(二)教学是学校的中心工作。为大面积提高教学质量,强化教学常规管理,全面推进素质教育。

1、制定完善制度,规范教学流程。学校严格按照《课程计划》开齐、开足、上好各门课程;结合实际制定了《**附小各学科教学常规》及实施细则,以及备课制度、听课与评课要求、作业设计批改要求等,使教学过程有章可依,制度完善。学校加强指导、督促、检查、反馈、评比,落实教学常规。

2、变革备课方式,保证教学质量。学校加大对备课环节的管理,注重体现以学生为本,以发展为本的新理念;注重方法、过程、态度、情感、价值观的探索;倡导“集体备课、互相协作、资源共享、个人增减”新的备课方式。教学设计要求体现学生的主体性,关注学生的学法,尊重学生思维的多样性,讲求教案的实效性和创造性。提倡教师写课后记,强调课后反思的重要性。

3、紧抓课堂教学,力求减负提质。素质教育的实施关键在课堂,学校重视课堂教学的过程管理,经常随堂听课,并进行面对面的教学评析,共同探讨新型的教学模式;同时,强调作业设计与批改的针对性,层次性,实效性。

(三)学校以教科研为先导,改革课堂教学,探讨实施素质教育的新路子,取得了良好的成效。

1、确定学校教研课题。学校以素质教育为核心,以实施“主体性教育”为根本,结合学校实际开展多层次的课题研究。2、提出全员参与要求。学校要求全体教师围绕素质教育,结合自身实际,结合学科特点,选择课题,确定子课题,参与教科研活动。研究过程要切合实际,不仅要关注学生的学业,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信,给学生提供适宜的土壤和适宜的发展空间。

四、反思

1、环境育人尤为重要。我们考察的宁德附小,将自然环境和人文环境结合得十分完美,校园清洁优雅,文化气氛浓厚,充分利用墙壁、走廊、门窗办起了墙报专刊,名言警句、书橱等,营造了浓厚良好的育人环境。

校长培训考察报告第5篇

一、学习方面

为期四天的学习有四位领导、专家、教授作课。市教育局李淑慧副局长、市教育局党办陈昭宇主任、师院干训部前任主任郑克俭、市委党校王悦龙教授。

李局长在《传统文化积淀与校长治校》中,用儒家关于德行的思想诠释了今人总结的中华民族十大传统美德——仁爱孝悌 、精忠报国 、 见利思义、谦和好礼 、克己奉公 、 勤俭廉政、诚信知报 、 修己慎独 、 笃实宽厚、 勇毅力行 。从道家出世思想中提炼出涉世之道: 游的心怀—— 端虚勉一:外貌端肃而内心谦虚,勉力行事意志专一。内直外曲:心里耿直而外表恭敬。从管子治国思想中阐述了校长治校、教师治学要“以人为本”。

李局长在《以人为本,全面实施素质教育》中讲到——新加坡教育部长提出:教育应由“能力导向”向“价值导向”转变。市场经济的竞争是价值观的竞争,国民竞争最终归到教育上来。思想是人类行为之本,而决定人类躯体和存在的乃是人类的无形的精神世界。在德育工作中首要的是以思想为统领。谈到了德育工作的载体、目前德育工作的缺失和对德育工作的几点意见。在学校的教学工作中谈到:教学质量是学校生存发展的生命线,是中心工作。

学校教学质量好,学校就有形象,教师就有形象,校长就有形象。

校长有三样东西是看家本事。

健全的教学养成健全的人格。

教学质量检测及评价。

市教育局党办陈昭宇主任讲课的内容是《现代优秀校长的五项修炼》。许多内容对我们每个人都很有益。

在校长人格品性一栏中讲到大众品格:凭良心、立公心、存善心、讲诚心、重孝心。

在校长职业情怀中谈到:校长要有激情和梦想、校长要有奉献教育的情怀、校长要作风踏实、工作务实,肯干事、干实事,校长做事要止于至善。

在校长的教育智慧中谈到:校长要有人文关怀、坚持以人为本,要构建学校文化。

在校长的学识功底中谈到:人生有三宝——身体是本钱、才学是本事、人品是本根。所以,要重视学习,养成学习的习惯。坚持健身。生命科学家洪韶光教授有保健十六字箴言:生活规律、合理膳食、适量运动、心理平衡。前教育部长周济提出:每天锻炼一小时,快乐工作五十年,幸福生活一辈子。

运动有五点好处:增强体质、缓解压力、陶冶情操、结交朋友、提升魅力。没有时间锻炼的人是最贫穷的人。

在最后给出了学习的参考文献。

市委党校王悦龙教授讲的是《领导者的语言艺术》。人在即兴讲话时或接受即兴采访时往往因为没有准备而显得思维混乱甚至大脑一片空白,如果掌握了即兴讲话的实用技巧并加以锻炼,再遇到这种场合时就会显得从容不迫甚至游刃有余。即兴讲话的技巧有八格法:客、背、评、理、感、绩、法、表,几个关键字。还有三格法:先谈眼前直接,再说密切联系,最后远端相关,或先祝贺,再感谢,后希望,或先过去,再现在,后将来。

竞聘演讲时应谈以下几个方面:对应聘岗位的认识、对自己条件的认识、对未来工作的预想、对自己工作的要求。

作述职报告时要做到:职责清、做法特、成绩足、不足透、改进振。

二、考察方面

本次参观考察了五所学校。市内的五中、六中,山东的即墨二十八中、昌乐二中、省庄二中。五中、六中原本是市直学校中的薄弱校,如今除办学规模和中考成绩外,无论是学校基础设施和硬件配备上,还是教育教学改革步伐乃至今后发展后劲上都有了长足的进步和强劲的势头。有许多值得学习和借鉴之处。山东的三所学校在学校文化建设上尤其在打造“高效课堂”的课改实践方面,都有各具特色的实践经验。山东省也是全国范围内规范办学行为打造高效课堂方面的先行者和楷模。下面,就我的点滴感受有侧重的为大家逐一做以介绍:

朝阳市第六中学现有十八个教学班,千余名学生,教职工一百零七人。在校长张志和带领下,以“润德启智,立学畅远,成就师生幸福人生”为总体目标,注重人文关怀,着眼师生发展,随着教育教学改革的深入开展,学校把“立足课堂,减负增效,树良好师风办优质教育”为重点,以分层教学、丰富多彩的大课间活动和学生社团活动为突破口,充分尊重学生差异,发扬个性特长,为学生健康成长搭建了有益的平台。

在六中能看到改革先进校的影子。给我感受最深的有两点,一是全员参与的大课间活动,二是党支部书记代表学校做的经验介绍。

大课间前部分是抖空竹,全体学生都在积极地,自由的,轻灵的,忘我的活动着,学校成了开心的乐园,欢乐的海洋。后一部分是部颁操。突出的特点是上千人的队伍,队列严整,全体学生精神饱满,步调一致,规整如一。很壮观,很震撼。

经验介绍的突出感受是字里行间都浸润着学校领导对教师的和教师对学子的浓浓真情和深深的爱,让你感到人文关怀的无比能量和巨大鼓舞。

朝阳市第七中学现有教职工一百一十二人,二十二的教学班,一千零七十一个学生。在二零零五年市政府改造北大街时异地新建。校园占地五十亩,建筑面积一万二千六百平方米。新建学校硬件设施超一流,育人环境超一流,“让每名学生都获得成功,让每位教师都享受幸福”的办学理念更使我们感动。

青岛即墨二十八中是一所规模较大的初中,每年毕业生大约占即墨市高中入学学生的八分之一。学校有师生员工五千多人,是一所局直属划片招生的初中。学校学生全是走读生,生源和师资和我们一般的市直初中没有太大区别。由于学校扩建,招生规模大增,除原来的师资外,大部分教师来自高中分流、技工学校、职业学校。因此,即墨二十八中有比较典型的代表性。就是这样一所学校,现已成为同杜郎口几乎齐名的学校,成为了山东初中教改先进校的“双雄”之一。教学质量连续二十年创全市最优,全市考入清华北大学生中的五分之四以上初中阶段都就读于该校。多年来,学校获得国家及荣誉三十多项,省级荣誉四十多项,市级荣誉一百四十多项。

即墨二十八中不再寂寞,众多教育界人士趋之若鹜,参观学习的根本原因是学校健康向上的校园文化,和几年来“和谐互助”教学策略得到了许多学校的青睐。好多学校运用了他的教学策略,同时也克隆了他的校园文化,都收到了满意的效果。

即墨二十八中教学策略从本质上讲,就是打造了“和谐互助”高效课堂。教师从学生刚入学开始,通过一段时间的观察和考核,把全班学生根据本学科的表现分成两部分,优秀的做师傅,不优秀的做徒弟(称之为学友),每两人一桌,结成一帮一学习互助小组。学习过程中,师傅帮学友、师傅检查学友、师傅影响学友、师傅引领学友。彼此亦师亦友,最终实现双赢。

在和谐互助课堂上,教师根据中学生特点采取了很多有效的措施,使师友的进步与成长捆绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。师和友的角色也是动态的,优者为师。师为了让学友变的优秀,先要深入的钻研教材,还要积极的研究学法,然后才能教学友,所以,师傅的积极性和自觉性日渐高涨,学习能力和学习效率日趋提高。而它们的学友因天天时时有相伴的师傅进行指导和帮助,也对学习产生了兴趣,学习成绩一天天的好起来。孔子说的“教学相长”真正得到了落实和体现。

自二零零四年以来即墨二十八中的“和谐互助”教学策略已形成完整的技巧和配套措施,九门学科都建立起了“和谐互助”教学模式,均以五步十环节为教学载体,分新授课、复习课、讲评课三种课型。教师实施起来可操作性强,实效性高。学校从师友划分、强化训练、动态管理到建章立制、打造师友文化,形成师友互助的教育场。

和谐互助教学策略以其一学就会,简洁高效,德智一体的显著特点在引发了学习参观的持久浪潮的同时,也昭示了在规范办学行为的大背景下课堂教学改革的历史必然。

昌乐二中创办于一九五九年,是一所文化底蕴丰厚,教学设施先进,师资力量雄厚,教学质量领先的省级规范化学校。省文明单位,学校占地二百六十亩,建筑面积十万平方米,师生员工一万四千余人。是一所有四所分校的国内知名教育品牌学校。

昌乐二中倾力打造了“271”高效课堂这一课堂教学改革模式。“271”是一个隐藏着客观规律的神奇数字,是一种特殊的比例关系——在一个班的学生组成中,有二成特优生、七成优秀生,一成待优生。在学习内容上约二成的知识不用老师讲,学生能自行掌握,七成的知识需要通过集思广益讨论解决,只有一成的知识需要在同学们独立思考,积极讨论之后由老师提示、点拨、讲解之后才能掌握。根据这两个现象,在课堂教学中将课堂教学时间和课堂教学活动划分为“271”三个部分,即,百分之二十的时间(十分钟)为老师讲课、引导、点拨时间,百分之七十的时间(约三十分钟)放给学生自主学习、合作探究,百分之十的时间(约五分钟)让学生对当堂的内容进行总结、归纳、反刍、提高。这种教学模式以小组合作探究为主,教师要制定较完善的《271导学案》——《预习案》、《探究案》、《训练案》等,每年寒暑假教师们都要拿出三分之二的时间集体完善新学期《导学案》,无论从人力、物力、财力上都有很大的付出,这可能也是公办学校学不来的一个重要原因。

昌乐二中的又一大亮点是他们的大课间活动。他们的大课间没有部颁操部分,只是三段节奏强烈,韵律欢快的校操。说成三段广场舞可能更确切些。尽管学生们做的不是很整齐,但每名学生都尽情地跳跃,仿佛陶醉在了充满时代气息的节拍中,孩子们像一簇簇跃动的火苗,充满了生机与活力,洋溢着最美的青春,绽放着最靓丽的风采。不知是什么原因,他们不做部颁操,也许是因为初中和高中在一起做不了的缘故,也许是别的原因,没来得及去讨教,但我以为这是我看到的最好的大课间。在这样的大课间里学生得到了彻底的放松,和真正的锻炼,这难道还不好吗?

省庄二中是泰安市泰山区省庄镇的第二所中学,是普通的市郊初中。该校自二零零二年开始,以焦圣玉为代表的省庄二中老师把突出学生主体地位提到了前所未有的高度——教师纷纷走下讲台,把展示的机会还给学生,开始了具有本校特色的“精彩主讲”课堂创新改革试验,最后经专家指导、整合、创新,得到了“学生主讲,智慧生成”课改模式。

省庄二中的大课间分两部分,先是集体跑操,校长、教师带头跑,边跑边喊校训一类的口号,之后是社团活动。社团活动五花八门,不拘一格,诸如练武术的,打太极的等等。

三、学习考察的两点思考

第一、朝阳的教育与山东相比还有较大差距:

一方面,课堂效率不够高效,三维目标没完全达成。

另一方面,没能面向全体学生,所谓的“待优生”越来越多,三年下来就成了无优可待的“差生“啦。

校长培训考察报告第6篇

一、学习方面

为期四天的学习有四位领导、专家、教授作课。市教育局李淑慧副局长、市教育局党办陈昭宇主任、师院干训部前任主任郑克俭、市委党校王悦龙教授。

李局长在《传统文化积淀与校长治校》中,用儒家关于德行的思想诠释了今人总结的中华民族十大传统美德——仁爱孝悌 、精忠报国 、 见利思义、谦和好礼 、克己奉公 、 勤俭廉政、诚信知报 、 修己慎独 、 笃实宽厚、 勇毅力行 。从道家出世思想中提炼出涉世之道: 游的心怀—— 端虚勉一:外貌端肃而内心谦虚,勉力行事意志专一。内直外曲:心里耿直而外表恭敬。从管子治国思想中阐述了校长治校、教师治学要“以人为本”。

李局长在《以人为本,全面实施素质教育》中讲到——新加坡教育部长提出:教育应由“能力导向”向“价值导向”转变。市场经济的竞争是价值观的竞争,国民竞争最终归到教育上来。思想是人类行为之本,而决定人类躯体和存在的乃是人类的无形的精神世界。在德育工作中首要的是以思想为统领。谈到了德育工作的载体、目前德育工作的缺失和对德育工作的几点意见。在学校的教学工作中谈到:教学质量是学校生存发展的生命线,是中心工作。

学校教学质量好,学校就有形象,教师就有形象,校长就有形象。

校长有三样东西是看家本事。

健全的教学养成健全的人格。

教学质量检测及评价。

市教育局党办陈昭宇主任讲课的内容是《现代优秀校长的五项修炼》。许多内容对我们每个人都很有益。

在校长人格品性一栏中讲到大众品格:凭良心、立公心、存善心、讲诚心、重孝心。

在校长职业情怀中谈到:校长要有激情和梦想、校长要有奉献教育的情怀、校长要作风踏实、工作务实,肯干事、干实事,校长做事要止于至善。

在校长的教育智慧中谈到:校长要有人文关怀、坚持以人为本,要构建学校文化。

在校长的学识功底中谈到:人生有三宝——身体是本钱、才学是本事、人品是本根。所以,要重视学习,养成学习的习惯。坚持健身。生命科学家洪韶光教授有保健十六字箴言:生活规律、合理膳食、适量运动、心理平衡。前教育部长周济提出:每天锻炼一小时,快乐工作五十年,幸福生活一辈子。

运动有五点好处:增强体质、缓解压力、陶冶情操、结交朋友、提升魅力。没有时间锻炼的人是最贫穷的人。

在最后给出了学习的参考文献。

市委党校王悦龙教授讲的是《领导者的语言艺术》。人在即兴讲话时或接受即兴采访时往往因为没有准备而显得思维混乱甚至大脑一片空白,如果掌握了即兴讲话的实用技巧并加以锻炼,再遇到这种场合时就会显得从容不迫甚至游刃有余。即兴讲话的技巧有八格法:客、背、评、理、感、绩、法、表,几个关键字。还有三格法:先谈眼前直接,再说密切联系,最后远端相关,或先祝贺,再感谢,后希望,或先过去,再现在,后将来。

竞聘演讲时应谈以下几个方面:对应聘岗位的认识、对自己条件的认识、对未来工作的预想、对自己工作的要求。

作述职报告时要做到:职责清、做法特、成绩足、不足透、改进振。

二、考察方面

本次参观考察了五所学校。市内的五中、六中,山东的即墨二十八中、昌乐二中、省庄二中。五中、六中原本是市直学校中的薄弱校,如今除办学规模和中考成绩外,无论是学校基础设施和硬件配备上,还是教育教学改革步伐乃至今后发展后劲上都有了长足的进步和强劲的势头。有许多值得学习和借鉴之处。山东的三所学校在学校文化建设上尤其在打造“高效课堂”的课改实践方面,都有各具特色的实践经验。山东省也是全国范围内规范办学行为打造高效课堂方面的先行者和楷模。下面,就我的点滴感受有侧重的为大家逐一做以介绍:

朝阳市第六中学现有十八个教学班,千余名学生,教职工一百零七人。在校长张志和带领下,以“润德启智,立学畅远,成就师生幸福人生”为总体目标,注重人文关怀,着眼师生发展,随着教育教学改革的深入开展,学校把“立足课堂,减负增效,树良好师风办优质教育”为重点,以分层教学、丰富多彩的大课间活动和学生社团活动为突破口,充分尊重学生差异,发扬个性特长,为学生健康成长搭建了有益的平台。

在六中能看到改革先进校的影子。给我感受最深的有两点,一是全员参与的大课间活动,二是党支部书记代表学校做的经验介绍。

大课间前部分是抖空竹,全体学生都在积极地,自由的,轻灵的,忘我的活动着,学校成了开心的乐园,欢乐的海洋。后一部分是部颁操。突出的特点是上千人的队伍,队列严整,全体学生精神饱满,步调一致,规整如一。很壮观,很震撼。

经验介绍的突出感受是字里行间都浸润着学校领导对教师的和教师对学子的浓浓真情和深深的爱,让你感到人文关怀的无比能量和巨大鼓舞。

朝阳市第七中学现有教职工一百一十二人,二十二的教学班,一千零七十一个学生。在二零零五年市政府改造北大街时异地新建。校园占地五十亩,建筑面积一万二千六百平方米。新建学校硬件设施超一流,育人环境超一流,“让每名学生都获得成功,让每位教师都享受幸福”的办学理念更使我们感动。

青岛即墨二十八中是一所规模较大的初中,每年毕业生大约占即墨市高中入学学生的八分之一。学校有师生员工五千多人,是一所局直属划片招生的初中。学校学生全是走读生,生源和师资和我们一般的市直初中没有太大区别。由于学校扩建,招生规模大增,除原来的师资外,大部分教师来自高中分流、技工学校、职业学校。因此,即墨二十八中有比较典型的代表性。就是这样一所学校,现已成为同杜郎口几乎齐名的学校,成为了山东初中教改先进校的“双雄”之一。教学质量连续二十年创全市最优,全市考入清华北大学生中的五分之四以上初中阶段都就读于该校。多年来,学校获得国家及荣誉三十多项,省级荣誉四十多项,市级荣誉一百四十多项。

即墨二十八中不再寂寞,众多教育界人士趋之若鹜,参观学习的根本原因是学校健康向上的校园文化,和几年来“和谐互助”教学策略得到了许多学校的青睐。好多学校运用了他的教学策略,同时也克隆了他的校园文化,都收到了满意的效果。

即墨二十八中教学策略从本质上讲,就是打造了“和谐互助”高效课堂。教师从学生刚入学开始,通过一段时间的观察和考核,把全班学生根据本学科的表现分成两部分,优秀的做师傅,不优秀的做徒弟(称之为学友),每两人一桌,结成一帮一学习互助小组。学习过程中,师傅帮学友、师傅检查学友、师傅影响学友、师傅引领学友。彼此亦师亦友,最终实现双赢。

在和谐互助课堂上,教师根据中学生特点采取了很多有效的措施,使师友的进步与成长捆绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。师和友的角色也是动态的,优者为师。师为了让学友变的优秀,先要深入的钻研教材,还要积极的研究学法,然后才能教学友,所以,师傅的积极性和自觉性日渐高涨,学习能力和学习效率日趋提高。而它们的学友因天天时时有相伴的师傅进行指导和帮助,也对学习产生了兴趣,学习成绩一天天的好起来。孔子说的“教学相长”真正得到了落实和体现。

自二零零四年以来即墨二十八中的“和谐互助”教学策略已形成完整的技巧和配套措施,九门学科都建立起了“和谐互助”教学模式,均以五步十环节为教学载体,分新授课、复习课、讲评课三种课型。教师实施起来可操作性强,实效性高。学校从师友划分、强化训练、动态管理到建章立制、打造师友文化,形成师友互助的教育场。

和谐互助教学策略以其一学就会,简洁高效,德智一体的显著特点在引发了学习参观的持久浪潮的同时,也昭示了在规范办学行为的大背景下课堂教学改革的历史必然。

昌乐二中创办于一九五九年,是一所文化底蕴丰厚,教学设施先进,师资力量雄厚,教学质量领先的省级规范化学校。省文明单位,学校占地二百六十亩,建筑面积十万平方米,师生员工一万四千余人。是一所有四所分校的国内知名教育品牌学校。

昌乐二中倾力打造了“271”高效课堂这一课堂教学改革模式。“271”是一个隐藏着客观规律的神奇数字,是一种特殊的比例关系——在一个班的学生组成中,有二成特优生、七成优秀生,一成待优生。在学习内容上约二成的知识不用老师讲,学生能自行掌握,七成的知识需要通过集思广益讨论解决,只有一成的知识需要在同学们独立思考,积极讨论之后由老师提示、点拨、讲解之后才能掌握。根据这两个现象,在课堂教学中将课堂教学时间和课堂教学活动划分为“271”三个部分,即,百分之二十的时间(十分钟)为老师讲课、引导、点拨时间,百分之七十的时间(约三十分钟)放给学生自主学习、合作探究,百分之十的时间(约五分钟)让学生对当堂的内容进行总结、归纳、反刍、提高。这种教学模式以小组合作探究为主,教师要制定较完善的《271导学案》——《预习案》、《探究案》、《训练案》等,每年寒暑假教师们都要拿出三分之二的时间集体完善新学期《导学案》,无论从人力、物力、财力上都有很大的付出,这可能也是公办学校学不来的一个重要原因。

昌乐二中的又一大亮点是他们的大课间活动。他们的大课间没有部颁操部分,只是三段节奏强烈,韵律欢快的校操。说成三段广场舞可能更确切些。尽管学生们做的不是很整齐,但每名学生都尽情地跳跃,仿佛陶醉在了充满时代气息的节拍中,孩子们像一簇簇跃动的火苗,充满了生机与活力,洋溢着最美的青春,绽放着最靓丽的风采。不知是什么原因,他们不做部颁操,也许是因为初中和高中在一起做不了的缘故,也许是别的原因,没来得及去讨教,但我以为这是我看到的最好的大课间。在这样的大课间里学生得到了彻底的放松,和真正的锻炼,这难道还不好吗?

省庄二中是泰安市泰山区省庄镇的第二所中学,是普通的市郊初中。该校自二零零二年开始,以焦圣玉为代表的省庄二中老师把突出学生主体地位提到了前所未有的高度——教师纷纷走下讲台,把展示的机会还给学生,开始了具有本校特色的“精彩主讲”课堂创新改革试验,最后经专家指导、整合、创新,得到了“学生主讲,智慧生成”课改模式。

省庄二中的大课间分两部分,先是集体跑操,校长、教师带头跑,边跑边喊校训一类的口号,之后是社团活动。社团活动五花八门,不拘一格,诸如练武术的,打太极的等等。

三、学习考察的两点思考

第一、朝阳的教育与山东相比还有较大差距:

一方面,课堂效率不够高效,三维目标没完全达成。

另一方面,没能面向全体学生,所谓的“待优生”越来越多,三年下来就成了无优可待的“差生“啦。

校长培训考察报告第7篇

1、校长有务实思想,对学校教育有准确的定位。

在听取三中校长牟xx的经验介绍后,感觉震动非常大,特别是听说这个校长到三中时间并不长。牟校长首先分析了当代教育的发展趋势:管理重心从外控走向校本;私立学校与公办学校的不同优劣形势,教育目标从一元走向多元;社会要求从数量走向质量;学校发展从知识应用走向以问题解决为本的学习。通过了解和分析,提出了三中要走“多样化教育”的新模式。把三中的教育定位为“合适”,即符合学生,学生能够适应的教育。本着“让每个学生都有事做”的原则,积极实施“多样化教育,让每个学生都能体会到幸福成长的过程,都能感觉到自身有充分的发展空间。

2、校长有敏锐的眼光,对学生的现状有精准的扑捉。

牟校长根据自己的工作经验及观察分析,对当下学生中普遍存在的不良现状作出如下判断,即现在的学生都有这三种情况:“软”、“硬”、“笨”。所谓“软”就是肌肉软,“硬”指的是关节硬,“笨”即动作不协调。究其原因无外乎就是现在的孩子缺乏锻炼的结果。针对这种情况,学校加强了多种形式的活动来促进学生的身心发展,不惜代价加强体艺卫课堂教学,经过近一年的打拼,现在三中的学生在身体素质上都有较大提高。

3、学生充分参与教学,多样化的课堂丰富多彩。

三中的多样化课堂更是别具一格,因为所有的孩子都有自己喜欢的学习方式和发展空间,所以在课堂上表现异常活跃。美术室内,学生们专心致志,素描、着色、临摹颇具专业。器乐班内的“小音乐家”们各个表现出色,萨格斯,小号,圆号,长笛音色清晰。声乐班里,老师正在黑板上指导学生认识节拍,孩子们用自己喜欢的方式熟记节奏、换气符号。操场上的体育课也不逊色,孩子们在老师的指导下,个个争先,摆臂、踢腿,一招一式都透出青少年学生应有的那份激情、活力和刚毅。

4、学校深厚的文化底蕴,潜移默化的教育孩子。