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百日安全个人自查材料(合集7篇)

时间:2022-04-15 19:04:06
百日安全个人自查材料

百日安全个人自查材料第1篇

一、活动目的

根据分公司年度安全生产工作安排并结合项目目前施工生产实际,为进一步加强项目安全生产管理工作,严格落实各项安全防范措施,有效防范生产安全事故项目部特制订“百日安全无事故”专项行动方案,具体事项如下:

二、活动时间

9月20日至12月31日

三、组织机构

为组织开展好此次“百日安全无事故”活动,项目部决定成立“百日安全无事故”活动领导小组,具体如下:

组  长:

副组长:

组  员:

领导小组办公室设在项目安全生产监督管理部,负责专

项行动的日常工作。

四、专项行动范围

项目所有分包单位

五、活动重点

(一)梳理现场进场劳务分包及人员进场台账:一是收集整理各劳务分包安全协议,复印件要留存项目安全生产监督管理部;二是对施工现场进场作业人员加强安全教育,要在进场前立即进行入场安全教育,确保进场从业人员入场安全教育达到100%;三是检查特种作业人员持证上岗情况。

(二)查现场危大工程安全技术管理:一是危大工程方案编制及实施情况;二是危大工程实施,项目负责人现场履职或者组织限期整改落实情况;三是危大工程施工监测和安全巡视情况;四是危大工程安全管理现场公示及档案建立情况。

(三)查起重吊装等大型设备安拆方案编制、实施情况,特种作业人员持证上岗情况,设备使用日常巡检情况。

(四)模板支撑体系:严格按照方案施工,各水平杆件、自由端长度必须符合方案要求。混凝土浇筑前,对架体进行验收,合格后方可进行浇筑,并做好旁站监督。

(五)外脚手架:外架层间防护、作业面水平硬防护、连墙件严格按照公司标准化手册实施。

(六)临时用电:各级配电箱的设置是否符合要求,各分路线连接是否牢固,有无存在一闸多机现象;接地接零是否符合规范要求,有无脱落现象;现场有无擅自更改电气设备、设施等行为;现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求,电线电缆有无破损现象,接头包扎是否牢固;有无私拉乱接电气设备设施等行为。

(七)消防管理:分包单位要坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事件的发生,重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度,设置足够数量的消防器材,对消防设施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。

(八)查移动式操作平台使用情况,移动式操作平台必须使用组装式或工具式操作平台,且组装高度不超过 2 个标准节;移动式操作平台严禁使用钢管搭设。各类移动式操作平台四周按临边作业要求设置不低于 1.2 米防护栏杆、作业面满铺脚手板。

(九)做好应急预案的演练,检查应急物资的储备情况;时刻做好自然灾害的预警预防工作。

六、活动安排

(一)动员部署(9月20日-9月25日)

项目对分公司“百日安全无事故”文件进行宣贯,认真做好动员、发动工作,进一步明确开展百日安全无事故专项行动的重点内容和基本要求,扎实有序的开展各项活动。

(二)宣传教育(9月20日-12月31日)

在施工现场及办公区域显眼位置悬挂安全宣传标语条幅,张贴安全宣传画,制作安全展板,宣传安全生产方针政策、法律法规。组织开展现场工人多媒体安全教育,观看警示教育片,树立安全理念、增强工人安全意识。

(三)隐患排查治理(9月20日-12月31日)

百日安全个人自查材料第2篇

2013年11月以来,接连公告:子公司获得药品GMP证书、糖尿病苗药秘方降糖效果获证明有效、1.1类创新药品种乙肝新药临床试验获批、出资1亿元合作开发抗肿瘤药物。

在利好消息的刺激下,贵州百灵股价不断攀升,并于2013年12月23日创出上市三年以来的最高价31.79元,市值一度达到150亿元,超过片仔癀(600436.SH)等传统医药牛股。期间,公募基金等机构蜂拥而至。

Wind资讯显示,截至2013年12月31日,共有30家机构(基金29家,券商集合理财1家)持有贵州百灵,持仓量总计1999万股,占其流通股本的9.69%。其中,中邮基金管理公司旗下的中邮核心成长、中邮核心优势、中邮核心主题及中邮核心优选分居公募基金持仓前四位,分别持股727.61万股、375.86万股、300万股、210.28万股,合计持股1613.75万股,占其流通股本的7.82%。

然而,《证券市场周刊》调查发现,贵州百灵美妙的故事背后存在着预付款、原材料采购、土地购置、募集资金去向等谜团。比如,公司上市后几乎每年都存在巨额预付账款,其中,2010年和2011年两年总计预付供应商安国贵灵百顺药业有限公司(下称“百顺药业”)1.15亿元,百顺药业工商资料显示的财务数目却与之相差达数十倍,贵州百灵涉嫌虚增预付款,或者以预付款的形式转移资金。

另外,贵州百灵上市前主要中药材原料金银花、连翘的采购单价远低于市场价格及同行采购价格,涉嫌虚增毛利以上市;公司以高出当地同类工业用地一倍的价格购买土地,或是为了政府补贴,虚增利润。

离奇的亿元预付款

年报显示,贵州百灵2010年和2011年分别预付百顺药业8833.5万元和2651.8万元,用于购买中药材等原材料,当年形成预付款原因,贵州百灵归因于还未收到采购货物,且预付款的账龄皆在一年以内。

而本刊获得的百顺药业工商资料显示,2010年和2011年百顺药业的预收款分别只有192万元和1030万元,与贵州百灵的预付款数额相差巨大,尤其是2010年,两个公司对应的财务数据相差达四十倍,2011年也相差一倍多。

另外,2010年百顺药业的总资产只有3773.5万元,如果百顺药业当年收到贵州百灵高达8833.5万元的预付款,那么其总资产应远不止3773.5万元。

即,贵州百灵2010年和2011年预付给百顺药业的巨额预付款,在百顺药业资产负债表上无从对应,贵州百灵涉嫌虚增预付款,或者以预付款的形式转移资金。

值得注意的是,贵州百灵与百顺药业及百顺药业控股股东辛庆忠三者之间曾经存在着错综复杂的关系。

据贵州百灵招股书,2007年,辛庆忠为贵州百灵第一大供应商,采购额为8662.8万元。对如此巨大金额的采购为何来自自然人辛庆忠,贵州百灵解释是为了简化药材采购的程序以及方便结算等方面的考虑,由辛庆忠统一负责十几家农户中药材的收集、运输、结算等事宜,并且货款支付给辛庆忠,由其进行代为支付。

而百顺药业前身为安国顺安药业,在贵州百灵上市前曾是公司的控股子公司,也是辛庆忠的参股公司。安国顺安最初由5名自然人辛庆忠、辛振海、任彦果、辛庆军、辛丽萍共同出资设立,注册资本30万元,法定代表人辛庆忠;2006年11月,贵州百灵和辛庆忠对安国顺安增资570万元,安国顺安注册资本增加至600万元,股权结构变为贵州百灵持股51%,辛庆忠持股45%,其余股东持股剩余4%,公司名称变更为贵州百灵集团(安国)顺安药业有限公司。

然而入股不到一年,2007年10月27日,贵州百灵就把51%的股权按出资额306万元转让给辛庆忠,全部退出安国顺安药业,其后公司名称变更为百顺药业。

股权转让后,百顺药业连续数年成为贵州百灵最大的中药材供应商。2008年,贵州百灵从百顺药业采购2605万元中药材原材料,贡献了百顺药业当年约90%的营业收入;2009年,百顺药业获得贵州百灵的采购金额翻番,达到5842万元,几乎贡献了其当年全部的营业收入。

上市后,贵州百灵2010年和2011年年报均未披露详细供应商名录,但根据公司分别预付百顺药业中药材采购款8833.5万元、2651.8万元推断,百顺药业仍为贵州百灵的主要中药材供应商。

2012年,百顺药业继续为贵州百灵的第一大供应商,采购额为2431万元。2013年,贵州百灵未披露详细供应商名录,百顺药业亦未出现在公司前五大预付款单位名单中。

对于多年来一直占据贵州百灵第一大中药材原材料供应商的百顺药业,贵州百灵为何要转让出去呢?公司解释称,是由于不能对其实施控制,为了有效整合公司业务和资源,所以转让。

然而,本刊记者在安国中药产业园区实地调查时却发现,在当地无论是问及其他药厂工作人员还是当地居民,百顺药业均被称为“百灵药业”或者“贵州百灵”。安国中药产业园管委会工作人员也向本刊记者表示,百顺药业换过好几个名字,但是一开始就叫贵州百灵,这个公司已经在2013年4、5月份申请停产了。现在在里面进行生产的公司叫安国市中佳本草生物技术有限公司(下称“中佳本草”)。

而中佳本草的工作人员则向本刊记者表示,该公司所在地原公司就叫贵州百灵,“现在那个公司已经搬回贵州了。”

通过河北省工商行政管理局官网公开信息查询系统,本刊记者发现,中佳本草的实际控制人为辛庆忠,该公司成立于2012年9月20日,注册地址与百顺药业相同,注册资本为800万元。

低价采购涉嫌虚增利润

据招股书披露,贵州百灵的主要产品是咳速停(糖浆及胶囊)、维C银翘片、银丹心脑通胶囊。在2007-2009年,三个产品销售收入约占公司营业总收入的78%左右,其中来自维C银翘片的营收占比三年来稳定提升,2009年为35.6%。

维C银翘片的主要原材料为维C、金银花、连翘、对乙酰氨基酚、牛蒡子、桔梗,根据贵州百灵披露的原材料采购价格以及毛利变动数据,我们可以推算出贵州百灵生产维C银翘片所涉及各种原材料的大概使用量,如表2。

2009年,贵州百灵生产维C银翘片共消耗维生素C406.2吨、对乙酰氨基酚790吨、金银花1332吨、连翘1333吨、牛蒡子808吨、橘梗804吨,全部原材料成本为1.29亿元,其中金银花、维生素C和连翘分占总成本的32.9%、22.6%和15.3%。

同样推算方法可以计算出2008年和2009年咳速停糖浆(胶囊)的原材料使用量,以虎耳草、白尾参、吉祥草为例,推算的使用量和贵州百灵招股书披露的三种中药材原料当年采购量高度吻合。

本刊记者翻阅2011年招股上市的以岭药业(002603.SZ)招股书发现,以岭药业主要生产通心络、连花清瘟胶囊和参松养心胶囊等中成药,据公司公布的主要产品的中药材原料成分,其中连花清瘟胶囊需要用到金银花和连翘,但以岭药业公布的这两种中药原材料的采购价格,却大大高于贵州百灵招股书披露的价格。

占维C银翘片原材料成本最大的金银花价格差异尤其巨大,贵州百灵2008年和2009年金银花的采购价格稳定在每公斤31元-32元,而以岭药业金银花的采购价格远远超过贵州百灵的采购价格,2008年为70.61元/公斤,同一年度贵州百灵的采购价格只有以岭药业的一半都不到;2009年,以岭药业采购金银花的单价陡升到每公斤186.19元,贵州百灵的采购价格仍维持在32元每公斤,仅为以岭药业采购价格的17.2%。

维C银翘片另外一个重要的原材料连翘,贵州百灵的采购价格也与以岭药业差异巨大。2008年和2009年,贵州百灵的连翘采购价格分别只有以岭药业的68.8%和78.5%。

本刊记者查询两个公司原材料的主要产地,贵州百灵的金银花主要产地为河北、山东、湖南和贵州,而以岭药业的金银花产地自河北、山东和河南。连翘的产地贵州百灵为陕西和河南,以岭药业为陕西、山西和河北。两种中药材原材料产地基本重合或者区域位置靠近,产地不同导致原材料差价理由并不成立。

规模采购降低成本也很难解释。2009年,贵州百灵维C银翘片消耗金银花1332.2吨、连翘1333.4吨,以岭药业则分别采购658.8吨和714.1吨,二者采购规模都不小。

另外,来自中药材价格信息网的数据表明,在2008年,金银花的价格一直维持在80元/公斤附近,和以岭药业的采购价格相当,进入2009年,金银花价格甚至步入大幅飙升的行情,一度超过300元/公斤,以岭药业2009年的金银花采购平均单价也陡升到186.2元/公斤。以岭药业的金银花采购单价与市场走势高度联动,而贵州百灵即使在金银花价格高涨的2009年,依然维持在32元/公斤的采购价格,与市场行情的波动相去甚远。

贵州百灵的金银花、连翘中药材原料采购自哪些供应商呢?在招股书的主要供应商介绍中,最大中药材原料供应商百顺药业主要向公司供应金银花、丹参、荆芥、连翘等中药材,而此公司正是前述贵州百灵巨额预付款乱账的另一方,前身也是贵州百灵曾经控股51%的子公司。

在贵州百灵的维C银翘片的原材料成本中,金银花占32.9%,在上市前,来自维C银翘片的营业收入占贵州百灵营业额的35.6%,如果按同期以岭药业采购金银花的平均单价来算,贵州百灵上市前夕35.6%营业收入的毛利将极大缩水。

高价购地为补贴,虚增利润

2012 年8月7日,贵州百灵与安顺市经济技术开发区管理委员会(下称“管委会”)签署投资协议,拟使用超募资金7500万元购买安顺市经济技术开发区本公司西北侧共计267.81亩的土地,用于建设胶原蛋白果汁饮品、中草药草本植物功能饮料投资项目,约合单价28万元/亩。2012年年报显示,贵州百灵已经全额付款7500万元土地购置款给政府。

本刊记者发现,相比同样位置的工业用地,贵州百灵的购地价格高出一倍以上。

贵州安顺市经济技术开发区工业用地土地等级为11级,根据全国工业用地出让金最低价标准,11级工业用地最低出让价格为9.6万元/亩。本刊记者查询安顺经济技术开发区内2011年到2012年的工业用地出让情况,显示土地出让单价基本维持在13万元/亩左右,而贵州百灵公告购买的同样地块的土地单价高达28万元/亩,超出周边地价一倍多。

贵州百灵用超出周边同类土地一倍的价格,重金购买该块土地的举动,似乎在下面的公告里得到很好的解释。公司取得项目用地后,管委会根据《安顺市招商引资优惠办法(试行)的通知》(安府办发〔2011〕69号)中“一事一议” 原则,分三个年度给予乙方产业扶持资金奖励,奖励金额等同于该项目土地出让金金额,按照比例分年度奖励,自投产之日起第一年内奖励50%,第二年内奖励20%,第三年内奖励30%。

“实质上是贵州百灵先高价买地,付款给政府,然后政府再返还给企业。还是同一笔钱,只不过在贵州百灵账目上,变成了政府补贴,最后计入利润,你就可以理解为什么贵州百灵愿意多花一倍的价钱买地了。”一位不愿具名的分析师一针见血地指出了其中的缘由。

百日安全个人自查材料第3篇

撰写人:___________

期:___________

2020年旅游局个人年度工作总结

来旅游局这一年多的时间,我自己将旅游局的工作总结为:旅游规划、宣传促销、景区创A、酒店农家乐创星、旅游社创强、个人创佳、旅游统计、人才培训、旅游执法规范市场秩序、综合治理、争资立项、党建、三万活动、旅游招商等方面。除了我做不了的事情,我能做的工作都包含在这些工作中。现将我__年的工作总结如下:

一、酒店、农家乐创星

①今年,我协助__局按照《___省星级农家乐划分评定》要求,落实了___户的农家乐扶持奖励资金,共发放扶持款___万元。

②协助__局、__股长完成__

二、旅游统计

①负责市局旅游项目库的填报,填报的___个项目较好完成按季度及时添加信息和内容,做到了项目及时更新。

②为了保证旅游六要素统计工作的准确性,__月份我专程到交通局查找长途交通(铁路、长途汽车、渡口),市内交通(出租车、公交车)的情况。收集到《红安汽车站营运班次时刻表》、《___条跨省际客车线路》、《四家出租汽运公司及出租车分布》、《全县渡口分布情况》等材料,将收集到材料交给李股长。

③__月__日,__旅游局在__召开暨旅游统计工作会议,会议上__局长和__局长的讲话让我对旅游统计工作有了更深入的认识,李股长和我还分别获得“__年度旅游抽样统计先进工作者”、“住宿设施调查统计先进工作者”称号。

三、人才培训

①__月__日至__月__日参加了__市公务员初任培训,结业合格。

②__月份参加了__日报通讯员培训。

③__月份与__局参加了全省旅游监管执法骨干学习贯彻《旅游法》培训班

④__月份___国际大酒店___余名员工在职教学院开展岗前培训。

⑤__月份选派旅行社经理人参加全国旅行社总经理培训工作

⑥__月___了__省导游资格证考前培训,为考生讲解《旅游法》。

四、旅游执法规范市场秩序

全年的旅游执法检查工作我做到了全程参与、准时填报材料。旅游安全工作联系到市旅游局、县安监局、县消防大队三个部门。今年总共开展了__月份的“安全生产月”、__月份至__月份“百日安全大检查”、__月至__月“重点行业领域安全生产专项检查”活动。

①__月份与占局长一起到金沙大酒店、红烟宾馆、___旅行社、映山红旅行社、千百度旅行社、青年旅行社、天台山旅行社,找主要负责人签订了目标责任书。

②__月__日与陈局一起到天台山,在安监局的带领下,对对天河漂流开展了安全检查。

③__月__日参加安监局的“百日安全大检查”督促会议,占局长明确我为安全生产报送信息联络员,每周三下午5:00,报送上一周安全检查信息。每月__日总结这一个月的安全检___验。另外我还负责消防安全信息报送、打非治违信息报送。截止__月上旬,共向市旅游局、安监局消防大队报送安全检查材料___份。旅游局做到了每周有检查,次次有整改措施,每月总结按照上交。这项工作受到了市旅游局、安监局、消防大队肯定。

五、党建

党建工作今天我协助__局完成检查工作。__月份学习型党___评选中,我积极做好学习资料的整理和学习笔记的撰写,做到了不拖检查工作的后腿。目前我上半年的材料基本补充完整。__月__日之前我必须完成党建工作中,“五个基本”基础党建工作资料的整理和补充。这是___给我的任务,也是___给我的信任。我一定做到资料完备,笔记齐全,以高水准完成年终检查。

六、宣传促销

①在领导的帮助下全年撰写旅游方面宣传红安的文稿(无重复)是___篇。

②__月__日,在___东湖国际会展中心举行的__中国黄冈文化旅游产业招商推介会,协助文化局撰写《红安文化旅游宣传片》的宣传稿。与陈局一起完成红安旅游商品展台的布置。

③每月报送旅游信息给县委办信息科室,保证了旅游局每月在内网信息采用拍名在全县均位于前四名。

④与《汽车之旅》杂志合作,整理红安红色、绿色、古色人文资源,撰写旅游攻略。杂志会在近期邮寄到我局。

⑤积极收集材料,和李局一起与省局、红安网技术人员积极沟通,开办红安旅游政务网。

⑥协助夏局、陈局完成《红安旅游》杂志的出版发行。

七、综合治理

协助占局搞综合治理材料。今年上半年取得可喜的成果。在全县排名中,名列第五。创造了历史。争取在年底检查中,再创传奇。

八、旅游协会

协助陈局圆满完成旅游协会__年审工作。

九、其他工作

接待市局、院校领导;为“双强双兴”准备图片材料;领导交办的其他工作;协助陈局完成《红安旅游慨况》这本杂志中酒店、农家乐一栏。

__年即将过去,送自己一句话,勉励自己,在新的一年心情舒畅,工作顺利。

百日安全个人自查材料第4篇

一、行动目标

通过开展“百日整治行动”,切实加强全市建设工程安全生产管理工作,进一步落实企业的安全生产主体责任,严厉打击违法违规施工,消除施工现场存在的安全隐患,有效防范和遏制建筑起重机械、深基坑、高支模、脚手架等安全事故,切实维护人民群众生命财产安全,为社会稳定发展创造良好环境。

二、组织领导

我局成立市建筑施工“百日行动”安全生产大检查工作领导小组。小组成员如下:

领导小组下设办公室,挂靠在局建筑业股,主任由同志兼任,联系电话。

三、整治重点

1.深化建筑施工模板工程、外脚手架和建筑起重机械、预拌砼和现浇砼结构工程等三个专项整治,落实安全防护措施;

2.督促工程参建各方主体落实责任,重点抓好建设单位履行工程项目管理职责和施工现场项目经理、总监到岗履职情况;

3.规范施工现场管理,强化隐患排查治理,确保重大隐患得到整治;

4.落实企业标准化创建主体责任,加大工程技术人员和一线操作人员的培训教育,严格按照规范、标准及标准化示范图集施工,提升标准化施工水平;

5.深化“打非治违”专项行动,对在建工程规避监管、不执行法定基本建设程序等非法违规行为,按照“四个一律”和“六个一批”要求,从严查处。

四、工作步骤

此次专项行动从6月至9月,分三个阶段进行:

(一)自查自纠阶段(6月10至6月30日)

由建设单位负责,组织施工、监理等相关单位对工程项目安全生产情况进行自查自纠,对检查中发现的事故隐患,必须严格落实“整改方案、整改资金、整改责任人和整改期限”,认真开展整改工作。对隐患无法整改又不能保障安全的,要自行停产停业。6月30日前,由建设单位负责将自查情况书面上报“百日整治行动”工作小组。

(二)集中整治阶段(7月1至9月10日)

在各方责任主体开展自查自纠的基础上,“百日行动“工作领导小组组织专业技术人员,对企业的整改方案进行评估、对隐患整改情况进行督办检查。凡是企业能够自己解决的,要责成企业限期解决;难以解决的,要及时上报“百日整治行动”工作领导小组。“百日行动”工作领导小组对排查出来的重大事故隐患及整改情况,要建立台帐,列出清单上报市“百日行动“工作领导小组备案。

(三)检查考核阶段(9月11日9月20日)

“百日整治行动“期间,市城建局将组织有关人员对在建工程进行不定期的检查,对不履行职责、弄虚作假、监管失职而发生重大安全生产事故的单位,要严肃追究相关责任人的责任。

五、工作要求

(一)各单位要高度重视,认真总结在建筑工程质量安全生产中的有效做法(包括推进建筑施工安全隐患排查治理体系建设、安全生产标准化建设、开展“三个“专项整治”、“打非治违”专项行动等情况)、存在问题及有关工作意见建议,并形成书面汇报材料。

(二)各在建工程由建设单位牵头,根据相关规定开展自查,并填写《市建筑施工“百日行动”安全生产大检查自查表》,受检项目的建设、施工、监理等单位的主要负责人、项目负责人必须到场参加检查,并按督查内容准备相关内业资料备查(包括施工图、设计变更文件、审查合格书、意见报告书、中标通知书、质量安全督查登记、施工许可证、施工合同、监理合同、安全生产措施费用拨付、使用凭证,施工企业安全生产许可证,主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书,特种作业人员操作资格证书,以及现场施工的内业资料)。

百日安全个人自查材料第5篇

【关键词】日用百货;流通过程;层次分析法;关键影响因素;质量安全

一、概念介绍

日用百货是指生活中常常需要使用到的东西即日用品,不包括食品,但包括化妆品。

流通的含义与《中华人民共和国国家标准物流术语》中对物流(logistics)的定义相近,其内涵是物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际的需要情况,实现运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。而日用百货流通过程是指日用品从生产者手中经过若干流通环节,包括运输、储藏、装卸搬运、摆放、销售等过程,最终到消费者手中的运动过程。日用百货的具体流通过程为:日用品生产地包装环节存储环节装卸搬运环节运输环节零售点/超市消费者。

二、日用百货流通质量安全的影响因素分析

(一)日用百货的流通模式分析

通过市场调查目前日用百货的流通模式,从流通渠道角度划分主要包括以下三种形式:

对于一些需要提供上门服务的日用品客户,日用品生产厂家会建立自己的直销队伍,日用百货的流通模式为包括以下三种:

1.无营销点的情况下,流通模式为:加工企业消费者,仅一道流通环节;

2.生产企业设立经销点,流通模式为:加工企业超市/零售点消费者,两道流通环节;

3.一些企业将一级经销商、二级批发商和最终消费者全都纳入客户范畴,将经销商变成了配送商,借助经销商的配送能力,提高日用品的流通效率,降低流通质量安全风险,流通模式为:加工企业合作社批发商超市消费者。

(二)日用百货流通过程中质量安全的影响因素分析

通过走访北京市若干日用品生产厂家,如亦庄联合利华、保洁等企业,分析日用百货在流通环节中可能影响起质量安全的危害因素,主要包括包装材料、运输途径等。

1.包装环节对日用品流通质量安全的影响表现在:

日用百货的外包装主要包括塑料袋、纸箱、玻璃等等,包装材料会对日用品的质量造成影响,比如包装材料如果受到重金属的污染,就会对日用品造成污染从而影响日用消费品的质量。

2.装卸搬运环节对日用品质量安全的影响表现在:

日用品的装卸搬运是指产品从生产厂或者仓库运送至运输工具上的这个过程,其中所发生的的位置移动。日用消费品装卸搬运环节对其质量的影响因素包括机械装卸搬运损伤和人工装卸搬运损伤。

3.运输环节对日用品质量安全的影响表现在:

在运输过程中不能选择有损日用品质量的运输路线,因为路况的颠簸程度会导致产品包装使用性能的下降。例如,在运输过程中,纸箱会受到前后、左右、上下的振动,包装物和纸箱之间的反复冲击使纸箱壁厚变薄,造成纸箱的尺寸不合适,出现塌箱或涨箱等现象,进而影响日用消费品的质量安全。

三、质量安全控制方法

在选择日用消费品包装材料时要保证包装材料的洁净卫生符合国家制定的相应的卫生标准外,另外包装材料还应具有一定的承载能力和机械强度,因为包装产品目的是为了保证其质量安全。其中包装应严格按照GB/T6543-1986瓦楞纸箱、QB/T3531-1999液体食品复合软包装材料、GB 19741-2005液体食品包装用塑料复合膜、袋和SB/T 10158-1993包装通用技术条件要求进行。

如果运输路况不好,会导致纸箱会受到前后、左右、上下的振动,包装物和纸箱之间的反复冲击使纸箱壁厚变薄,造成纸箱的尺寸不合适,出现塌箱或涨箱等现象。此外,运输途中的硬性冲击、道路的颠簸、运输路途遥远以及各种运输方式的交替使用等,会使保证材料的力学性能严重下降。因此,为保证日用百货用品流通过程中的质量安全,需更加严格的规范流通运输条件,加强技术测试和实地管理。

装卸搬运是产品发生位移的过程,在这个环节中会有人工搬运或机械搬运,在对生产企业和分销商调研之后发现,一般在生产企业中产品发生跌落次数较少,而且跌落高度低,但是在分销商环节发生的跌落次数频率较高,而且会有高位跌落时常发生,这样就导致日用品在分销商到消费中手中这一环节发生质量安全事故。为了避免人工/机械搬运作业对日用品流通质量的影响,应减少流通过程中的周转次数,提高装卸搬运作业人员的质量安全意识和作业熟练程度。

此外,流通过程中的参与者和管理者都有责任对日用品流通过程中的质量安全负责。其中质量检测员对包装材料进行检测,如果发现有化学析出物质或金属异物情况的日用品,不予进入下一个流通环节;工程技术人员要设计合理的行车路线,如果出现路况不好的情况,应采取特殊措施保证日用消费品流通过程中的质量安全;日用百货出入库环节应轻拿轻放,防止跌落和人为/机械性损伤。如果发现问题产品,应立即停止销毁,不能再进入下一个流通环节。

四、结语

本研究首先对日用百货流通质量安全的相关理论知识进行梳理;其次通过实地调研和阅读文献的基础上,总结出目前日用百货的三种流通模式,从而确定本研究影响因素分析的流通环节,为后期的危害分析奠定基础;再者,在前期工作的基础上,对影响日用百货流通质量安全的危害性因素进行分析,明确各个流通环节的危害性因素,最后确定关键的影响因素点;最后建议通过建立日用百货流通过程标准操作规范和良好卫生标准操作程序,对以后日用消费品流通领域的质量安全管理具有一定的指导意义。

希望以上研究可以为日用百货生产企业对产品在流通过程中的质量安全控制提供帮助,降低日用百货在流通过程中的质量安全风险,改善流通过程中日用百货质量安全现状。

参考文献:

[1]国家统计局.http://.[EB/OL].《中国物流行业调查报告》.

[2]陈静.陈红丽.物流标准构建研究[J].物流产业报.2009,(9).

[3]贺琳.现代物流中心实现高效配送[J].《中国制造业信息化》. 2010,(8).

百日安全个人自查材料第6篇

今年以来,我处在市公路局的正确领导下,在驻地办和总监办的帮助下,以市局局务会议精神为指导,紧紧抓住工程施工的黄金季节,促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇,按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标,使“百日大干”活动成为形成我处良好施工氛围的源动力,有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下:

一、 工程概况

1、__线__至__桥涵路面工程第三合同段,桩号为k28+130—k40+100,路线全长为11.97公里。本合同段主体工程已于20__年10月份完成,截止目前剩余附属工程为路缘石和弯道泻水槽,工程量约为100余万元,预计近期全部完工。

2、__路__境桥涵路面工程第三合同段桥梁工程,共有大、中、小桥五座。其中7-13m大桥一座,1-13小桥一座,1-10m小桥一座、2-10m小桥一座,3-13m中桥一座。全合同段桥面铺装、护栏施工已完毕,剩余工程项目为砌石和伸缩缝任务,工程量约为20万元。

3、__线__路危桥改造工程,包括__桥3-13m和__桥3-13m,该工程已于08年6月底全部完工。

4、__线__桥危桥改造工程,该工程已于08年5月25日完工,并实现全线通车,比计划工期提前了21天,累计完成工程量192万元。

5、__路__大桥,该工程已于08年7月初完工,累计完成工程量278万元。

二、活动开展情况

(一)提高认识,加大宣传力度。我处组织所有参建人员学习领会__市公路局《__路网改建工程“百日大干”活动实施方案》的精神,要求各项目部结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,干出自身特色。充分调动和发挥各项目部的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,使“百日大干”活动深入人心,产生了积极效应。

(二)抓好工程质量,建设优质工程。一是加强主要材料的管理和控制,严把材料质量关口。我们制定了材料质量责任制,所有施工用原材料实行先试验后进场,材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收,不合格的材料一律不得进场。二是建立质量责任体系,强化全员责任。工程项目部建立以项目经理为首的全体人员参加的质量责任保证体系和责任追究制度,严格执行质量跟踪,使每一道工序始终处于受控状态,并把工程质量与质检人员的收入挂钩,确保质量控制工作落在实处。

(三)加强成本管理,努力挖潜增效。一是从实际出发,在项目认真评估的基础上,编制好工程项目的目标成本、确定合理的上交指标,并签订项目责任承包合同,强化责任风险。建立健全工程项目部成本分析、成本核算、成本责任体系,使目标成本有据可依、有序可循、层层分解、人人明白。二是组织工程、财务、审计等有关科室负责人每月对在建工程项目进行成本核算,狠抓目标责任制的落实。对出现节余的项目部现场奖励,对发生亏损的项目部责令查找原因,制定整改计划和成本管理计划,强化项目运作过程中的实际成本管理,努力实现工程项目的最佳效益。

(四)加强资金管理,严格财务制度。工程项目部实行财务会计委派制。财务管理以资金管理为中心,以《工程一处财务制度汇编》为准绳,加强工程项目部各个环节资金的预算编制,分析了解资金运作和执行情况,严格财政纪律,合理利用有限资金,确保每项工程不因资金问题造成工期延误。

(五)狠抓计划管理和进度控制。结合我处工程施工实际,制定科学严密的施工计划,定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报,本着奖惩并举的原则,制定检查、考核、奖惩制度,实行旬考核,对各项目部进行综合考评,并将考核结果纳入年终考核中。在公路建设时间紧、任务重的情况下,为按时完成建设任务,我处项目部倒排工期,关死后门,分阶段控制工期,落实工程计划。分管领导坚守在施工一线,针对工程建设重点部位,现场督导,及时解决问题。同时加大机械、人力物力的优化组合,带领全体施工人员不分昼夜连轴转,加班加点,忘我工作,每天工作十几个小时,大家以高度的责任心和使命感对待重点工程建设,加快了工程进度。

(六)抓好现场标准化管理,确保安全“零事故”目标的实现。抓好安全教育

,增强全员安全意识和防护能力,建立健全工程项目部安全责任体系,签订安全责任状。真正做到层层有安全目标、级级有安全措施,人人有安全责任;坚持实行《__安全生产评估制度》,抓好安全标准化检查和监控,实现安全“零事故”目标;抓好文明施工标准化工地建设,做到因地制宜、布局合理,各工地安全警示标志齐全、统一,彩旗、各类标语一应俱全,从整体上提高工程项目安全文明施工水平,树立工程项目的良好形象,进而展现我处良好的外部形象。 (七)加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处,加强廉政教育工作,教育和引导工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种不良作风,时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制,建立廉政检查小组,健全廉政检查制度。

百日安全个人自查材料第7篇

关键词:管道; 燃气; 安全; 管理

Abstract: the city gas pipeline management is a huge variety of engineering tasks, details, it is impossible to rely solely on the individual or a department work with quiet hard application. We want to continue to serve the people, serve the society's sincere attitude, let people feel the real efficient management to bring their life convenience. Aiming at the existing in the construction of pipeline gas current safety management problems and puts forward some measures to deal with management.

Keywords: gas pipeline; safety; management;

TU996.7

随着城市燃气事业的发展,城市燃气管道也在不断的增加,城市燃气管网设施的发展已成为城市现代化的重要标志之一,确保城市燃气管网安全运行已成为发展燃气事业的重点。而目前在燃气施工中存在很多问题,如何解决这些问题,让老百姓放心的使用燃气,并且又能合理降低安装成本。确保燃气管道工程质量一个不容忽视和亟待解决的难题。

一、燃气管道施工现状和存在的问题

燃气企业是一个有着特殊性的行业,在城市的规划建设中容易形成一家独大的局面 这种情况有利有弊,有利的地方在于,产业集中后,能够加大对工程设备和技术的投入,同时也能吸引有专业背景和专业素质的技术人员加入进来;不好的方面是在业内形成近似垄断的局面后,必然缺乏市场竞争机制,这样就会造成企业的管理水平下滑和从业人员的不思进取现象,对于整个行业的发展都是极为不利的 这从客观上要求我们必须出台相关法律法规来健全管理及竞争机制,让更多有潜力的企业参与进来,保证这个行业的活力,才能提高燃气工程安装的质量

此外,很多燃气施工队伍在工程建设中,由于工程难度不一,规模各有大小,造成完工后的评测没有一个具体的标准,甚至与当初招标的要求也不尽相同工程完全是以从业人员的经验为指导标准进行施工,没有相关的图纸和备案。在施工阶段,居民、业主对工程质量的监督约束就会形同虚设,况且多数居民缺乏相关专业知识,监管这一重要环节就会成为最大的盲区。所以我们要加大对监理人员的培养力度,一丝不苟地完成这项工作。 施工队伍在铺设管道的时候,也要加强自控自律,认真履行招标合同,不能抱有得过且过的心态

二、提高工程施工的安全管理措施

1、工程施工的安全管理措施

(1)严把设计质量关: 要严格执行《 城镇燃气设计规范》, 同时设计要有预见性, 能够适应长期安全运营的要求。

(2)严把材料质量关: 管道材料在使用中应遵循以下原则: a.管材应有制造厂的合格证; b.应有制造厂的名称或商标、材质、规格、制造日期及工作压力等标记; c.没有鉴定证书或质检证明的材料不用; d.、外观检查不合格的材料不用; e.不是燃气工程专用材料不用。

(3)严把施工质量关: 施工质量是确保工程质量的决定因素。施工单位、工程监理等各级管理人员应牢固树立“百年大计、质量第一”的原则。严格执行《城镇燃气设计施工与验收规范》, 将质量管理贯穿

整个施工过程, 杜绝工程质量隐患。

(4)严把强度试验和气密性试验关。必须严格按照《城镇燃气设计施工与验收规范》的要求进行强度试验及严密性试验, 并达到合格要求。

(5)严把竣工资料质量关。准确的竣工资料对安全运行有着十分重要的意义, 必须做到工程竣工与技术档案同步完成, 并确保竣工资料的准确性。

2、燃气管道管施工安全管理措施

(1)严格执行《场站安全管理规定》, 保证场站内设备、设施的安全运行。

(2)加强巡线工作管理, 提高巡线质量。巡线工作对管网的安全运行很重要, 可以及时发现违章建筑、违章施工、泄漏以及其他安全隐患, 并且将隐患消灭在萌芽状态。

(3)做好调压器维修工作。调压器是用来调节和稳定管网压力的设备, 可以说是管网输配系统的“ 心脏” , 直接关系到管网的安全运行。应从以下方面做好调压器维护工作 a.加强维修人员技术培训, 稳定维修队伍; b.严格执行调压器计划检修 c.严格执行维修操作规程; d.严把维修材料质量关。

(4)加强阀门井检查维修, 确保阀门启闭灵活、运行可靠。

(5)应用新技术(如 SCADA 系统、 GIS系统等) , 对管网运行状况进行实时监测。

3、对居民用户安全管理形成日常制度

每年进行户内设施的安全检查, 并将安全检查工作贯穿到日常抄表工作中。 户内安全检查的主要项目有: (1)是否有私自开通情况; (2)燃气管道的腐蚀情况; (3)是否有私自改管情况; (4)是否在管道上私搭乱接现象; (5)是否使用过期和不合格燃气具情况等, 如果有上述情况, 应及时查处。

4、对工商用户的安全管理形成规范措施

每月对工商户进行安全检查, 主要检查其燃气设施的安全运行情况、 管道的腐蚀情况, 是否有私自接气行为, 发现隐患及时督促其进行整改。

55、建立全方位的燃气管道安全管理体系

(1)建立企业内部的安全管理体系

① 建立健全各项管理规章制度, 主要包括安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产考评制度、带气动火作业管理制度、消防管理制度、各类事故管理制度等, 将规章制度和岗位操作规程渗透到日常工作的方方面面, 使每一个岗位、每一项工作都有章可循, 杜绝事故发生。

②建设一支高素质的员工队伍, 重视员工的安全教育和岗位技能培训。为使安全意识深入人心, 企业应将安全教育放在重要位置,定期召开安全会议, 尤其要注重安全事故的教育, 事故处理不论大小均应坚持“四不放过”原则, 即事故原因分析不清不放过; 事故责任者和员工没有受到教育不放过; 没有制定出防范、改进措施不放过; 事故责任者没有受到处理不放过。同时, 以岗位练兵、技术比武、消防训练等各种形式提高员工的安全生产操作技能。

③ 定期进行安全检查: 检查的内容主要有查安全管理制度、安全教育情况、查管网运行情况、查设备设施维护保养情况, 查违章占压管线等情况。

④编制各种事故抢修预案, 建立高效的抢修队伍, 实行24小时值班制度, 做到随时能够处理各种突发事件。