带着这些无尽的思索，在阿克苏这个西北小城还有几分寒冷的春天，赵华华来到了农一师电力公司，担任该公司党委常委、副总经理。
当“新兵”，他与职工面对面掌握基本情况
按照农一师电力公司党委的分工，赵华华被安排负责火电厂的生产管理。
作为一个电力生产管理的老工作者，赵华华很快转变工作角色，将自己融入新环境。在电力公司正式上班的第二个星期，赵华华便前往基层电厂进行调研，了解掌握电厂生产管理现状。电厂是一个没有节假日的特殊生产单位，常年都有管理干部和一线职工工作在岗位上。为了尽快掌握分管电厂的具体情况，赵华华放弃周末休息时间，到电厂了解生产运行模式。在机声轰轰的火电厂运行车间，赵华华与运行值班长、值班员面对面交流，从生产一线人员的口中了解生产实际。
支实招，他为企业科学发展献计献策
这一年来，赵华华把工作重心放在了深入调研，积极为火电厂尤其是阿拉尔新沪热电公司的管理机制改革献计献策上，逐步推动了新沪热电公司走向行业标准化、规范化、制度化的管理轨道。
刚到农一师电力公司不久，新沪热电公司就发生#2机组汽轮机叶片损坏事故。形势相当严峻，赵华华多次参与事故分析会，针对检修方面存在的问题，根据自己的实际经验，为事故的正确处理提出了合适的解决办法，使机组提前完成检修发电。
新沪热电公司的原管理机制，是电力系统较原始的管理办法。公司党委考虑2×350兆瓦机组筹建且即将投产，必须对新沪的管理机制进行改革。2011年6月到7月，赵华华多次前往阿拉尔新沪热电调研，与电厂负责人进行沟通，掌握第一手资料，并结合东部先进的电力管理理念、机制与经验，编写了《农一师电力公司的现状及今后如何发展的一些想法》的文章，提出了新沪热电管理机制改革的具体做法，这些建议受到了公司领导的一致好评。
近半年来，赵华华根据自己认真调研取得的资料，指导帮助新沪热电建立了三项重要的生产管理制度，使新沪的日常生产更加科学规范。
一是建立日常生产管理标准。赵华华结合实际，将成熟的电力日常生产管理标准直接移植到新沪电厂。现在，每天早晨上班半小时后召开十五分钟的“碰头会”，协调、布置设备消缺事宜，下班前半小时汇报当天的消缺情况和存在的问题，同时布置安排当天晚上必做的工作，这些都已形成制度。通过下半年以来的运行来看，效果很好，受到了管理干部与职工的欢迎。
二是建立规范的月度工作（计划）的平衡及月度工作（计划）的讲评制度。在年度工作（计划）总体安排下，把计划分解到月度中，督促各部门月度工作落实且严格考评，使新沪的月度工作逐步走上有条不紊的管理。
三是建立机组小修大修标准项目管理及非标项目管理制度。对于从东部大型电力能源企业来的赵华华来说，他深知这是开展机组计划检修的基础工作。他积极向公司领导阐明此项工作的重要性。目前，此项制度正在新沪热电有序开展。
谋大局，他设身处地为企业着想
赵华华来到农一师电力公司时，是浙江对口援疆的第二个年头，正值公司进入“跨越式”发展的大好时期。然而，2×350兆瓦热电机组的筹建、电网的升级改造、电厂的安全生产等需要大量的技术、资金、管理、劳力的投入，困难重重，形势严峻。
在电力公司党委的分工下，赵华华全身心投入筹建2×350兆瓦机组的工作，多次参与有关的技术谈判，与设计院、制造厂和总承包商对机组筹建过程中的技术要求、合理施工安排和合理工程进度磋商。
2011年4月，赵华华在乌鲁木齐参加2×350兆瓦机组初步设计评审。他根据多年从事电力生产的经验，极力阐明增设备用锅炉给水泵等主要辅机的重要性，设身处地从长远考虑增加备用给水泵的经济性，并且据理相争，获得了极大多数专家的认同，为日后机组的安全运行提供了保障。
关键词：热电厂 生产经营 分析
一、热电联产背景
“热电联产、集中供热”作为公认的节能环保技术，正在全国各地得到了飞速发展，目前我国的热电联产规模已经位居世界第二位。但由于近十年来煤炭价格的大幅度波动，使热电厂的经营状况受到严重影响。
以下我以有代表性的一个热电厂为例，对热电厂的生产经营状况进行分析。
二、某热电厂的基本情况
该热电厂位于福建省东部，是国有控股的有限责任公司，注册资本2亿元，主营供热、发电业务，是福建省应急电源及集中供热基础配套项目。公司现有装机容量为2×5万千瓦热电联产机组、额定供汽量为160吨/小时，总投资7亿元，2006年投入商业运行。
公司设有董事会、监事会，现设有6个职能部门和2个生产部门，公司员工150人，下设四个党支部并成立有工会、共青团、女工委组织。
三、该热电厂的生产经营现状及分析
1.内控管理状况
热电厂自2006年投入商业运行以来，生产经营稳定，各项排放指标达到国家要求，企业管理各项规章制度和管理流程不断完善，自电厂投产以来，解决了区域电力供应不足的问题，全县范围内不再发生拉闸限电现象；同时为区域的54家用热企业实现集中供热，减少了周边地区的污染物排放，改善了环境污染。
在计划经营管理方面：电厂重视计划管理的龙头作用，根据市场的预测和企业管理实际情况，制定了5年生产经营滚动计划和年度生产经营计划，同时配套有年度、月度经营考核管理办法，通过计划的管控和激励，使企业的生产经营始终处于可控和在控状态。
在人力资源管理方面：电厂在人员的配置、管控、激励等方面有一整套的管理措施，充分调动了员工的积极性，特别在人员的培养方面，制定了完善的培训计划对员工进行培养，使企业的整体素质得到不断提升，通过建立完善的养老保险、医疗保险等为员工的生活解除了后顾之忧，稳定了职工队伍。
在财务管理方面：按照财务制度进行各种账目管理，严格执行资金预算，充分发挥财务预算、核算、分析和费用考核在电厂管理中的核心作用，通过资金的合理调用，降低了企业的财务成本，使企业的生产经营活动始终在财务预算的管控之中。
在安全生产管理方面：通过发电业务管控体系、本质安全生产管理体系和技术监督体系的建设，从安全生产的各个方面进行全面管控，做到了管理上横向到边、纵向到底。2013年电厂发电量、供热量创历史新高、各生产能耗创历史新低，机组安全运行各项指标也创历史最好水平。
2.市场营销状况
电厂的主要原料是煤炭，由于国内煤炭行情的变化，从2006年开始，电厂的煤炭采购价格逐年在提高，到2012年上半年达到高峰、下半年开始煤炭价格走低。目前电厂使用神华煤和进口烟煤，由于神华集团是世界第一的煤炭运营商，煤炭资源丰富，电厂的煤炭资源能够得到可靠保障。煤炭运输以海运为主，从黄骅港通过5万吨等级的驳船运到莆田，再经过一次短驳送到厂内。
电厂的产品主要有电力和热力，发电送到华东电网，由电网全额收购，发电量按计划电量执行；电厂向周边地区供热，供热量随用热情况实时调整，供热价格由供用热双方根据市场情况签订年度协议。
3.财务状况
根据该电厂投产后各年的财务报表分析，2007年至2012年由于煤炭价格居高不下，与其他大多数热电厂一样，该厂处于亏损经营状态，2012年下半年开始，进口烟煤首先降价，该电厂通过管理措施和技术措施，将燃料煤种由国内无烟煤改为进口烟煤；同时电厂通过调整筹资渠道，降低财务成本；通过开辟新的供热市场，增加产品销售；通过加强管理和技术改造，降低生产能耗等，企业终于摆脱了亏损经营的局面，2013年实现盈利。通过2013年的财务报表计算，财务的各项指标都在合理范围内，财务状况基本稳健。
4.企业发展状况
随着燃料价格的回落和电厂管理的提升，热电厂经营状况逐步向好，但企业发展仍存在一些问题：一是由于地方规划调整比较频繁，用热企业整合不到位，供热量比较小，难以形成热电联产规模效益；二是电厂机组偏小，生产能耗比较高。但由于周边地区轻工业比较发达，特别是造纸、印染、纺织、皮革等用热行业很多，潜在的用热量很大，虽然距电厂较远，但随着长距离供热技术的成熟，对一定范围内的用热企业集中供热已具备条件。该电厂通过充分调研，拟建设高参数、大容量、能耗比较低的35万千瓦供热机组，关停目前能耗较高的小机组，利用长距离供热技术，扩大供热规模，大幅度提高供热量，实现“热电联产”的规模效益。
四、各热电厂的经营状况比较
为了进一步了解各类型、各地区热电厂的经营状况，我对福建、江苏等地区30万千瓦机组、2.5万千瓦机组、6千千瓦机组和其它5万千瓦机组生产经营状况进行了调研和分析。由于各电厂的规模不同，经营状况也有比较大的区别。
①由于电厂是资金密集型、技术密集型企业，各电厂都重视企业的内控管理，管理各具特色，基本上都能够做到企业稳定生产，使经营效益最大化。
②市场营销方面，由于各电厂所处的地理位置不同，供热量变化比较大，供热量大的热电厂效益明显提高；发电机组等级高的大电厂由于能耗较低，成本也低，经营效益大；电量、电价水平受地区电网的控制，同地区变化不大。
③在财务稳健性方面，由于电厂资产比较大，社会信誉度比较高，资金来源比较稳定；热电厂的热价可以随煤价调节，所以在煤价高的几年内受到市场的冲击小于一般的火力发电厂。各热电厂的财务状况基本稳健。
④在企业发展方面，由于各热电厂的机组规模和供热条件不一样，企业的发展思路各不相同。
五、结论
通过各类热电厂的调研和分析，国家大力发展热电联产、集中供热的方针是正确的，不但能够解决环境污染问题、节约国家的煤炭资源，也使各区域工业得到快速发展。我国热电厂大多数具备成熟的生产经营管理经验，企业的财务状况良好，生产经营稳定。虽然煤炭价格较高时电厂亏损经营，但在目前煤炭市场行情下电厂能够实现盈利，与单独发电的火电厂相比，受煤炭市场冲击较小，各地区热电厂只要能够达到热电联产规定的供热量，企业就能够生存和发展。同时对热电厂的经营和发展有如下建议：
①供热量的大小决定热电厂经营状况，热电厂的经营要以供热市场拓展为主，发电市场拓展为辅。
②新建或扩建热电厂要根据供热规模进行充分论证，供热量大的区域优先考虑建设生产能耗小的高参数、大容量抽凝供热机组，供热量小的地区优先考虑建设发电供热效率高的背压机组。
厚积薄发，以雄厚的实力为依托
据了解，“工厂孵化计划”是勤上继成功实施A、B计划和“百城千店”计划后推出的又一创新性战略发展模式。其以促进战略性新兴产业本土化崛起为目标，以行业领军者的雄厚实力为依托，以成熟技术、管理团队和先进运作模式为先导，整合优势资源，为合作伙伴提供全面的服务和支持，解决企业发展中的实际问题。
“我们拥有近20年工厂运营经验、15年LED研发应用经验、8年大功率LED照明应用经验和亚洲最大半导体照明产品研发及生产基地，我们基于这么多年LED半导体照明行业积累和营运实践推出了这个计划。”勤上工厂孵化中心负责人表示，通过“工厂孵化计划”，合作企业可有效获得成长所需要的各种“营养”。
一直以来，勤上光电致力于应用技术的研究，通过对产学研及研究机构、资金、人才、商业模式等资源的整合，不断地进行创新，形成了立体化的核心竞争力。同时，勤上光电在LED产品应用工程上一路领先，成为业内成熟应用工程案例最多、技术最领先的企业，为“工厂孵化计划”的顺利实施奠定了坚实的基础。
输出核心照明模组，帮助企业打造自有品牌
据勤上光电相关负责人介绍，“工厂孵化计划”强调的是合作、分享、共赢。其实质就是将“勤上模式”进行有偿输出，“孵化”出一批LED明星工厂，并帮助合作企业建立自有品牌，令其成为所在及周边区域最具竞争力的企业。据悉，勤上的市场占有率、品牌知名度、美誉度均名列行业前茅，是LED户外照明、LED室内照明、LED景观照明、LED轨道交通照明、医疗照明等产品综合应用解决方案供应商和优秀商业模式提供商。
同时，勤上通过不断升级产品开发平台，成功突破模组层面的热管理等技术难题，实现了光源与散热器件的一体化，产品模组化、标准化，产品安装维护简易化。在“工厂孵化计划”中，合作企业可以以成本价获得勤上LED核心照明模组，进而有效提升产品性能参数，降低成本，打造高品质的自主品牌。
据了解，勤上核心照明模组不同于“光源模组”、“光引擎”，是根据不同使用场合，着身打造的高科技、高性能产品及系统化光环境解决方案。如勤上路灯核心照明模组，其精确配光设计，亮度、照度均匀度高，满足不同道路照明需求，并可匹配远程控制系统，实现二次节能，巡检路灯的工作情况，在色温控制、光环境营造等方面更具有无与伦比的优势。
提供一站式服务，可量身定制“服务套餐”
勤上工厂孵化中心负责人表示，除输出标准化核心照明模组外，勤上还将十多年成功探索经验和技术研发设计平台、规模化量产能力、商业模式及上市运作经验等与合作商共享，提供满足不同需求的“服务套餐”和涵盖工厂建设、企业运营、市场营销、品牌建设、资本运作等一站式服务，为企业提供全面的发展支持。
通过“工厂孵化计划”，合作企业可以共享勤上打造的全球最大的集约化采购及生产体系，可以获得一系列的专业解决方案，如展厅建设及工厂“从零到投产”的系统服务、专利授权和技术指导、国家认可实验室（CNAS）产品检测服务、生产管理、商业模式、项目申报、营销策略和上市融资等，全方位复制勤上DNA，提升企业的运营水平和核心竞争力。
“勤上‘工厂孵化计划’可为各类合作商量体裁衣，项目发展空间大，投资回报高。”该负责人向记者算了这样一笔账：“如果投资5000万元，通过‘勤上工厂孵化计划’一站式服务，预期营收可实现1亿元/年。投资逾亿元，还可由勤上整合资源协助股改和IPO上市融资。”
实现政府、企业、勤上“三赢”
据了解，拥有丰富社会资源、具备一定资金实力的个人和企业均可轻松准入“工厂孵化计划”，借力勤上在最短的时间内以最少的投资成功进入半导体照明行业，创建自有品牌，并参与区域市场重大工程招投标项目，主导区域市场LED路灯改造和LED户外、室内照明应用潮流，实现市场收益、土地资源、政策补贴等综合效益。同时，“工厂孵化计划”也有助于当地政府培育本土龙头企业，建立LED半导体照明强大的产业基地和产业集群，增加税收及就业机会，促进节能减排，取得良好的社会效益。
上半年的主要工作：
一、加强了对经济运行态势的分析和预测工作， 二、紧抓了项目投资、引进和建设，各项工作实现新突破
1、项目前期工作取得实质性进展
对照国家鼓励建设项目目录，认真研究国家产业政策和扶持重点，重新谋划重点项目，加强项目前期工作。半年来，我局主要领导多次驻呼入京，进一步深入完善了火电、番茄、篦麻、飞机厂、秸杆发电、玉米淀粉、甜高粱生产已醇、集中供热和天然气输配及污水处理等项目的前期基础工作，各项目工作均取得阶段性成果。投资53亿元的火电厂项目正在深入完善前期工作；番茄项目进口设备免税国家和自治区发改委已批复；番茄、蓖麻和污水项目已取得自治区发改委的批复；4.4万吨污水项目自治区发改委已批复；4万吨中水项目自治区发改委评审工作已结束，待建设厅出审查意见后备案；玉米淀粉项目自治区发改委已评审完，待相关文件齐备批复；我局牵头完成了秸杆电厂的可行性研究报告和热电厂水资源论证、水土保持项目（自治区水务厅）评审及相关资料的整理工作，近期将批复水土保持项目；集中供热项目的初步设计工作自治区发改委已评审结束，正在完善其它工作。
2、国家投资和招商引资增幅过半 上半年共引进国内区外资金25500万元，引进区内市外资金30000万元，分别完成市下达任务50600万元和46200万元的54%和65%。
3、强化服务指导，完成了固定资产投资的备案、审批、申报、统计工作。
完成了各建设项目的立项审批、核准、备案、申报工作，上半年共审批、核准、备案、申报了符合条件的项目58项（5000万元以上亿元以下11项，亿元以上5项）。其中：新建工业项目15项，城市新建项目8项，，批复房地产投资项目17项，建筑面积36万平米；备案、核准、上报项目18项。 加强了对重点项目的服务和管理，项目建设进展顺利。4×25mw热电联产项目总投资5.5亿元，今年计划投资2.8亿元，截止6月份，累计完成固定资产投资1亿元，冷却塔等基础工程已完工，正在进行零米以上工程打桩工作；污水处理项目总投资7000万元，今年计划投资3000万元，半年累计完成固定资产投资1000万元；中基公司年产11万吨番茄制品项目总投资47000万元，今年计划投资39900万元，半年累计完成固定资产投资29173万元，预计七月底完工，八月份投产；屯河公司年产3万吨番茄制品项目总投资11000万元，今年计划投资5500万元，半年累计完成固定资产投资4500万元，预计七月底完工，八月份投产；东源羊绒公司年产100万条羊绒围巾项目，总投资5000万元，今年计划投资3000万元，半年累计完成固定资产投资1950万元；山东硼酸氧化镁一期工程项目总投资3800万元，今年计划投资1200万元，半年累计完成固定资产投资800万元；五原宏庆达商贸有限公司高蛋白及玉米酒精加工项目总投资8000万元，今年计划投资2500万元，半年累计完成固定资产投资1000万元；隆镇肉联厂肉羊分割项目总投资xx万元，今年计划投资1200万元，半年累计完成固定资产投资600万元。
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4、对十五期间国家投资的项目进行了检查指导
配合区市县三级、纪监、发改、审计、财政对我县xx年—xx年的国债项目进行较大规模检查指导，对存在的问题项目以书面形式下达了整改通知书，到目前为止，所有存在问题项目的帐目基本按要求进行了规范整改。
三、深入基层帮扶村社解决实际困难和问题
我局在去年投入资金和物资的基础上，进一步深入春光村调查了解情况，制定具体长期科技帮扶、信息帮扶、物资项目帮扶措施。按照国家和自治区产业政策及投资方向，积极为村社争取集镇和新农村建设国家投资项目。
四、加强党支部凝聚力，深入开展机关良好形象工程建设
1是大力加强机关形象建设和制度建设。积极开展创建“四型机关”活动，全面提高干部职工队伍素质。
2是加强制度和行风建设，强化服务意识，树立发改部门的新形象
。结合本局的工作特点，进一步规范了考勤、岗位职责、廉政勤政等制度，使机关工作逐步实现了规范化、制度化，不断提高自身及全体干部的素质。
3坚持不懈抓好党风廉政建设。制定了xx年党风廉政建设和反腐败工作要点以及关于实行党风廉政建设责任制的实施意见，从制度上保证了机关廉洁、高效运行。 下半年工作安排：
一、加强对经济运行态势的监测预测，搞好分析，当好参谋
搞好各项经济形势的预测、分析及对策工作。坚持按季度汇总，报告经济社会发展情况，分析调度重点项目进展情况，确保各项指标圆满完成。做好xx年国民经济和社会发展的总结和xx年年计划（草案）的编制工作，努力为实现全县经济的可持续发展搞好服务。
二、加大跑项目争资金工作力度，争取实现新的突破
着力强化项目前期工作，加强项目库建设，深入完善取得实质性进展项目的前期工作。如玉米淀粉项目、中基番茄厂址变更、火电和热电的水资源论证和水土保持及环评、铁路可研修改评审和接入系统报告等。争取重大项目早日投资建设。抓住国家建设社会主义新农村的机会，积极争取今年的农业基础设施、卫生、教育、科技等方面的投资；同时紧紧围绕葵花产业、乳肉皮毛绒产业、番茄产业、粮食深加工产业、有机瓜菜产业、林果产业、草产业、蓖麻产业策划一批农畜产品深加工产业链项目，上报自治区和国家争取投资。
三、紧抓固定资产投资工作，圆满实现年初预定目标
加大对各类建设项目的统计和调度，每月定期撰写固定资产投资项目运行分析，对重点项目进行跟踪督导，搞好服务和指导工作。强化项目建设的进度，争取做到如期完工，实现预定投资目标。
四、多深入、勤指导，进一步规范项目建设
严格遵循项目申报程序，对重点项目和产业化项目申报，从全县经济结构调整及资源条件合理性、可行性出发，集中规划，统一安排。加强项目储备，建立完善项目库，与发改委系统项目库信息系统全面接轨。严格按照“三专一封闭”制度管理项目，协同监察、财政、审计等部门对所有在建项目进行经常性的审查和监督，保证项目建设的质量。
五、加强机关自身建设
加强领导班子建设和队伍建设，强化干部职工的政治业务素质，提高管理能力和服务水平，确保共产党员先进性教育取得实效。以适应新形势对发展和改革工作提出的新要求，增强全局干部职工的统一协调能力和凝聚力。
六、完成县委、政府交办的其它工作
自杭州向北100公里，是位于长三角中心位置的长兴县，长兴隶属浙江省湖州市，地处西气东输浙江省首站，是太湖西南岸一座美丽的小城。
然而，这座被称为能源“交通枢纽”的城市却隐藏着巨大的电力缺口危机。就在2013年，一场“电荒”始料未及地席卷了这座拥有得天独厚优势的城市。
在《能源》杂志记者调查中发现，由于浙江省2013年的迎峰度夏时间正值湖州电网的特高压施工，该工程建设使得湖州电网系统上的两条主线路全部停运（湖州地区共有四条并网线路），从而导致输入的外来电非常少，当地只能通过自己的发电机组来平衡地区的用电量。湖州成为2013年浙江省缺电最惨重的地区。
此外，不仅湖州地区，由于极端高温天气的侵袭，2013年也正是浙江省于“十二五”期间缺电最严重的年头。
据浙江省能源局（下称“能源局”）的数据显示，2012年浙江省的用电量为3211亿度，2013年的用电量为3453亿度，同比增长了7.5%。而浙江省2013年的用电负荷达5800万千瓦，迎峰度夏的电力缺口高达400多万千瓦。
《能源》杂志记者在走访中也发现，所有的受访者均表示缺电一直是浙江省经济发展的老大难问题。由于浙江省本身缺乏煤炭、石油、天然气等常规能源，所需的资源大多来自于省外或者进口，如此便阻挠了省内的电力利用。
缺电像一道魔咒制约着浙江省的经济发展。由此，解决“电荒”则成了浙江省政府急需重点解决的问题之一。但是由于环境的压力，长三角地区遭遇的雾霾天气越来越严重，近几年浙江省已没有大型火电站投产，燃煤电厂的供应减少以及日趋紧张的电力缺口成为了主要的矛盾。因此，采用天然气为燃料的清洁能源发电项目开始逐渐成为浙江省能源政策的趋向。而“天然气热电联产项目”就是当时作为紧急供电的首选解决方案。
“天然气热电联产项目是能源局在2011年4月份的省政府常务会议中提出来的，当时我们认为浙江省在2012-2013年将存在很大的电力缺口。省长听了以后给我们很大的压力，要我们想尽一切办法去解决浙江的缺电问题。”浙江省发展和改革委员会副主任、浙江省能源局局长陈智伟对《能源》杂志记者说。
2011年7月，能源局提出的“浙江省天然气热电联产项目抢建行动计划”方案开始实施，决定全省建设14个共793万千瓦天然气热电联产抢建项目，预想用两年的时间解决浙江省迎峰度夏的缺电问题。
如今两年多过去，该抢建计划对于浙江省解决电力缺口问题是否起到关键作用成为了备受关注的看点。
紧急“抢建”
湖州市是缺电的“重灾区”，处于有史以来最薄弱供电时期。而浙江浙能长兴发电有限公司（下称“长兴电厂”）的天然气热电联产工程投产确是为湖州地区带来了一场“及时雨”。
2013年7月25日，长兴电厂天然气热电联产工程首台43.5万千瓦机组（下称“1号机组”）顺利通过168小时满负荷试运行，正式投产发电。“当时湖州电网缺电30-40万千瓦，如果没有这个机组，湖州地区就会拉闸限电30-40万千瓦，情况非常严重。”长兴电厂燃机生产部副主任张爱民对记者表示。
该1号机组运行后，每天有近1000万度的新增电量注入华东电网。而且其正好能确保仅剩两条主线路的稳定运行，即便发生小线路跳闸，对地区用电也不会造成很大的影响。不过，由于缺电的压力较大，1号机组自投产后的半个月均是满负荷运行，在没有停机的状态下才艰难地把湖州迎峰度夏的高峰期撑了过去。
5个月后，长兴电厂天然气热电联产工程2号机组于12月30日也正式投入商业运营。至此，该工程两台43.5万千瓦机组全部建成投产发电。
“长兴电厂的天然气热电联产机组投产得很及时，刚好顶在了迎峰度夏期间，算是达到了我们当初所设计的‘抢建’目的。”陈智伟说。
据记者了解，2011年能源局提出的“浙江省天然气热电联产项目抢建行动计划”来自于其在‘十一五’期间对浙江省未来用能用电所作出的预测。
实际上，能源局从2009年成立之初，即开始做浙江省的“十二五”能源规划。在做规划的过程中，他们根据浙江省的用能总量、用能结构、用电总量、用电结构、电网结构等研究，同时结合产业结构的演进、城市化的演变以及人口规模的变化等指标，找到了浙江省用能用电的高峰时点，并预测浙江省将在2025-2030年间出现用能用电的最高峰值。这个节点找到了以后，能源局即开始重点规划浙江省在2011-2030年这二十年间的电站布点与结构。
然而，规划全省的电站布点并非一蹴而就，建一个燃煤电厂，从选址到建成投产至少需要五年的周期。而这正是近几年来浙江省无大型电厂投产的重要原因。为了“十二五”的经济发展，浙江省布点建设了一批大型电站，但由于工程建设周期较长，这些电站至少要到2014年才能投产，如此便导致了浙江省在2012-2013年间缺少电力的补充。
对于能源局而言，既要满足环保的要求，又要在两年的时间内补充数百万千瓦的用电负荷，能想到的解决办法就是“气电”。但是，由于气电项目上报国家审批的周期很长，也根本无法在紧急的预计时间内完成供电的要求。
2011年，浙江省为了促进经济发展，开始为产业、项目以及企业的引进和培育提供空间载体，大力推进产业集聚区建设。能源局由此看到了曙光，因考虑到产业集聚区内的大部分企业均有供热需求，能源局决定联合天然气供热及供电的技术条件，提出“天然气热电联产项目”，来解决省里的电力供应问题。最重要的是，天然气热电联产工程的实施周期比煤电、气电要短得多。从而，天然气热电联产项目为浙江省紧急供电的“抢建”计划终于定型。
据了解，该“抢建”计划里的14个项目分布在浙江省的五个市，各实施电厂的要求包括天然气管道通达、用电负荷较高、有供热需求以及方便接入电网等几个条件。陈智伟说：“从2011年下半年到2012年上半年来看，整个抢建计划的实施还是比较顺利的。”
僵局
然而，从2012年下半年开始，一部分抢建工程的进度开始慢了下来。主要的原因在于电价消纳。由于天然气气价成本高，天然气发电的上网电价也随之增高，导致电网公司不愿意大量购买天然气所发的电。
于是，浙江省经信委有关部门开始规定抢建机组的年发电小时数，提出所有天然气热电联产机组一年内发电不得超过1000小时。此规定下来后，部分投资抢建机组的业主积极性大大受挫。
据调查，由于限制的原因，长兴电厂的天然气发电量仅占总发电量的10%左右。气价高发电量少导致项目的收益仍达不到投资的成本。
同样地，对于其他电厂来说，“仅发1000小时”的规定也注定要亏本。由此，将近一半的抢建项目的进度开始变慢。
记者了解到，该抢建计划最初的确有14个项目，但由于选址以及当地政府阻碍等原因取消了2个项目，后来能源局又强制性地暂停了另外一个项目，理由是该项目进度太慢，无法达到“抢建”的目的。
此外，由于电网的架构问题，电网的输送能力仍然有限，长兴电厂目前已投产的两台机组无法同时发电。“我们现在只能开一台机组，希望到了2014年底，电网公司的输电线路可以梳理清楚，能承担我们这两台机组的输电能力。”张爱民说。
该“抢建”计划碰到了包括经济和技术层面上的阻挠。据了解，浙江省天然气热电联产项目在2013年所提供的电负荷仅为200多万千瓦。2011年能源局提出天然气热电联产项目抢建计划时，预计其将为浙江提供700多万千瓦的电负荷，但由于抢建工程没能完成，导致了仍然有400万千瓦的缺口无法弥补。
浙江省为了解决这400万千瓦缺口，利用了“有序用电”的手段，即通过对企业的拉闸限电来强制性地弥补电力缺口。比如对一些工厂实施“开四停三”或者“开五停二”的规定。
如此看来，“抢建”计划似乎尚未能完全达到为浙江省迎峰度夏期间弥补电力缺口的目的。
《能源》杂志记者为此走访了杭州四季青服装批发商城，这是中国最具影响力的服装批发与流通市场之一。2013年夏季，杭州被极端高温天气侵袭，而四季青商城也受到限电的压力。高负荷时，部分商城在早上九点后就把商城的通道灯关了，而在情况严峻时，也会在早上四点就提前开空调预冷，到了白天则关掉空调。“但这种情况很少，我们基本能保证商城电力的正常运行。”四季青服装集团市场五科的蒋科长对记者说。
能源局相关人士也对记者明确表示，“有序用电”仅用于工厂以及企业，而商场用电、居民的生活用电基本不受影响。
陈智伟对记者算了一笔账， 2013年浙江省电力缺口达400多万千瓦，如果天然气热电联产项目能完成剩余的500万千瓦的发电负荷，则正好可以弥补迎峰度夏的电力缺口。这与能源局所做的预测是吻合的。然而，由于行政管理体制和能源经营体制的问题，导致了抢建计划未能完成预期“电力的规划、建设项目是能源局管，电力运行的调度是经信委管，其实我们两个部门还存在着不衔接的问题。此外，我们的能源结构也要调整。所以还是要改革，体制不改变就是不行。”
SEMI(国际半导体设备和材料协会)日前发表一份名为SEMI’s WorldFab Forecast的报告称,2010～2011年2年内世界半导体业将共投资830亿美元,计划建设150多条生产线,涵盖大/小产能的晶圆厂、MEMS以及包括LED在内的分立器件厂。
报告指出,2010年在建的晶圆厂有54个,总计投资约45亿美元,其中半数为LED晶圆厂,且大半在中国。2011年晶圆厂计划基建数量减少,但规模较大,总投资约55亿美元。SEMI预计,2010年世界晶圆生产设备总投资将成长133%,达到340亿美元。增长速度之所以那么高,是因为2009年的投资已处于历史低水平。其实,2010年投资仅比2008年增长了27%,相比2007年还减少了11%,2011年世界晶圆生产设备投资将续增18%,达到390亿美元的规模,才算超越了2007年的水平。
2010年投产的晶圆厂约为22座,其中一半为LED厂,2011年则将有28座晶圆厂投产,其中4座是存储器厂。预计到2010年底,世界已建晶圆厂的产能(不包括分立器件)为(折合成8英寸晶圆)每月1440万片,2011年可望成长8%,达到每月1580万片。存储器厂所占产能最大,2010～2011年均占41%左右,晶圆代工厂其次,分别占24%和26%。
中小尺寸FPD市场出货量达23亿片
用于智能手机、平板电脑及其他众多移动电子产品的中小尺寸LCD显示器,2010年世界市场将阔步前进,激增28.1%,出货量达23亿片,高于去年的增长10.3%(18亿片),是2007年窜升49.8%后最近3年内增长最快的一年。市场调查公司iSuppli预计,2011年后市场将放慢脚步,2009～2014年间市场将以平均每年8.9%的速度前进,届时出货量可望达到27亿片以上。
在iPhone的牵引下,2010年的智能手机出货量将攀升35.5%,平板电脑更在Apple公司iPad的领跑下更大放异彩,热力四射,预期将惊人增长790%。目前这些产品所用TFT-LCD显示器为了加大视角、改善画质、节省电能都将采用IPS(in-planeswitching)技术,所有厂商或联合或自主都在开发这一技术以供应市场。此外,在Android智能手机兴起的驱动下,AMOLED显示技术或将发起挑战。
半导体加工工艺走向15nm转折点
Abstract： This paper introduces the current situation of special line and the annual freight volume， analyzes the selection of the main technical standards from the railroad grade， number of main lines， limiting gradient， minimum radius of curve， traction type and so on. It discusses the comparison and selection process of the railway special line connection scheme and the recommendation opinions and presents a design scheme and power supply traction scheme of Beijing Jingneng Power Plant.
关键词：京能；涿州；铁路专用线；设计方案
Key words： Jingneng；Zhuozhou；special rail；design plan
中图分类号：U212.32 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）19-0238-04
0 引言
涿州热电项目为京津冀协同发展战略中能源合作的重点项目，建成后替代现有燃煤散烧供热锅炉，给河北涿州和北京房山区两地供热，是区域解决雾霾的重要抓手。文章主要研究了热电项目配套的燃煤铁路运输专用线设计，以地质、交通和经济性等为约束边界条件，研究铁路专用线与国铁繁忙干线-京广线接轨方案。
1 专用线概况
京能涿州热电联产项目铁路专用线项目位于河北省涿州市北部东仙坡镇境内，地处华北平原北部，属永定河洪积、冲积平原，地形平坦开阔，地势自西北向东南倾斜，海拔高度在25-35m之间。
铁路专用线自京广铁路琉璃河南站广州端咽喉西侧引出，沿京广线西侧向南行进，到达旅游大道前折向西进入京能涿州热电厂，在旅游大道北侧新设京能电厂站，专用线建筑长度1.7km，全线铺轨9.77km。
2 研究年度货运量
本项目是京能涿州热电厂的配套工程，专用线建设应与电厂发展规划建设相匹配，专用线运量以满足电厂燃煤运输为原则。京能涿州热电厂近期新建2×350MW超临界国产空冷燃煤供热机组，规划容量4×350MW级机组。配2台1200t/h超临界直流燃煤锅炉，锅炉燃煤量见表1。
根据该电厂锅炉燃煤需求量，预测近、远期电厂年需燃煤量分别为230万吨和460万吨（货流波动系数采用1.1），均由铁路运输承担。采用内蒙古伊泰集团有限公司酸刺沟煤矿区生产的烟煤作为燃煤，通过铁路运输至电厂。
3 主要技术标准的选择
3.1 铁路等级
本专用线为京能涿州热电厂燃煤运输服务，近期预测运量为2Mt，远期预测运量为4.6Mt，根据《Ⅲ、Ⅳ级铁路设计规范》GB50012-2012G的要求以及本专用线的作用，铁路等级采用Ⅳ级。
3.2 正线数目
研究年度本专用线预测的年货运量为：近期2.3Mt、远期4.6Mt。从运量水平分析，本专用线应为单线。因此，正线数目推荐为单线。
3.3 限制坡度
与本专用线相邻的京广线限制坡度为4‰，在工程差别不大的情况下，坡度宜与京广线相一致，故推荐采用4‰。
3.4 最小曲线半径
本线位于涿州市范围内，经过地区为华北平原，地形平坦，结合本专用线的性质及车流特点，最小曲线半径采用400m。
3.5 牵引种类
本专用线为电厂专用铁路，按照国家能源政策和铁路技术政策，牵引种类应首选电力。从本专用线的煤炭运输径路分析，本专用线煤炭重车由酸刺沟煤矿呼准线京包线（呼和浩特～集宁）集张线（集宁～张家口）京包线（张家口～沙城）丰沙线丰台西站京广线琉璃河南站京能涿州热电联产项目铁路专用线直达电厂站，运输通道均为电气化铁路，为便于运输组织，实现直通运输和机车长交路，提高运输效率，便于机车的运用，本线牵引种类应采用电力牵引。因此，本次设计推荐采用电力牵引。
3.6 牵引质量及机车类型
3.6.1 货物列车牵引质量
考虑本专用线车流特点及限制坡度，并结合本项目后方通路各线牵引质量（呼准线为5000t，丰沙大4000t、5000t，京广线为5000t）。为避免列车增减轴作业，有利于运输组织和提高运输效益，本专用线的牵引质量宜与后方通路协调统一，牵引质量推荐采用5000t。
3.6.2 机车类型
本专用线企业不自备调机，调机类型选择与相邻线一致，所以机车类型采用HXD。
3.7 到发线有效长度
本线牵引质量为5000t，到发线有效长度需采用1050m，可与相邻线协调统一，便于组织本项目重载循环煤炭列车，故本次设计推荐到发线有效长采用1050m。
3.8 行车方式
琉璃河南站至京能电厂站间按调车办理。
4 接轨方案比选
京能涿州热电厂厂址经建设单位会同地方政府多次协商，并通过包括河北省军区、河北省国土资源厅、保定市规划局等各方进行的选址论证，确定厂址位于涿州市东仙坡镇境内（京广铁路与旅游大道交叉处西北侧）。
该电厂附近既有铁路有京广线和琉周支线，既有车站有京广线琉璃河站、琉璃河南站、涿州站，以及琉周支线石楼站等4个，各站距离京能涿州热电厂分别为5.1km、2.2km、9.4km以及9.2km。
其中琉周支线位于北京市房山区境内，为单线内燃、半自动闭塞铁路，牵引定数为2800t。若采用石楼站接轨方案，则需要对琉周支线进行电气化扩能改造，同时专用线所经北京市境内征地拆迁工程巨大，经研究后舍弃；涿州站位于涿州市区中心，铁路专用线需从涿州站南端咽喉疏解引入，再折向北进入热电厂，该方案在涿州城区征地拆迁工程巨大，严重影响涿州市整体布局及规划发展，经研究后舍弃。
因此，本次方案研究根据拟定的京能涿州热电厂厂址、既有京广线走向、涿州市总体规划、公路交通条件以及沿线地形地貌等特点，重点研究了琉璃河站接轨方案和琉璃河南站接轨方案。
4.1 方案说明
4.1.1 方案一：单线引入琉璃河南站
专用线自琉璃河南站广州端咽喉区西侧引出，沿京广线西侧向南行进，到达旅游大道前折向西进入京能涿州热电厂，在旅游大道北侧新设京能电厂站，正线长度1.7km。
详见单线引入琉璃河南站方案示意图（图1）。
4.1.2 方案二：疏解引入琉璃河南站
该方案分空、重车线立交疏解引入琉璃河南站，其中重车线自琉璃河南站广州端咽喉东侧引出，与京广铁路并行向南，至旅游大道前展线折向西，以1-13m顶进框架形式下穿京广铁路，并行旅游大道北侧新设京能电厂站（站内平均下挖10m），重车线长为4.0km。空车线自琉璃河南站广州端咽喉西侧机待线末端引出，向南与重车线连接，空车线长为1.176km。
在琉璃河南站站房同侧（下行Ⅰ道侧）新增到发线1条，有效长1050m，并设安全线1条，其它相关设施予以改造还建。该方案主要工程均在河北省涿州市境内。详见疏解引入琉璃河南站方案示意图（图2）。
对于疏解引入琉璃河南站方案曾经研究过重车线上跨京广铁路方案，由于京能电厂距离琉璃河南站太近，重车线受限制坡度（4‰）影响，即使展线也无法跨越既有京广线，经研究后舍弃。
4.1.3 方案三：空、重车线分别引入琉璃河南站和琉璃河站
该方案重车线自琉璃河站广州端咽喉区3道引出，沿京广线东侧并行向南，经周庄村西侧后折向西以1-13m顶进框架形式下穿京广铁路，并沿京广线琉璃河南站西侧，行进至旅游大道前折向西，于旅游大道北侧新设京能电厂站，重车线长为6.3km。
空车线在琉璃河站接轨方案经研究后舍弃，主要是由于琉周支线呈“人”字形的两条联络线分别接轨于京广铁路琉璃河站广州端、琉璃河南站北京端西侧，出站后折向西至石楼。空车线若接轨于琉璃河站，由于距离太近，无法以立交方式跨越琉周支线。因此，根据重车线走向，以及电厂站与琉璃河南的相对位置，另外研究了空车线接轨于琉璃河南站的设计方案。空车线自琉璃河南站广州端咽喉区既有4道引出，并行于京广铁路右侧，向南与重车线连接，直接进入电厂站，空车线长度仅为0.7km。
琉璃河南站新设安全线1条，相关站场设施予以改造、还建。琉璃河站既有6、8、10道有效长延长为1050m，货物线14道有效长延长为850m，相关站场设施予以改造、还建。
该方案新建重车线有2.4km位于北京市房山区琉璃河镇境内（其中周庄村拆迁工程较大），其余工程位于河北省涿州市境内。详见空、重车线分别引入琉璃河南站和琉璃河站方案示意图（图3）。
4.2 接轨方案经济技术比较表
4.3 推荐意见
方案二和方案三均采用立交疏解方案、运输效率高。由于京能电厂选址紧靠京广铁路琉璃河南站，方案二重车线展线下穿京广铁路后即进入京能电厂站，但电厂站内挖方工程巨大（平均下挖深度达10m），项目所在地地势平坦，排水、防洪工程复杂。曾以该方案为推荐方案进行电厂项目防洪评价预审，无法通过，因此方案经研究后舍弃。
方案三虽然电厂站内挖方工程量较小（平均下挖深度为2m），但是电厂站同时要与国铁两个车站办理接发车作业，运营管理复杂，而且铺轨线路长度较长，占地较多，涉及北京市和河北省涿州市两个地区，项目审批及征地拆迁工作难以协调，工程投资太大，因此经研究后舍弃。
方案一重车线对京广线有一定干扰，但该方案线路长度最短，并且铁路主要工程只涉及涿州市一个地区，占地及工程投资较小，征地拆迁工作较为集中简便。因此本次研究推荐采用方案一，即单线引入琉璃河南站方案。
5 京能电厂站方案研究
京能电厂站是为了满足京能涿州热电厂的煤炭卸车需要而设置，该卸车站为曲线车站，曲线半径为R=600（站内曲线长569m），站坪坡度为平坡。根据煤炭的到达量，该站采用翻车机卸车，站内配属重车线2条，有效长满足1050m；空车线2条，有效长满足1050m；机走线1条；临修线1条，有效长150m。临修线与站房间新设3.5m宽混凝土路1条，在车站尾部空车线外侧新建70m×7m人工卸煤平台2处。
6 牵引供电方案研究
本次方案研究结合线路长度、车站位置、坡度情况、接轨站的既有供电设施情况以及外部电源情况，考虑两种可行的供电方案：
6.1 方案说明
6.1.1 方案一
从利用既有琉璃河南牵引变电所预留间隔馈出一路馈线为本专用线供电。
6.1.2 方案二
本专用线电源接触网直接引自琉璃河站站线接触网，连接处设置带隔离开关的接触网分段，正常运行时电源来自琉璃河站站线接触网，专用线故障时人工打开分段处隔离开关恢复正线供电。
6.2 方案比较及推荐意见
方案一采用单独馈线为专用线供电，在专用线故障时不会导致正线馈线跳闸影响正线营运，并且故障点查找方便，因此本次设计推荐采用方案一，即从利用既有琉璃河南牵引变电所预留间隔馈出一路馈线为本专用线供电。
7 结束语
京能涿州热电联产项目铁路专用线是为京能涿州电厂运输燃煤服务、是电厂的配套工程，承担了电厂运营期间燃煤运输任务。该专用线建成后可以满足该热电厂燃煤运输需要。它的建设对保证电厂建设和电厂电煤有效供应提供运力支持，对保证热电厂正常、安全、经济和持续运行，以及降低热电厂电煤运输成本等均具有十分重要的意义和作用。热电厂建成后将更好的满足涿州市、北京周边地区工业和人民对供热的需求，改善涿州市及北京部分区域及周边环境，完善城市功能。
参考文献：
[1]铁路线路设计规范[S].北京.中国计划出版社，2006.
