摘要：基于领先企业解决自身经营管理关键问题的长期实践,探索领先企业开展自主管理研究的思维与行动机理,找到研究者与实践者协同合作的共识点。通过对海尔、华为两家领先企业实践素材的扎根分析,提炼出两家领先企业以"实践感知-命题归纳-检验升级-理论架构"为主范畴结构的"螺旋式实践嵌入"自主管理研究的内在机理。在这一机理中,实践感知是条件,命题归纳为核心,检验升级是关键桥梁,理论原型乃纲领需求,并通过不断地螺旋嵌入形成纲领性的理论架构。